一、享受离休干部待遇的条件是明确的（论文文献综述）
岳盈君[1]（2021）在《新一轮机构改革背景下C市军休服务管理体制研究》文中研究指明新一轮机构改革背景下,习近平总书记高度重视退役军人事务工作。2018年,国务院组建了退役军人事务部,颁布《中华人民共和国退役军人保障法》等法规政策,军休事业和面貌焕然一新。在事业单位、军队等诸多改革深化叠加背景下,C市军休服务管理体制在运行中也出现了诸多问题。本研究采用文献分析、实证分析等研究方法,通过分析研究C市军休服务管理体制的现状及问题,探索构建一个可推广、可实践的新型军休服务管理体制,进而推动军休事业在改革窗口期得到长足发展。本文共分为五个部分:第一章绪论部分是提出问题,重点介绍研究背景、理论和现实意义、对已有文献进行综述、介绍本研究的研究方法和创新点。第二章主要交代了本研究涉及的核心概念及理论基础。第三章梳理了C市军休服务管理体制从萌芽组建阶段（1950-1985）、发展成熟阶段（1985-2004）、规范发展阶段（2004年-2018年）到创新探索阶段（2018年-至今）四个阶段的发展状况以及服务管理体制的运行特点及作用发挥情况。第四章重点分析C市军休中心服务管理体制在运行过程中出现的问题及原因。第五章重点提出了如何构建一个可操作、实用性强的服务管理体制的基本思路。经过分析得出结论,军休事业发展不能仅靠服务管理手段的更新,更要从构建军休服务管理体制入手进行顶层设计。同时构建军休政策体系,推动军休服务管理的法律及相关条例整体化、系统化。
周利佳[2]（2020）在《张家港市离退休干部管理研究》文中研究指明随着我国进入老龄化社会,关于老龄人口的各类社会问题日益受到关注。离退休干部是党和国家的宝贵财富,是具有中国特色的老年人口中的特色群体,随着我国经济社会的发展和离退休干部队伍的壮大,离退休干部已经成为经济社会事业发展中一支重要力量。离退休干部管理作为政府公共管理的一个重要分支,积极探索和研究离退休干部的管理工作,对优化现有的离退休干部管理模式,确保离退休干部管理工作与经济社会发展协调匹配具有十分重要的价值。论文基于这样的背景下,以张家港市为例,结合作者多年老干部服务管理工作经历,以离退休干部管理为研究视角,通过文献分析、数据分析、访谈研究等方法,分别从离退休干部实际需求、环境因素、服务管理模式等要素出发,对张家港市离退休干部管理工作的背景、工作内容、机构运行、具体做法等情况进行了系统详细的分析研究。论文把离退休干部管理研究置于老龄化社会和政府科学创新管理的大背景下,运用“新公共服务理论”观点,围绕影响离退休干部管理成效的管理理念、管理方式、管理能力等要素,较为系统地提出了完善离退休干部管理实效的对策建议。一是强化政府社会管理与公共服务职能,积极利用社会资源开展离退干部管理工作,将离退休干部管理纳入“大党建”格局、对接“社会化”管理环境;二是完善离退休干部多元共治机制、配套保障机制、监督评估机制等管理体制机制;三是整合离退休干部管理资源,将离退休干部需求导向、信息化渠道、区位资源优势等整合运用到提升离退休干部管理水平上来。
李培建[3]（2020）在《新时代离退休干部工作转型发展探析 ——以济南市离退休干部工作为例》文中进行了进一步梳理离退休干部是新中国革命、建设、改革的亲历者、实践者、见证者,他们为中国的革命、建设和改革事业奋斗了一辈子、奉献了一辈子,是党和国家的宝贵财富。做好离退休干部管理服务工作,让他们“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”,充分享受经济社会发展的成果,不断提升幸福感、获得感,是经济社会发展的题中应有之意。离退休干部工作“不是中心但牵动中心,不是大局但影响大局”。新时代老龄化大背景下,离休干部数量越来越少,退休干部数量越来越多且占比越来越大,离退休干部结构性变化这一主要矛盾将是做好下一阶段管理服务工作的主要考量。加之离退休干部身体健康状况、兴趣爱好等不同导致的管理服务需求越来越多元,以往的管理服务模式已不能与时代的发展相适应,离退休干部工作转型发展成为时代课题。习近平总书记提出,“老干部工作要为走出一条中国特色老龄事业发展道路提供可资借鉴的经验”。2016年印发的《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》（中办发[2016]3号）,首次在中央层面正式提出“积极稳妥推进离退休干部工作转型发展”的重大战略判断,离退休干部工作转型发展上升为国家战略。各地党委老干部局坚决贯彻中央决策部署,在推动工作转型发展中采取了一些举措,取得了一些成绩。实践来看,面对转型发展,怎么转、转什么并没有统一的答案,转型发展的理论研究也多停留在对具体工作模式、工作规律的总结和探讨上。基于此,本文立足离退休干部管理服务实践,本着实事求是的态度,通过查阅资料、问卷调查、访谈调研等研究方法,综合分析济南市委老干部局、卫健委、人社局、统计局等相关部门的数据资料,借鉴国内离退休干部工作相关经验和国外退休人员管理服务的有关做法,以济南市离退休干部工作转型发展为实证分析对象,紧紧围绕离休干部结构性变化这一主要矛盾,对有关做法、存在问题进行了定性和定量研究,有针对性地提出了转型发展应该坚持的原则和要着力采取的保障措施,并运用马斯洛需求层次理论、福利多元主义理论、新公共管理理论、积极老龄化理论等理论工具,对转型发展的重点路径进行了理论探索。
花聪云[4]（2020）在《河南省直机关离休干部服务管理工作问题研究》文中指出离休干部是党和国家的宝贵财富,安排照顾好他们的晚年生活,保障他们老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐,是各级党委政府义不容辞的责任,是公共管理的重要任务。当前,河南省直机关的离休干部已经进入“高龄期”、“高发病期”,现有的离休干部服务管理模式较为陈旧、单一,已经不能更好的适应当前离休老同志的生活现状。如何才能釆取宏观和微观相结合、长远和现实相结合的工作思路,把省直离休干部工作结合我省政治、经济发展的大环境去考虑,怎么才能紧紧围绕“高龄”、“高发病”出现的新情况、新问题认真研究探索,积极改革创新,以积极的精神状态、强烈的责任感做好离休干部工作,既是社会需求广泛关注的问题,也是公共管理亟待解决的一个重要课题。本论文研究的范围为河南省直机关,研究调查对象为河南省直机关的离休干部。本文主要运用文献分析法、访谈法和调查研究法,运用马斯洛需求层次理论、和谐社会理论和社会保障理论从省直离休干部的基本情况作为切入点,对省直离休干部服务管理的现状及问题进行了调研和分析。通过研究,提出省直机关离休干部服务管理方面存在的对思想上不够重视,服务设施不够健全,人员配备不足,支部党建工作存在不足以及服务管理方法缺乏创新等问题。通过深入分析造成这些问题的主观因素和客观因素,针对性的提出从增强服务意识,加强老干部工作队伍建设,大力推广现代化老干部信息服务平台等方面改进离休干部服务管理的对策和建议,使离休干部服务管理更加适应新形势的需要。
汤晓倩[5]（2020）在《GY市离退休干部服务管理优化研究》文中研究指明广大离退休干部为我国的革命、建设和改革开放事业做出了不可磨灭的贡献,他们有着丰富的经验和智慧,是党和国家的宝贵财富。随着时间的推移,离休干部普遍进入了高龄期、高发病期,人数锐减;而退休干部人数则每年激增,离退休干部队伍结构发生了重大变化。除此以外,老干部在思想观念、活动方式、心理需求等方面亦出现了诸多新变化,老干部服务管理工作进入转型期,发展面临巨大挑战。当前老干部工作的许多经验仍停留在过去,理论研究和方法指导已明显滞后于工作实践的需要。因此如何做好新形势下离退休老干部工作,如何采取有效措施来提升离退休干部服务管理质效成为老干部工作部门亟待研究的重要课题。论文以GY市离退休干部服务管理作为研究对象,基于需求层次理论、新公共服务、新公共管理以及人本管理等公共管理的基础理论知识,通过查阅文献资料,廓清了离退休干部、离退休干部服务管理等概念的内涵;通过离退休干部问卷调查,了解了 GY市离退休干部的身体状况、心理需求以及对GY市离退休干部服务管理的评价;通过对调查数据进行分析,发现“管理制度建设落后,服务管理缺乏创新;服务管理不够精细,工作信息化程度不高;文化养老改革缓慢,老干部作用发挥不明显;服务管理队伍不强,难以适应改革发展需要”是GY市离退休干部服务管理存在的四个主要问题,而“对离退休干部管理工作缺乏重视;思想观念未能实现转型;服务管理工作未能融入经济社会发展大局;老干部管理部门职能薄弱”则是造成上述问题的四方面原因。论文最后提出“完善制度同时以制度建设夯实服务基础;创新观念和管理思路以提高服务精准度;搭建平台不断加强学习和活动阵地建设;积极转型同时建设高素质的老干部工作队伍”这四方面的针对性对策,以实现优化GY市离退休干部服务管理水平的目的。
盛则灵[6]（2020）在《保定市军队离退休干部服务社会化研究》文中研究表明军队离退休干部服务管理工作,关系国家安定团结和现代化军队建设。2004年以来,军队移交地方政府安置的离退休干部的安置方式从集中安置转向分散安置。随着经济发展水平不断提高,军队离退休干部多样化的需求与传统的服务模式之间不相适应的矛盾日益凸显。本文为提升军队离退休干部服务水平,更好地落实“两个待遇”,保障军队离退休干部权益,对保定市军队离退休干部服务社会化进行研究。本研究选取保定市军队离退休干部服务为案例研究对象,采用问卷调查的方式,了解军队离退休干部的服务需求,深入调研了保定市军队离退休干部服务社会化的现状:一是服务社会化具备相关政策支持;二是社会化服务内容不断丰富;三是服务方式更加开放多样;四是军休服务的社会承接能力不断增强。本研究结合调查数据和实际工作情况,分析得出保定市军队离退休干部服务社会化存在的问题:一是服务社会化政策支持不足;二是社会化管理责任亟待明确;三是社会化服务方式相对单一;四是社会专业力量参与度较低;五是服务质量评价体系尚未建立。结合新公共服务理论、福利多元主义理论和有限政府理论,本研究针对提升保定市军队离退休干部服务社会化水平提出建议:一是加强顶层设计,推动社会化进程;二是明确管理责任,克服行政体制障碍;三是创新服务方式,提高服务质量;四是整合社会资源,提升军休服务水平;五是完善服务社会化评价制度。
刘云[7]（2020）在《离退休干部的利益补偿研究 ——以临沂市为例》文中认为在中国人口老龄化加剧的社会环境下,离退休制度下的利益补偿机制是否能够适应和满足离退休人群日益变化的现实需求?我国离退休干部群体的新变化主要体现在以下两个方面:一方面离休干部进入双高期乃至“后双高期”,身体情况普遍不佳;另一方面退休干部的数量逐年增多,生活困难、身体健康欠佳的干部比例也越来越大,因此加强对我国离退休干部的利益补偿和利益保障是我国社会的迫切解决现实问题。当前正是全面建成小康社会的关键时刻,如何有效保障老干部的退休生活,保证老干部们安享晚年,完善离退休干部的利益补偿,是促进全面建成小康社会,维护社会和谐稳定的重要组成部分。本文以临沂市离退休干部的利益补偿机制为研究对象,通过问卷调查和访谈找出了目前在临沂市老干部管理服务中存在的主要问题和原因,进行针对性的提出了完善的对策及建议。文章主要分为六个部分,第一部分是绪论,主要介绍了文章的研究背景与研究意义,有关的国内外文献综述以及本文的研究框架及主要创新点;第二部分是干部和离退休干部、以及离退休制度等相关核心概念,同时介绍了利益补偿相关的理论依据;第三部分首先介绍了我国离退休制度的建立和发展历程,进而结合具体数据,主要是离退休干部和管理队伍情况,对现阶段临沂市离退休干部管理的基本情况进行分析,介绍了临沂市离退休干部的利益补偿机制的运行情况;第四部分通发现离退休干部利益补偿机制中存在的主要问题,同时根据问卷调查和访谈收集的数据资料分析问题产生的根本原因;第五部分介绍了国内如成都、上海等四个城市对离退休干部利益补偿方面的成功经验;第六部分通过保障老干部基本生活补偿;完善离退休干部党组织建设;加强离退休干部服务管理工作;发挥离退休干部的作用四个方面给出了相应的对策及建议。
权峰燕[8]（2019）在《地方干休所融合型服务管理模式研究 ——以青海省为例》文中指出地方干休所（简称:干休所）是计划经济时期针对离退休干部群体建立的,用于安置符合条件的离退休干部的场所。干休所通过发挥其行政事务管理及服务保障功能,对居住、生活的离退休干部进行“封闭、机关化”的集中服务管理。随着经济社会的发展,经过30多年的历史变迁,原基于计划经济体制下建立的干休所及其服务管理模式,面临诸多挑战和困难,越来越难以适应新形势下老干部工作的新任务。在我国人口老龄化日益加剧,养老市场需求日益增多的背景下,在“十三五”规划中“老有所养”的战略目标下,实现干休所与经济社会改革发展同步协调、完成党的十九大中提到的“认真做好离退休干部工作”的要求和适应全面深化改革的要求,做好干休所的服务管理转型工作很有必要。本文首先以福利多元主义理论、马斯洛需求层次理论和社会嵌入理论为基础,回顾了青海省地方干休所在离退休干部制度建立和演变下的发展历程,以青海省委老干部局统计的基本情况和现有青海省地方干休所调研数据为基础,选取青海省地方干休所中的典型,对现有服务管理模式、服务管理内容、离退休干部现状等作全面、深入的考察和分析,指出青海省地方干休所服务管理模式存在的问题以及当前服务管理模式对离退休干部工作的影响因素,结合青海省地方干休所转型发展的现状,对转变现有服务管理模式做了必要性分析。其次,为地方干休所转型发展提供模式参考,提出以“资源共享,服务开放”为目标,实现养老服务资源合理分配,让更多的离退休人员享受到养老资源的融合型服务管理模式。最后,对推进融合型服务管理模式做了可行性分析及阻碍因素分析,并从五个方面提出推行融合型服务管理模式的策略,即提高认识,加强探索实践;稳步推进,完善机制体制;政府支持,引入社会资本;以人为本,落实各项待遇;发挥才干,加强队伍建设。
闵君[9]（2019）在《县级离退休干部管理与服务研究 ——以滨海县为例》文中研究表明离退休制度是我们党干部人事制度改革的重大成果,是改革开放伟大事业顺利推行的重要举措,也是政府公共管理工作当中的一个重要组成部分。在不同的历史阶段,党对加强和改进离退休干部工作都提出明确要求。2016年,《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》（中办﹝2016﹞3号）颁发,为做好新时代离退休干部管理与服务指明方向。虽然,我国离退休制度建设日趋完善,但是离退休干部的管理与服务仍然存在着各种各样的问题,其中贯彻执行离退休干部政策和制度上存在“上紧下松”的现象就是问题之一,“上紧下松”在县一级层面的体现更为突出。县级离退休干部管理服务机构作为广大离退休干部的最直接服务者,能否开展好离退休干部工作,能否将老同志的两项待遇落实到位,直接关系到党和国家离退休政策、制度的有效落实,关系到社会和谐稳定发展大局。本文的研究就是在这一背景下提出并进行分析探讨的。本文立足于滨海县离退休干部管理与服务实践,从滨海县离退休干部工作现状入手,综合运用公共管理学、文献法、调查法、实证分析法等方式,系统分析县一级层面离退休干部管理与服务过程中政治待遇落实、生活待遇落实、作用发挥、工作队伍建设等方面的成效和存在的问题,并将离退休干部工作放到机构改革、管理创新的新形势下进行考校,对优化滨海县离退休干部管理与服务现状提出对策和建议,对提升县一级层面离退休干部管理与服务提供一些思路和举措。本文分析了滨海县离退休干部管理与服务的现状,对离退休干部工作中思想政治建设、精准服务能力建设、学习活动阵地建设和离退休干部工作队伍建设等方面的做法进行了归纳分析。同时,分析了滨海县在离退休干部管理与服务过程中存在的一些问题,如工作创新力度不够,社会参与管理难度较大,离退休干部党支部建设发展不平衡,思想政治教育不够深入,医疗服务、特困帮扶不够完善,离退休干部的政治优势、经验优势没有得到充分发挥等。对此,本文提出做好县一级离退休干部工作,首先要夯实离退休干部党组织建设基础,筑牢思想政治建设堡垒;其次,政府部门要完善相关制度,增强政策措施的针对性和有效性,加强服务;第三,要盘活县级层面有效资源,探索社会化养老模式,共同推动县一级离退休干部管理与服务工作的开展。
黄凯[10]（2019）在《四川省绵阳市深化离休干部管理的案例研究》文中研究说明当前,作为我国特殊老龄人群的离休干部普遍进入以“高年龄”、“高发病率”为主要特征的“双高期”,并逐渐向“更高年龄、更高发病率”的“后双高期”过渡,离休干部在人员结构、思想观念、活动方式、服务管理等方面也呈现出一系列新情况,新变化,和新问题。系统梳理我国离休干部的基本情况、服务管理面临的主要挑战和现存问题,理清新时代背景下离休干部服务管理工作改进优化方案和模式需要突破的关键环节和重点要素,探究分析构建适应新形势、新要求、新挑战的离休干部服务管理新模式,确保离休干部的服务管理工作与经济社会改革发展同步协调具有十分重要的实践价值。本文在梳理离休干部研究的背景、意义,以及相关养老保障理论成果、国内外研究现状等基础上,运用比较分析法、实证分析法等方法分析四川省绵阳市针对“双高期”离休干部服务管理的新变化和新特点,并结合实际,坚持以离休干部为核心、以满足需求为导向,对深化区域离休干部服务管理的改革转型富有成效的典型案例进行了总结梳理,力图探寻具有可复制性的“双高期”离休干部服务管理工作的改革转型思路。本文首先对四川省绵阳市深化离休干部服务管理的案例进行系统描述,较为详尽地介绍了离休干部服务管理在绵阳市的实施背景、工作基础,推进阶段、运行模式、具体做法及特色亮点工作等情况。然后围绕推进离休干部服务管理制度体系建设、管理方式创新、管理模式改革、资金配套保障、服务队伍建设等方面的主要成效以及不足之处进行了实证分析。最后,从影响离休干部服务管理成效的管理机制、管理能力、管理方式等关键性要素从发,较为系统地提出了可被我国其他区域借鉴的改进与优化离休干部服务管理工作的对策建议,部分思路和措施也可为推进老龄人口服务管理工作提供一定的启示和参考。
二、享受离休干部待遇的条件是明确的（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、享受离休干部待遇的条件是明确的（论文提纲范文）
（1）新一轮机构改革背景下C市军休服务管理体制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)文献综述 |
| 1.关于创新服务管理方式的研究 |
| 2.对服务管理保障性措施的研究 |
| 3.对军休服务管理融入社会的研究 |
| 4.综述评论 |
| (三)研究方法 |
| 1.文献分析法 |
| 2.实证分析法 |
| (四)创新点 |
| 一、核心概念和理论基础 |
| (一)核心概念 |
| 1.军队离退休干部 |
| 2.军休服务管理 |
| 3.军休管理体制 |
| 4.军休服务管理体制 |
| (二)理论基础 |
| 1.官僚制理论 |
| 2.新公共管理理论 |
| 二、C市军休服务管理体制现状分析 |
| (一)C市军休服务管理体制发展概述 |
| 1.萌芽组建阶段(1950-1985) |
| 2.发展成熟阶段(1985-2004) |
| 3.规范发展阶段(2004 年-2018 年) |
| 4.创新探索阶段(2018 年-至今) |
| (二)C市军休服务管理体制作用发挥情况 |
| 1.组织架构 |
| 2.履职手段 |
| (三)C市军休服务管理体制运行特点 |
| 1.履职形式随工作性质改变 |
| 2.职能定位随服务对象需求改变 |
| 三、C市军休服务管理体制问题及原因分析 |
| (一)存在的问题 |
| 1.C市军休中心组织层级过多,工作日渐僵化 |
| 2.军休服务管理体制的职责权限界定不清 |
| 3.依规办事成为常态,军休服务管理体制创新难 |
| 4.政策法规不完善,对军休服务管理体制支撑不够 |
| (二)原因分析 |
| 1.军休中心职能重叠,未随机构改革及时调整 |
| 2.军休机构岗位分配不均,奖惩机制不健全 |
| 3.军休机构存在求稳心态,逐渐陷入经验发展定式 |
| 4.各地军休工作水平不均,政策制定过程漫长 |
| 四、新一轮机构改革背景下C市军休服务管理体制建构 |
| (一)建构依据与原则 |
| 1.建构依据 |
| 2.建构原则 |
| (二)建构思路与措施 |
| 1.建构军休扁平式组织机构,与改革新形势相适应 |
| 2.系统梳理军休机构职能,保持权责关系平衡 |
| 3.引导军休干部主动参与,创新社会化服务手段 |
| 4.制定军休服务管理规范,建立统一军休政策体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1:C市军休服务管理体制运行情况调查问卷 |
| 附录2:访谈提纲 |
| 致谢 |
（2）张家港市离退休干部管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 境外研究概况 |
| 1.2.2 国内研究概况 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第二章 离退休干部管理的相关概念及理论基础 |
| 2.1 离退休干部管理的相关概念 |
| 2.1.1 离退休干部概念 |
| 2.1.2 离退休干部管理概念 |
| 2.2 离退休干部管理的必要性 |
| 2.2.1 老龄化背景下社会管理的需要 |
| 2.2.2 党加强执政能力的需要 |
| 2.2.3 适应老干部工作不断变化的需求 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 新公共服务理论 |
| 2.3.2 马斯洛需求层次理论 |
| 第三章 张家港市离退休干部管理的现状及问题 |
| 3.1 张家港市离退休干部管理基本情况 |
| 3.1.1 离退休干部基本情况 |
| 3.1.2 离退休干部管理机构基本情况 |
| 3.2 张家港市离退休干部管理内容 |
| 3.2.1 党组织建设工作 |
| 3.2.2 作用发挥工作 |
| 3.2.3 政治待遇服务 |
| 3.2.4 生活待遇服务 |
| 3.2.5 工作队伍建设 |
| 3.3 张家港市离退休干部管理工作中存在的问题 |
| 3.3.1 离退休干部党建管理机制不完善 |
| 3.3.2 作用发挥引导与对接工作不足 |
| 3.3.3 活动组织与保障之前存在矛盾 |
| 3.3.4 服务需求与政策覆盖不均衡 |
| 3.3.5 离退休干部服务管理模式陈旧 |
| 第四章 张家港市离退休干部管理问题的原因分析 |
| 4.1 外部环境存在多样性及复杂性 |
| 4.1.1 老龄化社会背景的严峻考验 |
| 4.1.2 市场经济环境的冲击 |
| 4.1.3 多元化意识形态的冲击 |
| 4.1.4 信息技术发展对管理方式的考验 |
| 4.2 离退休干部群体自身因素的制约 |
| 4.2.1 离退休干部身体状况及思想观念影响 |
| 4.2.2 离退休干部群体人员结构及活动方式影响 |
| 4.3 离退休干部党建力量薄弱 |
| 4.3.1 党组织功能虚弱化 |
| 4.3.2 党员管理模式的滞后与僵化 |
| 4.3.3 全市离退休干部党建工作发展不平衡 |
| 4.4 离退休干部管理部门组织保障力度不够 |
| 4.4.1 离退休干部工作队伍结构相对固化 |
| 4.4.2 专业化离退休干部工作队伍培训不足 |
| 4.4.3 离退休干部管理工作监督考核难度大 |
| 第五章 完善张家港市离退休干部管理的对策 |
| 5.1 加强服务意识,转变离退休干部管理理念 |
| 5.1.1 提升组织实效,将老干部工作纳入“大党建”工作格局 |
| 5.1.2 加强宣传引导,将老干部工作对接“社会化”管理环境 |
| 5.1.3 明确培养方向,将老干部工作队伍对标“安专迷”目标 |
| 5.2 健全联动保障,优化离退休干部管理机制 |
| 5.2.1 建立健全多元共治的管理机制 |
| 5.2.2 建立健全配套保障机制 |
| 5.2.3 建立健全监督评估机制 |
| 5.3 持续探索实践,提升离退休干部管理水平 |
| 5.3.1 加大调研力度,满足离退休干部服务需求 |
| 5.3.2 整合社会资源,扩大离退休干部管理资源力量 |
| 5.3.3 加强信息化建设,丰富离退休干部管理形式 |
| 5.3.4 依托区位优势,打造张家港特色老干部工作品牌 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 访问提纲(老干部工作人员) |
| 附录B 访问提纲(离退休干部党支部、老干部社团协会负责人) |
| 附录C 访问提纲(离退休干部) |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）新时代离退休干部工作转型发展探析 ——以济南市离退休干部工作为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献分析法 |
| 1.3.2 问卷调查法 |
| 1.3.3 实证研究法 |
| 1.4 研究创新点和难点 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究难点 |
| 第2章 基本概念和理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 离退休干部(老干部) |
| 2.1.2 管理服务工作 |
| 2.1.3 管理服务机构 |
| 2.1.4 离退休干部工作转型发展 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 新公共管理 |
| 2.2.3 福利多元主义 |
| 2.2.4 积极老龄化 |
| 第3章 济南市离退休干部工作转型发展实证分析 |
| 3.1 济南市离退休干部工作转型发展的背景 |
| 3.1.1 济南市基本情况 |
| 3.1.2 近三年济南市离退休干部结构性变化趋势 |
| 3.1.3 离休退休干部管理服务的异同 |
| 3.2 离退休干部“需求侧”问卷调查的基本情况 |
| 3.2.1 身体健康情况分析 |
| 3.2.2 居住类型情况分析 |
| 3.2.3 养老模式情况分析 |
| 3.2.4 组织凝聚情况分析 |
| 3.2.5 文化养老情况分析 |
| 3.2.6 发挥作用情况分析 |
| 3.3 济南市狠抓离退休干部工作“供给侧”创新提升促转型发展 |
| 3.3.1 抓机构改革,强化组织保障促转型发展 |
| 3.3.2 抓教育引导,加强离退休干部思想政治建设促转型发展 |
| 3.3.3 抓共建共享,强化离退休干部党组织建设促转型发展 |
| 3.3.4 抓精准落实,提升离退休干部待遇保障水平促转型发展 |
| 3.3.5 抓改革创新,深化离退休干部文化养老促转型发展 |
| 3.3.6 抓走在前列,引导离退休干部发挥作用谋转型发展 |
| 3.4 济南市离退休干部工作转型发展中存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 转型发展的认识不到位 |
| 3.4.2 政策法规体系存在缺失 |
| 3.4.3 管理服务多元供给体系发育不足 |
| 3.4.4 工作队伍自身建设不够有力 |
| 3.4.5 面临的客观实际困难 |
| 第4章 推动济南市离退休干部工作转型发展的基本构想 |
| 4.1 离退休干部工作转型发展要坚持的原则 |
| 4.1.1 制度先行,稳妥推进 |
| 4.1.2 以人为本,需求导向 |
| 4.1.3 党政主导,广泛参与 |
| 4.1.4 提质增效,改革创新 |
| 4.1.5 实事求是,因地制宜 |
| 4.2 离退休干部工作转型发展的重点路径 |
| 4.2.1 以“制度化”为引领推动转型发展 |
| 4.2.2 以“便民化”为依托推动转型发展 |
| 4.2.3 以“信息化”为抓手推动转型发展 |
| 4.2.4 以“红利化”为重点推动转型发展 |
| 4.2.5 以“社会化”为方向推动转型发展 |
| 4.3 推动离退休干部工作转型发展的保障措施 |
| 4.3.1 深化认识提升 |
| 4.3.2 加大财力保障 |
| 4.3.3 壮大工作队伍 |
| 4.3.4 加强组织保障 |
| 4.3.5 营造良好氛围 |
| 第5章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件1 |
| 附件2 |
（4）河南省直机关离休干部服务管理工作问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景及意义 |
| (二)国内外研究状况 |
| 1、国内文献综述 |
| 2、国外文献综述 |
| (三)论文的研究方法 |
| 1、文献分析法 |
| 2、调查研究法 |
| (四)论文的理论依据 |
| 1、马斯洛需求层次理论 |
| 2、和谐社会理论 |
| 3、社会保障理论 |
| (五)论文研究重难点与创新之处 |
| 1、研究重难点 |
| 2、创新之处 |
| 二、离休干部服务管理相关基础概念 |
| (一)离休 |
| (二)离休干部 |
| (三)离休干部服务管理机构工作原则 |
| 三、河南省直离休干部服务管理工作的现状 |
| (一)河南省直离休干部的简况 |
| (二)河南省直离休干部服务管理机构的功能 |
| (三)河南省直离休干部服务管理工作的内容 |
| 1、离休干部政治待遇管理 |
| 2、离休干部生活待遇管理 |
| 3、离休干部发挥余热作用管理 |
| 4、离休干部服务管理工作队伍建设 |
| (五)河南省直离休干部服务管理工作的特征 |
| 1、保障项目的全面性 |
| 2、管理对象的特殊性 |
| 3、对象身份的干部属性 |
| 4、制度管理的独立性 |
| 四、河南省直离休干部服务管理的预期目标和存在的问题 |
| (一)河南省直离休干部服务管理要实现的预期目标 |
| (二)河南省直离休干部服务管理中存在的问题 |
| 1、部分省直单位对离休干部服务管理工作不够重视 |
| 2、离休支部党建工作落实不到位 |
| 3、部分单位服务管理设施不够健全 |
| 4、服务管理队伍人员配备不足 |
| 5、服务管理方法缺乏创新,信息化工作开展不到位 |
| 五、河南省直离休干部服务管理问题的原因分析 |
| (一)离休工作认识观念因素 |
| (二)离休工作人员服务意识因素 |
| (三)离休干部工作队伍素质因素 |
| (四)离休干部自身因素 |
| 六、完善省直离休干部服务管理的对策 |
| (一)增强服务意识,统筹兼顾,用心用情做好离休干部工作 |
| 1、强化组织领导 |
| 2、强化服务意识 |
| (二)强化党建引领,加强省直离休干部思想政治建设 |
| 1、加强领导,强化责任 |
| 2、落实经费保障机制 |
| 3、组织引导离休干部发挥作用 |
| 4、加强老干部活动中心(室)建设 |
| (三)加强省直离休干部工作队伍建设 |
| 1、着力解决离休工作机制、人员配备等问题 |
| 2、增强离休干部工作者的素质 |
| (四)搭建现代化信息服务平台,打造快速高效服务管理网络 |
| 1、创建高质量、多功能管理服务信息平台 |
| 2、加大重视力度,创造有利条件 |
| 3、抓好三项建设,推动信息化建设 |
| 4、以精准服务推进信息化平台推广 |
| 5、跟进平台建设,及时优化升级 |
| 6、鼓励、支持老同志积极参与 |
| 七、结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一:关于和省直**厅正厅级离休干部访谈记录 |
| 附录二:关于和省直**厅副厅级离休干部访谈记录 |
| 附录三:省**厅信息化建设工作座谈会 |
| 附录四:河南**大学老干部管理服务信息化建设情况座谈记录 |
| 附录五:省**局管理服务信息化建设情况座谈记录 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（5）GY市离退休干部服务管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 存在的不足之处 |
| 第2章 相关概念的界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 离退休干部 |
| 2.1.2 离退休干部服务管理 |
| 2.1.3 离退休干部心理健康 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 需求层次理论 |
| 2.2.2 新公共管理理论 |
| 2.2.3 新公共服务理论 |
| 2.2.4 人本管理理论 |
| 第3章 GY市离退休干部服务管理现状 |
| 3.1 GY市离退休干部基本情况 |
| 3.2 GY市离退休干部服务管理的现状 |
| 3.2.1 服务管理工作队伍现状 |
| 3.2.2 政治待遇落实现状 |
| 3.2.3 生活待遇落实现状 |
| 3.2.4 作用发挥现状 |
| 3.3 GY市离退休干部问卷调查 |
| 3.3.1 调查目的和问卷设计 |
| 3.3.2 调查方法和数据收集 |
| 3.3.3 样本基本情况 |
| 3.3.4 调查结果分析 |
| 3.3.5 问卷结果总结 |
| 第4章 GY市离退休干部服务管理中存在的问题与原因分析 |
| 4.1 GY市离退休干部服务管理中存在问题 |
| 4.1.1 管理制度建设滞后,服务管理缺乏创新 |
| 4.1.2 服务管理不够精细,工作信息化程度不高 |
| 4.1.3 文化养老改革缓慢,老干部作用发挥不明显 |
| 4.1.4 服务管理队伍不强,难以适应改革发展需要 |
| 4.2 GY市离退休干部服务管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 对离退休干部管理工作缺乏重视 |
| 4.2.2 思想观念未能实现转型,缺乏信息化管理 |
| 4.2.3 服务管理工作未能融入经济社会发展大局 |
| 4.2.4 老干部管理部门职能薄弱 |
| 第5章 优化GY市离退休干部服务管理的对策建议 |
| 5.1 完善制度同时以制度建设夯实服务基础 |
| 5.1.1 继续加强离退休干部生活保障制度 |
| 5.1.2 建立和完善离退休干部服务管理工作制度 |
| 5.2 创新观念和管理思路以提高服务精准度 |
| 5.2.1 转变“重物质、轻精神”的服务观念 |
| 5.2.2 优化医疗保健服务 |
| 5.2.3 完善特困帮扶机制 |
| 5.2.4 打造信息化服务管理体系 |
| 5.2.5 开展精神慰藉服务和心理疏导 |
| 5.3 搭建平台不断加强学习和活动阵地建设 |
| 5.3.1 加强离退休干部党组织建设 |
| 5.3.2 加强学习阵地建设 |
| 5.3.3 加强活动阵地建设 |
| 5.3.4 搭建发挥正能量平台 |
| 5.3.5 选树发挥正能量典型,建立发挥正能量长效机制 |
| 5.4 积极转型同时建设高素质的老干部工作队伍 |
| 5.4.1 机构职能要转型 |
| 5.4.2 组织领导要转型 |
| 5.4.3 素质能力要转型 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录:GY市离退休干部问卷调查 |
| 致谢 |
（6）保定市军队离退休干部服务社会化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与主要内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 军队离退休干部 |
| 2.1.2 军队离退休干部服务管理机构 |
| 2.1.3 军休服务社会化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 福利多元主义理论 |
| 2.2.3 有限政府理论 |
| 第三章 保定市军队离退休干部服务社会化现状 |
| 3.1 服务社会化相关支持政策 |
| 3.2 社会化服务内容不断丰富 |
| 3.3 服务方式更加开放和多样 |
| 3.4 军休服务的社会承接能力 |
| 第四章 保定市军队离退休干部服务社会化存在的问题 |
| 4.1 服务社会化政策支持不足 |
| 4.2 社会化管理责任亟待明确 |
| 4.3 社会化服务方式相对单一 |
| 4.4 社会专业力量参与度较低 |
| 4.5 服务质量评价体系尚未建立 |
| 第五章 提升保定市军队离退休干部服务社会化水平的建议 |
| 5.1 加强顶层设计,推动社会化进程 |
| 5.1.1 加强政策法规建设 |
| 5.1.2 完善政府购买服务方式 |
| 5.2 明确管理责任,克服行政体制障碍 |
| 5.2.1 统筹规划,引领社会化发展 |
| 5.2.2 调整岗位设置,优化工作队伍 |
| 5.2.3 树立服务理念,转变工作思路 |
| 5.3 创新服务方式,提高服务质量 |
| 5.3.1 利用信息化手段,提高军休服务效率 |
| 5.3.2 加强亲情化服务,调动军休干部主观能动性 |
| 5.4 整合社会资源,提升军休服务水平 |
| 5.4.1 依托社区资源 |
| 5.4.2 借助老年大学、医养结合资源 |
| 5.4.3 引入社会工作服务 |
| 5.5 完善社会化服务评价制度 |
| 5.5.1 制定可量化的评价指标 |
| 5.5.2 引入第三方力量参与评价 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 保定市军队离退休干部服务情况调查问卷 |
| 致谢 |
（7）离退休干部的利益补偿研究 ——以临沂市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关核心概念 |
| 2.1.1 干部 |
| 2.1.2 离退休与离退休干部 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 矫正补偿理论 |
| 2.2.2 差别补偿理论 |
| 第3章 临沂市离退休干部的利益补偿机制概述 |
| 3.1 离退休制度的建立和发展 |
| 3.2 临沂市离退休干部基本情况 |
| 3.2.1 管理机构与人员现状 |
| 3.2.2 离休、退休干部现状 |
| 3.3 临沂市离退休干部的利益补偿机制 |
| 3.3.1 离退休干部政治引领和组织凝聚 |
| 3.3.2 离退休干部生活待遇补偿 |
| 3.3.3 离退休干部文化养老补偿 |
| 第4章 离退休干部利益补偿机制中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 离退休干部利益补偿机制中存在的问题 |
| 4.1.1 老干部待遇差异过大、部分干部生活难以保障 |
| 4.1.2 忽视政治生活待遇、流于形式 |
| 4.1.3 老干部管理部门工作形式僵化、管理模式落后 |
| 4.1.4 缺乏长效机制建设、未能充分发挥离退休干部作用 |
| 4.2 问题产生的根本原因 |
| 4.2.1 社会资源参与不足,老干部生活保障工作形势复杂 |
| 4.2.2 离退休党建形式单一、质量不高 |
| 4.2.3 服务管理队伍建设不足 |
| 4.2.4 离退休继续发挥作用途径受限 |
| 第5章 国内离退休干部利益补偿的成功经验借鉴 |
| 5.1 成都市成功探索创新党组织建设新模式 |
| 5.2 上海市构建离退休干部服务综合体 |
| 5.3 杭州市发挥网络优势,打造“银色人才库” |
| 5.4 青岛市推进老干部多元化文化养老 |
| 第6章 完善推进离退休干部利益补偿机制的对策建议 |
| 6.1 充分保障老干部基本生活补偿 |
| 6.1.1 提高社会资源的利用,有效保障离退休干部生活待遇 |
| 6.1.2 突出精准规范,创新加强离退休干部服务保障 |
| 6.2 完善离退休干部党组织建设 |
| 6.2.1 加强基层离退休干部党组织建设,创新党组织建设新模式 |
| 6.2.2 加强思想政治工作,创新组织和活动方式 |
| 6.3 加强离退休干部服务管理工作 |
| 6.3.1 强化管理队伍精神建设,提升老干部管理队伍综合素养 |
| 6.3.2 引入市场机制和信息技术,创新老干部新型管理模式 |
| 6.4 充分发挥离退休干部的作用 |
| 6.4.1 完善老干部继续发挥作用的相关政策,形成长效作用机制 |
| 6.4.2 打造多层次文化养老平台和载体,畅通老干部作用发挥途径 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
| 附录B 访谈提纲 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）地方干休所融合型服务管理模式研究 ——以青海省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第二章 基本理论及研究现状 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 离休干部与退休干部 |
| 2.1.2 地方干休所 |
| 2.1.3 现有地方干休所服务管理模式 |
| 2.1.4 地方干休所融合型服务管理模式 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 福利多元主义理论 |
| 2.2.2 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.3 社会嵌入理论 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国内研究现状 |
| 2.3.2 国外研究现状 |
| 第三章 青海省地方干休所服务管理模式分析 |
| 3.1 青海省地方干休所服务管理模式的历史沿革 |
| 3.1.1 制度创立阶段 |
| 3.1.2 物质保障阶段 |
| 3.1.3 全面发展阶段 |
| 3.2 当前服务管理模式分析 |
| 3.2.1 地方干休所典型实证分析 |
| 3.2.2 当前服务管理模式的存在的问题 |
| 3.2.3 当前服务管理模式对离退休干部工作的影响因素 |
| 3.3 青海省地方干休所转型发展的现状 |
| 3.4 转变服务管理模式的必要性分析 |
| 第四章 实现融合型服务管理模式的基本构想和推行策略 |
| 4.1 融合型服务管理模式的基本构想 |
| 4.1.1 实现融合性服务管理模式的目标、指导思想和原则 |
| 4.1.2 融合型服务管理模式的基本框架 |
| 4.2 推行融合型服务管理模式分析 |
| 4.2.1 可行性分析 |
| 4.2.2 阻碍因素分析 |
| 4.3 推行融合型服务管理模式策略 |
| 结论及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）县级离退休干部管理与服务研究 ——以滨海县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)选题的背景及意义 |
| 1.选题背景 |
| 2.选题意义 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| (三)研究的内容、方法 |
| 1.研究的内容 |
| 2.研究的方法 |
| (四)研究的创新点 |
| 一、相关概念和理论阐述 |
| (一)相关概念 |
| 1.离退休干部 |
| 2.离退休制度 |
| 3.离退休干部管理与服务关系 |
| 4.离退休干部管理与服务内容 |
| (二)新时代离退休干部管理与服务的指导思想与理论 |
| (三)相关理论 |
| 1.激励、保健理论 |
| 2.需求层次理论 |
| 3.权变理论 |
| 二、滨海县离退休干部管理与服务状况分析 |
| (一)滨海县县情及离退休干部基本情况分析 |
| 1.滨海县县情分析 |
| 2.滨海县离退休干部基本状况分析 |
| (二)滨海县离退休干部管理与服务现状分析 |
| 1.滨海县离退休干部工作管理与服务对象 |
| 2.滨海县离退休干部工作队伍建设情况 |
| 3.滨海县离退休干部管理与服务制度建设情况 |
| 4.滨海县离退休干部管理与服务主要做法 |
| 5.滨海县离退休干部工作满意度调查与分析 |
| (三)滨海县离退休干部管理与服务存在的问题分析 |
| 1.落实离退休干部政治待遇方面存在的问题 |
| 2.落实离退休干部生活待遇方面存在的问题 |
| 3.引导离退休干部发挥作用方面存在的问题 |
| 4.离退休干部管理与服务机构方面存在的问题 |
| 三、国内离退休干部管理与服务经验及启示 |
| (一)国内离退休干部管理与服务经验 |
| 1.上海水产集团老干部管理服务中心“互联网+”工作模式 |
| 2.连云港海州区非建制性离退休干部党支部模式 |
| 3.阜宁县社区离退休干部“十分钟服务圈”工作模式 |
| 4.北京市东城区“文化轻骑兵”离退休干部品牌推广模式 |
| (二)国内离退休干部管理与服务工作经验的启示 |
| 四、优化滨海县离退休干部管理与服务的对策措施 |
| (一)“互联网+”党建强化思想政治教育 |
| 1.全县推广离退休干部学习小组 |
| 2.打造“互联网+党建+服务”离退休干部工作模式 |
| 3.成立非建制性离退休干部党组织 |
| (二)抓好离退休干部生活待遇重点需求 |
| 1.完善特困离退休干部帮扶机制 |
| 2.加大医疗保障力度和规范医疗服务质量 |
| 3.积极探索社会化养老模式 |
| (三)建立数据库,实施离退休干部作用发挥分类管理 |
| 1.建立离退休干部人才信息数据库 |
| 2.实行人才分类管理 |
| 3.坚持统筹协调 |
| 4.加大宣传引导力度 |
| (四)多渠道加强离退休干部工作队伍力量 |
| 1.加强工作人员思想、业务培训 |
| 2.运用多种渠道拓宽工作人员队伍 |
| (五)以机构改革为契机,充分整合县级层面有效资源 |
| 1.立足党政资源,形成齐抓共管的工作局面 |
| 2.依托社区资源,进一步拓展社会养老服务 |
| 3.盘活医疗资源,疏通看病就医绿色通道 |
| 4.共享教育资源,推进文化养老事业发展 |
| (六)将落实离退休干部政治、生活待遇与引导作用发挥相结合 |
| 1.加大宣传力度,营造争当先进离退休干部的社会氛围 |
| 2.完善激励机制,努力提高离退休干部发挥作用的积极性 |
| 3.建立完善离退休干部管理网络,提升离退休干部服务质量 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）四川省绵阳市深化离休干部管理的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究借鉴 |
| 1.3 理论基础与基本概念界定 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 基本概念界定 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的主要工作 |
| 1.5.1 研究路线设计 |
| 1.5.2 主要研究内容 |
| 1.6 本文的创新点及不足之处 |
| 第二章 我国离休干部管理面临的挑战及存在的问题 |
| 2.1 我国离休干部基本情况 |
| 2.1.1 离休干部基本数据 |
| 2.1.2 离休干部基本特点 |
| 2.1.3 离休干部基本需求 |
| 2.2 我国离休干部管理面临的主要挑战 |
| 2.2.1 进入“双高期”健康恶化 |
| 2.2.2 管理所需资金急剧增加 |
| 2.2.3 医疗资源不够均衡 |
| 2.3 我国离休干部管理存在的主要问题 |
| 2.3.1 管理经费组成单一 |
| 2.3.2 管理队伍专业能力素质有待提高 |
| 2.3.3 精神文化建设滞后 |
| 2.3.4 健康管理不够全面 |
| 2.3.5 管理方式陈旧 |
| 2.4 四川省绵阳市深化离休干部管理的典型性分析 |
| 2.4.1 以改革资金筹措制度逐步优化离休干部服务管理资金结构 |
| 2.4.2 以推动资源整合提升服务管理工作专业化水平 |
| 2.4.3 以搭建文化活动平台满足新时代多样化精神文化需要 |
| 2.4.4 以实施动态监控推动离休干部健康管理创新 |
| 2.4.5 以改革管理方式实现离休干部管理灵活高效 |
| 第三章 四川省绵阳市深化离休干部管理的案例描述 |
| 3.1 四川省绵阳市离休干部的基本概况 |
| 3.2 四川省绵阳市深化离休干部服务管理的动因分析 |
| 3.2.1 全面改革的时代要求推动离休干部管理工作持续深化 |
| 3.2.2 经济社会的快速发展要求推动离休干部管理同步协调改进 |
| 3.2.3 离休干部日益增长的美好生活需要推动服务管理工作提质增效 |
| 3.2.4 绵阳市经济社会持续健康发展需要离休干部发挥积极作用 |
| 3.3 四川省绵阳市深化离休干部服务管理的现实基础 |
| 3.3.1 四川省绵阳市深化干部服务管理具有强力的政策支撑 |
| 3.3.2 四川省绵阳市深化干部服务管理具有迫切的现实需要 |
| 3.3.3 四川省绵阳市深化干部服务管理具有扎实的工作基础 |
| 3.4 四川省绵阳市深化离休干部服务管理工作的推进过程 |
| 3.4.1 起步探索阶段--初步实现离休干部统一服务管理 |
| 3.4.2 快速发展阶段—逐步解决离休干部基本待遇保障问题 |
| 3.4.3 发展突破阶段—建立完善制度体系实现离休干部规范管理 |
| 3.4.4 转型发展阶段—重构适应新形势的离休干部服务管理模式 |
| 3.5 四川省绵阳市深化离休干部服务管理工作的推进现状 |
| 3.5.1 离休干部服务管理工作的实施主体 |
| 3.5.2 离休干部服务管理工作的运行模式 |
| 3.5.3 离休干部服务管理工作的具体举措 |
| 3.5.4 离休干部服务管理的前期工作特色 |
| 第四章 四川省绵阳市深化离休干部管理的效果评价 |
| 4.1 构建了完善的离休干部政策体系 |
| 4.1.1 健全政治待遇政策制度 |
| 4.1.2 拓展生活待遇政策制度 |
| 4.1.3 丰富离休干部“发挥余热”制度 |
| 4.2 优化了离休干部资金筹措模式 |
| 4.2.1 充足资金保障离休干部生活所需 |
| 4.2.2 充足资金保障离休干部医疗所需 |
| 4.3 强化了离休干部服务队伍建设 |
| 4.3.1 推进服务队伍专业化能力建设 |
| 4.3.2 专兼职服务队伍规模逐步扩大 |
| 4.4 突出了对离休干部精神文化需求的关注 |
| 4.4.1 多措并举丰富离休干部精神文化生活 |
| 4.4.2 加快精神文化平台建设 |
| 4.5 实现了离休干部身心健康的统筹管理 |
| 4.5.1 坚持预防与治疗相结合的健康管理 |
| 4.5.2 注重离休干部心理健康救助 |
| 4.5.3 加大配套医疗设施建设力度 |
| 4.6 加快了离休干部管理模式的优化 |
| 4.6.1 坚持发挥单位管理的主导作用 |
| 4.6.2 注重依托家庭管理的基础作用 |
| 4.6.3 积极调动社区资源的辅助作用 |
| 4.6.4 探索利用社会养老机构的支持作用 |
| 4.7 四川省绵阳市深化离休干部服务管理的缺陷分析 |
| 第五章 对我国其他地级市离休干部管理的借鉴与启示 |
| 5.1 完善离休干部服务管理机制 |
| 5.1.1 建立协调多方共同参与的离休干部管理机制 |
| 5.1.2 健全离休干部党支部联络活动机制 |
| 5.1.3 创新离休干部精神文化建设机制 |
| 5.1.4 改善离休干部资金配套机制 |
| 5.2 提高离休干部管理水平 |
| 5.2.1 开展丰富多彩的离休干部文化活动 |
| 5.2.2 探索开拓离休干部发挥余热的途径 |
| 5.2.3 提升离休干部服务队伍专业能力水平 |
| 5.3 重视离休干部身心健康建设 |
| 5.3.1 定期慰问了解离休干部心理健康 |
| 5.3.2 提升医疗条件,增加医护费用,保障离休干部健康 |
| 5.3.3 建立健康电子档案实时监测离休干部身心健康 |
| 5.4 大力推进基层离休干部管理方式的多样化 |
| 5.4.1 重视离休干部社区化管理 |
| 5.4.2 完善离休干部家庭养老工作 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、享受离休干部待遇的条件是明确的（论文参考文献）
- [1]新一轮机构改革背景下C市军休服务管理体制研究[D]. 岳盈君. 吉林大学, 2021(01)
- [2]张家港市离退休干部管理研究[D]. 周利佳. 西北农林科技大学, 2020(04)
- [3]新时代离退休干部工作转型发展探析 ——以济南市离退休干部工作为例[D]. 李培建. 南昌大学, 2020(01)
- [4]河南省直机关离休干部服务管理工作问题研究[D]. 花聪云. 郑州大学, 2020(02)
- [5]GY市离退休干部服务管理优化研究[D]. 汤晓倩. 扬州大学, 2020(05)
- [6]保定市军队离退休干部服务社会化研究[D]. 盛则灵. 河北大学, 2020(08)
- [7]离退休干部的利益补偿研究 ——以临沂市为例[D]. 刘云. 山东大学, 2020(02)
- [8]地方干休所融合型服务管理模式研究 ——以青海省为例[D]. 权峰燕. 西北大学, 2019(04)
- [9]县级离退休干部管理与服务研究 ——以滨海县为例[D]. 闵君. 长安大学, 2019(07)
- [10]四川省绵阳市深化离休干部管理的案例研究[D]. 黄凯. 电子科技大学, 2019(01)