干部专业化能力提升调查问卷汇总

问：谁有干部作风整顿问卷调查表

1. 答：回答问题框里好像不支持表格形式，只能这样发给你了
   领导干部作风建设问卷调查表
   为深了解把握当前各阶层对领导干部作风建设情况的意见和看法，找准在作风建设方面存在的主要问题，有针对性地制定改进措施，完善制度，有力促进各科室各部门更好地服务基层、服务群众，决定开展一次领导干部作风建设的问卷调查。现特向您征求有关意见和建议，请如实填好问卷调查，谢谢您的大力支持。
   序号问题选项
   1您认为加强作风建设的主要目的是什么？1、强化干部管理□ 2、转变工作作风□ 3、提高工作效率□ 4、不了解□
   2您认为干部精神面貌和工作作风怎样？1、好□ 2、一般□ 3、较差□ 4、说不清楚□
   3您对开展作风建设的看法是？1、非常必要□ 2、没有太大必要性□ 3、无所谓□
   4您认为近年来机关服务态度、办事效率、办事程序有无变化？1、明显好转□ 2、无明显好转□ 3、越来越差□ 4、不清楚□
   5您对目前改源机关工作人员遵纪守法情况的评价是1、好□ 2、一般□ 3、越来越差□ 4、不清楚□
   6您对近年来机关核陪态落实市廉政纪律的情况评价是1、好□ 2、一般□ 3、越来越差□ 4、不清楚□
   7您认为近年来发挥各类监督作用的评价是1、好□ 2、一般□ 3、不明显□ 4、不清楚□
   8您认为当前领导干部作风建设最需要解决的问题是哪些（简答）？
   9您当前最不满意哪些科室乱辩、部门及其存在的主要问题（简答）？
   10您对加强领导干部作风建设有什么好的意见和建议（简答）？
   说明“1——7”个问题请在符合您意见项目的“□”内直接打“√”。“8、9、10”三个问题可简要回答。

问：对开展干部专业化能力提升有哪些意见建议山西临汾

1. 答：针对开展干部专业化能力提升，我有以下几点意见建议：
   1. 加强干部培训。通过组织各种形式的培训，提高干部的专业知识和技能，增强干部的专业素养和能力。
   2. 推行岗位轮岗制棚者度。通过轮岗制度，改和袭让干部在不同的岗位上锻炼和提升自己的专业能力，增强干部的核兄综合素质。
   3. 建立专业化评价机制。建立科学的评价机制，对干部的专业能力进行评估和考核，激励干部不断提升自己的专业能力。
   4. 加强对干部的考核和监督。通过考核和监督，发现干部的专业不足之处，及时进行纠正和补充，提高干部的专业素养和能力。
   5. 加强对干部的激励和奖励。通过激励和奖励，鼓励干部不断提升自己的专业能力，增强干部的工作积极性和主动性。

问：如何提升组工干部专业化能力水平

1. 答：提升组工干部专业化能力应该从传承优良传统、深化理论学习、推进工作创新、强化岗位锻炼等方面入手。
   一是芹搭没传承优良传统，坚定政治信仰。每月举办1场老组工干部传统讲座，聘请22名1978年以来市委组织部历任部长、副部长为组工文化名誉顾问，开展专题授课活动；每年组织1次“文化科室”、“文化组工”述职评选表彰，邀请组工家属代表列席，听取组工干部工作述职，检视工作成绩，营造文化强部氛围。
   二是深化理论学嫌纳习，提升认识水平。每天安排1次班前集中学习，组织部长带头授课，组工干部全员讲学，谈党史国史，谈岗位业务，谈作风养成；每天安排1小时自主选学，每月读1本好书，做好学习笔记；每周撰写1篇组工信息、1篇专题文章，每月撰写1篇心得体会，形成自觉学习常态。
   三是推进工作创新，促进工作创优。每月举办1次组织工作“闪光智慧畅谈”，每名组工干部准备1-3个创新项目，现场交流，现场问答，现场评议，评议结果较好的列为下一步推广重点内容；每季度组织1次组工业务考试、能力测试，做到学什么、枝派考什么，考试成绩在内部公示，巩固学习成果。
   四是强化岗位锻炼，增强服务本领。每半年选派1批次5名左右组工干部赴其他业务科室交流学习，按照“主岗+副岗”“1+1”模式进行双重管理、双重要求，培养综合型组工干部；每周选派1名组工干部赴市信访大厅跟班学习，安排信访骨干结对指导，参与信访案件受理、接访工作，提升服务群众的实际能力。