一、浅析地勘企业资本的保值增值(论文文献综述)
牛海堂[1](2019)在《地勘企业资本运营的实施路径》文中认为本文就地勘企业开展资本运营的现状和实施路径展开探讨,提出通过集聚资产、集聚资本、集聚智慧打造核心业务,以此为载体开展资本运营,实现地勘企业的持续快速增值。
李绍丹,李海军[2](2017)在《对地勘经济可持续发展的思考》文中研究说明全国地勘单位分类改革工作基本完成,93%的国有地勘单位都选择公益一类或二类,但在实际中,公益一类、二类的单位本身仍没有从源头上解决体制机制、人员结构、工资分配等现实性问题,依然存在事企混行、"一套人马、两块牌子"等现象。文章探究了事业单位及所办企业的关系,并提出了地勘经济可持续发展的思考建议:一是依法合规地明晰各类地勘单位的发展目标和任务;二是以建立现代企业制度为根本,打造适应市场需求发展的地勘企业;三是结合实际地探讨、制定事企剥离的政策措施;四是提高资本运作能力,增强经济发展的资本积累问题。
吴翊诚[3](2017)在《J省地矿局A公司资本运营战略研究》文中提出随着市场经济的不断发展深入,国家对地勘行业进行体制改革,目标是将地质勘查单位逐步改组成按照市场经济规律运行和管理的经济实体,渐渐使其成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体。地勘单位经过多年的发展,已经进行了发展思路的调整,已经逐步由原来的完全依靠国家地勘经费拨款,完成国家下达的计划任务的工作方式,转变为以市场为主体,以国家地勘经费拨款为重要支撑的发展模式,并且还有不少地勘单位已经在摸索完全依靠市场来谋求生存和发展。虽进入2000年以来,虽然地勘行业进入了黄金发展期,国家以及省级层面的地质项目不断,同时还建立了地质勘查基金,鼓励国内地勘单位走出去,寻求国外资源及市场,地勘经济体量急剧发展壮大。但是,也应该看到,地勘单位在发展壮大的同时,负担还很沉重,专业技术人员老龄化严重,单位发展缺乏核心竞争力,各内部地勘单位业务雷同,同质化竞争比较严重,各自为政,难以形成合力,整合地勘单位资源,进行统一包装,打造核心竞争力显得迫在眉睫,这就给了地勘单位局级的投融资平台公司存在和发展提供了巨大的生存空间,然而,我国地勘单位投融资平台公司的发展刚起步,各项规章制度还需要建立健全,公司的发展战略还存在很多弊端,需要不断加以调整和改进。本文把J省地矿局A公司(下称:A公司)作为研究主体,对A公司进行了分析和研究。A公司是全局层面的投融资及房地产开发的平台公司,负责局级层面的投融资及房地产开发。文中使用了多种方法分析了A公司的资本运营现状,借鉴国内外相关企业资本运营战略的研究思路和成果,采用PEST、SWOT分析方法,对公司所处的宏观环境和优势、劣势及市场机会等进行了详细的分析。根据“战略环境分析一战略选择一战略实施保障措施”这一思路进行研究,确定A公司的发展战略方向,并提出相应的战略。制定出切实可行的战略方案及保障措施,为A公司以后的发展提供理论指导和实践经验,实现A公司由当前单一的发展模式向准平台公司发展模式的成功转型,提升A公司在市场环境下竞争力,促进公司持续发展。本文运用理论联系实际的方法,对A公司的发展和行业状况进行了详细梳理,并为A公司量身定制了发展战略,最后验证其具有操作的可行性,对其未来的经营发展也具有较强实际引导作用。同时希望本文的研究成果能够为同行其他平台公司的发展提供借鉴和参考。
王真奉,吴岑[4](2013)在《以财务绩效视角评价非上市地勘企业资本运营战略——以某企业化地勘单位为例》文中认为通过对某地勘单位资本运营现状的分析,探讨其财务指标在资本运营战略中的重要地位和作用,并根据目前该地勘单位在实行企业化管理中存在的资本流动性差、存量资本不足、融资渠道单一、自有资本收益率不高、资金利用效率低等问题,提出了积极开展以财务为基础的金融资本运作和提早构建境外财务框架的建议。
段孝平[5](2007)在《关于地勘单位完善体制创新机制的若干问题》文中研究指明2005年初,内蒙古自治区党委、政府将自治区地勘局、有色地勘局和煤田地质局纳入自治区直属事业单位改革试点,推行以事企分开、转换机制、建立企业制度为重点的企业化改革。经过两年来的实施,在剥离部分社会职能,离退休人员经费单列管理,在职人员经费包干定额管理,在编在册职工登记注册管理,财政补助方式和劳动用工制度改革的基础上,经自
王国梁[6](2001)在《浅析地勘企业资本的保值增值》文中研究说明地勘单位企业化经营后 ,一项重要任务就是确保资本的保值增值 ,其重要途径是实现真实可靠的利润。因此 ,要求企业加强成本 (费用 )的核算与控制 ,严格考核 ,剔除非客观增减因素 ,使企业的资本实实在在得以保值增值
姚震[7](1998)在《论转轨期地勘企业的治理结构》文中研究指明文章从治理结构的含义入手,就转轨期地勘企业的治理结构问题进行了探讨。试图建立一种合理的企业治理结构,以使经营者和所有者在利益取向上保持一致,缩小信息不对称现象,解决激励与约束的问题,保护所有者的利益
冯日新,王黔丰[8](1998)在《地勘企业资本运营的思考》文中研究表明文章分析了地勘企业资本的现状,就如何搞好资本运营问题,对地勘企业资产重组、运营的步骤、主要形式及股份制改造模式进行了阐述。
罗必伦[9](1998)在《地勘单位改现代企业制度的关键是政策》文中研究说明本文在简述云南地勘单位企业化进程现状和所处诸多困境基础上,有针对性地提出了地勘单位由事业改现代企业制度的六条政策扶持建议,并认为这是实施改制的关键。同时,提出了推进地勘单位改制的相应措施建议
赵金国[10](1997)在《资本经营是地勘单位实现企业化 建立现代企业制度的必由之路》文中研究表明文章认为,资本经营是地勘单位实现企业化,建立现代企业制度的关键。文章就地勘单位实施资本经营的基本思路和政策保证提出了设想和建议。
二、浅析地勘企业资本的保值增值(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析地勘企业资本的保值增值(论文提纲范文)
(1)地勘企业资本运营的实施路径(论文提纲范文)
1 地勘企业资本运营的现状 |
2 地勘企业资本运营实施路径 |
2.1 聚集资产,奠定资本运营的价值基础 |
2.2 聚集资本,加强地勘行业投融资平台建设 |
2.3 聚集智慧,确保地勘企业持续增值 |
(2)对地勘经济可持续发展的思考(论文提纲范文)
1 地勘单位现状 |
1.1 地勘单位分类改革的现实选择 |
1.2 地勘单位经济发展形势 |
1.2.1 国家经济结构发生重大调整, 地勘工作逐步进入转型期 |
1.2.2 地勘单位总“体量”不大, 产业形式与成果输出比较单一 |
1.2.3 事企混营的体制一定程度上制约了经济的发展壮大 |
2 影响地勘经济发展的主要问题 |
2.1 思想观念保守 |
2.2 保障、激励制度不到位 |
2.3 核心竞争力不强 |
2.4 成果转化收益制约 |
2.5 体制机制制约 |
3 对地勘经济可持续发展的思考 |
3.1 依法合规明晰各类地勘单位的发展目标和任务 |
3.2 以建立现代企业制度为根本, 打造适应市场需求发展的地勘企业 |
3.3 结合实际探讨、制定事企剥离的政策措施 |
3.4 提高资本运作能力, 增强经济发展的资本积累 |
4 结语 |
(3)J省地矿局A公司资本运营战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新与不足 |
第2章 概念界定及相关理论 |
2.1 资本运营的理论概述 |
2.2 资本运营的主要形式 |
2.3 资本运营战略的类型 |
第3章 A公司资本运营战略环境分析 |
3.1 A公司基本情况介绍 |
3.1.1 A公司的基本情况 |
3.1.2 A公司的总体发展战略 |
3.1.3 A公司资本运营的概述 |
3.2 A公司资本运营外部战略环境分析 |
3.2.1 A公司外部环境PEST分析 |
3.2.2 A公司内部环境分析 |
第4章 A公司战略定位及选择 |
4.1 国内地勘行业标杆企业资本运营分析 |
4.1.1 华东有色地勘局模式 |
4.1.2 黑龙江矿业集团模式 |
4.2 A公司资本运营战略SWOT分析 |
4.2.1 S——优势分析 |
4.2.2 W——劣势分析 |
4.2.3 O——机会分析 |
4.2.4 T——威胁分析 |
4.3 A公司资本运营战略基本原则与目标 |
4.3.1 A公司资本运营战略类型选择 |
4.3.2 A公司资本运营开展的指导思想与基本原则 |
4.3.3 A公司资本运营战略主要目标 |
4.4 A公司资本运营战略 |
4.4.1 转型定位为资产管理公司 |
4.4.2 以“高精尖”为标准,加速优势资本的聚集 |
4.4.3 以盘活全局房地产资源为重点,合理布局和充分利用存量资本 · 27 |
4.4.4 充分发挥全局地质资料、探矿权和采矿权等有形和无形资产的 重要作用 |
4.4.5 招商引资,广泛吸纳社会资本,加快股份制改造 |
第5章 A公司资本运营战略实施 |
5.1 A公司资本运营战略实施保障措施 |
5.1.1 A公司资本运营战略实施组织机制保障 |
5.1.2 A公司资本运营战略实施人才保障 |
5.1.3 A公司资本运营战略实施管理体系建设 |
5.1.4 A公司企业文化建设保障 |
5.2 A公司资本运营战略实施方案 |
5.2.1 A公司定位转型的具体实施方案 |
5.2.2 A公司矿权资本运营的具体实施方案 |
5.2.3 A公司土地资本运营具体实施方案 |
5.3 A公司资本运营风险管控 |
第6章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)以财务绩效视角评价非上市地勘企业资本运营战略——以某企业化地勘单位为例(论文提纲范文)
1 资本运营战略与财务的关系 |
2 资本运营现状分析 |
2.1 偿债能力分析 |
2.2 营运能力分析 |
2.3 获利能力指标 |
2.4 融资情况分析 |
3 地勘企业单位资本运营的途径与举措 |
3.1 积极开展以财务为基础的金融资本运作 |
3.2 提早构建境外投资框架 |
3.2.1 提早构建税务/财务构架, 实现东道国实际税率最小化 |
3.2.2 推进商业性矿产勘查, 实现境外勘探公司跨越式发展 |
(5)关于地勘单位完善体制创新机制的若干问题(论文提纲范文)
一、体制改革的效应和存在问题 |
二、建立与新体制相适应的运行机制 |
(一) 建立事企分开机制 |
(二) 完善法人治理机制 |
(三) 创新经营管理机制 |
(四) 构建产业循环机制 |
三、完善出资人监管调控机制 |
(一) 明确职责, 规定权限 |
(二) 建立经营业绩考核管理制度 |
(三) 落实重大事项报告制度 |
(四) 协调争取企业发展的优惠政策 |
(6)浅析地勘企业资本的保值增值(论文提纲范文)
1 地勘企业资本保值增值的表现形式及途径 |
2 实行全成本核算, 实现地勘企业资本真正保值增值 |
(1) 该提的要提足, 主要有: |
(2) 应摊的要摊足, 主要有: |
3 结合实际, 做好地勘企业资本保值增值的考核工作 |
(1) 增值因素主要有: |
(2) 减值的因素主要有: |
四、浅析地勘企业资本的保值增值(论文参考文献)
- [1]地勘企业资本运营的实施路径[J]. 牛海堂. 内蒙古煤炭经济, 2019(23)
- [2]对地勘经济可持续发展的思考[J]. 李绍丹,李海军. 中国国土资源经济, 2017(09)
- [3]J省地矿局A公司资本运营战略研究[D]. 吴翊诚. 江西财经大学, 2017(03)
- [4]以财务绩效视角评价非上市地勘企业资本运营战略——以某企业化地勘单位为例[J]. 王真奉,吴岑. 中国煤炭地质, 2013(12)
- [5]关于地勘单位完善体制创新机制的若干问题[J]. 段孝平. 西部资源, 2007(04)
- [6]浅析地勘企业资本的保值增值[J]. 王国梁. 矿产与地质, 2001(S1)
- [7]论转轨期地勘企业的治理结构[J]. 姚震. 地质技术经济管理, 1998(03)
- [8]地勘企业资本运营的思考[J]. 冯日新,王黔丰. 中国地质矿产经济, 1998(04)
- [9]地勘单位改现代企业制度的关键是政策[J]. 罗必伦. 中国地质矿产经济, 1998(03)
- [10]资本经营是地勘单位实现企业化 建立现代企业制度的必由之路[J]. 赵金国. 中国地质矿产经济, 1997(11)