文山州马鹿塘水电站一期可研报告通过评审

文山州马鹿塘水电站一期可研报告通过评审

一、文山州马鹿塘水电站一期工程可研报告通过审查(论文文献综述)

刘万里,彭春平,吕强[1](2012)在《马鹿塘水电站二期工程EPC总承包建设管理综述》文中认为马鹿塘水电站二期工程采用总承包方式建设,此种建设方式有其自身特点。在此,把马鹿塘水电站二期工程建设业主方管理经验和管理中应注意的问题向大家介绍,供水电总承包建设工程参考和借鉴。

吕强[2](2011)在《水电站建设实行项目总承包管理模式的探索》文中研究表明结合马鹿塘水电站二期工程实行工程项目总承包的实践,通过在合同实施过程中的具体案例,介绍了工程总承包中的辩证融合关系。

刘宠[3](2007)在《水电站项目集成管理应用研究 ——马鹿塘水电站二期工程项目管理案例研究》文中提出水电是世界能源的重要组成部分,提供着全球五分之一的电力需求,与煤炭等化石能源电相比,具有无温室气体排放、资源可再生等优点,是符合可持续发展要求的能源资源,对水能资源优先开发利用符合人类的共同利益,也是保护环境、实现可持续发展的必然选择。然而,在水电站项目建设过程当中仍然存在着许多亟待解决的问题,特别是项目的质量、成本、进度等难以按照计划执行,从而出现成本超支、进度滞后等问题。对于工程项目管理中的问题有不少学者进行过研究,但是对于项目管理在水电站建设工程中的应用研究相对较少,且不够深入、全面。在水电站建设过程中,存在着项目成本严重超支、进度落后、质量达不到要求以及项目利益相关者不协调等问题。其中最主要的原因在于没有将先进的管理应用到水电站的建设领域,由于水电站的建设具有时间性、一次性等项目特点,因此,如何把先进的项目管理应用到水电站的建设中来是摆在我们面前急需解决的问题。由于水电站的建设资金投入大、建设周期长、结构复杂、实施技术难度高等特点,无论是规划设计还是工程实施,都有大量的管理、协调工作,因此,将项目管理理论、手段和方法运用到水电站建设领域,是解决水电站建设过程中存在问题的有效途径。本文介绍了当代项目管理、WBS以及挣值管理等理论,并结合笔者多年来在水电站建设中的实战经验,提出了将项目管理中成本、质量、进度集成的观点,用挣值法对项目的成本、质量和进度进行控制。以马鹿塘水电站二期工程为案例,综合现代项目管理方面的理论知识,对该项目的施工进行分析,提出了进度、成本、质量三大目标控制的切实可行的解决措施,以期为水电站工程项目管理提供一些实用的管理方法,为中国水电站建设的发展贡献一点微薄之力。

李超南[4](2001)在《文山州马鹿塘水电站一期工程可研报告通过审查》文中进行了进一步梳理

二、文山州马鹿塘水电站一期工程可研报告通过审查(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、文山州马鹿塘水电站一期工程可研报告通过审查(论文提纲范文)

(1)马鹿塘水电站二期工程EPC总承包建设管理综述(论文提纲范文)

1 工程简介
2 工程总承包EPC建设方式介绍
3 马鹿塘水电站二期工程总承包建设概况
4 马鹿塘水电站二期总承包建设管理总结
    4.1 业主项目公司组织机构及权利和义务
        4.1.1 马鹿塘水电站二期工程业主组织机构
        4.1.2 业主项目公司的权利和义务
    4.2 总承包人的权利和义务
    4.3 总承包建设工程的合同管理
        4.3.1 总承包合同主要内容
        4.3.2 总承包建设各种合同实施管理
    4.4 总承包建设工程的投资管理
        4.4.1 工程投资情况
        4.4.2 项目勘测设计、招标技施阶段的投资控制
        4.4.3 项目施工阶段的投资控制
    4.5 技术质量管理
        4.5.1 工程技术管理
        1) 工程设计管理。
        2) 工程重大施工技术方案管理。
        3) 工程咨询管理。
        4.5.2 工程质量管理
        1) 工程项目设计阶段的质量控制。
        2) 施工单位的资质与质量体系的审查管理。
        3) 施工阶段的质量评定与控制。
    4.6 工程进度控制
        4.6.1 工程建设总工期制定与年度施工进度计划控制
        4.6.2 工程项目施工阶段的进度控制
        4.6.4 物资设备供应的进度计划控制
    4.7 建设期安全管理
    4.8 工程信息管理
    4.9 其它
        4.9.1 工程验收
        4.9.2 试运行管理
5 马鹿塘水电站二期工程总承包建设管理的经验
6 采用总承包方式建设业主应思考的问题
    1) 安全管理标准问题。
    2) 设计变更、优化问题。
    3) 政策性变化问题。
    4) 奖励和考核。
    5) 主要设备招标购买标准问题。
    6) 枢纽工程建设预备费问题。
    7) 对外协调问题。
    8) 可研阶段考虑不周的一些项目费用问题。
7 结语

(3)水电站项目集成管理应用研究 ——马鹿塘水电站二期工程项目管理案例研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究的理论依据
        1.3.1 项目管理的发展历程
        1.3.2 项目及项目管理概述
        1.3.3 项目的生命周期
    1.4 项目集成管理研究现状
    1.5 研究的范围
第二章 项目集成管理的理论综述
    2.1 项目集成化管理
        2.1.1 集成化
        2.1.2 集成化项目管理
    2.2 项目分解结构(WBS)
        2.2.1 WBS的概念
        2.2.2 分解的准则
        2.2.3 分解的方法
    2.3 项目挣值管理
        2.3.1 项目挣值管理基本原理
        2.3.2 挣值管理基本步骤
    2.4 WBS字典
    2.5 基于WBS的项目管理集成化模型
        2.5.1 多维模型的理论基础
        2.5.2 多维模型的提出与建立
    2.6 运用改进的挣值分析法进行工期、成本、质量集成管理
第三章 项目集成管理的实际应用研究──马鹿塘水电站二期工程项目
    3.1 项目情况简介
    3.2 项目目标分解
        3.2.1 项目质量、安全、工期、成本总体目标
        3.2.2 利用P3绘制项目进度表
        3.2.3 马鹿塘水电站二期工程WBS图
        3.2.4 马鹿塘水电站二期工程费用计划表──费用分解结构
    3.3 编制项目综合WBS字典
    3.4 项目集成管理应用分析
        3.4.1 项目集成管理控制表格
        3.4.2 项目微观挣值集成分析
        3.4.3 项目宏观挣值集成分析
        3.4.4 项目监测时点挣值管理集成分析
第四章 结论与展望
    4.1 结论
    4.2 有待继续研究的问题
参考文献
致谢

四、文山州马鹿塘水电站一期工程可研报告通过审查(论文参考文献)

  • [1]马鹿塘水电站二期工程EPC总承包建设管理综述[J]. 刘万里,彭春平,吕强. 云南水力发电, 2012(02)
  • [2]水电站建设实行项目总承包管理模式的探索[J]. 吕强. 云南水力发电, 2011(02)
  • [3]水电站项目集成管理应用研究 ——马鹿塘水电站二期工程项目管理案例研究[D]. 刘宠. 昆明理工大学, 2007(09)
  • [4]文山州马鹿塘水电站一期工程可研报告通过审查[J]. 李超南. 云南水力发电, 2001(S1)

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