一、架构新的商业机制 促进商业企业发展（论文文献综述）
沈克利,程凡,吴琼,李琦芬,陈敏[1]（2022）在《电力企业综合能源服务转型思考——以国网上海电力为例》文中研究指明在能源安全新战略指引和"双碳"目标双重推动下,"低碳转型、能源转型与数字化转型"正加速推进,各电力企业积极转型综合能源服务,抢占市场先机。以国网上海电力为例,探讨企业转型策略。首先梳理了国内外智慧综合能源服务模式现状和趋势,分析了国网智慧综合能源服务转型的驱动因素、战略思路、模式布局及核心能力建设任务;在此基础上,以国网上海电力为例,结合临港新片区发展机遇,形成匹配临港城市能源互联网建设目标的智慧综合能源服务模式,从基本原则、整体架构、实施路径等方面进行具体分析。
白洁[2]（2020）在《基于业务架构的新技术创新方法研究》文中研究指明新一轮技术革命正在促使全球经济和商业模式发生深刻变化,新技术已经成为全球新一轮变革的重点,在撬动传统行业发生颠覆性创新的同时,也将银行业推向了大变革、大转型的新时代。为把握新技术发展带来的重大机遇,打造商业银行金融科技先发优势,本研究以企业级业务架构资产为抓手,探索一种依托业务架构资产开展新技术在商业银行应用分析的体系性研究方法,从而为商业银行开展新技术应用创新规划提供新思路新方法,促进新技术向业务价值快速转化。本文所述基于业务架构的新技术应用研究方法（以下简称"研究方法"）的整体思路（如图1所示）是在
白洁[3]（2020）在《基于业务架构的新技术创新方法应用实践》文中研究表明科技发展日新月异,深刻影响经济结构和社会形态,也将商业银行推向了大变革、大转型的新时代。在此背景下,本研究基于业务架构的新技术创新研究方法,分别以5G和区块链技术为例,选取支付结算这一单一业务领域,开展新技术应用规划分析,论证依托业务架构资产开展技术在商业银行应用分析研究方法的可行性,强化金融科技新技术向业务赋能。
储柯[4]（2020）在《互联网企业创新效率评价研究》文中指出为进一步推动经济深化改革,充分释放互联网经济活力,党的十九大报告首次提出“贯彻新发展理念,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”的观点。随着政策的深入推进,互联网企业逐渐出现两极分化的态势,部分企业发展速度极快,创新动力十足,部分企业却只是昙花一现。互联网企业是如何实现创新的?互联网企业创新效率该如何评判?互联网创新效率的制约性因素有哪些?这都是亟待解决的问题。鉴于此,本文结合创新理论、互联网效应理论、效率理论等理论依据,对互联网创新效率的影响因素进行理论分析;其次,通过参考大量相关文献,构建了互联网企业创新效率评价的DEA-Malmquist模型,选取2014-2018年46家互联网上市企业作为研究样本,从投入和产出两方面构建了评价指标体系,并对互联网企业静态创新效率、动态创新效率进行评价分析。研究结果表明:（1）从静态看,综合技术效率有效企业数量较多,整体创新效率较高,互联网企业商业模式创新效率明显高于技术创新效率,企业用户规模与用户使用时长已经达到最大化,急需提升技术创新;（2）从动态看,年均综合技术效率和年均技术进步指数均大于1,新一代通信技术广泛应用会促使互联网企业创新效率快速提升;（3）从细分市场来看,电子商务类、数据搜索类企业综合技术效率值较高,生活服务类企业综合技术效率值最低;纯技术效率方面,数据搜索、电子商务、生活服务呈现递增趋势,视频娱乐、网络游戏呈现不同程度的递减趋势。数据搜索、网络游戏类企业纯技术效率值较高、视频娱乐类企业纯技术效率值最低,原因是视频娱乐类企业很难突破技术壁垒;规模效率方面,视频娱乐类企业规模效率最高,电子商务、生活服务类企业的效率值较低。电子商务类、生活服务类企业商业模式创新投入过大。最后,本文根据实证结论,提出加强技术创新投入,从技术上突破用户规模瓶颈;加快推进5G配套产品落地,形成产业互联网;突破传统商业层面技术创新思维,增强深度基础科技创新效率;提高商业模式创新效率,增强企业流量变现能力等对策建议。
赖愈越[5]（2020）在《“互联网+”环境下城市商业综合体的发展研究》文中进行了进一步梳理本文相对系统的完善了城市商业综合体与“互联网+”的理论基础,在此基础上,对城市商业综合体的定义和运行机制,进行了重新定义和补充。同时,本文提出并构建了“泛客流商业环境”的基本概念、理论框架结构与三大组成模块,并对“泛客流商业环境”中,各概念之间的逻辑关系、定义、实践意义等,进行了较系统的阐述。本文结合“互联网+”的特性,深入探讨了“互联网+”环境下商业机制的差异性。在连接、融合“互联网+”的过程中,从“泛客流”、“S-C-L供应闭环链”的视角,分析了“供应商与消费者”之间,身份定位边界的模糊性、可转换性等新变化的形成机理。针对“互联网+”环境下传统商业综合体存在的不足问题,本文从物理渠道下要素禀赋应用的创新入手,连接、融合虚拟渠道,突破商业空间认知的思维局限,破除经验主义下路径依赖性、认知阻隔下的思维固化,从立体空间角度思考“渠道颠覆性变革”问题,运用“泛客流商业环境”中的“X交易模型”,连接、融合“互联网+”与城市商业综合体,并依托“泛客流商业环境”中,各模块之间的循环关系,为“X交易模型”在城市商业综合体的实践应用,做支撑辅助。在对“X交易模型”的应用案例分析中,本文对苏宁集团收购万达百货的战略意图,进行相对系统的分析与阐述。在“资源整合与配置”、“规模性扩张”等因素的驱动下,本文对“互联网+”环境下发展城市商业综合体的策略进行相关探索。总之,本文以城市商业综合体存在的共性不足问题为研究对象,从“互联网+”环境下的不足着手,分析、归纳出现阶段“城市商业综合体”存在的共性不足问题。同时,补充和完善了城市商业综合体和“互联网+”的基础理论,并针对“互联网+”环境下城市商业综合体的发展进行了原创性的理论体系架构,即:“泛客流商业环境”及三大组成模块。本论文对业内同行及从事城市商业综合体的经营管理者,皆具较高参考意义。
胡萱[6]（2019）在《当代通俗小说阅读与市场运作机制研究》文中提出最大化地有效阅读是通俗小说创作的终极目标,也是通俗小说产生最佳社会影响和最多经济效益的直接体现。创作、传播、运作、阅读、效益,通俗小说创作就是一个市场运行的过程,其中阅读是主要环节,牵一发而动全身。当阅读主体、阅读目的、阅读方式、阅读习惯发生变化,通俗小说的市场运作也随之进行调整。本论文选择阅读的视角论述通俗小说创作的市场运作机制,基于以下三个方面的思考:一是强调通俗小说批评的“通俗视角”。既然阅读是通俗小说市场运作的主要环节,抓住这个环节对之展开批评,就最能体现通俗小说批评的科学性和适应性。二是中国当代通俗小说研究成果逐渐丰富起来,但是从阅读的角度分析通俗小说的运作过程的成果还不多见,为本论文留下了创新的空间。三是刊载媒体转换迅速是中国当代通俗小说创作的重要特点。刊载媒体的不同自然带来阅读形式的不同,阅读形式的不同也就带来市场运作的不同。因此阅读方式的研究也就最能呈现中国当代通俗小说的创作风貌。“纸读”指的是当代纸质通俗小说的阅读。当代纸质通俗小说的读者从市民阶层扩大到了社会的各个阶层,但读者的阅读方式、阅读习惯并没有发生根本性变化。其运作延续了近现代通俗小说的运作机制,同时也受到西方畅销书机制的影响。当代纸质通俗小说市场运作的实质是本土化了的畅销书机制。“网读”指的是网络小说的阅读。网络小说的阅读从纸张迁移到屏幕,读者阅读速度加快、阅读进一步浅层化,在阅读的同时,读者还可以与作者进行即时互动。网络小说发展过程中产生了付费阅读及其衍生的市场运作模式,这一模式形成后,网络小说的读者不仅花费时间阅读小说,还要消费金钱乃至情感,过度消费的读者已变身成为实际意义上的“粉丝”。网络小说的市场运作正是深植于粉丝经济,所有市场运作的具体行为都指向对粉丝生产力的充分调动。“手读”指的是电子游戏的阅读。电子游戏可以看作是“手读”的故事。相较于“纸读”、“网读”,电子游戏具有多重技术优势,游戏玩家可以获得比阅读小说更强烈的代入感,这是其他阅读方式无法比拟的。虽然游戏更充分地调动了阅读者的感官,但其生产程序是预先设定好的,阅读者能改变的内容十分有限。阅读者实际处于被控制的地位,其主体性被剥夺了。中国当代通俗小说创作相当繁荣,对之展开科学的批评是当务之急。从阅读和市场运作的层面展开研究,对通俗小说的价值评价能够提供科学的依据,对通俗小说构建健康、有益的社会正能量也能提供科学的对策。
刘耕宇[7]（2019）在《基于微服务架构的新零售信息系统研究》文中进行了进一步梳理随信息技术不断创新及新零售持续推进,传统零售信息系统无论研发、生产、运营、财务、市场营销还是管理决策都很难适应复杂多变市场环境,而传统零售企业要用“新零售”思维改造其商业模式,必然要改造其信息系统以提升系统开发效率、可扩展性、易维护性等并最终提升用户购物体验及忠诚度,新近出现的微服务架构通过按业务构建微服务、多服务协同实现功能目标及敏捷开发、独立部署为上述问题解决提供了新途径。本文分析了新零售信息系统、微服务架构及基于微服务架构的信息系统构建,提出基于微服务架构的新零售信息系统总体方案,并分析基于微服务架构的新零售信息系统关键技术,创新之处在于:（1）初步揭示了新零售信息系统全貌研究了新零售商业模式、典型应用,分析了新零售信息系统核心业务模块、及整体运行机理。（2）初步提出了基于微服务架构的新零售信息系统构建方案针对新零售信息系统中微服务缺失,基于通用IT规划参考模型设计了基于微服务构架的新零售信息系统应用架构、数据架构、技术架构及基础设施架构并分析了其关键技术。整个论文分5章,具体组织如下:第1章阐述了选题背景及研究意义,国内外研究现状,研究目标、内容、方法、思路、重难点、创新点及组织结构。第2章阐述了基于微服务架构的新零售信息系统相关理论与技术,涉及新零售及其信息系统、微服务架构、基于微服务架构的信息系统构建。第3章阐述了基于微服务架构的新零售信息系统总体方案,涉及设计原则及思路、总体架构、应用架构、数据架构、技术架构、基础设施架构。第4章阐述了基于微服务架构的新零售信息系统关键技术,分典型应用、数据交换、微服务、持续集成四类。第5章总结了论文研究工作并展望今后研究方向。
孙启超[8]（2019）在《浙江省CR公司基于大数据燃气用户信息的商业模式拓展》文中研究表明在大数据的背景下,传统燃气公司单一的商业模式已不能满足日趋变化的商业环境,传统燃气公司需要苦苦探索转型方向,拓展多种商业模式。同时,近几年在物联网表的推广下,燃气公司拥有大量实时更新的用户数据资源,如何利用该部分资源,为传统燃气公司商业模式的创新提供基础数据,是一个值得探讨的问题。本文通过商业模式的四个维度分析浙江省CR公司传统商业模式的结构与不足,通过用户大数据的利用,拓展产业并创新商业模式,同样以商业模式的四个维度架构新的商业模式,提出五个新商业模式设想,最后提出新商业模式的保障措施。具体来说,本文通过实地考察典型的传统燃气公司——浙江省CR公司,整理大数据相关文献,研究商业模式的四个维度,针对性提出浙江省CR公司的经营短板,寻找出该公司拥有但未充分利用的用户大数据资源,以用户大数据为突破点,提出多个新的商业模式。最后,新商业模式的成功运行离不开内部与外部的保障措施,总结出一些经营建议。本文表明燃气公司可充分利用收集到的用户基础资料来进行大数据分析,可将商业模式拓展至其他领域。本文作为燃气公司利用大数据的一种尝试,为今后燃气公司拓展相关业务,商业模式再创新提供了借鉴意义。
李萱[9]（2019）在《早教连锁企业的商业模式研究与管理应用 ——以M公司为例》文中研究指明信息时代,互联网发展对各种传统的商业模式都造成了巨大的冲击。企业持续创新,商业模式也层出不穷。商业模式的理论一直被国内外学者、企业家不断的研究总结。对于一个新兴企业而言,如欲在竞争中生存并胜出,需要基于互联网思维打造其商业模式,与时俱进也意味着企业要不断的进行商业模式的选择、构建和更替。随着早期教育逐年受到政府和家庭的重视,国内出现了许多商业化运营的早期教育连锁企业,行业呈现出蓬勃发展的态势。早教连锁企业在互联网发展和平台化、生态型思维的引领下,也出现了商业模式不断升级的态势。论文从商业模式的理论和实践应用出发,结合企业管理的基本理论模块,论证早教连锁企业如何利用自身的特点、行业整体的市场机会,对其商业模式进行合理的选择规划,并进行阶段性管理保障方案的建设;论文系统梳理了以M公司为例的早教连锁企业对商业模式制定的核心思路和管理应用总结。论证得出企业的商业模式与企业的管理体系是相互支撑的紧密系统。论文对M公司的商业模式进行选择与规划过程的分析研究,并由此围绕管理保障构建方案的打造框路,对M公司内外部环境、优势与问题的研究,论证连锁经营企业在初创阶段的商业模式选择规划的必要性和重要性,结合实现达成的管理保障方案设计,为连锁型早期教育公司找到商业模式与管理应用的结合重点。论文通过对商业模式理论的整理总结,对国内外商业模式研究成果等进行了梳理归纳,运用案例分析法,剖析早教连锁企业M公司的商业模式选择与制定的思路,力求找到商业模式研究的核心通路,为商业模式的实践应用丰富了案例研究。同时,基于商业模式规划进行管理保障方案设计,论证了商业模式价值链的达成路径,是涉及到企业战略管理实施于多方面的动态过程。企业如果能在一个相对长远的商业模式设定导向下开展管理,就能够为管理体系提供明晰的方向,也为企业的管理实践注入活力。总结得出,企业商业模式研究和管理应用实质在于卓越价值的创造,且如果企业有能力和潜力,构成一个更高层面的大生态系统,就可以创造企业更大的商业价值和社会价值。
洪岩[10]（2019）在《G公司商业模式创新研究》文中研究说明随着科学技术的不断发展,进入到21世纪以后,现代工业生产迎来了一个飞速发展的时代。在国民经济的发展中,工业生产中的制造业占据着主导地位。在新的产业环境下,很多企业的商业模式已经不能与经济发展和技术进步相匹配。随着我国改革开放的举措对各行业融合升级的促进,越来越多的制造业企业借助互联网优势实现了商业模式的创新。本文选取了消防系统生产企业作为研究对象,综合采用案例分析法、调查问卷法、文献研究法等,基于商业模式生态系统模型对公司商业模式的有关问题进行深入分析,并为其设计一种全新的商业模式。首先,研究商业模式创新的相关理论,介绍了商业模式创新以及商业模式生态系统,从战略定位、目标客户、业务系统、合作伙伴和盈利模式五个方面解释商业模式的构成和相互关系。其次,介绍了G公司的企业概况以及发展情况,通过对公司日常经营情况的分析,并结合着问卷调查法和访谈法,力图寻找公司现有的商业模式存在的问题,经过研究找到了公司在战略定位、合作伙伴、目标客户、业务系统、盈利模式的等方面存在的问题,从根本上剖析企业现在的商业模式的优缺点。再次,结合商业模式创新6要素模型,从战略定位创新、客户界面创新、合作伙伴创新、业务系统创新、盈利模式创新等方面提出新的构想,结合理论知识基础,得出针对企业的商业模式改进创新设计。通过与老的商业模式的对比,寻找到新的商业模式的创新点,为公司的经营发展提出新的策略。本文对G公司原有的商业模式进行分析整理,发现问题及不足,着力以大数据及移动互联为纽带,为G公司打造一条适应时代发展的商业模式创新之路,具有一定研究价值。
二、架构新的商业机制 促进商业企业发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、架构新的商业机制 促进商业企业发展（论文提纲范文）
（1）电力企业综合能源服务转型思考——以国网上海电力为例（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 智慧综合能源服务模式 |
| 1.1 智慧综合能源服务架构 |
| 1.2 国内外综合能源服务模式现状分析 |
| 2 国网智慧综合能源服务业务转型分析 |
| 2.1 业务转型驱动因素 |
| 2.2 战略思路与模式布局 |
| 2.3 核心能力建设任务 |
| 3 国网上海电力服务新片区面临的机遇和挑战 |
| 3.1 面临的机遇 |
| 3.2 面临的挑战 |
| 4 国网上海电力综合能源服务战略布局 |
| 4.1 基本原则 |
| 4.2 整体架构与实施路径 |
| 4.3 智慧综合能源服务模式 |
| 5 结语 |
（2）基于业务架构的新技术创新方法研究（论文提纲范文）
| 一、新技术筛选与分析 |
| 二、重要干系人主要诉求满足度分析 |
| 三、单一业务领域新技术机会点辨析 |
| 四、企业级能力跃升机会点分析 |
（3）基于业务架构的新技术创新方法应用实践（论文提纲范文）
| 一、基于业务架构的新技术应用研究方法 |
| 二、研究方法应用案例—5G技术 |
| （一）第一步：新技术筛选与分析 |
| （二）第二步：重要干系人主要诉求满足情况分析 |
| 1. 梳理重要干系人。 |
| 2. 挖掘干系人主要诉求。 |
| 3. 分析新技术作用下重要干系人诉求满足情况。 |
| 4. 定位具体活动。 |
| （三）第三步：单一业务领域新技术机会点辨析 |
| 1. 走查重点活动和任务。 |
| 2. 梳理单一活动机会点。 |
| 3. 提炼单一领域价值提升机会。 |
| （四）第四步：企业级能力跃升机会点分析 |
| 三、研究方法应用案例—区块链技术 |
| （一）第一步：新技术筛选与分析 |
| （二）第二步：重要干系人主要诉求满足情况分析 |
| 1. 梳理重要干系人。 |
| 2. 挖掘干系人主要诉求。 |
| 3. 分析新技术作用下重要干系人诉求满足情况。 |
| 4. 定位具体活动。 |
| （三）第三步：单一业务领域新技术机会点辨析 |
| 1. 走查重点活动和任务。 |
| 2. 梳理业务领域下单一活动机会点。 |
| 3. 提炼单一领域价值提升机会。 |
| （四）第四步：企业级能力跃升机会点分析 |
| 四、结语 |
（4）互联网企业创新效率评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 互联网创新研究 |
| 1.2.2 创新效率评价研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 互联网企业 |
| 2.1.2 企业创新 |
| 2.1.3 创新效率 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 创新理论 |
| 2.2.2 互联网效应理论 |
| 2.2.3 效率理论 |
| 3 互联网企业的现状及创新效率影响因素 |
| 3.1 互联网市场发展现状概况 |
| 3.1.1 互联网市场现状 |
| 3.1.2 互联网企业创新现状 |
| 3.2 互联网企业创新效率影响因素 |
| 3.2.1 互联网行业环境因素 |
| 3.2.2 企业技术创新因素 |
| 3.2.3 企业商业模式创新因素 |
| 4 互联网企业创新效率评价指标体系构建 |
| 4.1 评价方法选择 |
| 4.1.1 DEA的基本原理 |
| 4.1.2 模型的构建 |
| 4.2 评价指标体系构建原则 |
| 4.3 指标选取及说明 |
| 4.4 样本选取及指标的描述性统计分析 |
| 4.4.1 样本选取与数据处理 |
| 4.4.2 描述性统计分析 |
| 4.5 创新效率衡量标准的确定 |
| 5 互联网企业创新效率评价 |
| 5.1 创新效率整体分析 |
| 5.1.1 静态分析 |
| 5.1.2 动态分析 |
| 5.2 创新效率细分市场比较分析 |
| 5.2.1 细分市场分类分析 |
| 5.2.2 细分市场对比分析 |
| 5.3 创新效率评价结论 |
| 5.3.1 商业模式创新效率明显高于技术创新效率 |
| 5.3.2 通信技术升级会加速创新效率的提升 |
| 5.3.3 企业深度基础科技限制技术创新效率进一步发展 |
| 5.3.4 获取与维持用户成本投入过大,制约商业模式创新效率提升 |
| 6 对策及建议 |
| 6.1 互联网企业整体建议 |
| 6.1.1 加强技术创新投入,从技术上突破用户规模瓶颈 |
| 6.1.2 加快推进5G配套产品落地,深度融合形成的产业互联网 |
| 6.1.3 突破传统商业层面技术创新思维,增强深度基础科技创新效率 |
| 6.1.4 提高商业模式创新效率,增强企业流量变现能力 |
| 6.2 互联网企业细分市场建议 |
| 6.2.1 数据搜索类 |
| 6.2.2 电子商务类 |
| 6.2.3 视频娱乐类 |
| 6.2.4 网络游戏类 |
| 6.2.5 生活服务类 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（5）“互联网+”环境下城市商业综合体的发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 学术意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外相关理论研究评述 |
| 1.3.1 国外相关理论研究评述 |
| 1.3.2 国内相关理论研究评述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 城市商业综合体与“互联网+”环境的理论基础 |
| 2.1 国内外城市商业综合体的发展脉络 |
| 2.1.1 国外城市商业综合体发展脉络 |
| 2.1.2 国内城市商业综合体发展脉络 |
| 2.2 城市商业综合体的定义与运行机制 |
| 2.2.1 城市商业综合体的定义 |
| 2.2.2 城市商业综合体运行机制 |
| 2.3 “互联网+”环境下的商业机制 |
| 2.3.1 “互联网+”概念 |
| 2.3.2 “互联网+”环境基本特征 |
| 2.3.3 “互联网+”环境下商业机制概念及新常态特征 |
| 2.3.4 “互联网+”环境下的商业机制运行三大基础:流量、价格、物流 |
| 第三章 “互联网+”环境下传统城市商业综合体存在的不足 |
| 3.1 传统城市商业综合体在“互联网+”环境下的要素禀赋劣性 |
| 3.1.1 信息不对称环境下物理渠道载体的局限性 |
| 3.1.2 物理渠道载体创新的循环困局:丰盈业态+场景感+营销与管理创新 |
| 3.2 传统城市商业综合体在“互联网+”环境下的客流量统计缺陷 |
| 3.2.1 选址理论在“互联网+”环境下的测量失真问题 |
| 3.2.2 雷利零售法则在“互联网+”环境下的客流量统计缺陷 |
| 3.3 传统城市商业综合体在“互联网+”环境下的经营缺陷 |
| 3.3.1 重物理渠道场景化经营,轻虚拟渠道平台化运营 |
| 3.3.2 专注于入场客流服务体验,未规划场外“泛客流”服务体验延展 |
| 3.3.3 重场内营业管控的信息化处理,轻内外部资源及信息深度开发、整合 |
| 3.3.4 聚焦单纯商品或服务交易功能,忽略城市商业综合体功能多元化扩展 |
| 3.3.5 有限数据分析,缺乏“泛客流”数据深度关联挖掘 |
| 3.3.6 物理渠道下线型交易模型,虚拟渠道下三角型交易模型 |
| 第四章 “互联网+”环境下城市商业综合体的创新发展 |
| 4.1 “互联网+”环境下城市商业综合体对要素禀赋应用的创新 |
| 4.1.1 城市商业综合体变革之源:差异价值的发现与创造 |
| 4.1.2 城市商业综合体发展之源:情感汇聚与归属 |
| 4.2 “互联网+”环境下城市商业综合体中的商业空间创新 |
| 4.2.1 “互联网+”环境下商业空间立体三要素集成 |
| 4.2.2 “互联网+”环境下城市商业综合体的结构发展趋势 |
| 4.3 “互联网+”环境下城市商业综合体的交易模型创新 |
| 4.3.1 “互联网+环境”下城市商业综合体交易模型创新:“X型交易模型” |
| 4.3.2 “X型交易模型”的定义及模型架构 |
| 4.3.3 “X型交易模型”中的组织与个人互动机制 |
| 4.3.4 “X型交易模型”中的核心支撑基础:S-C-L供应闭环链 |
| 4.3.5 “X型交易模型”应用案例:苏宁并购万达百货的战略意图 |
| 第五章 “互联网+”环境下发展城市商业综合体的策略探索 |
| 5.1 “资源整合及再配置”驱动下的城市商业综合体发展策略探索 |
| 5.1.1 跨区域资源整合与组织结构的适应性优化 |
| 5.1.2 万物互联与“S-C-L物流供应闭环链”体系建设 |
| 5.2 “规模性扩张”驱动下的城市商业综合体发展策略探索 |
| 5.2.1 供应链金融、消费金融与消费大数据在规模性扩张下的融合、发展 |
| 5.2.2 “互联网+”环境下城市商业综合体的跨界业务并购、重组、发展 |
| 5.2.3 “互联网+”环境下城市商业综合体全球性发展战略 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 论文不足之处 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 参考文献 |
（6）当代通俗小说阅读与市场运作机制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究现状 |
| 二、论文视角 |
| 三、研究思路 |
| 第一章 大众文化与中国当代通俗小说创作的特点 |
| 第一节 目的:中国当代通俗小说的阅读最大化的追求 |
| 第二节 途径:中国当代通俗小说市场运作机制的设置 |
| 一、当代通俗小说的生产 |
| 二、当代通俗小说的传播与接受 |
| 第三节 特点:中国当代通俗小说市场运作机制的比较 |
| 一、与现代通俗小说相比较 |
| 二、与欧美畅销书机制相比较 |
| 本章小结 |
| 第二章 纸读:当代纸质通俗小说的阅读与市场运作机制 |
| 第一节 当代纸质通俗小说的特质 |
| 一、大众读者的阅读 |
| 二、本土化的畅销书机制 |
| 第二节 寄身畅销书机制的“郭敬明”现象 |
| 一、内容消费:年轻读者的“代言人” |
| 二、运作策略:与出版机构合作及IP运营 |
| 三、偶像构建:“造神”与“吸粉” |
| 第三节 大众传媒推动的“麦家热” |
| 一、文本:中国式谍战的传统 |
| 二、营销:携手影视剧的策略 |
| 三、传播:跨文化流行的启示 |
| 本章小结 |
| 第三章 网读:网络小说的屏阅读与“粉丝”狂欢化的消费 |
| 第一节 屏阅读:众声喧哗的开放空间 |
| 一、载体:纸张到屏幕 |
| 二、文本:欲望的呈现 |
| 三、互动:阅读与评论 |
| 第二节 读者:过度消费的粉丝 |
| 一、结构:“70后”到“90后” |
| 二、生产:消费与投入 |
| 三、参与:管理与监督 |
| 第三节 市场运作:以读者为中心 |
| 一、营销:纸质出版到全版权运营 |
| 二、类型:高度细分的受众 |
| 三、作者:卖文谋生的草根 |
| 四、编辑:被削弱的环节 |
| 本章小结 |
| 第四章 手读:电子游戏的阅读与跨媒介转换 |
| 第一节 电子游戏的定义和分类 |
| 第二节 电子游戏阅读机制的设置 |
| 一、故事与空间 |
| 二、人物与互动 |
| 第三节 电子游戏与通俗小说的跨媒介转换 |
| 一、“手读”变“纸读” |
| 二、“纸读”变“手读” |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 |
| 后记 |
（7）基于微服务架构的新零售信息系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 新零售信息系统 |
| 1.2.2 微服务架构及在信息系统构建中应用 |
| 1.2.3 分析与总结 |
| 1.3 关于本论文 |
| 1.3.1 研究目标及内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.3.4 研究重点及难点 |
| 1.3.5 创新之处 |
| 1.3.6 论文组织结构 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 相关理论及技术 |
| 2.1 新零售 |
| 2.1.1 新零售环境分析 |
| 2.1.2 新零售概念及内涵 |
| 2.1.3 新零售特征 |
| 2.1.4 新零售基础理论 |
| 2.1.5 新零售分析框架 |
| 2.1.6 新零售典型应用 |
| 2.1.7 新零售所面临挑战 |
| 2.2 新零售信息系统 |
| 2.2.1 新零售信息系统与传统零售信息系统关系 |
| 2.2.2 新零售信息系统价值 |
| 2.2.3 新零售信息系统技术 |
| 2.2.4 新零售信息系统应用 |
| 2.2.5 新零售信息系统所面临挑战 |
| 2.2.6 新零售信息系统发展趋势 |
| 2.3 微服务架构 |
| 2.3.1 微服务产生背景与技术前景 |
| 2.3.2 微服务架构关键技术 |
| 2.3.3 微服务架构实现机理 |
| 2.3.4 微服务架构与传统服务架构对比 |
| 2.3.5 微服务架构在新零售领域应用挑战 |
| 2.4 基于微服务架构的信息系统构建 |
| 2.4.1 微服务架构设计原则 |
| 2.4.2 构建目标及思路 |
| 2.4.3 构建内容 |
| 2.4.4 构建方法 |
| 2.4.5 构建流程 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于微服务架构的新零售信息系统总体方案设计 |
| 3.1 设计原则及思路 |
| 3.1.1 设计原则 |
| 3.1.2 设计思路 |
| 3.2 总体架构设计 |
| 3.2.1 体系结构 |
| 3.2.2 功能模块 |
| 3.2.3 运行机理 |
| 3.2.4 与传统零售信息系统对比 |
| 3.3 应用架构设计 |
| 3.3.1 总体应用架构及微服务划分 |
| 3.3.2 促销管理模块 |
| 3.3.3 订单管理模块 |
| 3.3.4 商品管理模块 |
| 3.3.5 物流管理模块 |
| 3.4 数据架构设计 |
| 3.4.1 总体架构 |
| 3.4.2 数据解耦 |
| 3.4.3 多源数据适配 |
| 3.4.4 多源数据缓存 |
| 3.5 技术架构设计 |
| 3.5.1 微服务总体架构 |
| 3.5.2 微服务治理 |
| 3.5.3 微服务负载均衡 |
| 3.5.4 微服务容错 |
| 3.5.5 微服务集群配置 |
| 3.5.6 微服务跟踪 |
| 3.5.7 微服务授权认证 |
| 3.5.8 微服务通信 |
| 3.6 基础设施架构及特性设计 |
| 3.6.1 总体架构 |
| 3.6.2 性能优化 |
| 3.6.3 健壮性提升 |
| 3.6.4 功能可扩展性 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 基于微服务架构的新零售信息系统关键技术 |
| 4.1 典型应用类关键技术 |
| 4.1.1 线上商城类 |
| 4.1.2 线下门店类 |
| 4.1.3 智能物流类 |
| 4.2 数据交换类关键技术 |
| 4.2.1 ORM框架 |
| 4.2.2 DBMS对比选型 |
| 4.3 微服务类关键技术 |
| 4.3.1 微服务框架 |
| 4.3.2 微服务发现/注册中心 |
| 4.3.3 微服务负载均衡 |
| 4.3.4 微服务容错 |
| 4.3.5 微服务配置 |
| 4.3.6 微服务跟踪 |
| 4.3.7 微服务授权认证 |
| 4.3.8 微服务通信方式 |
| 4.3.9 微服务部署工具 |
| 4.4 持续集成类关键技术 |
| 4.4.1 持续集成工具 |
| 4.4.2 版本控制工具 |
| 4.4.3 项目构建工具 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 论文总结与研究展望 |
| 5.1 论文总结 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间科研经历和科研成果 |
| 致谢 |
（8）浙江省CR公司基于大数据燃气用户信息的商业模式拓展（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 案例分析法 |
| 1.3.3 实地调研法 |
| 1.4 论文结构 |
| 第二章 理论及文献综述 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.2 商业模式“四维”理论 |
| 2.2.1 商业模式 |
| 2.2.2 商业模式创新 |
| 2.3 选取的商业模式分析理论 |
| 2.4 大数据对商业模式创新的影响 |
| 第三章 浙江省CR公司传统商业模式分析 |
| 3.1 浙江省CR公司概况 |
| 3.2 浙江省CR公司经营情况 |
| 3.2.1 浙江省CR公司经营背景 |
| 3.2.2 浙江省CR公司业务分析 |
| 3.2.3 浙江省CR公司信息采集 |
| 3.3 基于浙江省CR公司的用户信息采集的大数据现状 |
| 3.4 浙江省CR公司存在的问题总结 |
| 3.4.1 客户层面 |
| 3.4.2 价值主张 |
| 3.4.3 价值链 |
| 3.4.4 盈利机制 |
| 第四章 基于大数据的燃气用户信息的商业模式设计 |
| 4.1 基于大数据的新模式设计思路 |
| 4.2 新商业模式商业结构总体分析 |
| 4.2.1 客户层面 |
| 4.2.2 价值主张 |
| 4.2.3 价值链 |
| 4.2.4 盈利机制 |
| 4.3 燃气用户信息的大数据系统构建 |
| 4.3.1 数据来源 |
| 4.3.2 大数据平台构建 |
| 4.4 基于大数据的燃气用户商业模式设计 |
| 4.4.1 基于价值主张创新为主的用户行为预测商业模式 |
| 4.4.2 基于客户层面创新为主的个性化能源优化服务商业模式 |
| 4.4.3 基于价值主张创新为主的区域性分布式能源商业模式 |
| 4.4.4 基于价值配置创新的大数据区域用气调配商业模式 |
| 4.4.5 基于价值配置创新的物联网表调价商业模式 |
| 4.5 浙江省CR公司实现新商业模式的途径 |
| 4.5.1 提供基于燃气品牌效应的优质多样产品 |
| 4.5.2 建立基于市场营销观念的服务理念 |
| 4.5.3 打造基于用户价值主张的营销模式 |
| 4.5.4 实现全产业链关联的反馈机制 |
| 第五章 基于大数据的新商业模式保障措施 |
| 5.1 基于大数据的新商业模式内部保障措施 |
| 5.1.1 企业内部组织措施 |
| 5.1.2 保密措施 |
| 5.1.3 企业文化保障 |
| 5.1.4 基于大数据的用户交互平台保障 |
| 5.1.5 基于大数据的预警平台保障 |
| 5.2 基于大数据的新商业模式外部保障措施 |
| 5.2.1 新商业模式推广 |
| 5.2.2 新商业模式外部商务合作 |
| 5.2.3 大数据收集分析系统维护 |
| 第六章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（9）早教连锁企业的商业模式研究与管理应用 ——以M公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 第二章 相关基础理论综述 |
| 2.1 商业模式的定义及要素 |
| 2.1.1 商业模式的定义 |
| 2.1.2 商业模式的构成要素 |
| 2.2 商业模式与企业管理的关系阐述 |
| 2.3 互联网思维下产生的生态系统商业模式 |
| 2.4 连锁企业的商业模式 |
| 第三章 M公司的行业背景及市场分析 |
| 3.1 M公司的行业背景分析 |
| 3.1.1 国内早教行业宏观环境PEST分析 |
| 3.1.2 国外早教行业发展特点 |
| 3.1.3 早教连锁企业的商业模式现状 |
| 3.2 M公司市场现状及竞品分析 |
| 3.2.1 M公司市场现状分析 |
| 3.2.2 M公司所处区域市场分析 |
| 第四章 M公司的SWOT分析 |
| 4.1 M公司优势分析 |
| 4.1.1 社区化产品为出发点的商业模式定位 |
| 4.1.2 教育理念的产品优势 |
| 4.1.3 区域细分市场初步形成的品牌度优势 |
| 4.1.4 总部直营的样板标准化管理模式优势 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.3 机会分析 |
| 4.3.1 行业整体发展机会 |
| 4.3.2 互联网时代的产业链布局机会 |
| 4.4 威胁分析 |
| 第五章 M公司的商业模式创新规划与管理保障方案设计 |
| 5.1 M公司的商业模式创新规划 |
| 5.1.1 基于SWOT分析的M公司商业模式优势 |
| 5.1.2 M公司商业模式关键要素分析 |
| 5.1.3 M公司生态型商业模式规划 |
| 5.2 M公司运营方案分析 |
| 5.2.1 M公司运营策略 |
| 5.2.2 M公司连锁运营规划 |
| 5.3 M公司基于商业模式规划的管理保障方案 |
| 5.3.1 建立企业文化建设的战略规划 |
| 5.3.2 促进人才发展的组织成长体系构建 |
| 5.3.3 建立一线教师成长裂变系统 |
| 5.3.4 建立标准化的教学标准和督导支持体系 |
| 5.3.5 建立全方位立体营销体系 |
| 5.3.6 打造信息化系统战略导向下的标准化体系 |
| 5.3.7 建立协作互动的裂变式扩张体系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（10）G公司商业模式创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 论文研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 商业模式概念的研究 |
| 1.2.2 商业模式创新的研究 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 商业模式相关理论及方法 |
| 2.1 商业模式概述 |
| 2.1.1 商业模式的概念 |
| 2.1.2 商业模式六要素模型 |
| 2.2 商业模式创新的概述 |
| 2.2.1 商业模式创新的定义 |
| 2.2.2 商业模式生态系统 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 G公司现有商业模式现状和问题分析 |
| 3.1 G公司概况 |
| 3.1.1 企业基本情况 |
| 3.1.2 市场经营情况 |
| 3.2 G公司商业模式现状 |
| 3.2.1 战略定位 |
| 3.2.2 目标客户 |
| 3.2.3 合作伙伴 |
| 3.2.4 业务系统 |
| 3.2.5 盈利模式 |
| 3.3 G公司商业模式调查和访谈 |
| 3.3.1 G公司商业模式问题调查 |
| 3.3.2 G公司商业模式问题访谈 |
| 3.4 G公司商业模式存在的问题分析 |
| 3.4.1 战略定位存在问题及原因分析 |
| 3.4.2 目标客户层面存在的问题及原因分析 |
| 3.4.3 合作伙伴界面存在的问题及原因分析 |
| 3.4.4 业务系统界面存在的问题及原因分析 |
| 3.4.5 盈利能力存在的问题及原因分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 G公司商业模式创新改进设计 |
| 4.1 G公司商业模式改进的原则 |
| 4.1.1 顾客价值最大化原则 |
| 4.1.2 持续赢利发展原则 |
| 4.1.3 创新原则 |
| 4.1.4 融资有效性原则 |
| 4.1.5 资源整合优化原则 |
| 4.1.6 市场定位准确原则 |
| 4.1.7 组织管理高效率原则 |
| 4.1.8 风险控制原则 |
| 4.2 G公司商业模式创新构成要素优化设计 |
| 4.2.1 战略定位创新设计 |
| 4.2.2 客户界面创新设计 |
| 4.2.3 合作伙伴界面创新设计 |
| 4.2.4 业务系统创新设计 |
| 4.2.5 盈利模式创新设计 |
| 4.3 基于互联网的服务平台设计 |
| 4.3.1 主体业务模块 |
| 4.3.2 大数据模块 |
| 4.3.3 服务运营模块 |
| 4.4 G公司商业模式创新设计前后对比 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 G公司商业模式创新的保障措施 |
| 5.1 健全运行机制 |
| 5.1.1 加强组织领导 |
| 5.1.2 优化组织结构 |
| 5.2 完善创新体系 |
| 5.2.1 搭建技术创新平台 |
| 5.2.2 推进商业模式创新 |
| 5.3 强化人力资源 |
| 5.3.1 建立人力资源服务平台 |
| 5.3.2 加强人才队伍建设 |
| 5.3.3 优化人才环境 |
| 5.4 加强合作创新 |
| 5.4.1 建立战略联盟 |
| 5.4.2 整合产业链资源 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
四、架构新的商业机制 促进商业企业发展（论文参考文献）
- [1]电力企业综合能源服务转型思考——以国网上海电力为例[J]. 沈克利,程凡,吴琼,李琦芬,陈敏. 上海节能, 2022(01)
- [2]基于业务架构的新技术创新方法研究[J]. 白洁. 中国金融电脑, 2020(09)
- [3]基于业务架构的新技术创新方法应用实践[J]. 白洁. 现代金融导刊, 2020(07)
- [4]互联网企业创新效率评价研究[D]. 储柯. 西安科技大学, 2020(01)
- [5]“互联网+”环境下城市商业综合体的发展研究[D]. 赖愈越. 广西大学, 2020(07)
- [6]当代通俗小说阅读与市场运作机制研究[D]. 胡萱. 苏州大学, 2019(06)
- [7]基于微服务架构的新零售信息系统研究[D]. 刘耕宇. 湖北工业大学, 2019
- [8]浙江省CR公司基于大数据燃气用户信息的商业模式拓展[D]. 孙启超. 浙江工业大学, 2019(03)
- [9]早教连锁企业的商业模式研究与管理应用 ——以M公司为例[D]. 李萱. 浙江工业大学, 2019(03)
- [10]G公司商业模式创新研究[D]. 洪岩. 燕山大学, 2019(03)