一、提高监理队伍素质是当务之急（论文文献综述）
裴江[1]（2021）在《电力监理队伍建设和人才培养现状及完善方案浅析》文中进行了进一步梳理新的电力体制改革对当前电力监理工作提出了更高的要求。监理工作中出现的问题势必会影响监理工作的质量,甚至会影响到整个监理行业的蓬勃发展。对于电力监理企业而言,完善电力监理队伍建设和人才培养,不仅是企业生存的当务之急,更是企业发展的必要条件。对当前我国电力监理企业在监理队伍建设和人才培养过程中出现的问题进行了分析并提出一些完善方案,供业内人士参考。
张晓菲[2]（2020）在《上海难民救济研究（1937-1942）》文中进行了进一步梳理1937年8月13日,淞沪会战爆发。闸北、虹口、杨树浦、南市等上海华界及周边地区的居民,为了躲避战火,逃往公共租界和法租界。上百万难民聚集在上海租界,成为严重的社会问题。为了解决难民问题,国民政府、上海市政府、公共租界工部局、法租界公董局、共产党等各方政治力量,慈善团体、旅沪同乡会、同业公会、医药团体、宗教组织等各种社会团体,政界精英、商贾名流、闻人大佬、各国友人等社会各界人士,在1937年到1942年间,根据上海形势的变化,先后开展战时救济、孤岛救济和难民遣散等难民救济工作。上海难民众多,救济工作繁重,为了合理配置救助资源,确保救济工作的顺利进行,各方政治力量、社会团体、各界人士等互通有无、互相协助,联合成立上海市救济委员会、上海慈善团体联合救灾会救济战区难民委员会、上海国际救济会、中国红十字会上海国际委员会、上海难民救济协会、南市难民区等救济团体。各救济团体在救济中开展组织合作、经费物资协济、救济合作,形成了以救济团体为中心,覆盖上海难民的救济网络,充分发挥了彼此的救济优势,提高了难民救济的水平,实现了救济效果的最大化。为了确保难民救济的顺利进行,国民政府、上海市政府、救济团体、社会组织和各界人士开展多种劝募活动,筹集难民救济经费。其中,国民政府持续向救济团体拨款。各救济团体也通过登报募捐、每日一角运动、戏剧表演、名画救难会、体育比赛等多种方式,向社会各界公开劝募。其他社会组织则根据组织性质和特点,协助救济团体募集经费。比如,上海同业公会实行薪给提成和营业提成,公共租界和法租界发行法商救济难民慈善奖券,上海节约救难委员会发起节约救难运动。国内各界人士纷纷慷慨解囊,或是直接向救济团体捐款,或是购买公债,或是以寿仪或赙仪助赈。海外华侨和国际友人也向救济团体捐助款项和物资。与此同时,上海各救济团体迅速开展难民营救、难民收容和难民卫生等紧急救济工作,以保障难民的生命安全和基本生活需要。淞沪会战期间,各救济团体组织营救队,前往战区营救难民,并将难民送到公共租界和法租界的安全区域。为了救济无法独立生活也无亲友可投奔的难民,各救济团体设立收容所,为难民提供住所、给养和衣被等救助,维持难民的基本生活。除此之外,各救济团体还设立巡回诊疗队、难民诊疗所、难民医院等医疗机构,为难民提供医药服务,保障难民的生命安全。为了从根本上解决难民问题,培养难民独立生活的能力,各救济团体还开展难民教育、难民生产和难民遣送等善后救济工作。在难民教育方面,对于儿童难民,各救济团体创办难童小学和难童中学,教授难童基础知识;并与上海各中等学校合作,设立难童免费名额,扩大难童教育范围。而对于成人难民,各救济团体则在难民收容所内组织成人教育,普及生活常识,提高难民的知识水平。在难民生产方面,各救济团体调查难民的职业和技能,为难民介绍工作;同时,创办小规模工场,开展难民训练与生产,培养难民生产技能。在难民遣送方面,各救济团体遣送客籍难民回原籍,让难民在安全区域谋求独立生活;而对于家乡沦陷无法遣送的难民,各救济团体则举办难民移垦,遣送难民到内地垦荒。上海难民救济发生在全面抗战时期的上海,深受时代背景和地域文化的影响,兼具民族性与国际性。在救济过程中,上海各方政治力量、社会团体、各界人士等彼此协助,通力合作,将紧急救济与善后救济相结合,开展难民营救、收容、卫生、教育、生产和遣送等救济工作,形成了网络化的救济格局,救济了几十万难民,维持了社会秩序。但是,上海难民救济也存在救济范围有限、物资供应不足、工作人员失职等问题。
江海国[3]（2019）在《新时代工程监理服务转型发展模式研究》文中提出当前我国的许多工程建设项目已经应用“智慧工地”、“BIM”、“RFID”、“AI”、“智慧交通”、智能机器人等智慧手段,实现了项目增值、管理创效的目的。与此同时也极大地冲击了我国传统的建设管理、经营模式理念与思维。在我国的工程监理行业仍然大量存在着服务能力水平滞后工程技术发展、服务阶段单一、同质化严重、竞争激烈、高素质人员不足、信任缺失等诸多问题,与投资人基于绿色、环保、节能、高效目标的项目全生命周期咨询服务和“一带一路”工程建设咨询服务国际化等的能力和需求相差甚远。当下及未来,我国的工程监理服务水平如何提高、存在问题如何应对、服务如何转型并实施,成为我国工程建设监理咨询行业可持续发展的瓶颈。为了解决现存问题,积极谋求服务转型升级,全面提高监理咨询服务能力与水平,特提出了本研究课题。在本研究中,首先对新时代工程监理服务转型的发展背景、国内外研究和行业发展情况进行了文献调查分析,并对相关概念、理论基础进行了研究;其次对新时代工程监理服务的内外部环境、要求、时代特征等进行了分析研究,提出了注册师（或建筑师）引领的专业咨询、工程总承包和3P的咨询管理、全过程工程咨询等三种工程监理服务转型发展模式,同时对企业转型服务发展的保障措施提出了相关建议;最后以浙江江南工程管理股份有限公司的全过程工程咨询为例进行了实证分析研究。希望本文研究能对当下我国的工程监理服务顺利转型发展、完善相应的工程监理制度体系、为政府相关部门制定政策和建立健全法律法规等提供启发、借鉴与思考。
陈智强[4]（2019）在《苏州太湖度假区建设工程安全政府监管研究》文中认为随着我国经济的发展和城镇化进程的加快,建筑行业规模不断扩大,发生的建筑施工安全事故越来越多。政府监督管理部门作为建设工程安全监督管理的主体,肩负的责任与压力越来越大,探索现有政府监督管理工作中存在的问题并加以改进完善迫在眉睫。就全国而言,目前大部分地区区（县）级政府建设工程安全监督管理水平有待提高,特别是部分偏远地区信息技术手段较为落后,建设工程安全监督管理任重道远,政府监管机构当下最急需解决的,就是尽快归纳总结监管过程中的普遍性不足,解决问题并加以推广。本文旨在探讨苏州太湖度假区建设工程安全政府监督管理目前情况的基础上,借鉴其他地区先进经验,吸取安全事故案例教训,提出完善苏州太湖度假区建设工程安全政府监管的方案,加以论证分析,提出一些符合实际情况的安全监管措施。本文以风险管理理论、杜邦安全生产管理理念为指导,采用文献法、比较归纳法、系统分析法等研究方法,调查分析了苏州太湖度假区现状,找到了太湖度假区存在的监管能力不足、监管方式有待改进、监管法规有待补充、监管效率有待提升、参加单位责任落实不够等问题,通过逻辑分析、经验借鉴及案例分析,提出了完善苏州太湖度假区建设工程安全政府监督管理的措施,包括明确政府各监管机构权责关系;提升监管能力和改进监管方式;鼓励发挥行业组织作用;引入“第三方”社会组织;完善地方法律法规体系。并对提出的完善方案进行可行性分析。希望通过种种改进措施,能有效遏制和控制建设工程安全事故的发生,为建筑施工行业安全生产提供有力保障,为其他地区在建设工程安全监管方面提供借鉴意义。
杨建武[5]（2019）在《甘肃陇原工程建设监理有限公司监理服务质量提升研究》文中研究指明随着我国对基础设施建设的需求爆发增长,工程建设监理行业发展迅猛,然而与之配套的法律法规却还不够完善,整个监理行业的服务质量管理体系发展滞后。尤其随着工程建设监理行业从黄金时代逐步迈入到红海时代,行业竞争加剧,服务质量成为竞争的关键要素。甘肃陇原工程建设监理有限公司（以下简称陇原监理公司）在为建设单位提供监理服务的过程中,监理工作管控能力疲弱、只专注技术而不注重服务质量等问题逐渐暴露出来,公司的发展遇到了瓶颈。本文立足于陇原监理公司的实际问题,基于监理行业背景与服务质量相关理论,结合公司已有的监理工作评价,参考服务质量SERVQUAL量表,根据监理行业的特点,设计了陇原监理公司监理服务质量调查问卷,通过线上发放问卷的方式对甲方建设单位进行问卷调查,回收64份有效问卷。然后,通过对收集到的数据进行统计分析,结合对公司项目总监理工程师访谈,深入分析了公司监理服务质量在5维度21个题项上得分差异的原因,在此基础上依次从响应性、有形性、移情性、保证性和可靠性五个维度,分别提出了对应的提升方案;最后,根据监理服务质量提升方案的重点和难点,进一步细化提出方案的实施步骤,并从人力资源保障、制度保障和财务保障等三个角度提出了具体的保障措施,确保方案能够顺利落地实施。论文所提出的服务质量提升方案对针对陇原监理公司有较好的参考价值,不仅能够提高监理人员的向心力与工作卷入度,而且能提高公司的品牌效应,使建设单位更信任公司的监理服务能力,增强企业竞争力,不断扩大市场分额,实现发展壮大。同时,论文研究结论对于同行企业提升监理服务质量有较好的启发借鉴意义。
赵朋波[6]（2019）在《ZJLY国有勘察设计公司战略转型研究》文中研究指明随着中国经济不断发展,勘察设计行业作为基础设施建设服务的行业,为中国的现代化建设做出了巨大的贡献。近些年,国家经济发展趋于平稳,基础设施建设投资放缓,经济结构优化调整,发展方式不断转变,使得国有勘察设计公司所处的外部经济环境发生了巨大的变化,再加上我国“十三五”规划的发布,“一带一路”等国家战略的实施,新型城镇化建设等相关政策的提出,3D打印技术、BIM、“互联网+”等新技术和新概念的提出,以及物质生活水平的不断提高,人民对住房、交通、教育、医疗等关乎民生的各个方面提出了更高的要求,使得国有勘察设计公司赖以生存的外部环境发生了显着变化。由于宏观环境变化及勘察设计行业准入门槛的降低,国家对民营勘察设计企业和外资勘察设计企业的扶持和引入,国有勘察设计公司发展中所暴露出来的机构僵化、管理落后等问题,都使得国有勘察设计公司需要审时度势,根据内外部环境的变化,结合公司自身资源及时调整公司发展战略,寻求转型发展。因此,制定适合公司自身实际的转型战略,是新形势下勘察设计公司保持竞争力的必然选择。本文以ZJLY国有勘察设计公司（以下简称:ZJLY公司）为研究对象,第一章绪论中归纳总结了国内外学者关于企业战略管理以及国有勘察设计公司转型战略的研究。第二章提出论文研究的理论基础,包括战略管理理论、战略环境理论以及企业战略管理分析工具。第三章首先介绍现阶段ZJLY公司发展情况,包括ZJLY公司的组织架构、战略规划、经营状况和业务布局等;其次提出ZJLY公司现阶段发展过程中所存在的问题,包括战略规划粗放、业务发展不均、人力资源管理落后和创新能力薄弱等;最后分析ZJLY公司发展中出现问题的成因,主要有战略管理意识薄弱、经营管理效率低下和相关机制不健全等。在对ZJLY公司的发展现状和存在问题进行梳理的前提下,第四章对ZJLY公司的战略环境进行研究,依次分析了ZJLY公司经营发展所处的政治、经济、社会文化和科学技术等外部宏观环境、ZJLY公司的相关行业发展环境、ZJLY公司的内部环境,其中重点分析公司的内部资源和核心竞争力;然后运用SWOT方法归纳总结出现阶段公司所具备的优势和劣势以及公司所面临的机遇和威胁,即ZJLY公司具有资质齐全、业务广泛和技术领先的优势,但也存在核心业务不突出、资源分配不合理、高端人才缺乏、业务发展不均衡的劣势,ZJLY公司面临着市场空间巨大、国有企业改革和经济发展模式转变的机遇,也面临着宏观经济发展速度放缓、行业压力增加和行业要求增高的挑战。在此基础上,进而制定了 SO、ST、WO和WT四种战略分析表,为公司转型战略规划的提出奠定基础。第五章是ZJLY公司转型战略的制定,首先提出公司的愿景和使命,然后根据公司的愿景与使命,提出ZJLY公司战略转型制定的指导思想和原则,并制定出公司层战略及具体业务层战略。第六章为确保战略转型落到实处,提出了支撑战略落地的相关保障举措。通过分析研究,本文认为ZJLY公司未来发展战略的基本定位是全面向综合型工程公司转型发展,以“设计监理+”为总体发展战略,以设计业务和工程监理业务为重点带动全产业链发展,形成创新开放、统筹兼顾的战略规划,构建涵盖从设计到施工再到管理的工程一体化流程公司。不同业务领域的战略布局是,设计业务作为主营业务需要进一步投入优势资源,着力打造核心竞争力,形成特色化、差异化竞争优势,推动设计业务转型升级;要继续巩固工程监理、项目管理、项目代建业务的市场优势地位;依托BIM技术,提高工程总承包业务的竞争优势,向高盈利和高潜力领域拓展;咨询业务作为公司的发展业务,需要重点培育,从业务管理体系、人才配备、资源投入等方面加大扶持力度,并通过发展咨询业务带动设计、总承包业务的发展;设备类业务作为公司的发展业务,需要在现有技术优势和业务基础上,加强资源投入和能力建设,加大业务延伸力度,开展设备总承包、系统集成业务;投资类业务作为公司的发展业务,主要做好业务能力储备;运营维护类业务作为发展业务,具有较好的市场空间,未来可能发展成为公司主营业务。在确保战略落地的保障措施方面,本文提出,实施人才战略、着力创新驱动、加强企业管理、深化企业改革及推进文化建设五方面的措施。以往学者针对各行各业公司的战略管理研究甚多,却很少有学者关注正在谋求转型的公司制定适合自身企业转型的战略规划。本研究聚焦新形势下急需战略转型的ZJLY公司,通过对公司发展现状和战略环境的分析,总结出公司现阶段外部环境所带来的机遇和挑战,以及公司自身的优势与劣势;在遵循公司愿景和使命的基础上,制定出适合公司转型发展的战略规划。本文对ZJLY国有大中型勘察设计公司战略转型进行研究,理论上丰富了国有勘察设计公司战略转型的研究成果,为以后学者的再深入研究提供参考和借鉴。ZJLY公司作为国有勘察设计公司的标杆,本文将其作为研究对象,在对该公司发展现状、发展问题及成因、外部环境、内部资源等进行全方位分析的基础上,提出适合ZJLY公司转型发展的战略规划,不仅有利于今后ZJLY公司战略规划的实施和经营决策的选择,而且也为其他中小型企业战略转型的制定提供参考依据。
赵顺兴[7]（2019）在《浅析监理行业改革与要素组合提升》文中进行了进一步梳理阐述当前监理行业职业化改革发展趋势中监理企业所存在的若干问题并加以剖析。重点描述了监理行业从监理制度试点到目前工程监理队伍发展的过程中,如何建立起一套行之有效、符合建筑行业大市场资源配置需求的职业化要素组合结构,以适应新时代潮流的创新发展,构建监理行业的科学管理机制,提升监理行业的专业要素组合品质和改革创新等级。
陈云[8]（2017）在《交通监理人员素质与人才培养探析》文中研究说明随着监理行业迅速发展,市场竞争日益的激烈,加上监理人员的流动性强,综合能力强的高素质人才短缺,监理行业的人才培养存在很多亟需解决的问题。本文结合监理行业新常态对在对监理人员素质要求,监理人员培训工作和人才规划等3个方面的内容,提出了建议。
肖宏伟[9]（2016）在《浅议农机监理工作》文中研究指明随着农业机械化水平的不断提高,农业机械的社会保有量在不断增加,重特大农机事故时有发生,给人民群众的生命财产造成巨大损失.据有关部门统计,仅2015年全河南省因农机事故带来的直接经济损失高达0.8亿元。因此,农业机械安全生产形势非常严峻,建立健全县级农机监理机构也成了当务之急。农机安全监理的主要工作职责,第一、贯彻执行国家有关农业机械安全生产法律、法规、方针、政策和技术标准;第二、总结推广农机安全生产的先进技术和工作经验;制定农业
熊鹤,朱文秋[10]（2016）在《电力监理行业的改革发展与方向》文中认为分析了电力行业及电力监理行业的发展现状,阐述了电力监理行业存在的问题。电力企业需要转型升级,拓大工作的范围,扩大视野,走出国门,面对新的挑战,从而提高我国咨询行业的综合竞争力。
二、提高监理队伍素质是当务之急（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、提高监理队伍素质是当务之急（论文提纲范文）
（1）电力监理队伍建设和人才培养现状及完善方案浅析（论文提纲范文）
| 0引言 |
| 1 电力监理队伍建设和人才培养现状 |
| 1.1 缺乏较高综合素质的监理人才 |
| 1.2 缺乏丰富实践经验的监理人才 |
| 1.3 缺乏精准把握施工方案的监理人才 |
| 1.4 缺乏创新型技术人才 |
| 2 相关完善方案 |
| 2.1 改进育人方式，注重能力培养 |
| 2.2 树立团队建设大局观 |
| 2.3 完善企业考核激励机制，落实人才奖励机制 |
| 2.4 加强电力高等院校与相关电力监理企业的合作 |
| 2.5 提高企业凝聚力 |
| 3 结语 |
（2）上海难民救济研究（1937-1942）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题简介 |
| 二、选题论证 |
| 三、学术史评述 |
| 四、学术要点 |
| 五、相关界定 |
| 第一章 救济形势 |
| 第一节 难民问题 |
| 一、淞沪会战爆发 |
| 二、上海难民激增 |
| 第二节 救济历程 |
| 一、战时救济阶段 |
| 二、孤岛救济阶段 |
| 三、难民遣散阶段 |
| 第二章 救济团体 |
| 第一节 主要救济机构和团体 |
| 一、上海市救济委员会 |
| 二、上海慈善团体联合救灾会救济战区难民委员会 |
| 三、上海国际救济会 |
| 四、世界红卍字会 |
| 五、中国红十字会上海国际委员会 |
| 六、上海难民救济协会 |
| 七、南市难民区 |
| 第二节 救济团体的合作 |
| 一、组织合作 |
| 二、经费物资协济 |
| 三、救济合作 |
| 第三章 救济经费 |
| 第一节 国内劝募 |
| 一、国民政府拨款 |
| 二、救济团体募捐 |
| 三、其他组织捐款 |
| 四、各界人士捐款 |
| 第二节 国际援助 |
| 一、海外华侨捐赠 |
| 二、国际友人捐助 |
| 第四章 紧急救济 |
| 第一节 难民营救 |
| 一、苏州河北岸及战区之营救 |
| 二、虹口外白渡桥之营救 |
| 三、南市等地之营救 |
| 四、其他区域之营救 |
| 第二节 难民收容 |
| 一、难民住所 |
| 二、难民给养 |
| 三、难民衣被 |
| 四、难民管理 |
| 第三节 难民卫生 |
| 一、环境卫生 |
| 二、医疗卫生 |
| 三、卫生防疫 |
| 第五章 善后救济 |
| 第一节 难民教育 |
| 一、教育资源 |
| 二、儿童教育 |
| 三、成人教育 |
| 第二节 难民生产 |
| 一、筹备工作 |
| 二、生产工作 |
| 第三节 难民遣送 |
| 一、遣送回籍 |
| 二、难民移垦 |
| 第六章 上海难民救济评析 |
| 第一节 特点 |
| 一、难民救济的民族性与国际性 |
| 二、救济格局的网络化 |
| 三、政府与社会力量合作救济 |
| 四、紧急救济与善后救济相结合 |
| 第二节 成效 |
| 一、救济了几十万难民 |
| 二、维持了社会秩序 |
| 第三节 存在问题 |
| 一、救济范围有限 |
| 二、物资供应不足 |
| 三、工作人员失职 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 上海难民救济团体难民管理规则选录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（3）新时代工程监理服务转型发展模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 理论研究 |
| 1.2.2 应用研究 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究的主要内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 工程监理发展现状 |
| 2.1 我国的工程监理发展概述 |
| 2.2 我国工程监理的现状 |
| 2.2.1 工程监理企业和从业人员分布 |
| 2.2.2 2015-2018年建设工程监理业务承揽情况 |
| 2.2.3 监理发展依托的建筑业发展情况 |
| 2.2.4 新智慧技术诞生对监理的影响 |
| 2.3 国外监理现状 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 相关概念及理论基础 |
| 3.1 相关概念 |
| 3.1.1 新时代工程监理 |
| 3.1.2 全过程工程咨询 |
| 3.2 基础理论 |
| 3.2.1 全过程工程咨询 |
| 3.2.2 建筑师负责制 |
| 3.2.3 安全监理制度 |
| 3.2.4 纪检监督机制 |
| 3.2.5 职业风险金制度 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 新时代工程监理服务内外部环境分析 |
| 4.1 新时代下工程监理服务内外部环境分析 |
| 4.1.1 2013-2018年专家(学者)的行业SWOT分析 |
| 4.1.2 新时代下工程监理服务内外部SWOT分析 |
| 4.2 新时代对工程监理的要求 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 新时代工程监理服务转型发展模式研究 |
| 5.1 新时代工程监理服务的时代特征 |
| 5.2 新时代工程监理服务转型模式的研究 |
| 5.2.1 注册师(或建筑师)引领的专业咨询服务模式 |
| 5.2.2 项目总承包和PPP项目管理咨询服务模式 |
| 5.2.3 工程全过程咨询服务模式 |
| 5.3 新时代工程监理企业转型服务发展保障措施 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 浙江江南工程管理股份有限公司转型实证研究 |
| 6.1 浙江江南工程管理股份有限公司简介 |
| 6.1.1 浙江江南工程管理股份有限公司公司基本情况 |
| 6.1.2 江南管理公司的组织架构 |
| 6.2 江南管理公司转型全过程工程咨询的现状分析 |
| 6.2.1 江南管理公司转型全过程工程咨询的国内现状分析 |
| 6.2.2 江南管理公司转型全过程工程咨询的国外现状分析 |
| 6.3 江南管理公司转型全过程工程咨询服务可行性分析 |
| 6.3.1 江南管理公司全过程工程咨询发展路径 |
| 6.3.2 江南管理公司转型全过程工程咨询服务内容 |
| 6.3.3 江南管理公司全过程工程咨询实践研究 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
| B.学位论文数据集 |
| 致谢 |
（4）苏州太湖度假区建设工程安全政府监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 关键词解释 |
| 1.2.1 苏州太湖度假区 |
| 1.2.2 建设工程安全 |
| 1.2.3 政府监管 |
| 1.2.4 建设工程安全监管制度 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评价 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 苏州太湖度假区建设工程安全监督管理的现状分析 |
| 2.1 太湖度假区建设工程安全政府监管概况 |
| 2.1.1 太湖度假区建设工程的地理位置和建设规划 |
| 2.1.2 太湖度假区建设工程的由来发展 |
| 2.1.3 太湖度假区建设工程安全生产形势 |
| 2.1.4 太湖度假区建设工程安全政府监管体系 |
| 2.1.5 政府安全监管工作的制度和基本措施 |
| 2.2 太湖度假区建设工程安全监督现状的调研 |
| 2.2.1 政府安全监督现状的问卷调查 |
| 2.2.2 政府安全监管机构及人员的访谈归纳 |
| 2.2.3 政府安全监管小型座谈会的信息反馈 |
| 2.2.4 政府安全监管检查数据的总结 |
| 2.3 太湖度假区建设工程安全政府监管存在的问题 |
| 2.3.1 监管基础能力有待提高 |
| 2.3.2 监管方式有待改进 |
| 2.3.3 监管法规有待加强 |
| 2.3.4 监管效率有待提升 |
| 2.3.5 参建各方主体安全责任落实不够 |
| 2.4 太湖度假区建设工程安全政府监管存在问题的成因分析 |
| 2.4.1 建设工程安全监管宣传滞后、安全意识强调不够 |
| 2.4.2 建设工程法律法规不完善、惩处措施缺乏依据 |
| 2.4.3 建设工程盲目追求效率、安全隐患排查不彻底 |
| 2.4.4 政府监管工作体系不完备、监管机制简单落后 |
| 2.4.5 参建各方安全措施配合不及时、检查落实不到位 |
| 2.4.6 对突发安全事故处理不妥当 |
| 3 苏州太湖度假区建设工程安全政府监管方案完善的论证 |
| 3.1 方案设计的理论依据 |
| 3.1.1 风险管理理论 |
| 3.1.2 杜邦十大基本安全理念 |
| 3.1.3 安全生产标准化体系 |
| 3.1.4 安全生产法 |
| 3.2 国内外建设工程安全政府监管经验借鉴 |
| 3.2.1 国外建设工程安全政府监管经验 |
| 3.2.2 国内建设工程安全政府监管经验分享 |
| 3.2.3 建设工程安全政府监管案例举要 |
| 3.3 太湖度假区建设工程安全政府监管方案设计的可行性分析 |
| 3.3.1 政府监管的体制模式完善 |
| 3.3.2 政府监管的目标、内容和组织保障 |
| 3.3.3 政府监管完善的环境和实现条件 |
| 3.3.4 方案实施的代价及实施效果分析 |
| 4 改进苏州太湖度假区建设工程安全政府监管的对策 |
| 4.1 推进政府监管机构改革 |
| 4.1.1 完善监管机构运行体制 |
| 4.1.2 加强安全监管队伍建设 |
| 4.2 创新政府监管方式 |
| 4.2.1 运用“智慧工地”安全监管系统 |
| 4.2.2 外聘优秀专家,购买第三方社会服务 |
| 4.2.3 创建联动中心 |
| 4.3 加强监管法制建设 |
| 4.3.1 强化立法推动 |
| 4.3.2 强化严管重罚 |
| 4.3.3 强化联合执法 |
| 4.3.4 强化跟踪整改 |
| 4.4 落实参建各方主体安全生产责任 |
| 4.4.1 落实建设单位主体安全责任 |
| 4.4.2 强化对监理单位的监管工作 |
| 4.4.3 落实施工企业安全生产主体责任 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 苏州太湖度假区建筑施工安全政府监管情况调查问卷 |
| 附录B 苏州太湖度假区建筑施工安全政府监管情况调查问卷 |
| 附录C 访谈提纲 |
| 致谢 |
（5）甘肃陇原工程建设监理有限公司监理服务质量提升研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑工程监理行业总体背景 |
| 1.1.2 建筑工程监理行业亟待解决的问题 |
| 1.1.3 研究问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路和技术路线 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 建设工程监理的概念 |
| 2.2 建筑工程监理服务质量理论 |
| 2.2.1 服务质量理论 |
| 2.2.2 建筑工程监理服务特征 |
| 2.3 服务质量提升的理论基础 |
| 2.3.1 服务质量的经济模型 |
| 2.3.2 服务质量的维度与测量 |
| 2.3.3 服务质量持续改善 |
| 第三章 陇原监理公司监理服务质量现状分析 |
| 3.1 陇原监理公司简介 |
| 3.2 陇原监理公司服务质量管理概况 |
| 3.2.1 内部审核 |
| 3.2.2 外部评价 |
| 3.2.3 内部审核与外部评价的比较 |
| 3.3 陇原监理公司监理服务质量测评与分析 |
| 3.3.1 测评方法与技术路线 |
| 3.3.2 初始调查问卷 |
| 3.3.3 陇原监理公司监理服务质量的调查问卷 |
| 3.3.4 问卷调查 |
| 3.3.5 调查问卷统计分析 |
| 3.4 结果及分析 |
| 3.4.1 响应性维度的调查结果与原因分析 |
| 3.4.2 有形性维度的调查结果与原因分析 |
| 3.4.3 移情性维度的调查结果与原因分析 |
| 3.4.4 保证性维度的调查结果与原因分析 |
| 3.4.5 可靠性维度的调查结果与原因分析 |
| 第四章 陇原监理公司服务质量提升方案设计 |
| 4.1 响应性维度的提升方案 |
| 4.1.1 强化反馈制度的执行 |
| 4.1.2 加强监理人员沟通协调能力培训 |
| 4.2 有形性维度的提升方案 |
| 4.2.1 引入先进的测量检测设备和手段 |
| 4.2.2 规范项目监理机构形象 |
| 4.2.3 完善公司信息交流平台与员工电子档案 |
| 4.3 移情性维度的提升方案 |
| 4.3.1 实现监理服务纵向拓展 |
| 4.3.2 NLP培训 |
| 4.4 保证性维度的提升方案 |
| 4.4.1 不断提高监理人员的专业素养 |
| 4.4.2 细化奖惩制度 |
| 4.5 可靠性维度的提升方案 |
| 4.5.1 打造诚信为本的企业文化氛围 |
| 4.5.2 提升企业资质等级 |
| 第五章 陇原监理公司服务质量提升方案的实施与保障 |
| 5.1 提升方案实施计划 |
| 5.1.1 实施目标 |
| 5.1.2 实施进度计划 |
| 5.2 重点难点分析 |
| 5.3 实施保障 |
| 5.3.1 人力资源保障 |
| 5.3.2 财务保障 |
| 5.3.3 制度保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 6.2.1 不足之处 |
| 6.2.2 未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 陇原监理公司监理服务质量调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（6）ZJLY国有勘察设计公司战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及技术路线图 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 战略环境理论 |
| 2.2.1 外部环境理论 |
| 2.2.2 内部环境理论 |
| 2.3 企业战略管理分析工具 |
| 3 ZJLY公司战略转型环境分析 |
| 3.1 ZJLY公司战略管理现状及问题分析 |
| 3.1.1 ZJLY公司概况 |
| 3.1.2 ZJLY公司战略管理现状分析 |
| 3.1.3 ZJLY公司发展问题分析 |
| 3.2 ZJLY公司战略转型宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 科技环境 |
| 3.3 ZJLY公司相关行业环境分析 |
| 3.3.1 勘察设计行业分析 |
| 3.3.2 工业行业分析 |
| 3.3.3 民用行业分析 |
| 3.3.4 市政行业分析 |
| 3.4 ZJLY公司内部环境分析 |
| 3.4.1 组织架构 |
| 3.4.2 内部资源 |
| 3.4.3 核心竞争力 |
| 4 ZJLY公司转型期SWOT分析 |
| 4.1 优势(S)分析 |
| 4.2 劣势(W)分析 |
| 4.3 机会(O)分析 |
| 4.4 威胁(T)分析 |
| 4.5 SWOT分析战略选择表 |
| 5 ZJLY公司战略转型的制定 |
| 5.1 ZJLY公司愿景与使命 |
| 5.1.1 公司愿景 |
| 5.1.2 企业使命 |
| 5.2 ZJLY公司战略转型规划指导思想与基本原则 |
| 5.2.1 战略转型指导思想 |
| 5.2.2 战略规划基本原则 |
| 5.3 ZJLY公司的总体战略及目标设定 |
| 5.3.1 总体战略 |
| 5.3.2 战略选择 |
| 5.3.3 目标设定 |
| 5.4 ZJLY公司的业务层战略 |
| 5.4.1 设计业务 |
| 5.4.2 工程管理类业务 |
| 5.4.3 工程总承包类业务 |
| 5.4.4 咨询业务 |
| 5.4.5 设备类业务 |
| 5.4.6 投资类业务 |
| 5.4.7 运营维护类业务 |
| 6 ZJLY公司战略转型保障措施 |
| 6.1 实施人才战略,提升发展动力 |
| 6.2 着力创新驱动,培育核心能力 |
| 6.3 加强企业管理,夯实发展基础 |
| 6.4 深化企业改革,激发发展活力 |
| 6.5 推进文化建设,打造品牌形象 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）浅析监理行业改革与要素组合提升（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 监理行业改革 |
| 2 监理制度改革创新 |
| 3 只委托不授权的弊端及监理现状 |
| 4 构建要素组合职业化有效机制 |
| 4.1 工程监理要素组合结构 |
| 4.1.1 要素组合技能的要求 |
| 4.1.2 要素组合技能的覆盖 |
| 4.1.3 要素组合技能的提高 |
| 4.2 监理行业复合型要素组合职业化 |
| 4.3 监理行业要素组合职业化过渡 |
| 4.4 培养高素质中青年项目总监 |
| 5 结语 |
（8）交通监理人员素质与人才培养探析（论文提纲范文）
| 1 监理人员构成情况 |
| 2 新形势下监理人员应该具备的素质 |
| 3 适应新常态, 做好监理培训工作 |
| 4 未雨绸缪, 做好人才规划 |
| 5 结语 |
（10）电力监理行业的改革发展与方向（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 研究的意义 |
| 2 电力监理行业的现状 |
| 2.1 企业现状 |
| 2.2 从业人员情况 |
| 2.3 电力建设企业经营情况 |
| 3 电力监理行业的发展现状与存在的问题 |
| 3.1 电力监理队伍建设水平低 |
| 3.2 电力监理的定位不明确,管理权难以落实 |
| 3.3 业务范围单一 |
| 3.4 电力监理行业费用整体偏低 |
| 4 电力监理行业改革发展方向 |
| 4.1 提高电力监理队伍水平 |
| 4.1.1 快速提升电力监理从业人员素质 |
| 4.1.2 加强人才引进,建立良好的管理机制 |
| 4.1.3 加强电力监理行业的企业文化建设 |
| 4.2 明确电力监理的定位 |
| 4.3 提高企业创新能力 |
| 4.4 打造企业品牌,获得品牌效应 |
| 4.5 拓宽电力监理企业的业务范围 |
| 4.6 监理企业向项目管理和专业化方向发展 |
| 5 结语 |
四、提高监理队伍素质是当务之急（论文参考文献）
- [1]电力监理队伍建设和人才培养现状及完善方案浅析[J]. 裴江. 建设监理, 2021(01)
- [2]上海难民救济研究（1937-1942）[D]. 张晓菲. 山东师范大学, 2020(08)
- [3]新时代工程监理服务转型发展模式研究[D]. 江海国. 重庆大学, 2019(02)
- [4]苏州太湖度假区建设工程安全政府监管研究[D]. 陈智强. 大连理工大学, 2019(08)
- [5]甘肃陇原工程建设监理有限公司监理服务质量提升研究[D]. 杨建武. 兰州大学, 2019(02)
- [6]ZJLY国有勘察设计公司战略转型研究[D]. 赵朋波. 兰州交通大学, 2019(03)
- [7]浅析监理行业改革与要素组合提升[J]. 赵顺兴. 建设监理, 2019(01)
- [8]交通监理人员素质与人才培养探析[J]. 陈云. 公路交通科技(应用技术版), 2017(06)
- [9]浅议农机监理工作[J]. 肖宏伟. 农民致富之友, 2016(20)
- [10]电力监理行业的改革发展与方向[J]. 熊鹤,朱文秋. 建设监理, 2016(02)