一、兰州铝业将同法国铝业联手（论文文献综述）
向洁[1]（2018）在《丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作研究》文中认为当前,经济全球化、区域经济一体化、金融国际化已然成为世界经济发展的重要特征。与此同时,全球经济复苏乏力、国际大宗商品价格波动、贸易保护主义倾向抬头等问题也日益凸显,世界各国经济增长压力加大。在此背景下,中俄两国领导人先后于2013年9月和2015年1月提出/成立了丝绸之路经济带倡议与欧亚经济联盟组织,并于2015年5月8日签署发表了《中华人民共和国与俄罗斯联邦关于丝绸之路经济带建设和欧亚经济联盟建设对接合作的联合声明》,对接合作共识由此达成,其亦开创了欧亚区域多边经济合作与发展的新模式。目前双方对接合作正处在稳步推进中,并取得了一定成效,但在模式选择、机制构建与平台运用等制度性深层对接方面仍缺乏实质性安排,阻力因素依然较多。此时研究丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作问题,探寻各国发展新思路,谋求多方合作新途径,无疑具有重要的理论与现实意义,也可为中国与欧亚经济联盟双方对接合作规划的制定以及具体务实行动的选择提供决策参考价值。本研究以丝绸之路经济带与欧亚经济联盟为主要研究对象,以国际贸易、区域一体化、区域合作等相关理论为指导,以“阐释对接必然性与现实基础——总结对接成效与问题——识别对接机遇与挑战——剖析对接基本架构——优选对接模式——构建对接机制——探寻对接路径”为基本逻辑框架,结合文献分析与归纳演绎、历史与逻辑、统计与比较、定性与定量、规范与实证等分析方法,旨在探寻双方对接合作的模式、机制及路径。研究的主要内容及相关结论如下:1.从客观必然性与现实基础两方面阐释了双方对接合作的必要性和可行性。指出,必要性主要源于丝绸之路经济带建设、欧亚经济联盟发展、区域一体化潮流以及区域各国国内自我发展等方面的客观需要,可行性则是基于双方地缘毗邻、政治互信、贸易互补、发展理念相近、民意支持等优势基础的存在。2.从“五通”视角梳理了双方对接合作的早期收获,并指出了相关问题。目前双方对接已取得初步成效,但机制特性差异、深度对接能力和意愿有限、合作依赖关系非对称、技术服务标准迥异、务实合作经验不足等问题的存在制约了双方对接合作的深度化发展。同时,双方还面临机遇与挑战并存的内外部环境。3.从发展战略对接与务实领域合作的宏、中微两个层面剖析了双方对接合作的基本架构,指出:发展战略方面,丝绸之路经济带要重点推进同俄罗斯跨欧亚大通道项目、哈萨克斯坦“光明之路”新经济政策这两大跨国跨区域性战略对接。务实领域方面,要以设施对接为优先,贸易对接为首要,能源对接为基本,产能对接为重点,金融对接为突破,农业对接为补充。在贸易对接问题研究上引入随机前沿引力模型,测算了中国同欧亚经济联盟各国的贸易效率,揭示出双边贸易效率水平中等,贸易潜力较大,有必要创新合作模式（如建立自贸区）进一步拓展,同时指出上合组织在其中发挥正向作用,可作为双方对接平台。4.从不同主体和具体功能两方视角分别探寻了双方对接合作的模式与机制。模式方面:从主体角度对比分析了中国与欧亚经济联盟整体的“CN+1”（N≥5）、与联盟各国的“C1+1”、以上合组织为平台的“C2+SCO”以及借力小多边机制的“C2+MN”（N≥1）4种模式优难点,并指出具体推进中应综合使用,同步开展;从功能角度提出了自由贸易区、跨国经济走廊、跨境经济合作区、境外经贸合作区、人文交流基地5种具体推进模式。其中,自贸区,尤以中国—欧亚经济联盟自贸区模式为关键。对此,文章利用WITS-SMART模型,模拟分析了中国与欧亚经济联盟间不同阶段关税减让对双方贸易、福利效应及关税收入等方面的影响,论证出该FTA建设在经济效应上可行的结论。机制方面:从主体角度提出了以多边领导人高位协商为主的“CN+1”（N≥5）,以双边政府首脑、总理+部长、地方政府、高级别工作组等为主的“C1+1”以及以企业对接、银行对接与融资对接为主的“E+F”3种对接机制;从功能角度提出了智库对话、政府磋商、跨国管理、监督反馈、法律协调、信息交流等6种具体推进机制。5.从主体推力、实体抓手、制度保障和推进原则四方面确立了双方对接合作的具体路径。即以政、企、智、媒、民五方主体为推力,以基础设施建设、投融资贸易便利化、产能合作与园区建设等为抓手,以规则构建、自贸区建设、人文互动为关键,以次区域、多边单项对接为先行,多措并举,同步推进。本文创新之处在于:一是从不同主体和具体功能两个维度对丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作的模式与机制给予了分别设计。二是从定性与定量两个角度系统性分析论证了上合组织作为双方对接合作平台的可行性及其具体功能作用。三是在WITS-SMART模型框架下,基于HS6分位贸易数据模拟分析了中国与欧亚经济联盟间不同阶段性（短期和长期）关税减让对双方经济效应的影响。
卢昌鸿[2]（2014）在《历史与现实：俄罗斯东进战略研究》文中认为俄罗斯占有广袤的西伯利亚已有四个世纪，沙俄占领中亚至苏联解体也愈一个世纪。2012年，普京当选为俄总统后推出开发东部、融入亚太经济的“战略东进”计划。历史上俄国的东进都取得了相对成功，这其中有何经验和规律可寻，现今俄罗斯东进的动因又是什么，今天俄罗斯东进所面临的内外部环境与以前有什么不同，未来发展的突破口在哪里，围绕这些问题本文将进行分析和论述。提起沙俄向外扩张，人们很自然想到占有大片领土，很容易忽略一点：沙俄对新占领土地的开发和治理。历史上沙俄的东进，占有领土仅是第一步，随后会在新占领土地上建立城镇、修路筑桥、发展工农业和进行内外贸易等。事实上，包括中国东北中东铁路沿线的广大地区早期的开发和城市布局，沙俄政府发挥了关键性的作用。由于气候、自然条件、文化传统、政治经济体制等多种因素的限制，我们不能简单地把俄罗斯的东部开发与美国的西进运动相比较。对东部地区的开发一直贯穿了俄罗斯的近代历史，尽管其效果不尽人意。若把今天的俄东部地区和四百年前作一个对比，就不难想象俄罗斯在东部开发方面所付出的努力。不同历史时期，俄罗斯东进的战略目标和动因各有不同：近代早期，沙俄的东进主要表现为领土扩张，并对新占领土地进行开发和治理，是出于生存和安全需要；二十世纪早期，沙俄和苏联在远东地区抢占战略要地，是为了国家的强大和确立大国地位；苏联时期对西伯利亚进行开发和巩固东部边境安全，旨在加速发展以增强国力，同美国及西方国家争霸；现阶段的东进，目标是振兴东部地区、融入亚洲经济，以提高国家综合实力，推动国家复兴。论文把俄罗斯东进的历史和现实结合起来，作一个梳理，试图解开这样的疑问：资源如此丰富的地区，经济发展为何一直落后于西部及世界其他地区？在总结过往经验的基础上，结合对现实环境的分析，对俄东部地区的发展前景作出理性的预期。
宋达[3]（2013）在《冷战后美国对华政策决策层的认知分析》文中研究表明冷战后，中美关系跌宕起伏，甚至出现数次危机，但之后都能化险为夷，最终走向正常发展的轨道，这是迄今为止冷战后中美关系发展的最显着的规律。中国坚持“韬光养晦，有所作为”的方针和“和平发展”的国际战略，以战略眼光和长远观点审视和处理中美关系，把握两国关系和平发展的大局，逐渐确定了发展中美关系的指导方针。相比之下，美国在对华政策上始终没有形成一致意见，并依仗其实力掌握着中美关系变化的主动性。因此，研究美国对华政策有助于把握中美关系的发展方向。本文试从影响美国对华政策错综复杂的因素中找到导致这一规律的根本原因。笔者认为，美国对华政策的制定和实施都是由人来执行的，其决策层是制定和实施对华政策的关键。本文采用认知心理学的分析方法，通过分析冷战后老布什—克林顿—小布什—奥巴马四任六届政府决策层的认知结构（cognitive structure），包括信念体系（belief systems）和政治图式（political schema），从美国对华政策的决策层心理因素这一微观层次上分析美国对华政策的实质。冷战后历任政府对华政策决策层的信念体系包括其主要成员（总统、副总统、总统国家安全事务助理、国务卿、国防部长、财政部长、副国务卿、国家安全委员会东亚事务主任、负责亚太事务的助理国务卿和驻华大使等）的成长历程、宗教信仰、教育背景、职业生涯、政治思想和对华观点等，这是决策层制定对华政策的思想根源。在此基础上，笔者主要采用建立在信息加工基础上的第二代认知结构理论——政治图式理论来分析美国对华政策决策层的心理因素。图式是指“反映现实世界某些方面、围绕特定主题组织人们知识和设想并有助于理解和处理社会信息的一种心理框架或结构”。笔者认为，冷战后美国对华政策决策层的政治图式是“美国战略目标”、“美国经济利益”、“美国安全利益”和“美国价值观”四位一体组合构成的心理框架结构（老布什政府是除“美国安全利益”之外的三位一体组合）。历任决策层根据自身所处的国际和国内环境，对大量的涉及中国的信息进行加工，这些信息以中美互动关系（中美实力对比的变化、经贸关系、台湾问题等）为核心，以国际局势的变化为基础（大国力量对比变化、大国关系和全球问题等），同时受到美国国内因素（外交决策机构、利益集团和社会力量等）和第三方因素（如美国的盟国、敌视国、国际突发事件等）的影响。涉华信息首先以表征（representation）的形式存在于决策层的大脑中。表征一方面反映客观事物，另一方面又与决策层既有的对华政策的政治图式相互作用。美国决策层以其政治图式作为干预变量，对所得到的表征进行加工，使其所做出的任何对华政策都符合其既有的政治图式；如果在对华政策的具体实施过程中发现有与政治图式不符之处，决策层用其政治图式重新检验并修正该政策，直至最终做出自认为正确的决策并付诸实践。笔者通过对比分析冷战后美国四任六届政府对华政策决策层的政治图式，找到其异同点尤其是共性，从微观层次上认清美国对华政策的实质，并以此为依据制定相应的对美政策。笔者发现，冷战后美国四任政府对华政策决策层政治图式均包括三个方面：美国战略目标（维护霸权）、美国经济利益（维护美国经济霸权、发展国内经济等）和美国价值观（包括自由、民主、人权等），从克林顿政府时期开始增加了美国安全利益（核不扩散、打击恐怖主义势力、全球性问题等）的内容。相同点是“美国战略目标”在所有政治图式中都处于支配地位。其不同点是：随着国际局势和中美互动关系（尤其是中美实力对比）的变化，加之两党传统信念体系的不同，“美国经济利益”和“美国价值观”以及“美国安全利益”在维护其战略目标时的相对地位和优先次序有所调整，三者或四者由此形成以战略目标为支配地位的不同的关系组合。同时，历届政府决策层和国会中的对华强硬派与温和派之间的竞争和相互妥协也在很大程度上影响并修正了对华政策，表现在前三任政府的对华政策都由上任之初的对立或竞争转向后期的接触与合作。奥巴马政府有意识地避免了前三任的这种政策失误，但其第一届对华政策的发展趋势有矫枉过正之势。笔者认为，美国对华政策的根本出发点和实质是为了维护美国的世界霸权，防止中国作为新兴大国挑战其世界领导地位，同时从未放弃向中国推行美国的价值观。需要指出的是，美国历任决策层尤其是其中的强硬派对中国的发展道路、世界的发展趋势以及价值观普世性上存在认知偏差。事实上，中国的和平发展没有挑战美国世界霸权的意图，但有维护自身核心利益的决心和能力；在经济全球化的大趋势下，美国在经济、政治、安全等各个领域都离不开与中国的合作，世界主导性大国和新兴大国之间的关系不再是简单的霸权竞争和取代关系，而是合作与相互依存的关系；美国的价值观并不具有普世性，在一定的社会发展阶段和很多国家与民族并不适用。美国决策层在这些方面的认知偏差在很大程度上影响着美国的对华政策和中美关系的发展方向。当前中美关系中最大的问题是缺乏战略互信，即“战略互疑”呈上升趋势。中国制定对美政策时，要把握美国对华政策实质，同时避免自己对美国的认知偏差。让美国相信中国的和平发展道路，不仅要体现在中国对美政策和对外战略的宣传上，更重要的是通过沟通增进互信，从心理上矫正美国决策层的认知偏差，在中美关系发展方向上形成共识。笔者认为中美双方应从根本问题上、长远发展和当前关系处理三个方面处理好中美关系：在意识形态、社会制度和历史文化传统等方面相互尊重；从长远的战略角度强化双方互利共赢的合作，减少对双方不利的竞争和不必要的摩擦；当前应着重管控分歧，考虑和照顾对方的需求和关切，彼此妥协，建立危机管控机制。中国应和美国共同努力探索新型大国关系的内涵，并积极推动与美国构建更加成熟的新型大国关系。
韩鹰东[4]（2011）在《战略驱动型企业并购研究》文中研究说明经济全球化始于上世纪80年代,是指跨国商品与服务及国际资本流动规模的增加,以及技术的广泛传播使世界经济的相互依赖性增强。经济全球化带给企业的影响是最直接的。它推动并强化了企业国际化,巨型化的趋势。超大型跨国公司纷纷出现,占据着巨大的市场份额和竞争优势。对于这些大公司而言,经济全球化使得企业充分利用了全世界可供使用的生产资源。随着信息技术等高新产业的迅猛发展、知识经济时代的到来,全球的企业纷纷推动组织、管理等方面的变革,企业并购是这种变革的突出表现。施蒂格勒（G.J.Stigler）经过研究认为：没有一个美国大公司不是通过某种适度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。同时,随着中国入世的程度不断加深,对外开放领域不断扩大,经济全球化对中国企业冲击不断加强,在这一背景下,增强企业竞争实力以显得迫在眉睫。跨国并购正是一条捷径。跨国并购是指跨国投资者通过一定的法定程序取得东道国某企业的全部或部分资产所有权的投资行为,是企业并购现象与跨国投资现象在更高层次上的结合。作为市场经济的主体,企业的发展对经济的发展具有决定性作用,中国经济要想融入国际经济体系,首先就是要实现企业的国际化,因此,跨国并购对中国经济发展具有重要意义。在这种世界性产业结构调整和升级背景下,中国跨国并购有了更多机会。因为随着经济全球化与信息化进程的加快,新一轮世界产业结构调整正在全球迅猛展开,伴随着这次产业结构调整,高新技术改造后的传统产业赢得了新的发展空间。这种调整必然伴随着大量的企业并购发生,一些西方大的跨国公司从某些产业,或者产业的低端环节中退出,于是便会出售相应的子公司或工厂给其他企业,尤其是来自产业发展水平相对较低的国家的企业。对于中国企业来说,这是一个难得的机遇。在这一背景下,本文讨论战略并购具有比较重要的意义。本文主要通过回顾世界上几次重要的并购浪潮,重点说明了第五次企业并购浪潮的特点,指出其对企业的发展具有重要的意义。这次并购浪潮的最重要的特点,就是企业出于战略的角度而并购相关企业。本文从这一视角出发,讨论了并购和战略并购的起源和发展。首先,论文对企业并购理论研究。其次,论文对横向并购、纵向并购、多元并购、财务并购、资源并购的发生背景和影响、特殊动因、历史意义等进行了简要的回顾和总结,并在此基础上提出,20世纪90年代以来的第五次并购浪潮,呈现出规模更大、金额更多、范围更广的特征,企业并购的基本动因表现出明显的战略驱动的特征,企业并购的目的呈现出强烈的战略意图。最后,论文概括了战略并购的基本特征：以企业发展战略为基础；动机在于寻找战略优势；强调提高企业核心竞争力；注重并购企业之间的优势互补、协同效应；并购范围呈现跨国化和全球化。同时本文也并对比考察了国际上几个重点国家的战略并购的经济环境并购现状以及特点。结合案例分析的方法,找出一个具有特点的企业进行战略并购案例分析,在选定的国家中主要有：中国（联想集团并购IBM电脑部门）,欧美国家（力拓并购加拿大铝业公司）,日本（索尼并购哥伦比亚公司）和韩国（SK并购深圳市伊爱高新技术开发有限公司）。本文重点分析了韩国国内的经济形式和政策对企业战略并购的影响,并且在分析的过程中也给出了企业战略并购的案例分析,最后给出了关于战略并购中值得注意的一些问题。
陶林[5]（2011）在《转型时期俄罗斯利益集团政治参与研究》文中认为随着俄罗斯转型时期的利益分化和重组,利益集团的出现是必然的政治现象。分析转型时期俄罗斯利益集团的形成及演变,利益集团政治参与的途径、特征、影响和趋势,得出有益的启示对于转型国家出现的利益集团及其治理具有重要的理论意义和现实价值。正是基于此,本文以转型时期俄罗斯利益集团的政治参与为研究对象。运用马克思主义的观点和方法、政治学、科学社会主义理论、经济学等方法对转型时期俄罗斯利益集团的政治参与进行了系统的研究和探讨。本文包括八大部分。绪论包括选题的理论和现实意义,研究现状述评,研究方法,论文的重要概念界定,论文框架、创新之处和不足。第一章到第六章是本文的主体部分。第一章分析俄罗斯利益集团的历史演变,首先系统探讨俄罗斯利益集团形成的原因。俄罗斯利益集团的形成原因是多方面的,苏联时期的官僚特权阶层是历史根源；俄罗斯转型时期政府的强力推动和政治制度的发展是政治根源；俄罗斯转型时期市场经济导致利益分化是经济原因；转型时期俄罗斯思想文化的多元化是文化根源；俄罗斯转型时期阶级阶层的分化是社会根源。其次认为俄罗斯利益集团形成发展演变有三个历史时期：苏联时期的官僚特权阶层,叶利钦时期的发展壮大和普京梅德韦杰夫时期的转变。指出苏联时期官僚特权阶层的形成发展和蜕变既是苏联解体苏共亡党的根源之一,也是苏联解体后俄罗斯利益集团的雏形。第二章介绍转型时期俄罗斯的主要利益集团。研究俄罗斯转型时期利益集团的政治参与,应当对于转型时期俄罗斯主要的利益集团有一个基本的了解。俄罗斯转型时期大体分为叶利钦时期和普京时期两个阶段。首先对于俄罗斯利益集团的分类进行了阐述。然后介绍了叶利钦时期的以金融工业集团、石油天然气工业集团、军工利益集团、地方利益集团为主要代表的利益集团概况。最后介绍了普京执政后打击寡头干政,原七大寡头为代表的利益集团现状以及俄罗斯新寡头的兴起和强力部门利益集团的出现。第三章分析了俄罗斯转型时期利益集团为了达到和维护自己集团的切身利益,进行政治参与的六个案例。包括俄罗斯金融工业集团的政治参与：1996年俄罗斯总统大选；俄罗斯石油工业集团的政治参与：尤科斯事件的折射；俄罗斯石油工业集团的政治参与：安大输油管线之争的折射；俄罗斯军工利益集团与俄罗斯军火出口；俄罗斯石油工业集团与俄罗斯里海能源政策决策；俄罗斯金融工业集团的政治参与——1997年银行家的战争。第四章俄罗斯利益集团政治参与的剖析。阐述和总结俄罗斯利益集团政治参与的四个主要途径。在对美国和俄罗斯利益集团政治参与比较的过程中提示俄罗斯利益集团政治参与的特征：俄罗斯利益集团政治参与的主体发展不平衡、政治参与的游说对象比较集中、制度供给有限、对社会的负面影响大、自身成熟度低、对寡头政治的治理可谓初见成效。第五章俄罗斯利益集团政治参与和转型时期俄罗斯社会的互动。强调俄罗斯利益集团的政治参与与俄罗斯转型时期的社会环境和制度供给密切相关。俄罗斯转型时期的社会经济、政治和文化为俄罗斯利益集团的政治参与提供了特殊的社会大环境。而利益集团的政治参与对于俄罗斯转型时期的社会打上了深深的印记,对于转型时期俄罗斯社会的经济、政治和文化均产生了积极和消极的深远影响。第六章俄罗斯利益集团政治参与的治理与展望。首先提出了对转型时期俄罗斯利益集团政治参与的治理对策：其次分析俄罗斯利益集团政治参与与俄罗斯政治民主化的互动效应。认为利益集团政治参与是俄罗斯政治民主化中的重要组成部分,对于俄罗斯的政治民主化进程推动作用是有限的。俄罗斯利益集团政治参与的转变和政治民主化进程中的俄罗斯政治制度的发展程度密切相关。应当在俄罗斯政治民主化进程中谨慎的推进和扩大俄罗斯利益集团有序政治参与。最后俄罗斯利益集团政治参与的趋势展望；分析了当前俄罗斯政治民主化存在的问题,指出俄罗斯政治民主化进程任重道远,带有很多的不确定因素,因此在政治民主化进程中使俄罗斯利益集团从寡头政治参与向有序政治参与转变,重视俄罗斯利益集团的政治参与及其治理,是一个长期的重大课题。结束语部分,总体评价俄罗斯转型时期的利益集团政治参与,得出基本的结论,并认为俄罗斯利益集团政治参与及治理对于广大的转型国家而言具有重要的借鉴价值。
林莎[6]（2010）在《我国企业海外并购的法律风险研究》文中认为近年来在我国经济高速增长的背景下,我国企业海外并购的步伐正逐渐加快。2009年金融危机全球肆虐,我国企业海外并购却高潮迭起,迎来了新一轮的高峰,成为我国企业“走出去”的标志性一年。2009年我国企业发生海外并购事件38起,披露金额为550亿美元,较2008年增幅达105.4%。值得关注的是,尽管海外并购规模在不断扩大,但是我国企业海外并购的历程却步履艰难。受诸多因素的制约,我国有将近70%的企业的海外并购均以失败告终。特别是自2004年中华网被告上美国法庭以来,先后有联想、TCL、UT斯达康等多家公司在国外遭遇了法律风险。我国企业在海外并购过程中屡遭法律诉讼的尴尬现象,恰恰凸显出我国企业在法律风险防范上的整体“缺课”。因此,对我国企业海外并购的法律风险进行深入研究、披露是一个现实而又紧迫的重大课题。究竟我国企业在海外并购过程中会面临哪些法律风险,形成这些法律风险的重要因素有哪些,如何才能有效防范海外并购的法律风险,是本文将予以探讨的问题。本文首先对我国企业海外并购的现状进行了深入阐述。概括了我国企业海外并购的发展历程,并分析了我国企业海外并购的特点,指出我国企业的海外并购仍然以国有企业为主导,并购的行业领域和区域日趋广泛。其次,本文分析了我国企业海外并购的动因,并统计了我国央企近10年来的并购案例,指出我国央企业海外并购的动因主要是获取战略性资源,而民企的海外并购动因主要是为了开拓海外市场。在此基础上,笔者对目前企业海外并购的法律规定进行了深入分析,其中国内法律规定包括母国、东道国对投资限制、竞争秩序、证券市场收购的法律规定,国际法律规定包括双边协议规定、多边协议规定、区域法律规定和国际惯例。这些法律规定深刻的阐述了目前企业在海外并购中面临的复杂法制环境,从而为下文定量分析海外并购的法律风险奠定了理论基础。第二,本文在对企业访谈的基础上,分析了我国企业在海外并购中所遭遇的法律风险案例。其中,并购实施的法律风险案例主要从母国审批、东道国审批、反垄断、反并购四个角度分析了腾中重工收购悍马案、中海油并购优尼科案、中集集团并购博格案、中国铝业并购力拓案四个案例。并购整合的法律风险案例主要从民事法律风险、行政法律风险、刑事法律风险分析了首都钢铁收购秘鲁铁矿案、海信与西门子商标案、上汽集团收购双龙汽车案、五金矿产并购巴西炼铁厂等案例。这些案例从不同的法律风险后果阐述和分析了我国企业在海外并购中容易遭遇法律风险的原因,为下文的定量研究奠定了基础。第三,本文在上述案例分析和相关法律风险研究成果的基础上,分析和归纳了包括并购企业、母国管辖、东道国管辖、目标企业构成法律风险的四个潜在因素,共26项测量指标,形成本研究的初始假设。其中,收购企业因素参考了由北京大学金融法研究中心设计的我国上市企业法律风险研究量表,东道国管辖因素参考了等Douglas Cumming的相关测量问题项,母国管辖主要参考了南开大学曹征博士有关我国企业海外投资的法律风险测量项,目标企业因素则主要根据Maidique and Ziger的量表设计。第四,本文利用粗糙集定权的组合评价方法,根据法律风险的三个典型特征,以并购实施法律风险、并购整合法律风险作为风险后果、以风险因素潜在变化作为可能性建立了三维法律风险评价模型,从风险可能性和风险后果对海外并购的法律风险进行评估,度量指标采用法律风险因素集所包含的26项变量和5项风险后果测度指标,并以样本企业1——西飞集团购并购FACC公司作为案例进行了法律风险评估研究。这种从法律风险后果和风险可能性全面的组合评价方法,相比于以往只从单一后果变动的评价方法,可以更全面地刻画海外并购法律风险的数量特征,反映法律风险的本质内涵。最后,针对我国企业海外并购法律风险产生的原因,提出相关的法律风险防范措施。这些防范措施主要从并购企业,我国政府、中介机构三个角度出发,为较大程度的减少我国企业海外并购的法律风险与损失提出了政策建议。
董赤[7]（2010）在《新时期30年室内设计艺术历程研究》文中指出“新时期30年室内设计艺术历程研究”是对20世纪30年代以来,我国室内设计艺术发展历程、主要思潮与对人们审美价值取向进行系统性探究的史论性命题。对于社会现代转型过程中的室内设计艺术的发展演变,室内设计文化的形成规律进行了全方位、多角度的探索,重点考察了改革开放30年来,我国室内设计艺术的文化特征、艺术规律和文化特征,并对我国室内设计艺术的未来发展进行了前瞻性研究。在我国设计艺术现代性的转型过程中,设计艺术的价值追求经历了由功能至上到功能与审美大体均衡,再到审美逐渐压倒功能的发展阶段。作为一个专门的学科和行业,在步入21世纪时,设计艺术在社会经济和大众生活中的支撑发展地位已经越来越重要。在这一发展历程中,我国设计艺术有了长足的进步,应当说成就卓着,尤其在室内设计方面。但从学界的研究来看,整体上仍停留在总体的历史性框架内,重复性研究较多,亟需立足于发展的视角,对新时期室内设计艺术进行历史性反思。本课题正是在这一视角和背景下对新时期室内设计艺术进行全面而系统的梳理和反思,它是一种对过去30年来室内设计艺术发展的把脉,既是一种建设性的批判,也是一种指向未来的探讨。本文在开篇对所选题题目的有关概念、现实记忆、史学思考进行了系统性分析与介绍。并从八个方面深入研究室内设计艺术的本质规律。第一章,重点阐述了室内设计自觉意识于新时期初始,其室内设计参与我国对外开放需要和设计师们的思考,也包括作为工艺美术概念下的设计艺术在经济建设中得到的确认。第二章,从中国室内设计教育内容入手,以改革开放的设计理念,分析室内设计教育较早适应社会所需专门人才的培养模式,并在改革发展的背景下,以“走出去、请进来”为理念,研究确立专业概念,调整艺术教育结构,加强与国际设计教育交流,向社会输送设计人才,传播设计文化,完善室内设计教育模式。第三章,分析了西方艺术思潮的传入,传播的主要途径和对对我国室内设计的影响与冲击,以及国内设计界精英们的思考与行动。第四章,主要阐述新时期以来,设计艺术的室内设计在学术上的种种努力,介绍其研究成果,“人的主题”作为设计的本质提出,营建“室内设计”并发展到“室内环境设计”,及竞赛和评价机制的导入对专业发展的影响。使我国新时期以来,室内设计理论研究的深度与广度呈现出清晰的思路。第五章,介绍了作为艺术设计中的室内设计艺术在市场运作中,行业组织、法律法规建设等方面的发展历程,并深入分析了多年来这一行业所存在的诸多现实问题。第六章,就室内设计中行业与其它行业之间的联系、影响以及室内设计本身技术层面的支持所带来的产业化进行把脉,以便于我们从中了解室内设计作为“艺术设计”传统中的一个子系统,所呈现的引领力量和自身的现代性特征。第七章,重点阐释室内设计由为少数人来享用的艺术走向民间生活,成为大众消费的一种方式。专业的室内设计推动了设计文化,从而影响了大众审美取向。政府与行业组织也积极地指导室内设计,充分体现出的人文关怀,也使得设计与消费、健康与审美,规范与标准等方面健康有序地发展。第八章,着重探讨了新时期中国室内设计专业进入成熟期后的种种反思和营建的努力。在立足于现实的背景下,拓展新的本土化的思考基础和室内设计发展途径,迎接新的世纪“中国设计”、“中国智造”的到来。第九章,着重探讨了新时期中国室内设计专业进入发展期后的种种反思和营建的努力。在立足于现实的背景下,拓展新的本土化的思考基础和室内设计发展途径,迎接新的世纪“中国设计”、“中国智造”的到来。论文的最后结论部分,对我国室内设计学科发展进行总结,并提出自己的观点,“温故而知新”,正是因为这段历史的研究有着极强的现实意义,我们应当从中可以获得不少的历史的经验和启示,为推动中国的室内实际进一步发展而追求和探索新的方向。
李静毅[8]（2010）在《中国企业海外并购绩效研究 ——以上市公司为例的实证分析》文中指出最近几年,中国企业海外并购数量和交易规模不断增大,涉及行业和领域也在不断扩展,成为中国企业实施“走出去”战略的重要形式。但中国企业海外并购的绩效究竟如何则成为争论不休的热点问题。本文通过对中国企业海外并购绩效的实证研究,试图回答这个问题,并对提高中国企业海外并购的成功率和绩效提供对策建议。本文的研究内容包括四个部分:第一章阐明研究对象、意义及创新之处。并对国内外有关研究成果进行了综述和评价。第二章对我国企业海外并购的情况进行了概述。简述了国际直接投资的相关理论,分析了中国企业海外并购的动因,描述了中国企业海外并购的历史与现状,并对中国企业海外并购的特点进行了重点分析。第三章是对中国企业海外并购绩效的实证分析。运用因子分析法,从盈利能力、营运能力、偿债能力、业务结构和成长性五个方面建立上市公司海外并购绩效评价体系,考察了2001-2005年国内上市公司海外并购的整体绩效,并从不同行业、不同控股比例和不同并购主体的角度分析了中国企业海外并购绩效的差异。第四章是对研究结论的阐释和优化中国企业海外并购的对策建议。论文的结论如下:第一,中国上市公司海外并购整体绩效呈上升趋势;第二,各类制造业企业绩效走势差别明显,机械、金属制品业和电子、信息业绩效趋势向好;第三,控股企业和非控股企业绩效走势呈相反趋势;第四,非国有企业的海外并购绩效要好于国有企业。论文对优化中国企业海外并购提出了三个方面的建议:第一,政府应继续实施鼓励和支持有条件的中国企业“走出去”的对外开放战略,并为其海外并购提供更完善的政策和服务。第二,重点鼓励非国有企业的海外并购,并为其提供更多的激励。第三,中国企业在海外并购中应以非控股并购为主。
武建强[9]（2009）在《中国铝工业的竞争力问题研究》文中研究指明我国铝工业起步于20世纪50年代中期,目前,已经形成了从铝土矿、氧化铝、电解铝、铝加工、研发为一体的比较完善的工业体系。但是,我国仅为世界铝产品生产的大国,却远不是铝工业强国。一方面,我国铝工业总体水平处于世界铝工业产业链的低端,铝工业整体技术水平与国际先进水平比仍有较大差距;另一方面,我国铝工业生产要素配置只局限于国内,还无法形成全球竞争优势,产业发展理念上,以粗放经营为主,把简单发展初级原料生产放在重要地位,导致产业核心竞争力薄弱,对国际市场的控制力和影响力不强,整体产业竞争力不强。本文在产业经济学、产业竞争力理论和企业竞争力理论等的指导下,基于对中国铝工业的竞争力现存问题的思考,在运用竞争力指标评价体系、五种竞争力模型、“钻石”模型的四要素和核心竞争力要素分析的基础上,采用多层次模糊评价法和综合指数评价法相结合、静态分析与动态分析相结合方法对中国铝工业的竞争力问题进行了深入研究,并提出了提升我国铝业竞争力的策略,对促进中国铝工业的持续、快速、健康发展具有重要的现实意义。本文的研究内容共分十一章。第一章为导论,介绍了本文的研究背景与意义,基本内容与框架结构,研究方法和创新之处。第二章为国内外产业竞争力研究述评,系统分析了产业竞争力研究理论的演化、影响产业竞争力因素的判断基准、产业竞争力理论与实证研究状况分析,认为我国应高度重视具体产业的实证研究。第三章为中国铝工业竞争力现状分析。从中国铝工业发展的成就和铝工业发展的制约因素两方面介绍了中国铝工业的发展现状分析,通过产能竞争力、成本竞争力和技术竞争力三方面分析了中国铝工业竞争力状况,提出铝工业竞争力呈现“两高两低”的特点。第四章为中国铝工业的竞争力评价。提出中国铝工业竞争力评价应坚持和遵循目的性和实用性、可比性和适应性及科学性和操作性等原则,并从经营环境、市场竞争力、战略能力三个层面构建了中国铝工业企业竞争力的评价指标体系,据此对我国铝工业中具有代表性而且公开上市的中国铝业股份有限公司、云南铝业股份有限公司、山西关铝股份有限公司的竞争力进行综合评价。第五章为中国铝工业竞争力的博弈分析。以动态博弈理论为工具,以多家企业的斯坦克尔伯格产量竞争模型、寡头垄断企业的价格领导模型为基本分析模型,提出随着铝工业企业数目的增多,价格和产量水平逐渐趋向竞争性水平。第六章中国铝工业的供给与需求因素分析。提出铝工业的周期性特征决定了铝产品需求取决于全球经济增长状况,铝的供给取决于产业链各环节的产能情况。第七章为中国铝工业厂商行为研究。探讨了铝工业企业的目标及其定价影响因素和铝工业企业产品投入、成长、成熟和衰退四个发展阶段不同的广告策略。第八章为中国铝工业的竞争优势研究。从电解槽的电耗状况切入,探讨我国电解铝工业的电力效率,从能源消耗、技术装备水平和管理操作技术等方面分析影响电解铝工业相对效率提高的因素。第九章为中国铝工业发展的政策建议。在对铝工业的发展进行结构规制和行为规制分析的基础上提出我国铝工业发展的相关政策建议。一是整合资源、延长产业链。二是转变观念、提高竞争力。三是调整结构、提升管理水平。四是增强研发、培育创新能力。第十章为中国铝工业竞争力的实证分析。在SWOT分析框架下,以山西华圣铝业有限公司为例对其竞争力进行实证分析。第十一章为研究结论部分。本文的主要创新之处在于:第一,运用标杆比较法从经营环境、市场竞争力、战略能力等三个层面来构建由五个一级指标和二十三个二级指标组成的中国铝工业竞争力的评价指标体系;第二,通过构建铝工业厂商竞争的垄断限价模型,提出在满足斯宾塞——莫里斯分离条件下,低成本企业比高成本企业更“勇于”降价,才能经得住长期的低价格,使得高成本在位者要模仿的成本过高。据此对目前国内部分铝工业厂商合谋行为的分析后得出,影响铝工业企业合谋的主要因素包括市场结构特征、合谋企业之间的对称性、产业成长阶段、厂商供给的成本特征等四个方面。第三,提出铝工业市场的阻止进入定价的机理,即通过制定低于诱发进入的价格来防范进入,这一价格水平使潜在进入者认识到进入市场后,预期获得回报将与克服进入障碍以及遭到报复所付出的代价正好相抵,从而放弃进入。
张曦[10]（2009）在《企业合并的会计方法研究》文中进行了进一步梳理国内外合并浪潮的不断兴起,使得企业合并成为大家关注的焦点。而在企业合并中,会计处理方法问题的选择成为无论是理论界还是实务界最有趣的话题之一,同时也成为最有争议、最有难度的研究领域。在合并浪潮的推动下,美国和国际会计准则都相应的对会计准则进行了修改,将权益结合法排除于准则正文之外,以便使会计处理更好的反映经济实质,推动市场资源的有效配置;在我国,经过十年的酝酿,2006年新的企业合并准则终于出炉,并于2007年1月1日在上市公司范围内施行。新准则的制定尽可能参照国际会计准则的相关规定,多数规定都与国际惯例一致。但同时准则也根据我国现实的国情和会计实务的发展需要,允许购买法和权益结合法共存,在个别合并的处理方法上体现了自身的特色。为何我国要保留权益结合法?当前形势下,新准则对企业合并的相关规范现实应用中有可能会出现哪些问题?本文在回顾国内外有关文献的基础上,对两种会计处理方法在各国的变革进行了梳理;运用理论研究与案例研究相结合的方法对我国新准则下企业合并的会计处理方法进行了深入的探讨。在此基础上,分析新准则在具体实施中可能会遇到的问题,从准则自身的进一步规范以及对与企业合并相关的社会配套措施两个层面,提出了若干具有可操作性和指导性的对策建议,以期望能对实践过程中的企业合并会计处理起到一定的参考作用,使其更规范、更有效。
二、兰州铝业将同法国铝业联手（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、兰州铝业将同法国铝业联手（论文提纲范文）
（1）丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、研究述评 |
| 第三节 研究思路与研究内容 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 第四节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第五节 研究创新与不足 |
| 一、可能的创新点 |
| 二、研究不足 |
| 第二章 理论基础阐述与概念界定 |
| 第一节 理论基础阐述 |
| 一、国际贸易理论 |
| 二、区域一体化理论 |
| 三、区域合作理论 |
| 第二节 相关概念界定 |
| 一、“丝绸之路经济带”的内涵、特点 |
| 二、欧亚经济联盟的内涵、特点 |
| 三、丝绸之路经济带与欧亚经济联盟“对接合作”的概念界定 |
| 第三章 丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作的客观必然性与现实基础 |
| 第一节 “一带一盟”对接合作的客观必然性 |
| 一、“一带”共建发展的客观要求 |
| 二、“一盟”摆脱内部发展困境的必然选择 |
| 三、区域一体化潮流推动的客观使然 |
| 四、中俄等国实现自我发展的现实路径 |
| 第二节 “一带一盟”对接合作的现实基础 |
| 一、对接合作前提：覆盖区域重叠交叉,地缘基础明显 |
| 二、对接合作保障：双/多边机制丰富,政治互信良好 |
| 三、对接合作关键：贸易联系紧密,互补优势显着 |
| 四、对接合作动能：发展理念相近,战略规划高度契合 |
| 五、对接合作基石：人文基础坚实,主流社会亦普遍支持 |
| 第四章 丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作的现状、问题、机遇与挑战 |
| 第一节 “一带一盟”对接合作的现状 |
| 一、政策沟通已达初步共识 |
| 二、设施联通成效显着 |
| 三、贸易畅通稳步发展 |
| 四、资金融通进展明显 |
| 五、民心相通日益深化 |
| 六、其他领域务实合作势头强劲 |
| 第二节 “一带一盟”对接合作的问题 |
| 一、机制特性差异问题 |
| 二、深度对接能力与意愿问题 |
| 三、经济对接前景问题 |
| 四、技术服务标准迥异问题 |
| 五、务实合作经验不足问题 |
| 第三节 “一带一盟”对接合作的机遇 |
| 一、中国加快“一带”沿线地区自贸区建设的战略机遇 |
| 二、“一带一路”国际合作高峰论坛定期举办的平台机遇 |
| 三、受西方经济集团挑战下俄罗斯“向东看”的发展机遇 |
| 四、俄罗斯“大欧亚伙伴关系”推进下的区域合作机遇 |
| 第四节 “一带一盟”对接合作的挑战 |
| 一、“一盟”内部发展挑战 |
| 二、“一盟”成员国对“一带”认知挑战 |
| 三、“一带一盟”区域内部安全挑战 |
| 四、来自西方世界外部挑战 |
| 五、多边贸易保护主义挑战 |
| 第五章 丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作的基本架构 |
| 第一节 “一带”与“一盟”各国发展战略对接 |
| 一、与俄罗斯跨欧亚大通道及远东开发战略相对接 |
| 二、与哈萨克斯坦“光明之路”新经济政策相对接 |
| 三、与吉尔吉斯斯坦国家稳定发展战略相对接 |
| 四、与白俄罗斯2030年前社会经济稳定发展国家战略相对接 |
| 五、与亚美尼亚2014~2025发展战略相对接 |
| 第二节 “一带”与“一盟”各国务实合作领域对接 |
| 一、以设施对接为优先工程,构筑交通物流网 |
| 二、以贸易对接为首要标志,扩大经贸联系 |
| 三、以能源对接为基本内容,稳定供求关系 |
| 四、以产能对接为重点方向,提升产业价值链 |
| 五、以金融对接为关键突破,搭建跨国服务体系 |
| 六、以农业对接为重要补充,强化物质基础 |
| 第六章 丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作的模式选择与机制构建 |
| 第一节 “一带”与“一盟”对接合作主体模式探讨 |
| 一、与“一盟”整体的“CN+1”(N≥5)对接模式 |
| 二、与“一盟”各国的“C1+1”对接模式 |
| 三、以上合组织为平台的“C2+SCO”对接模式 |
| 四、借力小多边机制的“C2+MN”(N≥1)对接模式 |
| 第二节 “一带”与“一盟”对接合作具体模式选择 |
| 一、自由贸易区模式,深化贸易联系 |
| 二、跨国经济走廊建模式,完善交通体系 |
| 三、跨境经济合作区模式,丰富投资方式 |
| 四、境外经贸合作区模式,创新企业合作 |
| 五、人文交流基地模式,构筑人文平台 |
| 第三节 “一带”与“一盟”对接合作主体机制探讨 |
| 一、与“一盟”整体的“CN+1”(N≥5)的对接机制 |
| 二、与“一盟”各国政府的“C1+1”对接机制 |
| 三、各国企业与金融机构的“E+F”对接机制 |
| 第四节 “一带”与“一盟”对接合作具体机制构建 |
| 一、多元化智库对话机制,凝聚各方智慧 |
| 二、常态化政府磋商机制,引导高位决策 |
| 三、长效化跨国管理机制,协调各国利益 |
| 四、动态化监督反馈机制,防范各类风险 |
| 五、多边化法律协调机制,强化制度优势 |
| 六、通畅化信息交流机制,实现资源共享 |
| 第七章 丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作的路径选择 |
| 第一节 以多方主体为推力,增进各方对接共识 |
| 一、坚持政府高位引导,对接规划编制先行 |
| 二、强化企业、社会共同参与,促进市场联动与融合发展 |
| 三、联合各方智库学界研究探讨,适时启动数据库建设 |
| 四、加强媒体互动交流,推进各方认知与理解 |
| 五、深化民间人文合作,培育国家价值共识 |
| 第二节 以实体项目为抓手,深化务实领域合作 |
| 一、着力加快跨境基础设施建设 |
| 二、有效推动投资贸易便利化发展 |
| 三、继续深化产能合作与园区建设 |
| 四、积极打造多元融资平台 |
| 五、进一步优化项目参与方式 |
| 第三节 以规则对接与自贸区建设为关键,强化制度保障功能 |
| 一、加快标准体系的互认与构建,力促规则对接 |
| 二、坚持自贸区建设长期目标,加快区域经济一体化形成 |
| 三、适时推动人员往来便利化制度发展 |
| 第四节 以次区域合作为突破口,逐层拓展,逐步推广 |
| 一、率先推动丝绸之路经济带核心区建设 |
| 二、以毗邻周边对接为着力点,逐层拓展 |
| 三、以多边单项合作为示范蓝本,逐步推广 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果 |
（2）历史与现实：俄罗斯东进战略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 导论 |
| 一、论文选题与概念界定 |
| 二、研究现状与文献综述 |
| 三、理论依据与研究方法 |
| 四、学术价值与创新之处 |
| 第一章 近代沙俄对西伯利亚的扩张与开发 |
| 第一节 十六至十七世纪沙俄在西伯利亚的扩张与开发 |
| 第二节 十八至十九世纪中期沙俄在远东和阿拉斯加的扩张 |
| 第三节 十九世纪中期至二十世纪早期俄国的东进 |
| 小结 |
| 第二章 沙俄吞并整个中亚 |
| 第一节 沙俄对中亚穆斯林汗国的入侵 |
| 第二节 沙俄对中亚的统治 |
| 小结 |
| 第三章 二十世纪前期沙俄和苏联在远东抢占战略要地 |
| 第一节 沙俄和苏联策动外蒙自治和独立 |
| 第二节 苏联占领南库页岛和千岛群岛 |
| 第三节 租借中国大连、旅顺港和中东铁路 |
| 第四节 支持金日成建立朝鲜民主主义人民共和国 |
| 小结 |
| 第四章 苏联政府开发西伯利亚和修建贝阿铁路 |
| 第一节 二战前苏联政府对东部的开发 |
| 第二节 二战时期作为后方基地的西伯利亚 |
| 第三节 战后西伯利亚经济的重建 |
| 第四节 东部开发被纳入国家发展战略 |
| 小结 |
| 第五章 俄罗斯的战略东进 |
| 第一节 战略东进计划的提出 |
| 第二节 俄罗斯政府出台相关政策和措施 |
| 第三节 理论依据 |
| 小结 |
| 第六章 融入亚洲经济的重点合作对象 |
| 第一节 平等互信的战略伙伴：中国 |
| 第二节 政冷经热的合作伙伴：日本 |
| 第三节 重要邻邦与经贸伙伴：朝韩 |
| 第四节 潜力巨大的经贸伙伴：东盟 |
| 小结 |
| 第七章 俄罗斯的亚太战略 |
| 第一节 俄罗斯的亚太战略原则 |
| 第二节 俄罗斯参与的亚太地区国际组织 |
| 第三节 俄罗斯的亚太国别政策 |
| 小结 |
| 第八章 北方航道与俄北极战略 |
| 第一节 北方航道 |
| 第二节 俄罗斯的北极战略 |
| 小结 |
| 结论 |
| 一、俄罗斯战略东进的有利因素 |
| 二、东部开发的制约因素 |
| 三、战略东进计划的前景展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）冷战后美国对华政策决策层的认知分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、 研究缘起与研究意义 |
| 二、 国内外研究现状综述 |
| 三、 研究方法和研究对象 |
| 四、 研究的创新点和难点 |
| 五、 论文结构和主要内容 |
| 第一章 认知结构分析与美国对华政策决策 |
| 第一节 国际政治心理学中的认知分析法 |
| 一、 国际政治中的研究层次问题 |
| 二、 国际政治心理学研究 |
| 第二节 认知结构与外交决策的关系 |
| 一、 外交决策的概念和模式 |
| 二、 国际政治分析中的认知结构 |
| 第三节 冷战后美国对华政策决策层的认知结构对美国对华政策的影响 |
| 一、 美国对华政策的决策 |
| 二、 美国对华政策决策层及其认知结构 |
| 第二章 布什政府对华政策决策层的认知分析：“以压促变”与“接触防范” |
| 第一节 布什政府对华政策决策层及其信念体系 |
| 一、 布什政府对华政策决策层分析 |
| 二、 布什政府对华政策决策层信念体系：务实保守主义 |
| 第二节 布什政府对华政策决策层政治图式分析 |
| 一、 布什政府涉华信息及其决策层表征 |
| 二、 布什政府决策层政治图式：为实现美国霸权下的“世界新秩序”，在北京风波影响下维护中美经贸关系 |
| 第三节 布什政府时期的对华政策：从制裁施压走向有限接触（1989.01-1993.01） |
| 一、 充满期待阶段（北京风波发生之前） |
| 二、 制裁施压而不孤立阶段（北京风波—1991 年） |
| 三、 接触防范阶段（1991 年—任期结束） |
| 第三章 克林顿政府对华政策决策层的认知分析：“人权外交”与“全面接触” |
| 第一节 克林顿政府对华政策决策层及其信念体系 |
| 一、 克林顿政府对华政策决策层分析 |
| 二、 克林顿政府对华政策决策层信念体系：保守自由主义 |
| 第二节 克林顿政府对华政策决策层政治图式分析 |
| 一、 克林顿政府涉华信息及其决策层表征 |
| 二、 克林顿政府对华政策决策层政治图式：为谋求美国独霸全球的地位，对华在“人权”上施压，在经贸、安全领域合作与防范 |
| 第三节 克林顿政府时期的对华政策：从人权外交到战略伙伴（1993.01-2001.01） |
| 一、 美国对华人权外交阶段：（任期开始-1996 年） |
| 二、 美国与中国建立战略伙伴关系：接触与遏制并存（1996 年-任期结束） |
| 第四章 小布什政府对华政策决策层的认知分析：反恐防扩，借重中国 |
| 第一节 小布什政府对华政策决策层及其信念体系 |
| 一、 小布什政府对华政策决策层分析 |
| 二、 小布什政府对华政策决策层信念体系：新保守主义 |
| 第二节 小布什政府对华政策决策层政治图式分析 |
| 一、 小布什政府涉华信息及其决策层表征 |
| 二、 小布什政府对华政策决策层政治图式: 为实现全球反恐的胜利，在经济与安全领域与中国合作，强调价值观目标 |
| 第三节 小布什政府时期的对华政策：从战略竞争到建设性合作和利益攸关方（2001.01-2009.01） |
| 一、 美国视中国为战略竞争者（9·11 事件前） |
| 二、 美国视中国为竞争合作者（9·11 事件—2005 年） |
| 三、 美国视中国为利益攸关方（2005 年—任期结束） |
| 第五章 奥巴马政府第一任期对华政策决策层的认知分析：应对金融危机，战略再平衡 |
| 第一节 奥巴马政府第一任期对华政策决策层及其信念体系 |
| 一、 奥巴马政府第一任期对华政策决策层分析 |
| 二、 奥巴马政府第一任期对华政策决策层信念体系：实用自由主义 |
| 第二节 奥巴马政府第一任期对华政策决策层政治图式分析 |
| 一、 奥巴马第一任期涉华信息及其决策层表征 |
| 二、 奥巴马政府第一任期对华政策决策层政治图式：为重振美国霸权，通过中美经济、安全合作与竞争发展美国、制衡中国，不放弃价值观目标 |
| 第三节 奥巴马政府第一任期的对华政策：合作与制衡（2009.01-2013.01） |
| 一、 与中国的合作的一面 |
| 二、 加强制衡中国的一面 |
| 第六章 冷战后美国对华政策决策层的认知结构与美国对华政策评析 |
| 第一节 冷战后美国四任政府对华政策决策层认知结构的比较分析 |
| 一、 冷战后四任政府决策层信念体系比较分析 |
| 二、 冷战后四任政府决策层政治图式比较分析 |
| 第二节 冷战后美国对华政策决策层政治图式的顺应与对华政策评析 |
| 一、 冷战后美国对华政策决策层政治图式的顺应 |
| 二、 冷战后美国对华政策评析 |
| 第七章 冷战后美国对华政策决策层的认知偏差及中国的应对 |
| 第一节 冷战后美国对华政策决策层的认知偏差及对中国的启示 |
| 一、 冷战后美国对华政策决策层的认知偏差 |
| 二、 美国决策层的认知偏差对中国的启示 |
| 第二节 中国应对之策：提倡并推动与美国建立新型大国关系 |
| 一、 中国提倡“新型大国关系”的意义及其涵义 |
| 二、 积极推动与美国建立新型大国关系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（4）战略驱动型企业并购研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的主题与背景 |
| 1.2 研究的基础内容与目的 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第2章 并购相关问题分析 |
| 2.1 并购历史回顾 |
| 2.1.1 第一阶段19世纪末的横向并购 |
| 2.1.2 第二阶段20世纪初的纵向并购 |
| 2.1.3 第三阶段60年代的混合并购 |
| 2.1.4 第四阶段20世纪80年代的财务并购 |
| 2.1.5 第五阶段20世纪90年代的战略并购 |
| 2.1.6 第六阶段21世纪初的资源并购 |
| 2.2 企业跨国并购类型的分类 |
| 2.2.1 避开贸易壁垒型跨国并购 |
| 2.2.2 以追求先进技术为目的的跨国并购 |
| 2.2.3 利用被并购企业的经营资源型跨国并购 |
| 2.2.4 战略资源获取型跨国并购 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 企业并购的主要相关理论 |
| 2.3.2 马克思关于企业并购的主要思想 |
| 2.3.3 企业并购理论 |
| 2.4 并购相关概念 |
| 2.4.1 企业并购的概念 |
| 2.4.2 企业并购的基本种类 |
| 2.5 企业并购动因分析 |
| 2.5.1 一般动因 |
| 2.5.2 财务动因 |
| 2.6 企业并购的效应分析 |
| 2.6.1 协同效应 |
| 2.6.2 市场份额效应 |
| 2.6.3 战略转移效应 |
| 2.7 并购对企业的作用 |
| 2.7.1 控制权的转移 |
| 2.7.2 投资见效快 |
| 2.7.3 易于进入新领域,克服行业进入壁垒 |
| 2.8 并购的意义 |
| 2.8.1 并购是企业走向国际化的必然选择 |
| 2.8.2 并购是调整产业结构和企业组织结构的必要手段 |
| 2.8.3 并购的良性发展是企业核心竞争力提升的基础条件 |
| 2.9 战略并购 |
| 2.9.1 战略及其战略并购的相关概念 |
| 2.9.2 战略并购中企业价值评估研究述评 |
| 2.9.3 战略性并购的特点 |
| 2.9.4 战略并购的类型 |
| 2.9.5 战略并购中目标企业的选择 |
| 第3章 中国企业的战略并购 |
| 3.1 中国并购概述 |
| 3.1.1 跨国并购迅速发展从而加快了融入国际化的进程 |
| 3.1.2 资源型企业并购持续升温 |
| 3.1.3 横向并购和强强联合成为中国企业并购的主流 |
| 3.1.4 并购交易的支付方式呈现多样化的趋势 |
| 3.2 中国企业并购的历史回顾 |
| 3.2.1 探索阶段(1984—1987) |
| 3.2.2 第一次并购浪潮(1987—1989) |
| 3.2.3 第二次并购浪潮(1992—2001) |
| 3.2.4 第三次并购浪潮(2002至今) |
| 3.3 企业并购对中国企业和运作的影响 |
| 3.3.1 外资并购对中国经济的积极作用 |
| 3.3.2 外资并购的消极作用 |
| 3.3.3 海外并购对中国企业的积极作用 |
| 3.3.4 中国企业并购中存在的突出问题 |
| 3.4 中国企业并购的特点 |
| 3.4.1 跨国并购规模不断扩大 |
| 3.4.2 跨国并购行业以能源、制造产业为主 |
| 3.4.3 国有企业尤其是中央企业成为企业并购的主体 |
| 3.4.4 政府的行政干预逐步得到规范 |
| 3.4.5 跨国并购地域分布较广 |
| 3.4.6 跨国并购活动主体呈现多元化趋势 |
| 3.5 中国案例——联想集团 |
| 3.5.1 并购公司介绍 |
| 3.5.2 并购动因 |
| 3.5.3 并购过程 |
| 3.5.4 并购分析 |
| 第4章 欧美企业战略并购 |
| 4.1 欧美企业并购的一般性问题分析 |
| 4.1.1 全球企业并购的特点 |
| 4.1.2 全球企业并购的动因 |
| 4.1.3 全球企业并购对世界经济的影响 |
| 4.2 力拓集团并购加拿大铝业 |
| 4.2.1 并购公司介绍 |
| 4.2.3 并购动因 |
| 4.2.4 并购过程 |
| 4.2.5 并购分析 |
| 第5章 日本企业战略并购 |
| 5.1 国内环境简介 |
| 5.1.1 日本国内经济环境 |
| 5.1.2 日本国内并购特点 |
| 5.2 日本并购案例 |
| 5.2.1 并购公司简介 |
| 5.2.2 并购动因 |
| 5.2.3 并购过程 |
| 5.2.4 并购分析 |
| 第6章 韩国经济与企业战略并购 |
| 6.1 国内环境简介 |
| 6.1.1 韩国经济发展历程回顾 |
| 6.1.2 韩国经济崛起发展原因 |
| 6.1.3 韩国经济的主要特点 |
| 6.2 韩国企业战略驱动型并购案例 |
| 6.2.1 并购公司简介 |
| 6.2.2 并购动因 |
| 6.2.3 并购过程 |
| 6.2.4 并购分析 |
| 第7章 结论与建议 |
| 7.1 全球企业并购的基本经验总结 |
| 7.1.1 企业并购具有必然性并按其基本规律运行 |
| 7.1.2 企业并购需要市场中介组织的有效介入和市场化操作 |
| 7.1.3 企业并购需要严格的法律规制 |
| 7.1.4 必须正确认识和处理企业并购的负面效应 |
| 7.1.5 企业并购必须按照程序展开 |
| 7.2 中国企业面临的机遇与挑战 |
| 7.2.1 全球企业并购对中国企业提出的挑战 |
| 7.2.2 全球企业并购浪潮给中国企业的快速成长提供了机遇 |
| 7.3 中国企业应对全球企业并购的策略 |
| 7.3.1 转变思想观念和重视企业并购 |
| 7.3.2 重视和培育企业核心竞争力 |
| 7.3.3 把企业发展战略与资本运营结合起来 |
| 7.3.4 高度关注和审慎对待并购整合 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）转型时期俄罗斯利益集团政治参与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘由 |
| (一) 理论意义 |
| (二) 现实意义 |
| 二、二十年来国内外的相关研究述评 |
| (一) 俄罗斯社会转型的研究 |
| (二) 利益集团政治的研究 |
| (三) 俄罗斯利益集团政治参与的研究 |
| (四) 已取得的成就、不足和深入研究的路径 |
| 三、研究方法 |
| 四、重要概念界定 |
| (一) 社会转型与俄罗斯的社会转型 |
| (二) 利益集团与俄罗斯的利益集团 |
| (三) 政治参与和俄罗斯利益集团的政治参与 |
| 五、研究框架 |
| 六、创新与不足 |
| 第一章 转型时期俄罗斯利益集团的历史演变 |
| 第一节 俄罗斯利益集团形成的原因 |
| 一、苏联时期官僚特权阶层的蜕变 |
| 二、政府强力推动及政治制度的发展 |
| 三、转型时期市场经济发展导致利益的分化 |
| 四、俄罗斯思想文化的多元化 |
| 五、转型时期社会阶级和阶层的分化 |
| 第二节 俄罗斯利益集团的演变过程 |
| 一、苏联时期:官僚特权阶层的出现与发展 |
| 二、叶利钦时期:俄罗斯利益集团的正式形成 |
| 三、普京—梅德韦杰夫时期:俄罗斯利益集团的转变 |
| 第二章 转型时期的俄罗斯主要利益集团 |
| 第一节 叶利钦时期的主要利益集团分类 |
| 第二节 叶利钦时期代表性的金融工业集团 |
| 一、叶利钦时期的八大金融工业集团 |
| 二、叶利钦时期金融工业集团的共同特征 |
| 第三节 叶利钦时期的军工利益集团和地方利益集团 |
| 一、叶利钦时期的军工利益集团 |
| 二、叶利钦时期的地方利益集团 |
| 第四节 普京时期的利益集团 |
| 一、普京打击下的老寡头现状 |
| 二、普京时期俄罗斯寡头的新特点 |
| 三、普京时期强力部门利益集团的崛起 |
| 第三章 俄罗斯转型时期利益集团政治参与的案例 |
| 第一节 俄罗斯金融工业集团的政治参与:1996年俄总统大选 |
| 第二节 俄罗斯石油工业集团的政治参与:尤科斯事件的折射 |
| 第三节 俄罗斯石油工业集团的政治参与:安大线之争的折射 |
| 第四节 俄罗斯军工利益集团与俄罗斯军火出口 |
| 第五节 俄罗斯石油工业集团与俄里海能源政策决策 |
| 第六节 俄罗斯金融工业集团的政治参与—1997年银行家的战争 |
| 第四章 俄罗斯转型时期利益集团政治参与的剖析 |
| 第一节 俄罗斯转型时期利益集团政治参与的主要途径 |
| 一、直接游说 |
| 二、外部游说 |
| 三、参与选举 |
| 四、其他途径 |
| 第二节 俄美两国利益集团政治参与的特征比较 |
| 一、俄美两国利益集团政治参与的相同点 |
| 二、俄美两国利益集团政治参与的不同点 |
| 第五章 俄罗斯利益集团政治参与和俄罗斯社会转型的互动 |
| 第一节 俄罗斯社会转型对俄罗斯利益集团政治参与的影响 |
| 一、转型时期俄罗斯社会的特殊社会环境 |
| 二、转型时期俄罗斯社会环境对俄罗斯利益集团政治参与的影响 |
| 第二节 俄罗斯利益集团政治参与对转型时期俄罗斯社会的影响 |
| 一、对转型时期俄罗斯社会经济的影响 |
| 二、对转型时期俄罗斯社会政治的影响 |
| 三、对转型时期俄罗斯社会文化的影响 |
| 第六章 转型时期俄罗斯利益集团政治参与的治理与展望 |
| 第一节 转型时期俄罗斯利益集团治理的对策 |
| 一、转变政府理念，树立利益集团均衡发展的政府治理观 |
| 二、加强政府的主导作用，培育规范利益集团政治参与的社会环境 |
| 三、加强国家政权的作用，构建利益集团的制衡机制 |
| 四、充分发挥新闻媒体的监督功能 |
| 第二节 俄罗斯利益集团政治参与和俄罗斯政治民主化 |
| 一、俄罗斯利益集团政治参与和俄罗斯政治民主化的互动效应分析 |
| 二、政治民主化进程中的俄罗斯利益集团政治参与趋势 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 |
| 致谢 |
（6）我国企业海外并购的法律风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义和切入点 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究切入点 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 海外并购 |
| 1.3.2 风险 |
| 1.3.3 法律风险 |
| 1.3.4 海外并购的法律风险 |
| 1.4 论文主要研究内容 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.5 研究方法与研究目的 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 相关理论基础及研究综述 |
| 2.1 对外投资理论 |
| 2.1.1 垄断优势理论 |
| 2.1.2 产品生命周期理论 |
| 2.1.3 边际产业理论 |
| 2.1.4 投资发展周期论 |
| 2.1.5 小规模技术理论 |
| 2.2 并购理论 |
| 2.2.1 产品供给理论 |
| 2.2.2 交易费用理论 |
| 2.2.3 机会主义行为理论 |
| 2.2.4 产业结构一体化理论 |
| 2.2.5 风险分散理论 |
| 2.2.6 内部化理论 |
| 2.3 法律风险理论 |
| 2.3.1 法律风险识别理论 |
| 2.3.2 法律风险评价方法 |
| 2.3.3 法律风险规划理论 |
| 2.3.4 法律风险监控理论 |
| 2.4 海外并购法律风险综述 |
| 2.4.1 国外研究 |
| 2.4.2 国内研究 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 我国企业海外并购的现状分析 |
| 3.1 我国企业海外并购的历程 |
| 3.1.1 萌芽期 |
| 3.1.2 发展期 |
| 3.1.3 成熟期 |
| 3.2 我国企业海外并购的特征 |
| 3.2.1 并购规模 |
| 3.2.2 并购区域 |
| 3.2.3 并购行业 |
| 3.2.4 并购方式 |
| 3.2.5 并购主体 |
| 3.2.6 并购动因 |
| 3.2.7 并购目标 |
| 3.3 海外并购的法律规定比较 |
| 3.3.1 国内法律规定 |
| 3.3.2 国际法律规定 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 海外并购法律风险后果分析 |
| 4.1 并购实施的法律风险 |
| 4.1.1 母国审批法律风险 |
| 4.1.2 东道国审批法律风险 |
| 4.1.3 反垄断法律风险 |
| 4.1.4 反并购法律风险 |
| 4.2 海外并购整合的法律风险 |
| 4.2.1 民事法律风险 |
| 4.2.2 行政法律风险 |
| 4.2.3 刑事法律风险 |
| 4.3 海外并购法律风险的测度 |
| 4.3.1 法律风险生成机理分析 |
| 4.3.2 法律风险后果 |
| 4.3.3 指标选择 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 海外并购法律风险的潜在因素识别 |
| 5.1 研究原则 |
| 5.2 研究方法 |
| 5.2.1 指标选择 |
| 5.2.2 问卷设计 |
| 5.2.3 问卷发放 |
| 5.3 研究假设 |
| 5.3.1 并购企业 |
| 5.3.2 母国管辖 |
| 5.3.3 东道国管辖 |
| 5.3.4 目标企业 |
| 5.4 研究分析 |
| 5.4.1 信度分析 |
| 5.4.2 因子分析 |
| 5.4.3 效度分析 |
| 5.4.4 回归分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 海外并购法律风险的评估研究 |
| 6.1 海外并购法律风险的评估内容 |
| 6.1.1 海外并购法律风险的特性 |
| 6.1.2 海外并购风险评估指标体系 |
| 6.1.3 海外并购法律风险评估的模型 |
| 6.2 粗糙集理论及其定权原理 |
| 6.2.1 知识与分类 |
| 6.2.2 隶属关系 |
| 6.2.3 上下近似 |
| 6.2.4 动态分类 |
| 6.2.5 定权思路 |
| 6.3 海外并购法律风险评估过程及实证结果 |
| 6.3.1 指标权重的确定 |
| 6.3.2 综合评估 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 海外并购法律风险的防范措施 |
| 7.1 我国企业防范海外并购法律风险的措施 |
| 7.1.1 并购前的法律风险控制 |
| 7.1.2 并购实施的法律风险控制 |
| 7.1.3 并购整合的法律风险控制 |
| 7.2 我国政府防范海外并购法律风险的措施 |
| 7.2.1 立法保障 |
| 7.2.2 信息支持 |
| 7.2.3 汇率支持 |
| 7.2.4 优化外交环境 |
| 7.2.5 正确引导行业组织 |
| 7.3 中介机构防范海外并购法律风险的措施 |
| 7.3.1 财务顾问 |
| 7.3.2 律师事务所 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 本文得出的主要结论 |
| 8.2 本研究的局限性及未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 致谢 |
| 附录 攻读博士学位期间发表的论文及研究成果 |
（7）新时期30年室内设计艺术历程研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| （一） 概念话语 |
| （二） 现实记忆 |
| （三） 史学思考 |
| 一、室内设计的自觉意识 |
| （一） “十大建筑”与室内装饰艺术的初生 |
| （二） “国际机场壁画”与绘画装饰艺术的发展 |
| （三） “广告”对“工艺美术”设计意识的催生 |
| 二、室内设计业的市场化崛起 |
| （一） 思想解放与理性回归 |
| （二） 建筑设计的发展与室内设计理念的生成 |
| （三） 室内设计行业的生成与市场化 |
| 三、探索中前进的室内设计教育 |
| （一） 从工艺美术到艺术设计教育 |
| （二） 设计教育的实践与创新 |
| （三） 设计教育的交流与合作 |
| 四、设计艺术的“西学东渐” |
| （一） 渐行渐近的国外设计思潮 |
| （二） 室内设计的现实走向 |
| （三） 全球化语境下的本土化反思 |
| 五、设计艺术的学术拓展与反思 |
| （一） 概念的确立与演变 |
| （二） 在交流中日渐成熟的艺术设计 |
| （三） 实践与理论的互促——室内设计的创作与竞赛 |
| （四） 室内设计与人的主题 |
| 六、走向规范化的室内设计业 |
| （一） 发展中的行业组织 |
| （二） 室内设计业的市场化 |
| （三） 走向规范的必然选择 |
| 七、室内设计的硬件与软件 |
| （一） 各类相关行业间的互动与实践 |
| （二） 设计表现与设计艺术的重构 |
| 八、室内设计与大众消费 |
| （一） 室内设计走向民众生活 |
| （二） 室内设计与大众消费 |
| （三） “发烧”、反思与务实 |
| 九、发展期的设计艺术 |
| （一） 外来经验的本土转换 |
| （二） 生存的欲求与应对 |
| （三） 消费时代的室内设计 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（8）中国企业海外并购绩效研究 ——以上市公司为例的实证分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象、内容和方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究内容与框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 理论意义与实践价值 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 企业并购绩效分析的基本方法 |
| 1.4.2 国外学者关于企业跨国并购绩效的文献综述 |
| 1.4.3 国内学者关于中国企业海外并购绩效研究的综述 |
| 1.4.4 综述评价 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第2章 中国企业海外并购概述 |
| 2.1 中国企业海外并购的动因 |
| 2.1.1 中国企业海外并购的理论动因 |
| 2.1.2 中国企业海外并购的实践动因 |
| 2.2 中国企业海外并购的历史 |
| 2.2.1 起步期（20 世纪80 年代至入世前） |
| 2.2.2 活跃期（入世后至今） |
| 2.3 中国企业海外并购的发展与现状描述 |
| 2.3.1 中国企业海外并购的增长情况 |
| 2.3.2 中国企业海外并购的规模分析 |
| 2.3.3 中国企业海外并购总量与本国FDI 流出量的关系 |
| 2.4 中国企业海外并购的特征 |
| 2.4.1 区位分布特点 |
| 2.4.2 产业分布特点 |
| 2.4.3 行业分布特点 |
| 第3章 中国企业海外并购绩效实证研究——以上市公司为例 |
| 3.1 绩效评价方法的选择 |
| 3.2 样本选取及数据来源 |
| 3.3 绩效评价指标的确定 |
| 3.4 模型的建立与分析步骤 |
| 3.4.1 因子分析法的基本原理 |
| 3.4.2 因子分析法的模型表述 |
| 3.5 实证分析过程与结果 |
| 3.5.1 因子分析的可行性检验 |
| 3.5.2 提取因子并求解因子载荷矩阵 |
| 3.5.3 计算因子得分 |
| 3.5.4 计算综合得分 |
| 第4章 中国企业海外并购绩效研究结论及对策 |
| 4.1 中国企业海外并购的绩效结论与分析 |
| 4.1.1 中国上市公司海外并购总体绩效有所提高 |
| 4.1.2 不同行业的绩效对比 |
| 4.1.3 不同控股比例的绩效对比 |
| 4.1.4 不同并购主体的绩效对比 |
| 4.1.5 实证分析的基本结论 |
| 4.2 提高中国企业海外并购绩效的对策 |
| 4.2.1 企业对策建议 |
| 4.2.2 对政府的政策建议 |
| 4.3 本文进一步研究的方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 2001-2009 年中国企业海外并购主要事件汇总表 |
| 附录B 样本公司海外并购绩效实证分析结果 |
| 在学期间发表的论文及科研成果清单 |
| 致谢 |
（9）中国铝工业的竞争力问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新之处 |
| 第二章 产业竞争力研究述评 |
| 2.1 产业竞争力理论的演化与判断基准分析 |
| 2.1.1 产业竞争力的内涵研究 |
| 2.1.2 产业竞争力理论的演化 |
| 2.1.3 影响产业竞争力因素的判断基准 |
| 2.2 产业竞争力理论与实证研究状况分析 |
| 2.2.1 产业竞争力理论研究的状况分析 |
| 2.2.2 产业竞争力实证研究的状况分析 |
| 2.2.3 产业竞争力研究状况的评价 |
| 第三章 中国铝工业的竞争力现状分析 |
| 3.1 中国铝工业的发展现状分析 |
| 3.1.1 中国铝工业发展的成就 |
| 3.1.2 中国铝工业发展的制约因素 |
| 3.2 中国铝工业竞争力的现状分析 |
| 3.2.1 产能竞争力 |
| 3.2.2 成本竞争力 |
| 3.2.3 技术竞争力 |
| 3.3 中国铝工业竞争力状况的理论视角分析 |
| 3.3.1 波特模型视角的中国铝工业竞争力状况 |
| 3.3.2 钻石”模型视角的中国铝工业竞争力状况 |
| 3.3.3 核心竞争力视角的中国铝工业竞争力状况 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 中国铝工业的竞争力评价 |
| 4.1 铝工业竞争力的评估原则 |
| 4.2 铝工业竞争力的评价方法 |
| 4.2.1 因素分析评价方法 |
| 4.2.2 内涵解析法 |
| 4.2.3 对比差距法 |
| 4.3 铝工业竞争力评价指标 |
| 4.3.1 铝工业的经营环境评价 |
| 4.3.2 铝工业的市场竞争力评价 |
| 4.3.3 铝工业的战略评价 |
| 4.4 铝工业竞争力评价体系 |
| 4.4.1 铝工业竞争力的经营环境评价 |
| 4.4.2 铝工业竞争力的指标评价体系 |
| 4.4.3 铝工业竞争力的评价 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 中国铝工业竞争力的博弈分析 |
| 5.1 动态竞争的博弈模型 |
| 5.1.1 动态竞争的特征 |
| 5.1.2 多家企业的斯坦克尔伯格产量竞争模型 |
| 5.1.3 寡头垄断企业的价格领导模型 |
| 5.2 铝工业厂商竞争的博弈模型 |
| 5.2.1 铝工业厂商竞争的垄断限价模型 |
| 5.2.2 铝工业厂商竞争中的合谋行为 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 中国铝工业的供给与需求因素分析 |
| 6.1 铝工业的供给因素分析 |
| 6.1.1 铝土矿的供应现状及趋势 |
| 6.1.2 氧化铝的供应现状及趋势 |
| 6.1.3 电解铝的供应现状及趋势 |
| 6.2 铝工业的需求因素分析 |
| 6.2.1 铝工业的消费需求的现状及趋势 |
| 6.2.2 铝工业对经济社会的拉动作用分析 |
| 6.2.3 铝工业的产业关联度 |
| 6.2.4 铝工业品的需求比率分析 |
| 6.3 铝工业发展的目标选择 |
| 6.3.1 铝工业发展的目标及基本原则 |
| 6.3.2 铝工业发展目标实现的主要途径 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 中国铝工业厂商行为研究 |
| 7.1 铝工业厂商的价格行为 |
| 7.1.1 铝工业企业目标与定价影响因素 |
| 7.1.2 铝工业垄断竞争市场的价格模型 |
| 7.1.3 铝工业市场阻止进入的定价模型 |
| 7.2 铝工业厂商的产品与广告策略 |
| 7.2.1 铝工业厂商的产品策略 |
| 7.2.2 铝工业厂商的广告策略 |
| 7.3 铝工业厂商的并购重组行为 |
| 7.3.1 铝工业企业购并的特征与类型 |
| 7.3.2 铝工业企业购并的动因 |
| 7.3.3 中国铝业购并的绩效分析 |
| 7.4 小结 |
| 第八章 中国铝工业的竞争优势研究 |
| 8.1 铝工业的相对效率 |
| 8.1.1 电解铝工业的相对效率 |
| 8.1.2 影响电解铝相对效率的因素分析 |
| 8.1.3 电解铝工业的投资优势 |
| 8.2 铝工业的技术进步 |
| 8.2.1 选矿拜耳法技术 |
| 8.2.2 大型预焙槽技术 |
| 8.2.3 再生铝工艺水平 |
| 8.3 铝工业的利润率 |
| 8.3.1 铝工业的产品成本分析 |
| 8.3.2 铝工业的社会贡献率 |
| 8.4 小结 |
| 第九章 提升中国铝工业竞争力的对策 |
| 9.1 铝工业发展的规制分析 |
| 9.1.1 规制理论的一般模型 |
| 9.1.2 铝工业发展的结构规制分析 |
| 9.1.3 铝工业发展的行为规制分析 |
| 9.2 铝工业发展的政策建议 |
| 9.2.1 延长铝工业的产业链 |
| 9.2.2 提升铝工业的竞争力 |
| 9.2.3 提升铝工业企业的管理水平 |
| 9.2.4 培育铝工业的创新能力 |
| 9.2.5 打造铝工业后向一体化的模式 |
| 9.2.6 建立铝工业发展的制度保障 |
| 9.3 小结 |
| 第十章 案例研究:山西华圣铝业有限公司竞争力分析 |
| 10.1 山西华圣铝业有限公司的优势、劣势分析 |
| 10.1.1 山西华圣铝业有限公司的优势分析 |
| 10.1.2 山西华圣铝业有限公司的劣势分析 |
| 10.2 山西华圣铝业有限公司的机会、威胁分析 |
| 10.2.1 山西华圣铝业有限公司的外部机会 |
| 10.2.2 山西华圣铝业有限公司的外部威胁 |
| 10.3 山西华圣铝业有限公司的发展方向展望 |
| 10.3.1 优化产品结构 |
| 10.3.2 推进铝电联营 |
| 10.4 小结 |
| 第十一章 结论及有待进一步研究的问题 |
| 11.1 结论 |
| 11.2 有待进一步研究的问题 |
| 11.2.1 再生铝工业发展的研究有待进一步深入 |
| 11.2.2 铝工业评价指标体系的研究有待进一步深入 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表的论文及参与的课题研究 |
| 致谢 |
（10）企业合并的会计方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 企业合并概念的界定 |
| 1.3.2 国外学者关于企业合并会计方法选择的争论 |
| 1.3.3 国内学者关于合并会计方法选择的争论 |
| 1.4 研究方法和思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 2 企业合并会计方法概述 |
| 2.1 购买法含义及其特点 |
| 2.2 权益结合法含义及其特点 |
| 2.3 购买法和权益结合法的比较分析 |
| 2.3.1 会计假设不同 |
| 2.3.2 计价基础不同 |
| 2.3.3 适用的合并行为不同 |
| 2.3.4 会计处理方法不同 |
| 2.3.5 会计信息披露质量影响不同 |
| 2.3.6 引起的财务结果不同 |
| 3 我国企业合并会计方法的国际比较 |
| 3.1 美国合并会计方法的变化 |
| 3.1.1 权益结合法的产生和发展过程 |
| 3.1.2 权益结合法的限制时期 |
| 3.1.3 权益结合法的禁止 |
| 3.2 国际会计准则中合并会计方法的变化 |
| 3.2.1 IAS22的颁布实施 |
| 3.2.2 第一次修订IAS22 |
| 3.2.3 IFRS3的颁布实施 |
| 3.2.4 修订后的IFRS 3 |
| 3.3 其他国家合并准则规定的变化 |
| 3.4 我国企业合并会计方法的演变 |
| 3.4.1 新准则出台前的合并会计方法 |
| 3.4.2 新准则对合并会计方法的规定 |
| 4 新准则下企业合并会计处理存在的问题 |
| 4.1 同一控制下的企业合并存在的问题 |
| 4.1.1 不能有效规避利润操纵 |
| 4.1.2 影响上市公司的资本金保全 |
| 4.1.3 降低市场资源配置效率 |
| 4.2 非同一控制下的企业合并存在的问题 |
| 4.2.1 以公允价值为主导的合并方法在我国尚不成熟 |
| 4.2.2 商誉减值存在利润操纵空间 |
| 5 完善新合并会计准则的建议 |
| 5.1 同一控制下我国企业合并方法的改进 |
| 5.1.1 进一步改进权益结合法的使用条件 |
| 5.1.2 规范我国企业合并会计信息的披露 |
| 5.2 非同一控制下我国企业合并方法的改进 |
| 5.2.1 完善对公允价值取得方法的规定 |
| 5.2.2 商誉减值测试与盈余管理相互制约 |
| 5.3 完善企业合并会计处理的配套措施 |
| 5.3.1 规范企业的会计行为 |
| 5.3.2 完善资本市场体系的建设 |
| 5.3.3 加快资产评估、审计等中介机构的建设 |
| 5.3.4 加大政府部门的监管力度 |
| 6 结论与不足 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 发表论文目录 |
| 致谢 |
四、兰州铝业将同法国铝业联手（论文参考文献）
- [1]丝绸之路经济带与欧亚经济联盟对接合作研究[D]. 向洁. 新疆大学, 2018(12)
- [2]历史与现实：俄罗斯东进战略研究[D]. 卢昌鸿. 上海外国语大学, 2014(08)
- [3]冷战后美国对华政策决策层的认知分析[D]. 宋达. 中共中央党校, 2013(10)
- [4]战略驱动型企业并购研究[D]. 韩鹰东. 辽宁大学, 2011(01)
- [5]转型时期俄罗斯利益集团政治参与研究[D]. 陶林. 南京师范大学, 2011(07)
- [6]我国企业海外并购的法律风险研究[D]. 林莎. 中南大学, 2010(01)
- [7]新时期30年室内设计艺术历程研究[D]. 董赤. 东北师范大学, 2010(11)
- [8]中国企业海外并购绩效研究 ——以上市公司为例的实证分析[D]. 李静毅. 北京工商大学, 2010(03)
- [9]中国铝工业的竞争力问题研究[D]. 武建强. 西北大学, 2009(08)
- [10]企业合并的会计方法研究[D]. 张曦. 北京林业大学, 2009(12)