一、论提升中国畜牧企业竞争力的四大策略（论文文献综述）
于淼[1]（2020）在《F快递公司开拓G偏远地区农产品市场的策略研究》文中指出随着网络技术的飞速发展,人民生活水平提高,网络购物平台的兴起,改变了人们的生活方式。农产品作为社会公众生活必需品,在网络购物中更是举足轻重。尤其网络热潮的兴起,偏远地区的农户也纷纷的加入到电商平台商家的行列中来,成为农村人口经济来源的另一种途径。然而,有些保质期短的农产品过长时间的储存与运输,导致腐烂变质等不良现象,针对这些问题,本文选取了F快递公司开拓G偏远地区农产品市场为例,进行详细分析。本文采用文献研究和案例研究相结合的研究方法,文献研究上探究国内外在偏远地区快递服务业对运输效率和保鲜要求的提升所采取的措施,案例研究方面分析F物流企业存在的问题,通过问卷调查运用SWOT分析模型找到农产品市场对策。并运用4Ps市场策略组合方法,采取整改措施。通过整改前后经营业绩的波动情况做对比,以期有效控制成本的同时提升服务质量实现消费者和企业合作共赢。本文通过研究G偏远地区电商农产品运输市场和F快递公司网点当初所存在的问题和公司管理层所采取的改进策略,措施执行后的服务质量和经营业绩的波动情况,来衡量其策略成果,并为其他偏远地区发展快递业务提供借鉴和参考。
代丽娜[2]（2019）在《中信银行市值管理优化研究》文中提出自2005年股权分置改革后,“市值管理”首次被施光耀先生提出。近几年来,随着越来越多对市值管理的关注,上市公司利用不恰当的市值管理手段一味地提高企业市值的案例层出不穷,这样的违法行为严重地影响到市值管理的持续发展,也在一定程度上扰乱了我国资本市场的秩序。对于我国上市公司而言,市值管理理论是其健康发展的基础,也提醒着上市公司要采用恰当的市值管理手段来提高公司市值,不要急功近利。随着银监会监管力度的不断加强和金融业的不断变革,中信银行想要保持其行业地位,提升其市场竞争力,就有必要运用合法的价值经营手段,提高银行价值创造水平,合理提高银行市值,加强银行市值管理。本文首先对现有关于市值管理的国内外文献进行了系统的回顾,包括市值管理的定义、市值管理的内容、国内上市公司市值管理存在的问题、市值管理评价模型及市值管理的结果和影响因素这几方面的研宄成果。在此基础上,结合中信银行的基本情况和市值管理的相关理论,从价值经营、价值创造、价值实现三方面分析了中信银行的市值管理现状。同时本文还构建了中信银行市值管理评价体系,通过对中信银行市值管理现状进行评价,发现其市值管理中存在的不足,如:中信银行资产质量相对较差,价值实现效率较低以及核心盈利能力增长较慢等;接着本文还对银行存在不足的原因进行了分析。最后,针对中信银行存在的不足,本文提出应完善银行的风险防控系统,改善银行零售业务模式,增强有效并购行为,加强投资者关系管理等优化建议,还有一系列保障措施。
刘永珍[3]（2018）在《产业结构转型背景下的北镇市城镇空间结构优化策略研究》文中认为在全球经济一体化的发展趋势下,国际分工协作显得尤为重要,对于处在后工业化时代的中国,产业结构转型将带来机遇和挑战。产业结构转型将是我们面对经济转型放缓发展与供给侧结构改革的重要推动力。城镇空间结构是产业发展的空间载体,而在一方演化到一定阶段时,二者匹配性变差,空间结构显现出相对滞后性,限制了产业与城镇的发展。因此,研究产业转型背景下的县域城镇空间结构演变关系、空间响应形态相互作用、影响因素及发展趋势,对于推动县域经济的发展和学科的建设有重要意义。本文从北镇市产业结构转型的形势为出发点,选取北镇市域内城镇为研究对象,面对产业结构转型的新形势对空间结构的迫切要求为切入点,首先,分别深入剖析产业结构转型与城镇空间结构两个方面的国内外研究,界定了城镇空间结构的相关概念,对二者关联的理论进一步梳理;其次,通过分析城镇的空间结构与产业结构,挖掘二者表现出动态协同关系,抽象为“协同—不协同—协同”得出其变化的过程,在此基础上分析总结城镇未来空间结构的发展状态;第三,将产业结构作为主导因子构建北镇市城镇空间结构的评级指标体系,运用最邻近指数法、连接度分析、层次分析法、引力模型、功效函数等定性结合定量的方法,从静态角度分析城镇空间“点-线-面”要素,表明北镇城镇空间明显集聚、交通网络尚处于初级水平、面域系统“大同质小相异”腹地发展动力不足的空间反应形态特征。进而,沿用产业结构因子主导的的指标体系评价北镇城镇空间形态间的相互作用强度,融合成本加权距离法,综合客观分析得出北镇市整体上相互作用呈现“东高西低”的强度态势;第四,构建产业结构转型视角下的影响因子指标体系,运用spss软件分析,判断影响城镇空间结构的主要为产业专业化、土地集约利用、三次产业间融合、交通网络的连接四大影响因素。运用功效函数和协调度函数研究出北镇市空间发展整体趋于协调,发展势头良好;最后,依据前几章节研究的各角度的分析研究成果,最终构建出针对主要影响因素的“点-网-域面”空间结构要素优化体系,提出专业精深化培育的城镇活力“点”,交通一体化联动城镇“网络”系统,集约精明化与融合特色促进城镇“面域”综合多元发展四大策略。
曹璐洁[4]（2016）在《中国化妆品行业的市场结构、行为、绩效研究》文中提出伴随人均收入水平提升和城镇化推进,人们的生活水平随之提高,开始越来越注意自己的外表,颜值经济应运而生,化妆品需求呈现爆发增长,化妆品行业随之快速发展起来并且不断壮大。但是,与发达国家的化妆品行业相比,中国化妆品行业整体的发展水平还比较低,企业面临着激烈的竞争。本文从产业组织理论的视角出发,运用SCP框架对中国化妆品行业的市场结构、市场行为和市场绩效进行了研究,发现中国化妆品行业发展中存在的问题,提出相关对策。首先,本文阐述了选题背景、研究意义、研究方法和论文结构,在此基础上介绍了相关的产业组织理论,并对国内外化妆品行业的文献进行了梳理。其次,本文回顾了我国化妆品行业发展的历程,并从市场现状、进出口情况两个方面,描述了我国化妆品行业发展的现状,发现我国化妆品行业整体有很大的发展空间。第三,本文着重从中国化妆品行业的市场结构、市场行为和市场绩效进行了分析。研究发现：在市场结构方面,我国化妆品行业的市场结构属于低集中竞争型,产品的差异化主要来源于消费者需求的差异化,有较高的制度要求作为进入壁垒,同时,电商的发展降低了渠道和品牌进入壁垒；在市场行为方面,由于化妆品行业市场集中度的降低,市场竞争日益激烈,我国化妆品企业通过并购整合获取市场份额、技术、品牌以在短期内迅速扩大企业规模,提高企业竞争力,来应对跨国公司的冲击。同时,我国化妆品企业斥巨资于广告投放上,以提高品牌知名度,加深消费者的印象。在定价方面则根据品牌的档次,有针对性的定价。在市场绩效方面,我国化妆品行业利润率受销售费用影响,不是很高。同时,研发费用普遍投入较少,技术升级较缓慢。而且我国化妆品行业产品质量问题突出,消费者满意程度不高,降低了市场绩效。最后,针对我国化妆品行业发展中存在的企业规模普遍偏小、市场集中度低、产品质量良莠不齐、创新能力不足等问题,分别从政府和企业层面提出调整我国化妆品产业组织结构,促进化妆品行业规模经济的形成与发展,合理进行企业间并购,加大研发投入等对策,以提升中国化妆品行业的竞争力。
石小燕[5]（2015）在《湖南三益有机农业发展有限公司竞争战略研究》文中提出目前,有机农业成为当前我国农业发展的新方向,特别是在当前各种食品安全问题频繁发生的当下,有机农产品得到广大人民的关注。在有机农业发展的同时,有机农业企业成为有机农产品的供应主体,各种有机农业企业相继成立。然而,国内有机企业数量的迅速增长将会加剧有机农业企业的竞争。本研究以湖南三益有机农业发展有限公司为研究对象,通过对竞争战略的理论阐述,分析了我国有机农业所处的行业环境、竞争形势的变化；详细分析了湖南三益有机农业公司的资源状况、面临的挑战和机遇,确定了湖南三益有机农业公司在新形势下采取的竞争战略——集中差异化战略。同时本研究也对影响三益有机农业公司竞争战略的因素进行了分析,对实施中可能遇到的问题进行了推断,并提出各项实施措施,最后对竞争战略前景和今后的研究方向也做了展望。在理论应用上,本研究综合运用了PEST模型、五力竞争模型等,从公司的宏观环境、有机行业竞争态势、公司所处行业的竞争环境着手分析,分析了湖南三益有机农业公司面临的外部环境,为战略制定提供前提。三益有机农业不仅面临产业发展的大好机遇,而且也面临行业的激烈竞争和满足客户需要不断提高产品竞争力的挑战。然后,运用SWOT模型,对研究对象的内部环境进行分析,分析其内部影响因素,进而提供竞争战略选择的依据。接着本研究为湖南三益有机农业发展有限公司确定为集中差异化竞争战略,并运用价值链理论对公司的竞争战略进行分解,从产品、营销、财务、和人力资源等方面分别分析了竞争战略的实施措施,最后,本研究主要得出的结论为：企业发展必须依靠技术和人才,三益有机农业需要突出优质明星产品打造；制定合理的企业战略、结构,要不断适时调整战略,突出核心竞争力,这样将会直接带动企业迅速发展。因此,本研究极具现实意义。
尹钊[6]（2014）在《新经济形势下G物流企业运营模式创新的实践研究》文中研究表明党的十八大明确强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略，加快发展生产性服务业，转变发展观念、创新发展模式。物流行业作为生产性服务业的重要组成，已经上升到了国家战略的发展高度。进入21世纪以来，中国物流业总体规模快速增长，物流服务水平显着提高，发展的环境和条件不断改善，为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。我们应该能够看到，实施中国物流业的调整和振兴、实现传统物流业向现代物流业的转变，不仅是物流业自身结构调整和产业升级的需要，也是整个国民经济发展的必然要求。随着山东省一系列与物流业相关政策的出台，山东省物流发展环境和条件不断得以改善，物流需求快速增长，成为山东省经济发展的支柱产业之一。其中，公路货运作为山东省物流运输的最重要组成部分，近年来也呈现出良好的发展态势。笔者以山东G物流企业的发展模式为案例，通过调查法和定量分析法，深度分析在当前形势下的G物流企业的创新运营模式和发展战略规划。
马江斌[7]（2012）在《高职技能型人才培养研究 ——基于湖南战略性新兴产业》文中进行了进一步梳理随着湖南战略性新兴产业进程的不断推进,经济社会发展对高职技能型人才的需求也日益增加。要实现战略性新兴产业的发展战略,须发挥中国庞大的人力资源优势,然而目前的劳动力市场存在严重的供需矛盾,高职技能型人才的短缺现状已成为制约湖南战略性新兴产业的一个瓶颈。本文以湖南战略性新兴产业的高职技能型人才培养为研究对象,文章内容分三部分。第一部分对湖南战略性新兴产业的基本特征、湖南战略性新兴产业下的高职技能型人才特征以及湖南战略性新兴产业背景下现代企业对高职技能人才的需求状况作简要的分析论证。第二部分从现状入手,以湖南省为例,介绍了高职技能型人才培养情况,对高职技能型人才培养中存在的问题及原因提出笔者的看法。第三部分提出基于湖南战略性新兴产业的高职技能型人才培养策略。人才培养涉及到很多方面的因素,本文主要以培养适应湖南战略性新兴产业发展特征的高质量技能型人才为依托,从优化高职技能型人才培养的专业设置、提高职业教育的“双师”水平、革新高职技能型人才培养的实践教学、开放高职技能型人才培训平台、完善人才评价机制等方面入手,力求把精细的人才培养过程各个击破,为高职技能型人才培养的实践改革提供理论参考,以培养出更多高素质的高职技能型人才,进一步推动湖南战略性新兴产业的发展,加快我国现代化建设的步伐。本文还提出湖南战略性新兴产业的高职技能型人才培养的保障措施：突出“三项重点”,加强基础能力建设；促进高职技能人才培养的有效机制建设；增强高职技能人才培养的办学活力；增加高等职业院校的办学竞争力。
葛群[8]（2012）在《郑观应商战思想研究》文中提出从全世界角度讲,经济全球化、技术进步这两个因素时刻影响着经济形势,随着它们的发展和深化,后者也在不断变化。在当今社会中,竞争成为主题,竞争力代表着经济力量。在这三者构成的格局中,我国总体竞争力不具优势。目前中国企业竞争力形势是：1.我国很多企业生产出的商品质量低,能耗高、附加值低,竞争中无法主动出击,竞争力弱,造成我国产品在全球价值链中处于下游；2.我国企业不注重自己研究开发新产品、新技术,研发投入水平低下,或者单纯依靠国外技术的引进,或者只能消化国外技术再进行创新,在技术上依赖国外,缺乏独立研制核心技术的能力；3.较为低下的经营管理水平对企业的竞争力造成负面影响,因而西方发达国家企业经营管理方法、人力资源管理等企业的经营管理知识成为中国企业提高竞争力、加以借鉴、学习的源泉；4.企业的竞争力所依赖的先进科学技术水平和高水平人才素质的匮乏使中国企业发展缺乏强大后劲。我国当前普遍缺乏人才特别是综合型人才,亟须引进熟通多方面知识的人才以增强我国企业的竞争力。因此,以上我国企业竞争力现状向我们提出了一个问题：如何增强我国企业竞争力?这个问题,其实一百多年前郑观应就给我们做出了回答。本文围绕着他对以上问题的回答进行全面分析,从其思想的来源入手,分析其提出的具体观点,然后加以评价,并就其观点的影响力进行阐述。第一章导论部分阐述本文选题的意义、研究对象、概念界定、研究思路和体系框架、研究方法及研究特点。第二章介绍郑观应商战思想形成的历史条件及其着作。本章从郑观应的家庭、教育、商战思想的缘起、郑观应的着作三个方面来阐述郑观应商战思想的产生源泉及其具体体现。郑观应商战思想的形成主要受四个因素的影响：社会环境因素、改革派经济思想的影响、郑观应对自身经济活动的认识及西学的影响。第三章是“以商立国”思想。本章重点论述郑观应通过对传统观念的批判,为中国发展资本主义工商业制造舆论。为实现“以商立国”,他提出设商部、速定商律、立商学、废除厘金制等。对相关理论进行评述,为全文分析和研究提供理论支持。第四章是“决胜于商战”的前提条件和市场营销策略。本章主要介绍两个方面内容,一方面是郑观应的商战论的二个首要前提：主张关税自主,限制和取消列强在华特权和洋务派官僚垄断政策,另一方面是进行商战的五项市场营销策略：强调市场调查和市场预测、注重营销人才的培养、引进市场营销和竞争机制、在发展国内市场的基础上开拓国际市场、注重营销策略及手段的运用。重点分析商战顺利实施的政策保障及注重市场意识基础上的营销策略和技术手段的运用。第五章是发展大机器工业。本章系统、深入分析发展大机器工业及学习西方先进技术对商战成败的影响。本章第一部分发展大机器工业从明确兴商务与发展大机器工业的关系入手,以实证分析的方法先从反面分析大机器工业不发展带来的弊端,继而阐述发展大机器工业带来的益处,最后归纳出发展大机器工业的具体措施；第二部分学习西方先进的技术介绍了郑观应“大兴工艺”的四大策略：“设工艺专科”、“设立工艺学堂”、“派人游学各国”和“设博览会以励百工”。第六章是建立现代企业制度。本章首先阐述对企业制度的认识,通过郑观应对“官督商办”的由浅入深、由表面到实质的曲折认识过程,对“官督商办”体制给予了尖锐抨击,认为不适宜采用“官督商办”进行企业管理,而应该将经营权还给商人并以“商贾之道行之”。郑观应由而提出他的企业经营管理思想：实行经济自由政策、采用多样化的企业管理手段、注重对经营管理人员的培养、强调税收的调节作用、倡导西方股份制的采用,并提出了他的企业成本思想。第七章是建立现代金融流通和财政体制。本章分别从建立现代金融流通体制和建立现代财政体制来阐述郑观应的金融和财政观点。关于金融整饬,郑观应提出从设立银行、统一货币、提倡开展保险业务入手；郑观应在财政的开源、节流、度支（财政预算）、国债方面对财政提出了自己独到的见解。第八章是对郑观应的商战思想的历史评价和影响。郑观应的商战思想有其进步性,同时也有其局限性。本章对此进行了客观分析,指出郑观应的商战思想提倡发展民族工商业、反抗外国经济入侵,对政治、教育等诸多方面都提出了有积极意义的见解,具有进步性,对当时及当今都有启迪的作用,但受时代的限制,不免在一些方面呈现局限性。郑观应商战思想对中国近代人士康有为、孙中山及毛泽东的经济思想都有巨大的影响。本文最后一章是结束语。本章从四个方面阐述了郑观应商战思想对我们当代人的历史启示：增强竞争力是我国立足于世界的唯一途径、政府对民族经济起到保护与扶植的作用、遵照市场经济规律办事、推行股份制与合资经营模式。本文的特点主要表现在：（一）对郑观应的商战思想进行了较为全面、系统的考察和研究,在系统梳理了郑观应的商战思想产生来源、思想组成部分的基础上,以此脉络作为观察的视角,力图为当今社会经济政策的执行和企业的发展提供历史经验,同时契合了现代经济理论和经济思想史研究的要求。（二）在研究方法上,不仅综合运用了规范分析和实证分析、历史分析和逻辑分析、经济史和经济思想史、经济思想和政策思想相结合的方法,同时更加注重实证分析和经验分析。（三）本文侧重于对郑观应的商战思想进行描述、展示的同时,研究重点同样放在郑观应的商战思想的变化轨迹和发展脉络、产生的原因及其对经济、社会发展的影响上。基于这样的研究特点,本文将所研究的对象置于一个比较广阔的环境中,在以经济学方法为主的前提下,试图吸收多学科知识,以期对研究对象进行更为深入的了解。（四）对郑观应的商战思想的研究,决定了本文考察的对象除了同时期其他学者、士人的观点和主张外,还包括晚清时期财政、税收、经营管理、文化等诸多方面的内容,包括当时政府的政策、法令及相关制度等。这些内容也构成了本文文献资料的一个重要组成部分。
秦波[9]（2012）在《基于消费者心智的品牌营销策略模块化研究》文中研究说明未来市场竞争将不再是产品的竞争,而是品牌的竞争,更是消费者心智资源的竞争。目前,中国企业品牌营销还存在诸多问题：以竞争为导向,占领市场为目标,做销量而非做品牌,缺乏整体的规划,缺少品牌管理组织,缺乏品牌营销专业咨询服务机构良性竞合机制等。针对企业在品牌营销过程中存在的问题,本文提出了基于消费者心智的品牌营销策略模块化的研究命题。在消费者心智理论指导下,本文探讨了消费者心智在消费者购买决策和品牌形成过程中的重要作用,提出了基于消费者心智的品牌营销策略,对己有的品牌营销策略进行了改进。在模块化理论指导下,文章研究了策略系统模块化的可行性和动力机制,为品牌营销策略的模块化研究奠定了基础。文章的核心部分,通过建立品牌营销策略模块化的模型,进行基于消费者心智的品牌营销策略的过程分析,研究了其实现的路径和管理机制。最终分析得出：通过基于消费者心智的品牌营销策略模块化的方法,可以实现企业内部资源配置的最优化,实现企业外部资源利用的最优化,实现消费者心智资源占有的最大化的目标,从而实现品牌营销策略的技术效率和经济效率。最后,通过小米手机品牌营销策略的案例分析,得到小米手机基于消费者心智的品牌营销策略模块化的雏形,以验证文章理论的可行性。文章的创新之处在于两个方面：从消费者心智角度出发,对品牌营销策略进行改进；第一次将模块化理论引入到策略层面进行研究,并探讨了基于消费者心智的品牌营销策略的模块化。文中图14幅,表4个,参考文献77篇。
吴睿[10]（2012）在《长沙玉楼东有限公司客户关系管理改进研究》文中研究说明随着社会的进步、经济的繁荣和高级社交宴请活动的日益频繁，餐饮业向着高档化和多元化的方向发展，餐饮业出现了高消费群体的需求和个性化消费需求。越来越多的实践证明，餐饮企业成功的关键在于有效管理和维护客户关系，通过维持长期的、良好的客户关系来营造新的竞争优势。长沙玉楼东有限公司就在是这样的经济环境下发展盛兴。本文通过对客户关系管理理论及国内外的研究回顾，首先，分析了玉楼东客户关系管理现状，并提出现有客户关系管理模式的问题，分析其形成原因。其次，结合客户关系管理理论，提出玉楼东客户关系管理改进的方案，在以系统支持为基础的自动化管理、以客户细分为基础的差异化管理、以客户中心为基础的满意度管理及以流程配合为基础的高效式管理的总原则下，以客户关系管理系统为依托，提出玉楼东客户关系维护的四个关键措施。为保障改进方案的实施，本文提出创建服务导向的企业文化和以客户为中心的若干内部管理改进措施，以及改进方案的效果评价方式，以支持方案在推行过程中的持续改进。本文为玉楼东更好地实施客户关系管理奠定了坚实的基础，提出了客户关系管理在以客户众多、营销模式简单、经营政策灵活的大型传统餐饮业的实际解决方案，以其能够从中得到启发，提升自身的客户关系管理能力，以客户为中心，牢牢把握客户，最终提升客户忠诚度获得经济效益。
二、论提升中国畜牧企业竞争力的四大策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论提升中国畜牧企业竞争力的四大策略（论文提纲范文）
（1）F快递公司开拓G偏远地区农产品市场的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第二章 理论基础与国内外研究现状 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 快递公司 |
| 2.1.2 偏远地区 |
| 2.1.3 电子商务 |
| 2.1.4 农产品 |
| 2.1.5 市场开发 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 互利共赢理论 |
| 2.2.2 可持续发展理论 |
| 2.3 国内外研究现状概述 |
| 2.3.1 关于电子商务对快递公司的影响研究 |
| 2.3.2 关于快递公司在偏远地区的发展研究 |
| 2.3.3 国内外研究现状评述 |
| 第三章 F快递公司简介及其在G偏远地区的经营状况调查与面临的主要问题 |
| 3.1 F快递公司简介 |
| 3.2 F快递公司在G偏远地区的经营现调查 |
| 3.3 F快递公司在G偏远地区经营面临的主要问题 |
| 3.3.1 专业冷链车辆不足 |
| 3.3.2 保鲜包装措施落后 |
| 3.3.3 网点覆盖率低 |
| 3.3.4 分拣效率低下 |
| 3.3.5 缺乏专业人才 |
| 3.3.6 引进人才难 |
| 3.3.7 基础设施落后 |
| 第四章 F快递公司开拓G偏远地区农产品市场SWOT分析及其策略 |
| 4.1 SWOT量化分析方法及步骤 |
| 4.2 F快递公司对G偏远地区业务发展的内外部环境分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机会分析 |
| 4.2.4 威胁分析 |
| 4.3 SWOT量化分析 |
| 4.3.1 确定因素权重 |
| 4.3.2 因素评分与分析过程 |
| 4.3.3 SWOT量化分析结果 |
| 4.4 F快递公司开拓G偏远地区农产品市场的营销策略 |
| 4.4.1 产品策略:保持自身品牌优势,提升快递服务质量 |
| 4.4.2 价格策略:以可持续发展理论为基础,制定适当价格,走出低价误区 |
| 4.4.3 渠道策略:结合公司内部优势,拓展市场渠道 |
| 4.4.4 促销策略:使用合理和多样化的促销方式 |
| 第五章 F快递公司开拓G偏远地区农产品市场的策略实施的保障措施与效果分析 |
| 5.1 F快递公司开拓G偏远地区农产品市场的营销策略实施的保障措施 |
| 5.1.1 企业自身的保障措施 |
| 5.1.2 国家层面的保障措施 |
| 5.2 客户满意度调查 |
| 5.2.1 调查对象与方法 |
| 5.2.2 调查问卷的编制与发放 |
| 5.2.3 客户满意度分析与结论 |
| 5.3 经营业绩波动情况 |
| 5.3.1 主营业务收入波动情况分析 |
| 5.3.2 净利润波动情况分析 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 F快递公司SWOT因素评分调查问卷 |
| 附录2 F快递公司客户满意度调查问卷 |
| 附录3 F快递公司客户SWOT因素权重调查问卷 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（2）中信银行市值管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图和创新点 |
| 1.4.1 技术路线图 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关理论概要 |
| 2.1 价值管理理论 |
| 2.1.1 价值管理的内涵 |
| 2.1.2 市值管理与价值管理的关系 |
| 2.2 市值管理的理论基础 |
| 2.2.1 利益相关者理论 |
| 2.2.2 有效市场理论 |
| 2.2.3 投资者关系管理理论 |
| 2.3 市值管理相关理论概要 |
| 2.3.1 市值管理的内涵 |
| 2.3.2 市值管理的影响因素 |
| 2.3.3 市值管理的手段 |
| 第三章 中信银行市值管理现状 |
| 3.1 中信银行基本情况 |
| 3.1.1 中信银行简介 |
| 3.1.2 中信银行经营现状 |
| 3.1.3 中信银行市值现状 |
| 3.2 中信银行价值经营现状 |
| 3.2.1 资本运作现状 |
| 3.2.2 投资现状 |
| 3.3 中信银行价值创造现状 |
| 3.4 中信银行价值实现现状 |
| 3.4.1 中信银行市场表现 |
| 3.4.2 投资者关系管理现状 |
| 3.5 中信银行市值管理现状总结 |
| 第四章 中信银行市值管理评价 |
| 4.1 中信银行市值管理评价模型 |
| 4.1.1 评价模型的指标选择 |
| 4.1.2 评价模型的构建 |
| 4.2 中信银行市值管理评价分析 |
| 4.2.1 中信银行市值管理总评 |
| 4.2.2 中信银行资产质量状况评价 |
| 4.2.3 中信银行价值创造评价 |
| 4.2.4 中信银行价值实现评价 |
| 4.3 中信银行市值管理存在的问题及原因分析 |
| 4.3.1 中信银行资产质量情况方面存在的问题 |
| 4.3.2 中信银行价值创造方面存在的问题 |
| 4.3.3 中信银行价值实现方面存在的问题 |
| 第五章 中信银行市值管理的优化方案和保障措施 |
| 5.1 中信银行市值管理优化方案设计 |
| 5.1.1 优化方案的目标 |
| 5.1.2 优化方案的可行性 |
| 5.1.3 优化方案的实施主体 |
| 5.2 中信银行市值管理的优化方案 |
| 5.2.1 资产质量方面的优化方案 |
| 5.2.2 价值创造方面的优化方案 |
| 5.2.3 价值经营方面的优化方案 |
| 5.2.4 价值实现方面的优化方案 |
| 5.3 优化方案的实施中遇到的问题及保障措施 |
| 5.3.1 方案实施中可能遇到的问题 |
| 5.3.2 制度保障措施 |
| 5.3.3 人员保障措施 |
| 5.3.4 资金保障措施 |
| 5.4 优化方案达到的预期效果 |
| 5.5 优化方案实施的监管及评价 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）产业结构转型背景下的北镇市城镇空间结构优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国经济转型的发展动力 |
| 1.1.2 辽宁省对新时期改革的重视 |
| 1.1.3 北镇市产业结构转型的新契机 |
| 1.1.4 发展的结构性问题亟待解决 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 产业结构转型的研究综述 |
| 1.2.2 城镇空间结构研究综述 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 内容和框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 资料来源 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 产业结构转与城镇空间结构研究的理论基础 |
| 2.1 相关概念解析 |
| 2.1.1 产业结构转型概念解析 |
| 2.1.2 城镇空间结构及其相关概念解析 |
| 2.2 基础理论概述 |
| 2.2.1 产业结构演化理论 |
| 2.2.2 产业结构调整的理论 |
| 2.2.3 空间相互作用理论 |
| 2.3 产业结构转型的必要性及对城镇空间结构的要求 |
| 2.3.1 产业结构转型的必要性 |
| 2.3.2 产业结构转型对城镇空间结构的要求 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 产业结构转型下的城镇空间结构时空演化及协同关系 |
| 3.1 北镇市空间结构发展环境概况 |
| 3.1.1 自然环境概况 |
| 3.1.2 区位环境概况 |
| 3.1.3 资源环境概况 |
| 3.1.4 社会环境概况 |
| 3.1.5 人口环境概况 |
| 3.2 北镇市产业结构演化及转型阶段研判 |
| 3.2.1 产业结构的比例演化 |
| 3.2.2 产业结构速率的测度 |
| 3.2.3 产业结构的发展转型期研判 |
| 3.3 北镇市产业结构与空间结构的互动关系 |
| 3.3.1 城镇空间结构的演化阶段 |
| 3.3.2 与城镇空间结构演化协同关系 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 产业结构转型要素主导下的北镇市城镇空间结构表现形态 |
| 4.1 产业结构转型要素主导下北镇市城镇空间结构的分布形态 |
| 4.1.1 北镇市城镇空间结构“点”状形态 |
| 4.1.2 北镇市城镇空间结构“线”状形态 |
| 4.1.3 北镇市城镇空间结构“面”状形态 |
| 4.2 产业结构转型主导的北镇市城镇空间形态相互作用强度 |
| 4.2.1 研究方法的确定及基本原理 |
| 4.2.2 主导因子的确定及城镇结节点的强度 |
| 4.2.3 相互作用阻力因子的确定及城镇间相互作用强度 |
| 4.2.4 北镇市城镇空间结构形态的相互作用强度 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 产业结构转型下北镇市城镇空间结构影响因素及发展趋势 |
| 5.1 产业结构转型视角的北镇市城镇空间结构影响因素 |
| 5.1.1 影响因素研究的因子指标择选 |
| 5.1.2 基于相关性的主要影响因素确定 |
| 5.1.3 城镇空间结构的主要影响因素解读 |
| 5.2 产业结构转型主导的城镇空间结构发展趋势 |
| 5.2.1 由产业结构转型主导因子确定的发展趋势研究原理 |
| 5.2.2 城镇空间结功效函数与协调性函数计算 |
| 5.2.3 产业结构转型主导的城镇空间结构发展趋势 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 北镇市城镇空间结构优化思路及策略 |
| 6.1 转型背景下的城镇空间结构优化思路 |
| 6.1.1 优化的必要性 |
| 6.1.2 城镇空间结构优化目标 |
| 6.1.3 空间结构优化思路 |
| 6.2 专业化产业精深发展激活城镇空间“节点”创新培育策略 |
| 6.3 一体化产城乡交通联动城镇“网络”系统发展策略 |
| 6.3.1 扩大交通门户带动效应 |
| 6.3.2 完善内部交通网络体系 |
| 6.3.3 配建产业专用交通网络 |
| 6.4 集约化精明发展促进城镇空间“面域”综合发展策略 |
| 6.4.1 打造工业用地集聚新空间 |
| 6.4.2 促进农业进群发展新片区 |
| 6.5 融合化特色发展创新城镇空间“面域”多元发展策略 |
| 6.5.1 深度融合产业链整体式发展 |
| 6.5.2 融合发展的载体的空间载体建设 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 研究的创新点 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）中国化妆品行业的市场结构、行为、绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、现实意义 |
| 第三节 本文所要解决的问题和研究目的 |
| 第四节 研究方法和论文结构 |
| 一、研究方法 |
| 二、论文结构 |
| 第二章 基础理论和文献综述 |
| 第一节 产业组织理论 |
| 一、理论的形成和发展 |
| 二、SCP理论框架的基本体系 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 第三章 中国化妆品行业的的发展历程与现状 |
| 第一节 中国化妆品行业发展历程 |
| 一、中国化妆品行业近代发展历程 |
| 二、中国化妆品行业现代发展历程 |
| 第二节 中国化妆品行业的发展现状 |
| 一、中国化妆品行业市场现状 |
| 二、中国化妆品行业进出口现状 |
| 第三节 中国化妆品行业发展前景 |
| 第四节 本章小结 |
| 第四章 中国化妆品行业的SCP分析 |
| 第一节 中国化妆品行业的市场结构分析 |
| 一、中国化妆品行业的市场集中度分析 |
| 二、中国化妆品行业的产品差异化分析 |
| 三、中国化妆品行业的市场进入壁垒分析 |
| 第二节 中国化妆品行业的市场行为分析 |
| 一、中国化妆品行业的并购行为分析 |
| 二、中国化妆品行业的广告行为分析 |
| 三、中国化妆品行业的价格行为分析 |
| 第三节 中国化妆品行业的市场绩效分析 |
| 一、中国化妆品行业的利润率 |
| 二、中国化妆品行业的产品质量 |
| 三、中国化妆品行业的研发与技术进步 |
| 第四节 本章小结 |
| 第五章 中国化妆品行业发展中的问题及提升竞争力对策 |
| 第一节 从市场结构的角度 |
| 第二节 从市场行为的角度 |
| 第三节 从市场绩效的角度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）湖南三益有机农业发展有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 企业竞争战略综述 |
| 1.3.2 有机农业企业竞争战略研究述评 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 有机农业 |
| 2.1.2 核心竞争力 |
| 2.1.3 竞争战略 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 PEST模型——宏观环境分析 |
| 2.2.2 波特五力竞争模型 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.2.4 SWOT模型——公司战略选择分析模型 |
| 第3章 公司的外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业分析 |
| 3.2.1 行业经济特征 |
| 3.2.2 行业发展现状 |
| 3.2.3 行业发展趋势 |
| 3.3 公司竞争环境五力模型分析 |
| 3.3.1 潜在竞争者的威胁较小 |
| 3.3.2 买方议价能力不强 |
| 3.3.3 卖方议价能力较弱 |
| 3.3.4 替代品威胁较大 |
| 3.3.5 行业内竞争激烈 |
| 3.4 外部环境分析结论 |
| 第4章 公司内部资源能力分析 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 公司的经营现状分析 |
| 4.2.1 产品的竞争能力分析 |
| 4.2.2 市场营销能力分析 |
| 4.2.3 公司的财务能力分析 |
| 4.2.4 人力资源分析 |
| 4.3 公司的综合竞争能力分析 |
| 第5章 公司竞争战略的选择 |
| 5.1 公司的SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 公司的SWOT矩阵 |
| 5.2 公司竞争战略的选择分析 |
| 5.2.1 影响竞争战略选择的其他因素 |
| 5.2.2 竞争战略的选择 |
| 第6章 公司竞争战略的实施 |
| 6.1 提高产品竞争力 |
| 6.1.1 规范有机产品生产标准,有机认证 |
| 6.1.2 设立研发中心,提高生产技术 |
| 6.1.3 保障机制 |
| 6.2 加强市场营销力度 |
| 6.2.1 扩大营销队伍 |
| 6.2.2 打造明星产品 |
| 6.2.3 树立品牌形象 |
| 6.2.4 多渠道分销 |
| 6.2.5 农场直销与生态旅游相结合 |
| 6.2.6 礼品团购 |
| 6.2.7 促销 |
| 6.2.8 包装营销 |
| 6.3 提升公司的财务能力 |
| 6.3.1 加强资金管理 |
| 6.3.2 建立健全资金管理制度体系 |
| 6.3.3 拓宽融资渠道 |
| 6.4 加强人力资源的建设 |
| 6.4.1 建立人力资源管理机制 |
| 6.4.2 引进人才,做好人力资源规划 |
| 6.4.3 建立科学的激励机制 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 竞争战略前景展望 |
| 7.3 研究的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（6）新经济形势下G物流企业运营模式创新的实践研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 调查法 |
| 1.3.2 定量分析法 |
| 1.4 G 物流企业模式创新的主要落脚点 |
| 1.4.1 标准化物流关键装备的研发 |
| 1.4.2 干线运输模式的创新 |
| 1.4.3 城市共同配送模式的创新 |
| 第二章 物流管理相关理论分析 |
| 2.1 物流管理经典理论 |
| 2.1.1 几个物流术语的界定 |
| 2.1.2 中国物流理论创新阶段及关键 |
| 2.2 国内物流管理新兴理论 |
| 2.2.1 第四方物流 |
| 2.2.2 第三方物流管理 |
| 2.2.3 现代物流的理论 |
| 第三章 国内物流行业发展现状及问题 |
| 3.1 国内宏观经济形势分析 |
| 3.1.1 国内宏观经济形势 |
| 3.1.2 “十二五”期间物流业发展的重点和方向 |
| 3.2 物流企业发展现状分析 |
| 3.2.1 我国物流企业面临的现状 |
| 3.2.2 相对于世界物流业我国物流行业存在的差距和问题 |
| 3.2.3 G 物流企业发展的 SWOT 分析 |
| 第四章 G 物流企业的创新模式实践 |
| 4.1 G 物流企业的运营模式创新点及主要做法 |
| 4.1.1 G 物流企业概况 |
| 4.1.2 G 物流企业创新运营模式的主要内涵 |
| 4.1.3 G 物流企业物流模式创新的主要做法 |
| 4.2 G 物流企业运营模式创新的价值分析 |
| 4.2.1 经济价值分析 |
| 4.2.2 社会价值分析 |
| 第五章 G 物流企业战略规划的制定 |
| 5.1 Ｇ物流企业战略规划制定的依据 |
| 5.1.1 宏观政策环境及省内政策环境支持 |
| 5.1.2 省内物流行业竞争情况分析 |
| 5.2 战略规划内容：愿景、使命、价值观和战略定位 |
| 5.2.1 愿景、使命及价值观 |
| 5.2.2 战略定位的发展策略 |
| 5.3 战略规划实施保障体系建设 |
| 5.3.1 组织架构设计 |
| 5.3.2 人力资源体系建设 |
| 5.3.3 营销及品牌体系建设 |
| 5.3.4 资本运作战略保障体系建设 |
| 5.3.5 信息化保障体系建设 |
| 5.3.6 企业文化保障体系建设 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 论文不足 |
| 6.3 进一步研究展望 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 参考书目 |
（7）高职技能型人才培养研究 ——基于湖南战略性新兴产业（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 基于湖南战略性新兴产业高职技能型人才培养概述 |
| 第一节 湖南战略性新兴产业 |
| 一、湖南战略性新兴产业的特征 |
| 二、湖南战略性新兴产业发展的重点 |
| 第二节 高职技能型人才特征 |
| 一、湖南战略性新兴产业的技术创新与人才结构 |
| 二、高职技能型人才结构特征 |
| 第三节 高职技能型人才的需求状况 |
| 一、国际竞争中湖南制造业的发展 |
| 二、企业对高职技能人才的需求状况 |
| 第四节 高职技能型人才培养对湖南战略性新兴产业发展的意义 |
| 第二章 高职技能型人才培养基本情况和存在问题及原因分析 |
| 第一节 高职技能型人才培养现状—以湖南为例 |
| 一、湖南省高职技能型人才培养概述 |
| 二、关于高职技能型人才培养途径 |
| 三、湖南高职技能型人才培养与课程体系现状 |
| 第二节 高职技能型人才培养存在的问题及原因分析 |
| 一、高职技能型人才培养问题分析 |
| 二、高职技能型人才培养问题的原因分析 |
| 第三章 高职技能型人才培养策略 |
| 第一节 优化高职技能型人才培养的专业设置 |
| 一、高职技能型人才培养之专业设置的原则与要求 |
| 二、调整专业结构,适应区域经济发展 |
| 第二节 提高职业教育的“双师”水平 |
| 一、“双师型”教师是高职技能型人才培养的迫切需要 |
| 二、加强“双师型”教师队伍建设的措施 |
| 第三节 革新高职技能型人才培养的实践教学 |
| 一、整合职业技术教育课程模式 |
| 二、理论联系实际,突出实践教学 |
| 第四节 开放高职技能型人才培训平台 |
| 一、开放培训平台,扩大高职技能人才的来源 |
| 二、建设实训基地,提供人才质量的保障 |
| 第五节 人才评价机制的修订与完善 |
| 一、高职技能型人才管理策略 |
| 二、完善高职技能型人才评价体系 |
| 第六节 高职技能人才培养的保障措施 |
| 一、突出“三项重点”,加强基础能力建设 |
| 二、促进高职技能人才培养的有效机制建设 |
| 三、增强高职技能型人才培养的办学活力 |
| 四、增加高等职业院校的办学竞争力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）郑观应商战思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究对象、方法和路径 |
| 1.1.1 选题的意义和研究对象 |
| 1.1.2 概念界定 |
| 1.1.3 研究思路和体系框架 |
| 1.1.4 研究方法 |
| 1.1.5 研究特点 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.2.1 总论性研究 |
| 1.2.2 专门性研究 |
| 2 郑观应商战思想形成的历史条件及其着作 |
| 2.1 郑观应的家庭、教育 |
| 2.2 商战思想的缘起 |
| 2.2.1 社会环境因素 |
| 2.2.2 改革派经济思想的影响 |
| 2.2.3 对自身经济活动的认识 |
| 2.2.4 西学的影响 |
| 2.3 郑观应的着作 |
| 2.3.1 《救时揭要》 |
| 2.3.2 《易言》 |
| 2.3.3 《盛世危言》及《盛世危言后编》 |
| 3 “以商立国”思想 |
| 3.1 重新认识各种关系,批判“重农抑商” |
| 3.1.1 重新认识“商”与“兵” |
| 3.1.2 重新认识“商”与“农” |
| 3.1.3 重新认识“商”与“工” |
| 3.1.4 重新认识“商”与“官” |
| 3.2 提倡“以商立国” |
| 3.2.1 突出“商”在国民经济中的主导地位 |
| 3.2.2 借鉴西方发展资本主义工商业的经验 |
| 4 “决胜于商战”的前提条件和市场营销策略 |
| 4.1 进行商战的前提条件 |
| 4.1.1 主张关税自主,限制和取消列强在华特权 |
| 4.1.2 限制和取消洋务派官僚垄断政策 |
| 4.2 进行商战的市场营销策略 |
| 4.2.1 强调市场调查和市场预测 |
| 4.2.2 注重营销人才的培养 |
| 4.2.3 引进市场营销和竞争机制 |
| 4.2.4 在发展国内市场的基础上开拓国际市场 |
| 4.2.5 注重营销策略与手段的运用 |
| 5 发展大机器工业 |
| 5.1 发展大机器工业 |
| 5.1.1 兴商务与发展大机器工业的关系 |
| 5.1.2 大机器工业不发展带来的弊端 |
| 5.1.3 发展大机器工业带来的益处 |
| 5.1.4 发展大机器工业的具体措施 |
| 5.1.5 制造机器与发展矿业的关系 |
| 5.2 学习西方先进的技术 |
| 5.2.1 “设工艺专科” |
| 5.2.2 “设立工艺学堂” |
| 5.2.3 “派人游学各国” |
| 5.2.4 “设博览会以励百工” |
| 6 建立现代企业制度 |
| 6.1 对企业制度的认识 |
| 6.2 企业经营管理思想 |
| 6.2.1 实行经济自由政策 |
| 6.2.2 采用多样化的企业管理手段 |
| 6.2.3 注重对经营管理人员的培养 |
| 6.2.4 强调税收的调节作用 |
| 6.2.5 倡导西方股份制的采用 |
| 6.3 企业成本思想 |
| 6.3.1 注重节流 |
| 6.3.2 采用先进科学技术 |
| 6.3.3 规范查核和稽核制度 |
| 7 建立现代金融流通和财政体制 |
| 7.1 建立现代金融流通体制 |
| 7.1.1 设立银行 |
| 7.1.2 统一货币 |
| 7.1.3 提倡开展保险业务 |
| 7.2 建立现代财政体制 |
| 7.2.1 财政的开源 |
| 7.2.2 财政的节流 |
| 7.2.3 度支 |
| 7.2.4 国债 |
| 8 郑观应商战思想的历史评价和影响 |
| 8.1 郑观应商战思想的历史评价 |
| 8.1.1 郑观应商战思想的进步性 |
| 8.1.2 郑观应商战思想的局限性 |
| 8.2 郑观应商战思想对中国近代的影响 |
| 8.2.1 康有为与郑观应在经济思想方面的渊源关系 |
| 8.2.2 孙中山与郑观应在经济思想方面的渊源关系 |
| 8.2.3 毛泽东与郑观应在经济思想方面的渊源关系 |
| 9 结束语：郑观应商战思想的历史启示 |
| 9.1 增强竞争力是我国立足于世界的唯一途径 |
| 9.2 政府对民族经济起到保护与扶植的作用 |
| 9.3 遵照市场经济规律办事 |
| 9.4 推行股份制和合资经营模式 |
| 在学期间发表的科研成果 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）基于消费者心智的品牌营销策略模块化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 打造中国品牌的问题导入 |
| 1.1.2 企业品牌营销存在的问题 |
| 1.2 研究思路 |
| 1.2.1 基于消费者心智的品牌营销策略的提出 |
| 1.2.2 策略外包的思想提出 |
| 1.2.3 模块化思想的引入 |
| 1.3 研究内容安排与分析框架 |
| 2 研究理论基础与文献综述 |
| 2.1 模块化理论 |
| 2.1.1 模块化定义 |
| 2.1.2 模块化研究范围 |
| 2.2 消费者心智理论 |
| 2.3 外包理论 |
| 3 策略模块化的可行性及动力机制研究 |
| 3.1 模块化研究的对象特征 |
| 3.1.1 研究对象的标准化 |
| 3.1.2 研究对象的复杂性 |
| 3.1.3 研究对象的可分解性 |
| 3.1.4 研究对象的创新需求 |
| 3.2 策略模块化的可行性 |
| 3.3 策略模块化的动力机制 |
| 3.3.1 拉动力分析 |
| 3.3.2 推动力分析 |
| 3.3.3 催化力分析 |
| 4 基于消费者心智的品牌营销策略模块化的内涵分析 |
| 4.1 基于消费者心智的品牌策略的提出 |
| 4.1.1 消费者心智与购买决策过程的契合 |
| 4.1.2 消费者心智与品牌形成的契合 |
| 4.1.3 基于消费者心智的品牌营销策略 |
| 4.2 基于消费者心智的品牌营销策略模块化的内涵分析 |
| 4.2.1 基于消费者心智的品牌营销策略模块化的Q&A |
| 4.2.2 基于消费者心智的品牌营销策略模块化主要概念界定 |
| 4.2.3 基于消费者心智的品牌营销策略模块化的目标 |
| 5 基于消费者心智的品牌营销策略模块化的实现 |
| 5.1 基于消费者心智的品牌营销策略模块化模型构建 |
| 5.1.1 模块化分解与集成过程 |
| 5.1.2 模块化规则设计依据 |
| 5.1.3 模块分解依据 |
| 5.1.4 模块接口的设计 |
| 5.2 基于消费者心智的品牌营销策略模块化实现路径 |
| 5.2.1 基于消费者心智的界面规则设计与模块分解的实现 |
| 5.2.2 选择、淘汰机制下对模块提供商筛选的实现 |
| 5.2.3 对模块提供商的过程监督与管理的实现 |
| 5.2.4 模块4C评价机制下的策略模块集成的实现 |
| 5.2.5 界面规则修订的实现 |
| 5.2.6 模块提供商之间竞争与合作的实现 |
| 5.3 基于消费者心智的品牌营销策略模块化管理机制 |
| 5.3.1 信息反馈机制 |
| 5.3.2 MAP创新机制 |
| 6 案例研究——小米品牌营销策略模块化雏形 |
| 6.1 小米品牌简介 |
| 6.2 小米手机基于消费者心智的品牌营销策略 |
| 6.2.1 心智聚焦 |
| 6.2.2 心智宣传 |
| 6.2.3 心智体验 |
| 6.2.4 心智维护 |
| 6.3 小米手机品牌营销策略模块化实现 |
| 7 结束语 |
| 7.1 主要工作与结论 |
| 7.2 进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）长沙玉楼东有限公司客户关系管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 客户关系管理理论综述 |
| 1.2.1 客户关系管理理论基础 |
| 1.2.2 客户关系管理国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 玉楼东客户关系管理现状分析 |
| 2.1 玉楼东的发展历程 |
| 2.2 玉楼东的业务分析 |
| 2.2.1 玉楼东的主要业务内容 |
| 2.2.2 玉楼东的客户构成 |
| 2.2.3 餐饮服务的客户需求与市场分析 |
| 2.2.4 玉楼东主营业务的营销特点 |
| 2.3 玉楼东的外部竞争环境 |
| 2.3.1 长沙餐饮业的经济环境分析 |
| 2.3.2 玉楼东的竞争趋势分析 |
| 2.4 玉楼东现有客户关系管理模式存在的问题及成因 |
| 2.4.1 玉楼东现有客户关系管理存在的问题 |
| 2.4.2 玉楼东客户关系管理问题的成因分析 |
| 2.5 玉楼东客户关系管理的 SWOT 分析 |
| 2.5.1 玉楼东客户关系管理的优势 |
| 2.5.2 玉楼东客户关系管理的劣势 |
| 2.5.3 玉楼东客户关系管理的机会 |
| 2.5.4 玉楼东客户关系管理的威胁 |
| 第3章 玉楼东客户关系管理改进方案的制定 |
| 3.1 客户关系管理改进方案制定的主要原则 |
| 3.1.1 以系统支持为基础的自动化管理 |
| 3.1.2 以客户细分为基础的差异化管理 |
| 3.1.3 以客户中心为基础的满意度管理 |
| 3.1.4 以流程配合为基础的高效式管理 |
| 3.2 玉楼东客户关系管理的软件系统方案 |
| 3.2.1 玉楼东客户关系管理系统的制定原理和原则 |
| 3.2.2 玉楼东客户关系管理系统应用 |
| 3.2.3 玉楼东客户关系管理系统的功能模块 |
| 3.3 玉楼东客户关系维护的管理措施 |
| 3.3.1 实施客户差异化管理增强大客户忠诚度 |
| 3.3.2 加强服务知识学习提高服务管理质量 |
| 3.3.3 提供超预期增值服务提升客户满意度 |
| 3.3.4 建立投诉处理机制畅通客户沟通渠道 |
| 第4章 玉楼东客户关系管理改进方案的实施 |
| 4.1 玉楼东客户关系管理改进的实施步骤 |
| 4.1.1 改进方案实施的阶段及其逻辑性 |
| 4.1.2 方案实施的步骤 |
| 4.2 方案实施的保障措施 |
| 4.2.1 服务文化导向 |
| 4.2.2 完善组织结构 |
| 4.2.3 建立服务流程 |
| 4.3 玉楼东客户关系管理的效果评价及持续改进 |
| 4.3.1 客户关系的延伸维度 |
| 4.3.2 客户关系的拓展维度 |
| 4.3.3 客户关系的发掘维度 |
| 4.3.4 客户关系的占有率维度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、论提升中国畜牧企业竞争力的四大策略（论文参考文献）
- [1]F快递公司开拓G偏远地区农产品市场的策略研究[D]. 于淼. 广西大学, 2020(07)
- [2]中信银行市值管理优化研究[D]. 代丽娜. 西安石油大学, 2019(09)
- [3]产业结构转型背景下的北镇市城镇空间结构优化策略研究[D]. 刘永珍. 沈阳建筑大学, 2018(04)
- [4]中国化妆品行业的市场结构、行为、绩效研究[D]. 曹璐洁. 上海社会科学院, 2016(02)
- [5]湖南三益有机农业发展有限公司竞争战略研究[D]. 石小燕. 湖南农业大学, 2015(02)
- [6]新经济形势下G物流企业运营模式创新的实践研究[D]. 尹钊. 云南师范大学, 2014(03)
- [7]高职技能型人才培养研究 ——基于湖南战略性新兴产业[D]. 马江斌. 湖南师范大学, 2012(06)
- [8]郑观应商战思想研究[D]. 葛群. 东北财经大学, 2012(06)
- [9]基于消费者心智的品牌营销策略模块化研究[D]. 秦波. 北京交通大学, 2012(11)
- [10]长沙玉楼东有限公司客户关系管理改进研究[D]. 吴睿. 湖南大学, 2012(03)