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书名：增长的极限
作者：（美）丹尼斯·米都斯
译者：李宝恒侍侍
豆瓣评分：7.9
出版社：吉林人民出版社
出版年份：1997-12-1
页数：166
作者简介：
德内拉•梅多斯
(Donella Meadows)
系统思考大师之一，也是 “学习型组织之父”、《拿谈闭第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
著有畅销书《增长的极限》、系统思考入门读物《系统之美》。1996年创立了可持续性发展协会。
2001年辞世，生前是达特茅斯学院副教授、系统分析师。
乔根•兰德斯
(Jorgen Randers)
挪威管理学院名誉院长。
丹尼斯•梅多斯
(Dennis Meadows)
新罕布什尔大学系统管理学教授、社会科学与政策研究所的所长。
问：为什么我们一直很努力却始终无法成功？
- 答：成功需要努力，没有人能随随便便成功。但努力却不一定能成功，因为成功取决于你所定制的目标方向是否合理，方法是否得当，是否真的努力了。
记得在高中时期，我们不少人都认为自己很努力了，老师和自己的父母也认为自己努力了，但如果把考上清华、北大作为成功的标志，又有多少个人能成功的？因此，成功的目标制定很重要，一定要合乎自己的能力。让一个学渣考上清华、北大，不是努力不努力的问题，而是目标太不靠谱了。有时候将目标设定得不那么合理，太过完美化以致让它们变得遥不可及了。也许你会问：“什么叫‘遥不可及’了？很多人都达成了这些目标了啊！”但很多人达成不代表你能达成。很多人能考上清华、北大不代表你就有考上清华、北大的能力。人家王健林随随便便能挣1个亿，你可能一辈子也挣不了一个亿，更不用说三年内挣一个亿了。
有了合理的目标，还有讲究方法与步骤。比如设定减肥目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时搭戚改常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗？答案是你得先知道你为什么要达成这个目标的原因（为了穿漂亮裙子、知判自己有自信等等），一旦你对目的和原因非常清楚，一旦你知道了为什么去做，你自然懂得怎么样去做，怎样地会找出如何去做的方法和步骤。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，让自己努力不懈地去完成这个目标，直至成功。
当你很努力，却一直没取到成功，不妨静下心来想想自己定制的成功目标是否合理，方法是否正确。如果你的目标和方法正确了，你也很努力很努力了，那么离你希望的成功，也就不远了。这时候坚持就是胜利，愿你能熬过那段珍贵仔衫的黑暗时光，拥抱属于自己的成功。
问：请在郑州丹尼斯的工作过的热心人回答
- 答：首先你要明确“储备干部”的含义，储备干部就是将来的干部，意味重点培养对象，但是现在所有的行业，都将储干首竖的含义扭曲了。因为储干没有具体的工作职能，就是公司要你在那个岗位“锻炼”你就要在哪个岗位“锻炼”。其实说白了，就是以储干的名义招其他人。上过班的人应该都遇到过这些情况。者迟大你还是考虑一下吧。“储备干部”要是真旦岩能快速升职，那那些公司的老员工心里能平衡么？你升职了你现在的领导怎么办？公司把他撵走？
现在一般招“储备干部”较正规的情况我总结只有一种，就是单位规模即将扩大，比如开新店。 - 答：储备干部.呵呵.这样给你说吧.我在易初莲花紫金山店上班过.那里也有储备干部.
你以为储备干部很牛吗？照样.分到那个部门你照样干活.以前我在生鲜.主管就说他们干活该干什么干什么余罩.别不舍得用.只是和平常的员工不一样的就是经理经常找你开会.
我后来厅毁迟去过嵩山路的丹尼斯应聘过.也是理货.只是没干而已.
他可不是说有空缺位置了你上.其他部门主管扮李和经理类？
不要把储备干部向的就是领导了 - 答：待遇好，环境还可以，前途无量
- 答：也就一帮打杂的，都是资本家想着孬主意坑人呢，廉价劳动力而已。没那么严格的。
