问：软考系统集成项目管理工程师考什么？
- 答：系统集成项目管理工程师考试设置科目包括：
（1）系统集成项目管理基础知散闹识，考试时间为150分钟，笔试，选择题旅拆；
（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分拆掘枣钟，笔试，问答题。
考试涉及内容整理如下：
考试科目1：系统集成项目管理基础知识
1．信息化知识
2．信息系统服务管理
3．信息系统审计
4．信息技术知识
5．项目管理一般知识
6．立项管理
7．项目整体管理
8．项目范围管理
9．项目进度管理
10．项目成本管理
11．项目质量管理
12．项目人力资源管理
13．项目沟通管理和干系人管理
14．项目合同管理
15．项目采购管理
16．信息（文档）与配置管理
17．项目变更管理
18．项目风险管理
19．信息系统安全管理
20．知识产权管理
21．法律法规和标准规范
22．专业英语
23．项目管理工程师岗位职业道德规范
考试科目2：系统集成项目管理应用技术
1．项目立项
2．采购管理和合同管理
3．项目启动
4．管理项目资源
5．项目规划
6．项目实施
7．项目控制
8．项目收尾
9．信息系统服务管理
问：有人做过配置管理工程师吗
- 答：软件配置管理工程师：主要协助开发经理制订开发管理计划负责开发配置服务器的管理与维护。
问：信息系统可行性分析包括哪些内容
- 答：概念
可行性是指在企业当前条件下，是否有必要建设新系统，以及建设新系统的工作是否具备必要的条件。
即：可行性包括必要性和可能性
内容
根据国家标准《计算机软件文档编制规范》(GB/T
8567-2006)，在信息系统建设中可行性研究通常从以下四个方面来进行分析。其中搏谨经济可行性通常被认为是项目的底线。
(1)经济可行性：(投资收益分析或成本效益分析)主要评估项目的建设成本、运行成本以及项目建设后可能的经济效益。
(2)技术可行性：(技术风险分析)研究的对象是信息系统需要事先的功能和性能，以及技术约束能力。注意：技术可行性不仅仅是论证在技术手段上是否可实现，实际上包含了在当前资源条件下的技术可行性。
(3)法律可行性：(社会可行性)它需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。
(4)用户使用可行性：(执行可行者银族性)从信息系统用户的角度来评估系统的可行性，分为：
a、管理可行性：指从企业管理上分析系统建设可行性
b、运行可行性：(操作可行性)指分析和测定信息系统首弊在确定环境中能够有效工作。
以上四个方面为国家标准规定，除此之外，还需进行进度可行性分析：
(5)进度可行性主要是指对项目的最后期限的合理性进行评估。
来源：前瞻产业研究院，专注可研18年。
