一、电信资源管理运营支撑平台(TRM-OSP)的设计与实现(论文文献综述)
何兆贤[1](2021)在《铁路通信承载网智能网管系统功能架构设计研究》文中指出随着中国铁路的快速发展,在铁路网规模快速扩大的同时,铁路通信承载网也随之得以发展壮大,铁路通信承载网是服务于铁路运输组织、智能化发展的基础,是铁路各系统间相互联系的纽带,其保障了铁路运输组织各系统运行的可靠性与稳定性,但随着承载网网络的不断扩大,原有的管理技术与方法已经不能完全满足现实管理的需要,网络隐患难以被发现、故障处置时间长、影响范围广等诸多问题逐步体现出来。在现有的技术基础上,铁路运输各系统在智能化、信息化上以铁路通信承载网为基础更加紧密地结合在了一起,承载网网络的故障将对铁路运输造成巨大的干扰和潜在的经济损失,而网络智能化管理技术的缺失无形中放大了发生这一潜在影响的可能性,有可能瞬间、大面积影响铁路运输组织,造成极大安全隐患,带来巨大的经济损失。目前,随着铁路承载网中断对运输干扰事件的愈发突出,铁路承载网的可靠性和网络生存能力变得更为现实与重要。本论文深度分析了铁路承载网的现状,以及智能化方面存在的困难与问题,结合相关辅助系统运用情况,分析了现有网管系统在设备维护中存在的严重不足,并对网络管理者所关注的在资源运用、任务管理、智能运用等方面进行了深入分析,根据需求进行智能化网管系统架构及功能设计,并提出利用数据挖掘算法中的关联规则Apriori等算法对承载网本身的性能数据进行挖掘分析,形成实时性、可视化的设备健康管理呈现机制,提升与改善现有对承载网的在资源配置、任务管理、智能运用方面技术监测与管理方法,使通信承载网的管理更加高效、有针对性,实现对铁路通信承载网的智能化管理。
赵海宝[2](2020)在《湘潭移动营销渠道优化研究》文中进行了进一步梳理目前的电信市场,5G时代的到来推进“大连接”战略,云计算、大数据、AI、物联网、车联网等技术发展,手机用户饱和,家庭宽带正在迅速普及,客户的信息化产品需求日益多样化,三大电信运营商之间的竞争转向家庭产品、信息化及专线产品、智慧家庭等新型创收类业务。运营商营业税改增值税,长、市话统一定价,取消流量漫游,进一步提速降费等惠民政策,导致公司收入锐减。传统营销渠道销售体系效益下降,营销渠道生存压力增大。湘潭移动成立于1999年,公司下辖5个区县分公司,用户规模153万,市场份额58.77%,宽带用户超过34万,营销渠道1100余家,渠道份额58%。本文通过对当前电信市场竞争环境PEST分析、湘潭移动存量营销渠道外部因素EFE矩阵分析,湘潭移动存量渠道管理、布局、构成等案例分析及当前营销渠道经营情况进行数据对比分析,得出湘潭移动营销渠道存在的问题,移动存量渠道流失严重,能力不足,思想陈旧,忠诚度降低;湘潭其他运营商用户增长迅速,渠道实力雄厚;用户消费结构变化,需求增多,各类线上APP极大的为客户提供便利,进店客户减少,人工成本增加,存量渠道收入降低。通过对公司收入、营销渠道酬金核发、营销数据等对比分析当前问题产生原因。通过对湘潭移动营销渠道各类问题的总结,文中从确定湘潭移动营销渠道优化目标;从湘潭移动营销渠道分层分级管理、制定渠道引入及退出机制对营销渠道的管理进行优化;调整公司网格人员数量及结构来优化网格化管理模式,网格人员、营销渠道人员激励方面的优化,渠道自身的素质提升,员工培训,服务意识提升等方面找出对应的解决方法。参考其他公司强商渠道管理模式构建乡镇网格1+N渠道管理体系;对比现有电信公司的网格人员配置对乡镇网格人员进行补充强化,网格人员向“渠道服务”转型;参考互联网公司的渠营销渠道服务模式,成立“支撑中台”,强化营销渠道支撑工作,加强网格及渠道人员服务意识的培训,提升营销渠道营销精灵、移点通等新型营销手段的有效利用。最后对湘潭移动营销渠道优化进行预评价、持续改进及保障措施进行了撰写和说明。通过分析研究,对湘潭移动营销渠道的优化提出自己的建议,希望文章对湘潭移动存量营销渠道的现状有所改变,进而促进湘潭移动增收。
郭云浩[3](2020)在《电信能力开放平台运营管理子系统的设计与实现》文中研究表明随着互联网的迅速发展,电信运营商面临来自移动互联网业务的挑战,电信运营商的传统业务有被取代的风险,因此需要通过能力开放的方式进行业务创新,构建基于互联网特性的能力开放平台,将运营商特有的能力以API(Application Programming Interface,应用程序接口)的形式呈现给用户,从传统的封闭模式转向开放模式,提升运营商业务能力的活力。但是目前运营商的内部接口缺乏统一的管理,访问接口方式混乱以及接口参数不统一,因此电信能力开放平台实现对能力API的统一,根据客户需求,组合了部分原子能力进行产品化,形成智能语音云系列产品。本文设计的运营管理子系统提供给能力开放平台管理人员统一的操作平台,为其提供业务管理、号池管理、网运管理等,并为其提供了数据统计管理功能,目的就是为了方便运营管理人员管理用户以及业务产品。本文介绍了课题的相关背景、国内外现状以及建设能力开放平台的必要性,阐述了本人在该课题中负责的相关工作。对运营管理子系统的需求进行了详细的分析,同时系统采用JFinal框架实现,在需求分析中使用UML(Unified Modeling Language,统一建模语言)用例图来进行功能性的分析。介绍了系统的网络结构设计、软件层次架构图以及功能模块图,数据库设计通过E-R图(Entity Relationship Diagram,实体-联系图)和数据库表结构设计介绍。介绍了系统部分功能模块的详细设计和实现,采用顺序图的方式描述了功能流程。最后对于整个课题进行了总结,并对不足之处提出了展望。目前电信能力开放平台已经基本搭建成功,并且完成了与外部接口的对接工作,已经正式上线运行,实现了对电信运营商业务的统一管理。运营管理子系统通过负载均衡可以承载一定的并发,给用户带来良好的体验。
唐源敏[4](2019)在《SCYD O2O产品策略研究》文中认为2010年团购走进大众视野,引起众多网民追捧。2012年优惠券、电子券、手机客户端爆炸式增长,2013年企业微信公众号热度剧增。O2O(online to offline)这个词,这几年一直处于公众关注的风口之上。除开互联网巨头,传统零售龙头、生活服务类社区店,甚至是大型国有企业,如电信运营商、家用电器行业,都在关注O2O模式(online to offline),纷纷成立相关专业部门,来进行企业布局。在竞争激烈的移动互联网市场赢得客户不仅要靠前沿的商业模式,也需要靠出色的产品定位、产品架构设计、产品研发与运营营销策略。本论文通过分析SCYD O2O(online to offline)产品产生的宏观环境以及内外部因素,结合国内三大运营商发展现状以及国内新兴移动互联网的发展的趋势,如:微信、蜻蜓FM与抖音的发展状况与未来发展方向,阐明了SCYD开发O2O产品的原因与必要性,并通过前期该产品在产品定位、产品设计研发上策略运用的现状、存在问题与该产品在实际运营中的效果与用户、门店在使用时的真正痛点,结合移动互联网时代电信运营商商业模式与相关理论知识,探索研究解决SCYD在传统企业电商化道路上如何优化现有O2O产品策略,确保该产品在定位、产品设计、产品平面风格、研发与运营营销过程中策略选择的实用性、合理性和正确性。通过建立行之有效的O2O产品定位策略、产品设计与平面风格,同时辅以线上线下资源整合机制与业绩评价、运营质量评价、用户体验质量管理及竞争对手应对策略体系搭建,从相对科学与客观的角度评价运营状况,找出现存问题,使得该通信运营商O2O产品不仅在界面设计、用户规模、用户活跃度及用户满意度上有较大的提升,而且在主营业务发展规模上同样取得满意的成绩。这对该通信运营商类似产品策略有应用价值。同时,对于想要开展类似商业模式的其他通信运营商有着一定的参考价值。
凌鋆[5](2019)在《浙江电信综合资源系统资源配置的优化与实现》文中指出随着大数据时代的继续前行和通讯网络技术的不断发展,用户对网络容量的要求将越来越大,设备升级周期也将越来越短,通信线路也越来越趋向于区域密集化、光纤化、路由复杂化。在此通讯技术迅猛发展的情景下,中国电信浙江公司OSS系统面临着四大主要挑战,即客户服务和感知日益提升、市场竞争愈发激烈、全程全网运维精确化管理、生产效率亟待解放。因此,建立面向全网的综合资源管理系统,成为重点考虑的问题。而资源配置是综合资源管理系统业务开通的核心模块,研究其架构、流程及方法的不断升级及优化,方能应对当前的挑战以及将来新的需求。本文是以浙江电信综合资源系统资源配置的现状为出发点,以满足浙江电信业务发展和资源配置的准确高效为目的,结合当前资源配置存在的不足,完成综合资源系统资源配置的优化设计与实现,并进行了新系统的实际测试验证。主要研究内容如下:1.本文以自上而下的思路逐层分析其流程及功能细节,深度剖析了浙江电信资源管理系统以及资源配置的现状与不足。本文认为现有的资源配置不足之处有:系统整体架构落后,可扩展性差;资源配置逻辑过于复杂,通用性低;业务配置流程长,出错率高。2.本文针对资源配置系统存在的问题,逐一分析,同时借鉴同行业及其他行业成熟的实施经验,横向纵向比较,设计出资源配置的优化方案。目标是构建出一套微服务系统框架,从而实现系统的解耦,提高系统的可扩展性。在此框架下,研究出一种可提升资源录入准确率和效率的工具,即FTTX资源在线设计工具。并通过Redis技术,搭建出一套公共缓存,从而减少配置过程中系统间的交互,提升资源配置效率。最终完成资源配置逻辑的全省统一。3.本文基于V-Model测试方法,对新系统进行了全面的系统测试,验证了其功能全面性及性能的稳定性。结果表明,优化后的资源配置在配置准确率,配置时长等方面均有了较大幅度的提升。
程瓯[6](2016)在《中国电信产业的R-SCP分析》文中指出电信产业是中国近十几年来增长最快的产业之一,长期以来人们一直把电信产业视为自然垄断产业,电信服务的基础性、网络的完整性以及电信运营的规模经济性决定了电信产业的自然垄断属性。1994年,中国联通的进入打破了电信业的垄断,之后中国电信业经历了几次大的拆分,电信市场的竞争格局基本形成。2008年电信产业融合重组,形成电信、移动和联通三足鼎立的局面。随着产业的发展和通信技术的进步,特别是“三网融合”政策的推进和移动互联网时代商业模式的变革,中国电信产业市场结构失衡、业务增长乏力的问题己经显现出来,在这些现象的背后,隐藏着规制与竞争方面的深层次的问题。因此,在打破垄断引入竞争以后,如何形成均衡的市场竞争格局,如何进一步规范市场行为,如何进一步完善电信监管机制,为电信运营商之间的有效竞争营造一个良好的市场环境,是急需解决的问题。对垄断性较强但又具有一定竞争性的电信产业来说,单纯用规制理论或产业组织理论进行分析,都是有失偏颇的。因此,本文在“SCP”范式的基础上,结合电信产业的经济特性,将产业组织理论和规制理论相融合,构建了“政府规制-市场结构-市场行为-市场绩效”的"R-SCP"理论分析框架,并通过这个理论框架对电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效以及电信产业规制进行研究,结合“三网融合”、移动互联网等新态势,对电信产业进行全面的实证分析,为我国电信业的产业组织发展、电信产业政策和规制改革等提出新的建议,为政府制定相应的政策和措施提供参考。本文的研究内容归纳起来主要分为以下五个部分:第一部分为绪论和理论基础部分,包括第一章和第二章的内容。主要对研究背景、研究意义、国内外研究现状以及研究内容和研究方法作了介绍。对相关理论进行考察,在回顾自然垄断理论、规制理论和产业组织理论的基础上,分析“SCP”范式对自然垄断产业的适用性以及局限性。第二部分构建电信产业"R-SCP"理论分析框架,包括第三章和第四章的内容。介绍了我国电信产业的发展历程,分析电信产业面临的新形势和新问题,结合电信产业所具有的自然垄断与竞争特性,构建"R-SCP"理论分析框架,在该理论框架内,规制、市场结构和市场行为都是电信产业的内生变量,规制影响市场结构和市场行为,同时也受到市场结构、市场行为与绩效的影响。第三部分是实证研究部分,包括第五章、第六章和第七章的内容。运用"R-SCP"理论分析框架对中国电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行实证分析。重点分析不对称规制、“三网融合”对市场结构的影响,分析“移动通信转售”、手机实名制等产业政策变化以及放松规制对市场行为的影响,结合电信产业几次大的拆分和重组,对各个阶段的市场绩效进行实证分析。第四部分是移动互联网对电信产业组织及规制的影响,主要是第八章的内容。分析移动互联网对电信产业市场行为、市场绩效的影响,并以“微信”为例分析移动互联网对电信产业语音、短信业务的替代作用,指出移动互联网时代电信产业组织变革和转型方向,探索移动互联网时代电信产业的商业模式创新。并分析移动互联网时代电信产业规制的新特点。第五部分是中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议,包括第九章和第十章的内容。介绍了电信产业组织有效化的内涵及目标,规制合理化与产业组织有效化的关系,以及产业融合对电信规制的影响,借鉴美国、英国等发达国家的电信规制与改革经验,对中国电信业产业组织有效化及规制合理化提出政策建议。最后,对全文的主要结论进行总结,对下一步的研究方向进行展望。本文研究表明,中国电信业的产业组织受到政府规制和市场机制两方面的共同影响,随着产业的发展、技术的进步和进一步放松规制,市场机制对电信产业组织的影响将越来越强。但由于电信产业所具有的网络特性,政府规制仍然有必要保持。政府需要改变直接用行政手段参与电信业产业组织调整的状况,更多地借助市场机制实现对电信产业市场结构和市场行为的调整,重点关注对公平竞争环境的塑造和保护。
李明明[7](2014)在《电信行业应用集中运营支撑平台的设计与构建》文中认为随着电信行业应用集中运营支撑平台产品不断增加,受行业应用集中运营支撑平台产品功能复杂,种类繁多等特点影响,运营商集团-省管理的两级运营体系支撑较弱、上下沟通不畅、行业应用集中运营支撑平台知识点分散、培训成本较高、行业应用集中运营支撑平台品牌效应较差等诸多问题逐渐显露出来,针对以上问题,我们对多层次、高效率的运营支撑保障体系、从上至下的运营支撑培训能力、完善的行业应用集中运营支撑平台知识库体系等内容进行了统筹规划。该电信行业应用集中运营支撑平台作为基于固网/互联网/移动网/融合的信息化应用和行业解决方案的接入、客户使用、业务管理。采用集团平台和省平台两级体系架构,实现应用统筹和能力开放的一站式服务。通过线上交流讨论、统一知识库、需求问题收集专区、资料共享等主要功能,初步满足了电信行业应用集中运营支撑平台线上运营支撑集约化的目标。该电信行业应用集中运营支撑平台集成电信自营能力和应用服务提供商等各种能力的管理、调度和接入。一方面,通过集团行业综合汇聚网关/省能力接入子系统,本平台可将自身的能力封装后采用统一的能力开放接口开放给第三方调用;另一方面,在该体系下,行业应用集中运营支撑平台可通过集团行业综合汇聚网关/省能力接入子系统调用移动网等电信自营系统与第三方系统提供的能力。该平台采用标准的SOA架构,即用户界面层、过程层、服务层、组件层、业务数据层,使用大量服务器进行部署。数据服务器,采用Hadoop建立集群系统,对大量数据进行分布式处理,以并行的处理方式,加快处理速度,增强系统的高效性。网络节点服务器,减轻负载,灵活分流数据,提供安全的网络策略和内容监管,增强系统的安全性。数据库系统广泛采用冗余备份,在系统崩溃时,备份数据库可以恢复数据,增加了系统的安全性。面向服务的开发模式,方便了系统扩充,降低了维护成本。本系统使用J2EE平台进行开发,采用Oracle数据库开发,基于C/S模型,使客户端可以和服务器进行稳定交互,在服务器端进行数据处理和日常维护等工作。
齐飞[8](2012)在《山东电信资源管理系统的研究与实践》文中研究说明管线和设备资源作为中国电信的关键性、战略性资源,是中国电信全面覆盖客户能力的最直接体现,全面体现了中国电信的核心竞争力。2003年山东电信上线的资源管理系统已经与高速发展的网络建设严重脱节,为了能更加有效的管理资源数据,更好的支持网络的建设和市场的发展,山东电信急需建设一套新的资源管理系统。论文首先阐述了山东电信资源管理系统的现状、建设目标、建设任务、建设原则及功能模块、功能特点、运行环境,其次讨论了系统的需求分析、总体方案设计、存储系统设计、接口系统设计等系统方案设计,最后分析资源管理系统功能设计、实现方案、操作流程及实例。此外,结合工程实际,论文对山东电信本地资源管理规范进行了深入的研究,针对引发资源变更的七类因素,分别制定了详细的资源动态更新流程。同时,详细的介绍了山东电信本地资源管理运行维护的实践。
李赟[9](2010)在《厦门电信资源管理系统的设计与实现》文中认为中国电信行业在经过多年的发展之后,网络规模日益扩大,网络结构日益复杂,网络资源十分丰富。同时,电信行业也在近十几年里逐步从垄断走向市场,激烈的市场竞争环境对电信精确化管理水平的要求越来越高,各电信运营商相继提出了电信网络资源管理系统的建设规划。从这样的大背景出发,论文在研究电信网络具体特性的基础上,提出了一种系统建设思路,并讨论了系统实现过程中的主要问题和解决方案,该思路已经在实践中得到检验,已经成为实际工作中不可或缺的工具,在厦门电信的日常生产中发挥着重要作用。论文的主旨是对厦门的资源管理系统进行探讨与研究,通过对电信网络的研究,分析各种规范的建模思路,了解现有资源管理系统动静结合的资源数据模型的建立方法,了解其解决问题的方法。在充分了解现有资源管理系统的基础上进行二次开发,针对现有资源管理系统在EPON逻辑资源方面的不足,解决EPON逻辑资源管理及申请与开通流程的缺失问题,实现EPON逻辑资源的动态管理与自动开通。
李欢[10](2010)在《电信资源配置系统应用软件的设计与实现》文中研究说明伴随电信业务的大发展,新技术和新业务应用不断增加,营业前台在受理业务进行资源配置时,不但要面对传统铜缆接入模式,而且也要面对新型的FTTX接入模式。在这种情况下,能否准确进行资源配置——实现语音局向和数据节点选择,成为困扰业务流程时限和用户感知度的一个工作难点。为了提高业务流程处理效率,不影响用户的感知度,在业务处理复杂度不断增加的情况下本文开发了资源配置软件系统。论文中分析了现有的电信资源管理系统和业务综合受理平台,设计并开发了复合接入模式下资源配置业务受理辅助系统,实现了装移机资源配置调配功能。本论文中对业务受理过程中出现的问题和业务系统进行分析,研究DCN网络和数据库的构成特点。利用B/S程序架构设计数据分层访问程序和存储过程程序,实现对不同接入模式的语音局向和数据节点计算和宽带能力展现功能,并且设计了实用操作界面和数据查询显示主程序。完成了软件系统的部署、安装和测试。最后提出对系统中其它部分的改进意见。
二、电信资源管理运营支撑平台(TRM-OSP)的设计与实现(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电信资源管理运营支撑平台(TRM-OSP)的设计与实现(论文提纲范文)
(1)铁路通信承载网智能网管系统功能架构设计研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外研究情况 |
1.3 研究解决的主要问题及关键技术分析 |
1.3.1 解决的主要问题 |
1.3.2 关键技术分析 |
1.4 研究路线与研究方法 |
1.4.1 研究路线 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 工程价值与意义 |
1.6 本论文的主要工作 |
1.7 有待深入研究的问题 |
1.8 论文的研究内容与结构 |
第2章 承载网技术概述 |
2.1 承载网光纤技术 |
2.1.1 光纤结构 |
2.1.2 光的传输原理 |
2.2 承载网设备原理 |
2.2.1 MSTP原理 |
2.2.1.1 SDH的帧结构及复用 |
2.2.1.2 映射、定位和复用 |
2.2.2 OTN设备原理 |
2.2.3 数据网设备原理 |
2.3 本章小结 |
第3章 承载网网络有效管理问题 |
3.1 概述 |
3.2 铁路承载网网管现状 |
3.3 铁路承载网专业网管存在的问题 |
3.3.1 设备运行性能分析功能单一 |
3.3.2 资源统计无法进行定制 |
3.3.3 任务管理未实现自动化 |
3.3.4 智能运用功能不足 |
3.4 铁路承载网智能化建设问题 |
3.5 本章小结 |
第4章 承载网设备性能数据挖掘 |
4.1 网络数据概述 |
4.1.1 告警的关联性 |
4.1.2 设备性能的渐变性 |
4.2 数据挖掘目标 |
4.3 数据挖掘理论 |
4.4 数据挖掘算法 |
4.4.1 决策树算法 |
4.4.2 关联规则 |
4.4.3 粗糙集 |
4.4.4 人工神经网络算法 |
4.4.5 遗传算法 |
4.4.6 聚类分析 |
4.5 关联规则表述 |
4.5.1 Apriori算法介绍 |
4.6 性能数据归类 |
4.7 本章小结 |
第5章 智能网管系统功能架构设计 |
5.1 概述 |
5.2 系统需求分析 |
5.2.1 用户用例分析 |
5.2.2 系统功能需求 |
5.3 资源管理 |
5.3.1 资源的分类 |
5.3.2 铁路通信承载网源现状 |
5.3.3 资源模块 |
5.4 任务管理 |
5.4.1 设备巡检 |
5.4.2 工单管理 |
5.5 智能运用 |
5.5.1 网络架构验证 |
5.5.2 业务等级管理 |
5.5.3 差异化告警管理 |
5.5.4 告警集中管控 |
5.6 设备健康度分析 |
5.7 应用验证 |
5.8 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读学位期间取得的科研成果 |
学位论文数据集 |
(2)湘潭移动营销渠道优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外营销渠道理论研究动态 |
1.2.1 国外营销渠道研究情况 |
1.2.2 国内营销渠道研究情况 |
1.2.3 运营商渠道研究综述 |
1.3 研究方法和内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
第2章 营销渠道相关理论概述 |
2.1 营销渠道的定义及其发展 |
2.1.1 营销渠道的定义 |
2.1.2 营销渠道的作用 |
2.1.3 营销渠道的分类 |
2.1.4 营销渠道的特征 |
2.1.5 营销渠道的发展 |
2.2 电信运营商营销渠道发展及其策略 |
2.3 营销渠道相关概念 |
2.3.1 运营商渠道 |
2.3.2 客户价值 |
2.3.3 营销渠道控制 |
2.3.4 渠道激励 |
2.3.5 服务营销 |
2.4 营销渠道相关理论 |
2.4.1 4V理论 |
2.4.2 马太效应理论 |
2.4.3 客户关系管理理论 |
第3章 湘潭移动营销渠道现状、问题及原因 |
3.1 湘潭移动营销渠道现状 |
3.1.1 湘潭移动整体情况 |
3.1.2 湘潭移动营销渠道数量及分布情况 |
3.1.3 湘潭移动营销渠道现有营销资源情况 |
3.1.4 湘潭移动营销渠道营销工作开展情况 |
3.2 湘潭移动营销渠道存在的问题 |
3.2.1 湘潭移动市场及政策导致营销渠道收入下降 |
3.2.2 湘潭移动营销渠道数量大却整体能力不足 |
3.2.3 湘潭移动营销渠道营销开展效益低 |
3.2.4 湘潭移动营销渠道主动营销性差创新性少 |
3.3 湘潭移动营销渠道问题产生的原因 |
3.3.1 政策及市场环境对湘潭移动公司的负面影响 |
3.3.2 湘潭移动公司管理对营销渠道的负面影响 |
3.3.3 湘潭移动营销渠道自身的原因 |
第4章 湘潭移动公司营销渠道环境分析 |
4.1 湘潭移动营销渠道宏观环境的PEST分析 |
4.1.1 政治大环境因素 |
4.1.2 经济环境因素 |
4.1.3 社会文化环境因素 |
4.1.4 技术环境因素 |
4.2 湘潭移动营销渠道外部因素评价(EFE) |
4.2.1 方法简介 |
4.2.2 湘潭移动的EFE矩阵 |
4.2.3 湘潭移动外部因素评价分析 |
4.3 行业竞争和潜在竞争对手环境分析 |
4.3.1 电信行业内部竞争对手环境分析 |
4.3.2 其他潜在对手竞争环境分析 |
第5章 湘潭移动公司营销渠道优化策略——以湘潭县分公司为例 |
5.1 湘潭移动公司营销渠道优化目标 |
5.2 湘潭移动营销渠道结构优化——以湘潭县公司石潭网格为例 |
5.2.1 湘潭移动公司乡镇营销渠道数量调优 |
5.2.2 湘潭移动普通社会渠道营销实力提升 |
5.2.3 湘潭移动乡镇营销渠道试点1+N管理模式 |
5.3 湘潭移动营销渠道管理体系优化 |
5.3.1 湘潭移动营销渠道分层分级管理 |
5.3.2 制定湘潭移动营销渠道引入及退出机制 |
5.4 湘潭移动资源配置优化 |
5.4.1 湘潭移动公司渠道中心成立支撑中台 |
5.4.2 增强湘潭移动公司网格力量 |
5.5 湘潭移动激励机制的优化 |
5.5.1 湘潭移动网格人员激励优化 |
5.5.2 湘潭移动营销渠道人员激励优化 |
5.6 湘潭移动人员素质和服务意识的优化 |
5.6.1 湘潭移动人员素质优化 |
5.6.2 重塑湘潭移动三大品牌,加大品牌宣传力度 |
5.6.3 增加湘潭移动客户服务受理通道 |
5.7 湘潭移动营销渠道与其它营销手段的有效配合 |
5.7.1 扩大湘潭移动乡镇核心渠道业务范围 |
5.7.2 湘潭移动推出家庭定制式业务发展模式 |
5.7.3 湘潭移动注重业务售后,跟踪客户反馈 |
5.7.4 湘潭移动营销渠道线上系统有效应用 |
第6章 湘潭移动营销渠道优化预评价、持续改进及保障措施 |
6.1 湘潭移动营销渠道优化预评价与持续改进 |
6.1.1 湘潭移动营销渠道预评价目标及内容 |
6.1.2 湘潭移动营销渠道预评价指标设置及步骤 |
6.1.3 湘潭移动营销渠道优化预评价反馈 |
6.1.4 湘潭移动营销渠道持续提升措施 |
6.2 湘潭移动营销渠道优化的保障措施 |
6.2.1 调整湘潭移动公司管理部门职能 |
6.2.2 调整湘潭移动网格一线人员薪酬结构 |
6.2.3 增加各类湘潭移动平台、APP系统建设投入 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)电信能力开放平台运营管理子系统的设计与实现(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 引言 |
1.1 课题背景 |
1.1.1 课题背景 |
1.1.2 国内外现状 |
1.1.3 必要性 |
1.1.4 电信能力开放平台介绍 |
1.2 课题任务 |
1.2.1 课题内容 |
1.2.2 本人承担任务 |
1.3 论文结构 |
第二章 相关技术介绍 |
2.1 MVC模式 |
2.2 JFinal框架 |
2.3 Shiro框架 |
2.4 MySQL数据库 |
2.5 Redis |
2.6 Ajax技术 |
2.7 JSP技术 |
2.8 Bootstrap框架 |
2.9 本章小结 |
第三章 子系统的需求分析 |
3.1 子系统用户角色分析 |
3.1.1 超级管理员 |
3.1.2 客户经理 |
3.1.3 网运经理 |
3.1.4 号池管理员 |
3.1.5 运营人员 |
3.2 子系统功能需求分析 |
3.2.1 后台管理 |
3.2.2 业务管理 |
3.2.3 网运管理 |
3.2.4 号池管理 |
3.2.5 运营管理 |
3.3 子系统功能的UML用例图 |
3.3.1 超级管理员用例图 |
3.3.2 客户经理用例图 |
3.3.3 网运经理用例图 |
3.3.4 号池管理员用例图 |
3.3.5 运营人员用例图 |
3.4 子系统的非功能需求分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 子系统的总体设计 |
4.1 子系统网络结构设计 |
4.2 子系统软件层次架构设计 |
4.3 子系统功能模块设计 |
4.4 子系统的数据库设计 |
4.4.1 E-R图设计 |
4.4.2 数据库表设计 |
4.5 子系统的界面设计 |
4.6 子系统接口设计 |
4.7 本章小结 |
第五章 子系统主要功能模块的详细设计与实现 |
5.1 用户管理模块的详细设计与实现 |
5.1.1 用户管理模块的详细设计 |
5.1.2 用户管理模块的实现 |
5.2 号码开通管理模块的详细设计与实现 |
5.2.1 号码开通管理模块的详细设计 |
5.2.2 号码开通管理模块的实现 |
5.3 网运管理模块的详细设计与实现 |
5.3.1 网运管理模块的详细设计 |
5.3.2 网运管理模块的实现 |
5.4 平台号池管理模块的详细设计与实现 |
5.4.1 平台号池管理模块的详细设计 |
5.4.2 平台号池管理模块的实现 |
5.5 业务数据统计管理模块的详细设计与实现 |
5.5.1 业务数据统计管理的详细设计 |
5.5.2 业务数据统计管理的实现 |
5.6 本章小结 |
第六章 子系统测试 |
6.1 子系统测试方法介绍 |
6.2 子系统的功能测试 |
6.3 子系统的性能测试 |
6.4 测试结果分析 |
6.5 本章小结 |
第七章 结束语 |
7.1 论文工作总结 |
7.2 问题和展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)SCYD O2O产品策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 研究内容与研究思路 |
1.5 研究方法及思路 |
1.5.1 研究的方法 |
1.5.2 研究的思路 |
第二章 国内三大运营商与新兴互联网企业产品的资源状况分析 |
2.1 移动互联网与电信运营商相关概念的界定 |
2.1.1 移动互联网与O2O的概念 |
2.1.2 电信运营商的概念 |
2.1.3 电信运营商商业模式 |
2.2 中国电信资源状况 |
2.3 中国移动资源状况 |
2.4 中国联通资源状况 |
2.5 新兴互联网产品的概念 |
2.5.1 微信的资源状况 |
2.5.2 蜻蜓FM的资源状况 |
2.5.3 抖音的资源状况 |
2.6 新兴互联网行业对电信运营商的影响 |
第三章 SCYD O2O产品策略现状的研究分析 |
3.1 SCYD资源状况分析 |
3.1.1 线上资源状况分析 |
3.1.2 线下资源状况分析 |
3.1.3 互联网化困惑与开发O2O产品的原因 |
3.2 SCYD O2O产品介绍 |
3.3 SCYD O2O产品现状 |
3.3.1 产品定位与设计 |
3.3.2 产品运营及营销现有策略的使用 |
3.3.3 效果监测工具的使用及检测周期与方法 |
3.4 考核结果反馈的方法 |
第四章 SCYD O2O产品策略存在的问题诊断 |
4.1 存在问题的性质与产生原因 |
4.2 需求管理与产品设计中存在的问题 |
4.3 运营营销手段中存在的问题 |
4.4 产品定位及与实体渠道合作模式中存在的问题 |
4.5 考核目标中存在的问题 |
4.6 考核反馈机制中存在的问题 |
第五章 SCYD O2O产品设计与运营营销工作改进建议 |
5.1 SCYD O2O产品再设计的目的和原则 |
5.1.1 SCYD O2O产品再设计的目的 |
5.1.2 SCYD O2O产品再设计的原则 |
5.2 移动互联网时代下O2O产品规划策略与原则 |
5.2.1 产品保障策略 |
5.2.2 产品设计原则 |
5.2.3 产品营销原则 |
5.2.4 用户体验原则 |
5.3 SCYD O2O产品定位建议 |
5.4 SCYD O2O产品需求管理、产品设计的职责分工与考核建议 |
5.5 SCYD O2O产品营销手段的建议 |
5.5.1 销售工具和能力 |
5.5.2 销售流程 |
5.5.3 数据支撑 |
5.6 SCYD O2O产品合作模式的建议 |
5.6.1 线上渠道管理 |
5.6.2 线下渠道管理 |
5.6.3 外部渠道合作管理 |
5.6.4 线上线下渠道的融合 |
5.7 SCYD O2O产品考核指标选取的建议 |
5.8 SCYD O2O产品考核反馈机制设置的建议 |
第六章 SCYD O2O产品策略实施的保障措施 |
6.1 线上线下资源整合机制 |
6.2 业绩评价体系框架的搭建及依据 |
6.3 运营质量评价体系框架的搭建及依据 |
6.4 用户体验质量管理体系的搭建及依据 |
6.5 竞争对手应对策略的搭建 |
6.5.1 建立常态化、周期性的洞察分析工作 |
6.5.2 自身优化,找准用户痛点,做差异化的产品 |
6.6 跨界取经,跳出思维定式 |
第七章 本文研究总结与未来研究展望 |
7.1 全文总结 |
7.2 展望 |
参考文献 |
(5)浙江电信综合资源系统资源配置的优化与实现(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 课题研究背景与意义 |
1.2 研究现状 |
1.3 本文工作及论文组织结构 |
第2章 综合资源系统资源配置概述及存在问题研究 |
2.1 综合资源系统概述 |
2.2 资源配置概述 |
2.2.1 资源配置流程概述 |
2.2.2 资源配置功能概述 |
2.3 资源配置问题初探 |
2.4 本章小节 |
第3章 资源配置优化方法研究 |
3.1 微服务架构优化方法分析 |
3.2 资源录入自动化方法研究 |
3.3 资源配置过程数据缓存化分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 资源配置优化的实现 |
4.1 资源配置整体功能优化方案 |
4.2 微服务基础平台搭建 |
4.2.1 AKF拆分原则 |
4.2.2 前后端分离 |
4.2.3 无状态服务 |
4.2.4 Restful通信风格 |
4.3 FTTX资源在线设计建设 |
4.4 公共数据缓存建设 |
4.5 全省配置逻辑优化实现 |
4.5.1 光纤光路配置优化 |
4.5.2 电话PSTN端口配置优化 |
4.6 本章小结 |
第5章 资源配置优化结果的测试和分析 |
5.1 资源配置优化结果测试 |
5.1.1 测试方法介绍 |
5.1.2 系统测试用例 |
5.1.3 功能测试结果 |
5.1.4 性能测试结果 |
5.2 资源配置优化结果分析 |
5.3 本章小结 |
第6章 总结与展望 |
6.1 本文工作总结 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)中国电信产业的R-SCP分析(论文提纲范文)
论文创新点 |
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 本文研究的思路、方法与内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究内容 |
1.4 本文的创新点 |
第2章 理论基础 |
2.1 自然垄断理论 |
2.1.1 早期自然垄断理论 |
2.1.2 传统自然垄断理论 |
2.1.3 现代自然垄断理论 |
2.2 规制理论 |
2.2.1 规制公共利益理论 |
2.2.2 规制俘获理论 |
2.2.3 规制经济理论 |
2.3 产业组织理论 |
2.3.1 产业组织理论概述 |
2.3.2 产业组织理论的SCP范式 |
2.3.3 传统SCP范式对自然垄断产业的适用性分析 |
2.4 中国电信业的产业特性 |
2.4.1 中国电信业的技术经济特征 |
2.4.2 电信业技术经济特征的变化 |
2.4.3 电信企业行为的经济学分析 |
第3章 中国电信业的发展历程及面临的新问题 |
3.1 中国电信产业的发展历程 |
3.1.1 中国电信产业发展初期 |
3.1.2 中国电信业市场拆分重组历程 |
3.2 中国电信产业监管政策演进 |
3.2.1 从垄断到调整市场结构引入竞争 |
3.2.2 从调整市场结构转向规范市场行为 |
3.2.3 电信基础设施共建共享提高市场绩效——成立中国铁塔公司 |
3.3 中国电信产业面临的新形势和新问题 |
3.3.1 移动互联网对电信业传统商业模式形成挑战 |
3.3.2 “三网融合”政策推进加剧了电信市场竞争 |
3.3.3 电信运营商在产业链中的主导地位逐渐弱化 |
3.3.4 防范打击电信诈骗对运营商提出了更高的要求 |
第4章 构建“R-SCP”电信产业分析框架 |
4.1 电信业规制的目标 |
4.2 电信业规制的主要内容 |
4.3 中国电信产业规制的现状 |
4.4 现有理论在电信产业组织研究中的局限性分析 |
4.4.1 “SCP”范式在电信产业组织研究中的局限性 |
4.4.2 规制理论在电信产业组织研究中的局限性 |
4.5 电信产业组织的研究思路 |
4.5.1 决定电信产业组织变迁的重要因素 |
4.5.2 电信产业组织研究的主要思路 |
4.6 构建基于规制的“R-SCP”理论分析框架 |
4.6.1 “R-SCP”框架的逻辑关系 |
4.6.2 “R-SCP”理论框架对电信产业的适用性 |
第5章 基于规制的中国电信产业市场结构分析 |
5.1 影响市场结构的主要因素 |
5.2 中国电信产业市场结构分析 |
5.3 政府行为对电信市场结构的直接塑造 |
5.3.1 放松进入规制与引入竞争 |
5.3.2 电信纵向拆分对市场结构的影响 |
5.3.3 电信南北拆分对市场结构的影响 |
5.4 不对称规制对市场结构的影响 |
5.4.1 进入者策略与在位者优势 |
5.4.2 不对称规制对市场份额和价格的影响 |
5.4.3 不对称规制与联通CDMA手机补贴 |
5.4.4 不对称规制对市场结构的影响——3G/4G牌照发放 |
5.4.5 “单向携号转网”规制政策对市场结构的影响 |
5.5 企业行为对电信市场结构的影响 |
5.5.1 中国电信的限制性定价对市场结构的影响 |
5.5.2 中国移动的差异化策略对市场份额的影响 |
5.5.3 中国联通的技术创新行为 |
5.6 产业融合对电信业市场结构的影响 |
5.6.1 三网融合对电信产业市场结构的影响 |
5.6.2 中国三网融合的现状及发展趋势 |
5.6.3 中国广电成为第四大电信运营商影响市场格局 |
第6章 基于规制的中国电信产业市场行为分析 |
6.1 市场行为的影响因素 |
6.1.1 影响电信企业市场行为的主要因素 |
6.1.2 规制条件下企业行为特征分析 |
6.1.3 中国电信企业各阶段行为分析 |
6.2 规制与放松规制对电信市场行为的影响 |
6.2.1 规制失效下电信企业的排他性行为 |
6.2.2 不对称规制下的电信市场竞争行为 |
6.2.3 电信企业对规制的突破与放松规制 |
6.3 市场结构对市场行为的影响——以中国联通为例 |
6.3.1 中国联通3G市场定位 |
6.3.2 中国联通3G六统一运营策略 |
6.3.3 中国联通价格行为分析 |
6.3.4 中国联通非价格行为分析 |
6.3.5 中国联通组织调整行为分析 |
6.4 产业政策对电信企业市场行为的影响 |
6.4.1 “移动通信转售”对电信企业行为的影响 |
6.4.2 手机实名制对电信企业行为的影响 |
第7章 基于规制的中国电信产业市场绩效分析 |
7.1 中国电信产业市场绩效的评价方法 |
7.1.1 产业组织理论对经济绩效的评价内容 |
7.1.2 竞争和规制对电信产业市场绩效的影响 |
7.1.3 中国电信产业市场绩效的衡量指标 |
7.2 中国电信产业绩效的实证分析 |
7.2.1 完全垄断阶段的绩效分析(1994年之前) |
7.2.2 双寡头垄断阶段的绩效分析(1994-1998年) |
7.2.3 引入竞争阶段的绩效分析(1999-2001年) |
7.2.4 扩大竞争阶段的绩效分析(2002-2008年) |
7.2.5 电信业重组后的绩效分析(2009年至今) |
7.3 中国电信产业市场绩效的总体评价 |
第8章 移动互联网时代电信产业的新特征及其规制 |
8.1 移动互联网发展现状及趋势 |
8.2 移动互联网对电信产业市场行为和市场绩效的影响 |
8.2.1 电信运营商产业主导权丧失 |
8.2.2 电信运营商进一步被管道化 |
8.2.3 移动互联网业务替代传统电信业务——以“微信”为例 |
8.2.4 免费模式在移动互联网时代成为主导 |
8.3 移动互联网时代电信产业组织变革与转型 |
8.3.1 从全业务运营商转向综合信息服务商 |
8.3.2 运营重心从传统语音转向数据应用 |
8.3.3 由纯管道经营向智能管道转型 |
8.4 移动互联网时代电信产业市场竞争行为 |
8.4.1 开展4G流量价值经营提升市场绩效 |
8.4.2 搭建应用平台与OTT企业合作运营 |
8.4.3 重视应用服务——以移动支付为例 |
8.4.4 以云计算和物联网等新技术提升电信产业竞争力 |
8.5 移动互联网时代电信产业规制的新特点 |
第9章 中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议 |
9.1 电信产业组织有效化的内涵及目标 |
9.2 规制合理化与产业组织有效化的关系 |
9.3 产业融合对电信业规制的影响 |
9.3.1 电信产业和广电产业的市场化程度分析 |
9.3.2 相关市场主体存在各自的利益诉求 |
9.3.3 行业监管者维护部门利益以及职责有所差异 |
9.4 外国电信产业规制与改革经验 |
9.4.1 英国电信产业规制与改革 |
9.4.2 美国电信产业规制与改革 |
9.4.3 国外电信产业规制与改制的启示 |
9.5 中国电信产业的规制改革建议 |
9.5.1 产业融合背景下规制重构的保障机制 |
9.5.2 电信产业市场竞争政策的趋势 |
9.5.3 中国电信业产业组织有效化建议 |
9.5.4 中国电信业规制合理化建议 |
第10章 总结与展望 |
10.1 研究结论 |
10.2 研究展望 |
参考文献 |
攻读博士学位期间的主要研究成果 |
后记 |
(7)电信行业应用集中运营支撑平台的设计与构建(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 电信行业应用集中运营支撑平台的分类 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究目标 |
第2章 电信行业应用集中运营支撑平台的概要设计 |
2.1 名词解释 |
2.2 整体思路 |
2.2.1 全体系设计目标 |
2.2.2 面向对象 |
2.3 支撑平台的功能构架设计 |
2.4 预期目标 |
2.4.1 统筹与管理 |
2.4.2 统筹体系建设 |
2.5 系统应用构架设计 |
2.5.1 组网现状 |
2.5.2 设备现状 |
第3章 电信行业应用集中运营支撑平台详细设计 |
3.1 运营平台统筹化 |
3.2 交流园地功能模块设计 |
3.2.1 BBS |
3.2.2 分权分域 |
3.2.3 信息同步 |
3.2.4 电信行业应用集中运营支撑平台知识体系 |
3.2.5 内训模块 |
3.2.6 问题收集反馈机制 |
3.3 自服务门户功能模块设计 |
3.3.1 需求发布 |
3.3.2 登陆简介 |
3.3.3 企业检索 |
3.3.4 企业客户服务 |
3.4 应用服务提供商功能模块设计 |
3.4.1 应用服务提供商申请加入 |
3.4.2 应用服务提供商服务模块 |
3.4.3 应用服务提供商开展销售合作 |
3.4.4 应用服务提供商对企业客户的保障 |
3.4.5 应用服务提供商检索 |
3.4.6 应用服务提供商考核 |
3.5 数据库设计 |
3.5.1 数据库物理设计 |
3.5.2 数据库外部设计 |
3.5.3 数据库命名规范 |
3.5.4 数据库模型设计 |
第4章 电信行业应用集中运营支撑平台的建设 |
4.1 对省对内部服务—交流园地的建设 |
4.1.1 BBS定位 |
4.1.2 BBS设计风格 |
4.1.3 BBS用户管理 |
4.1.4 BBS栏目框架 |
4.1.5 BBS运营 |
4.1.6 网站功能介绍 |
4.2 对企业的服务平台—自服务门户建设 |
4.2.1 自服务门户定位 |
4.2.2 自服务用户管理 |
4.2.3 自服务门户风格设计 |
4.2.4 自服务门户功能 |
4.3 对应用提供方的服务平台—合作频道建设 |
4.3.1 频道风格设计 |
4.3.2 频道定位 |
4.3.3 用户管理 |
4.3.4 频道功能 |
第5章 总结与展望 |
5.1 总结 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)山东电信资源管理系统的研究与实践(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 引言 |
1.1 课题的背景与意义 |
1.2 本人工作 |
1.3 论文组织 |
第二章 山东电信资源管理系统的现状与需求 |
2.1 山东电信资源管理现状 |
2.2 山东电信资源管理系统设计目标 |
2.3 山东电信资源管理系统总体需求分析 |
2.4 山东电信资源管理系统功能点需求分析 |
2.4.1 资源管理 |
2.4.2 接口管理 |
2.4.3 功能点与接口对应 |
2.4.4 角色统计 |
2.4.5 功能点逐步扩展 |
第三章 山东电信资源管理系统的系统设计 |
3.1 系统设计 |
3.2 系统总体规划 |
3.3 资源管理系统总体系统架构 |
3.3.1 市场营销支撑系统 |
3.3.2 资源管理流程系统 |
3.3.3 业务资源配置系统 |
3.3.4 工程支撑管理系统 |
3.3.5 网络资产支撑系统 |
3.3.6 ODS-O平台 |
3.4 本章小结 |
第四章 山东电信资源管理系统功能的详细设计 |
4.1 用户管理 |
4.1.1 用户 |
4.1.2 角色 |
4.1.3 功能描述 |
4.1.4 用户信息导出表格 |
4.2 空间资源管理 |
4.2.1 空间管理的概念 |
4.2.2 数据模型 |
4.2.3 区域管理 |
4.2.4 站点管理 |
4.2.5 机房管理 |
4.2.6 户外安装地址管理 |
4.2.7 区域导航树 |
4.2.8 站点分布图 |
4.3 标准地址管理 |
4.3.1 标准地址概念 |
4.3.2 标准地址的分级标准 |
4.3.3 标准地址数据字典 |
4.4 电缆网资源管理 |
4.4.1 电缆网管理功能 |
4.4.2 电缆网管理在系统功能结构中的定位 |
4.4.3 电缆资源资源管理设计 |
4.5 光缆网资源管理 |
4.5.1 光缆节点的位置指定 |
4.5.2 光缆节点的位置解除指定 |
4.5.3 光缆管理主界面 |
4.5.4 光缆段类型管理 |
4.5.5 光缆段加入 |
4.5.6 光缆段修改和删除 |
4.5.7 管道段穿光缆 |
4.5.8 光缆熔接 |
4.5.9 光纤到设备的关联 |
4.5.10 纤芯割接 |
4.6 MSAP管理 |
4.7 本章小结 |
第五章 山东电信资源管理系统的管理和维护 |
5.1 山东电信资源管理系统的管理 |
5.1.1 山东电信本地网资源管理组织架构 |
5.1.2 各部门在本地网资源管理中的职责 |
5.1.3 资源数据动态管理流程 |
5.1.4 监督与考核 |
5.2 山东电信资源管理运行维护实践 |
5.2.1 管线资源割接管理 |
5.2.2 资源数据清核工作 |
5.3 本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)厦门电信资源管理系统的设计与实现(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 引言 |
1.1 课题研究背景 |
1.1.1 资源管理系统建设的必要性 |
1.1.2 资源管理系统的特征与定位 |
1.1.3 国内外现状与发展 |
1.2 作者主要的研究工作 |
1.3 论文的组织 |
第二章 相关研究综述 |
2.1 电信网络 |
2.1.1 网络结构 |
2.1.2 网络设施 |
2.1.3 逻辑网元 |
2.1.4 地域资源 |
2.1.5 电信资源全视图 |
2.2 设计架构的选择 |
2.2.1 C/S结构 |
2.2.2 B/S结构 |
2.2.3 C/S、B/S结构软件技术上的比较 |
2.3 AJAX技术 |
2.3.1 AJAX技术简介 |
2.3.2 构成AJAX的技术介绍 |
2.3.3 使用AJAX的优势 |
2.3.4 jQuery的介绍 |
第三章 电信资源管理系统的设计 |
3.1 网络资源数据模型 |
3.1.1 建模思路 |
3.1.2 物理资源 |
3.1.3 逻辑资源 |
3.1.4 复合资源 |
3.1.5 地域资源 |
3.1.6 资源管理系统建设中的问题和对策 |
3.2 工作流平台 |
3.2.1 工作流模型 |
3.2.2 工作流引擎 |
第四章 电信资源管理系统的实现 |
4.1 系统总体架构 |
4.1.1 硬件平台 |
4.1.2 系统框架 |
4.1.3 功能架构 |
4.2 功能实现 |
4.2.1 数据库的实现 |
4.2.2 工作流的实现 |
4.2.3 WEB的实现 |
第五章 EPON逻辑资源自动分配系统的设计与实现 |
5.1 EPON逻辑资源的申请与分配的现状分析 |
5.1.1 EPON逻辑资源现有的申请与分配方式 |
5.2 整体结构 |
5.3 EPON流程管理的设计 |
5.3.1 设计思路 |
5.3.2 流程管理的整体设计 |
5.3.3 流程的整体设计 |
5.3.4 设计过程中存在的问题及解决 |
5.4 EPON逻辑资源管理的设计 |
第六章 结束语 |
6.1 论文工作总结 |
6.2 进一步的研究工作 |
参考文献 |
致谢 |
(10)电信资源配置系统应用软件的设计与实现(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 引言 |
1.2 论文研究现状 |
1.3 论文研究内容与章节安排 |
1.3.1 论文研究内容 |
1.3.2 论文章节安排 |
第二章 业务系统和接入模式 |
2.1 电信资源管理系统 |
2.1.1 资源系统介绍 |
2.1.2 资源系统范围 |
2.1.3 系统数据模型 |
2.2 CRM管理系统综合受理平台 |
2.2.1 综合受理平台 |
2.2.2 综合受理与局向、节点关系 |
2.3 接入模式分析 |
2.3.1 模式一(纯铜缆模式) |
2.3.2 模式二(FTTB/FTTH) |
2.3.3 模式三(纯ONU模式) |
2.3.4 模式四(光进铜不退模式) |
第三章 软件设计与实现 |
3.1 软件开发平台 |
3.1.1 网络构成结构 |
3.1.2 软件开发平台 |
3.2 数据库程序设计 |
3.2.1 数据库访问技术 |
3.2.2 数据访问层实现 |
3.2.3 数据库存储过程 |
3.3 局向、节点程序设计 |
3.3.1 计算算法设计 |
3.3.2 计算程序实现 |
3.4 宽带能力程序设计 |
3.4.1 计算算法设计 |
3.4.2 计算程序实现 |
3.5 用户界面及主程序设计 |
3.5.1 用户界面设计 |
3.5.2 主程序设计 |
第四章 软件安装、测试与使用 |
4.1 软件功能及特点 |
4.1.1 软件功能 |
4.1.2 软件特点 |
4.2 服务器的调试和安装 |
4.2.1 服务器配置 |
4.2.2 ⅡS安装与配置 |
4.3 软件功能测试 |
4.4 软件应用效果 |
第五章 总结与展望 |
致谢 |
参考文献 |
四、电信资源管理运营支撑平台(TRM-OSP)的设计与实现(论文参考文献)
- [1]铁路通信承载网智能网管系统功能架构设计研究[D]. 何兆贤. 中国铁道科学研究院, 2021(01)
- [2]湘潭移动营销渠道优化研究[D]. 赵海宝. 湘潭大学, 2020(02)
- [3]电信能力开放平台运营管理子系统的设计与实现[D]. 郭云浩. 北京邮电大学, 2020(05)
- [4]SCYD O2O产品策略研究[D]. 唐源敏. 电子科技大学, 2019(01)
- [5]浙江电信综合资源系统资源配置的优化与实现[D]. 凌鋆. 浙江工业大学, 2019(07)
- [6]中国电信产业的R-SCP分析[D]. 程瓯. 武汉大学, 2016(01)
- [7]电信行业应用集中运营支撑平台的设计与构建[D]. 李明明. 吉林大学, 2014(03)
- [8]山东电信资源管理系统的研究与实践[D]. 齐飞. 南京邮电大学, 2012(01)
- [9]厦门电信资源管理系统的设计与实现[D]. 李赟. 北京邮电大学, 2010(02)
- [10]电信资源配置系统应用软件的设计与实现[D]. 李欢. 西安电子科技大学, 2010(05)