问：结合本职工作说明如何落实双重预防体系？
- 答：1、根据企业实际，制定出“两个体系”建设实施指南或者作业指导书；
2、要组织全员对风险点排查，建立风险点台账；
3、要组织相关部门及岗位人员进行危险源的辨识、分析；
4、利用有效方法进行风险评价；
5、按照从低到高的顺序进行风险分败闹级管控；
6、编制风险分级管控清单；
7、对风险进行培训和告知；
8、根据风险分级情况编制隐患排查清单；
9、确定排查计划和实施排查。
安全风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制主要以安全风险辨识和管控为基础，以隐患排查和治理为手段，是当前最为先进、科学的一种管理模式，是实现事故预防的“关口前移”的重要手段。
扩展资料
企业落实双重预防体系中存在的问题：
第一，认识不清楚。这个问题主要集中在企业负责人和管理人员，企业对双重预防体桥枯碰系建设的重要意义和作用认识不清，对管理效果预估不全面，致使推进工作没有明显效果。
第二，参与辨识的人员能力不足。风险辨识时需要综合能力的应用，目前企业安全管理人员的管理知识单一，没有形成风险意识，对某些部位、场所、设备设施的风险敏谈认识不清，在辨识过程中容易出现辨识错误、漏项或没有抓住重点等问题。
第三，没有针对性采取措施。有些企业在建立体系过程中的采取措施基本都是千篇一律，措施都是加强管理、遵守操作规程等内容，没有对风险点采取针对性的措施。
问：为什么要提出构建“双重预防机制”? 那家双预防系统可以放心使用？
- 答：构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取郑亩预防措施，防范安全消源风险变成事故隐患、隐拿丛态患未及时被发现和治理演变成事故。
目前来讲许继低压品牌已经做了二十多年，一直致力于安全防控和电力安全防控。除了自己做后台系统还自主生产电器元件，技术实力还是有的。
问：如何落实双重预防体系
- 答：落实双重预防体系：
1、突出重点，覆盖全面，立足实际、聚焦重点，全力抓好消防、交通、相关方等方面的风险分级管控和隐患排查治理双重好源预防工作，加固安全防线。
2、辨识风险，强化管控，认真开展危险源辨识及风险评价工作，并按照实际调整重点危险源。结合单友高态位安全管理需求，组织开展建筑消防设施年度检测和防雷设施年度检测。
3、对接上级，专项排查念皮，。深刻吸取“2•26”火灾事故教训，按照“不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患“的原则，组织人员对单位所属场所进行专项检查，切实摸清各处房屋的消防安全。
4、全员参与，深入一线，继续开展“全员查隐患、人人”的活动，切实固化全员参与式隐患排查模式，并借助钉钉实现即送即改，让安全隐患“无处遁形”。
