问：品牌战略咨询公司是怎么写报告的？
- 答：我分享下思创客写品牌战略报告的逻辑。
第一阶段是做桌面分析，了解行业背景、组织情况和用户人群。
我们会在公司的数据库和外部搜索的二手资料中，了解行业背景、组织情况和用户者穗数人群。其中行业方面包含但不仅仅有商业环境、竞争格局、主要玩家、上下游供应链、政策影响等因素。组织方面，要了解客户所在的企业的背景情况。用户人群方面，是大概了解用户群体特征/画像等。
第二阶段是通过小数据的定性研究，提出核心的假设。
会采用自己的数据库或者自己的合作商来做小数据的族逗定性研究，一对一访谈或者焦点访谈，就做了从而得出关键洞察，根据之前的桌面研究和调研后，提出核心的假设。
比如我们在ThinkPad项目中，不仅采访了本品用首首户、还有竞品用户、行业专家等，得出的初步假设是，核心TA人群是“职场进阶”人群，得出了很多关键洞察，比如不是经典过时了，而是讲经典的方式过时了等。
第三阶段是用定量大数据、更大规模的定性研究来做验证。
通过定量大数据的方式，更大规模的定性研究来验证假设的准确性，如果发现结果与当初假设不符就要从头开始再来，这种假设错误的情况是比较常见的，咨询工作就是不断的假设验证去伪存真的过程。
第四阶段是撰写战略报告。
最后形成一份战略报告，有分析有数据有洞察有建议，才会大大提高客户的满意度。
问：2010工商所工作总结
- 答：随便百度就是一大把了。
