售楼部保洁薪资调研报告怎么写

问：给物业保洁员涨工资的申请报告怎么写

1. 答：物业公司给物业保洁员加薪的申请报告
   尊敬的物业公司领导：
   为了增强团队的凝聚力、提高员工的工作积极性与工作效率，鼓励员工劳有所获。经项目民主评议，公司严格考评及把关，现特向集团申请对以下两位优秀保洁员作出涨薪调整奖励，拟将其基本工资由原来的1XXX元，调整为1XXX元，涨幅XX%。
   1、XX项目员工 XX 于201X年X月X日入职，凳汪当月开单成交而转正。入职以来工作积极努力、业绩突出，连续被评为201X-201X年度公司的"优秀员工"。
   2、XX苑项目员工 XX 于201X年X月XX日入职，201X年XX月X日入职期满一个月转正。201X年x月x日当班拾到提包一只，内有现金X万元及银行卡、手机以及iPad等物品，明薯XX同志急失主之所急，立即将情况向公司进行汇报，公司接到失物后通过有关渠道找到失主，当失主赵先生拿着失而复得的财物及了解到拾到钱包的来龙去脉后，当即要求重奖XX，却被XX婉拒了,该事迹经XX日报报道后，XX同志谦虚的表示：拾金不昧是公司光荣传统，正是因为每一位XX物业人都坚持着这种工作态度和高尚品德，XX公激粗者司才能获得广大业主的认可和信任，企业才能不断发展与进步。
   以上人员经过项目主管、经理提报，经总经理办公会议研究决定，予以薪资调整的奖励。
   望公司批准！
   XX物业有限公司
   二〇XX年十一月一日
2. 答：1、称呼
   2、为什么要给其涨工资，涨工资原因，是工作哪宏滑表现出色还是现在市场消费状况李腊、行业人员不好招聘的等等。
   3、绝尘请领导批示！
   4、落款时间
3. 答：这个就找我把！我给你免费写！

问：关于保洁公司财务管理的调查报告怎么写

1. 答：1、从公司概况，调查内容，调查结果分析，该公司财务管理方面存在问题，针对以上问题需要改进的建议从以上方面去写。
   2、范文篇改行概况建于2000年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到维修技工均来自各4S店。恒强汽猛改车修理厂核知哗属于二类维修企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，维修厂房，停车场。
   3、企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各类车型的维修作业，如发动机、底盘、空调、钣金、油漆、24小时服务等业务。

问：该如何做薪酬分析报告？

1. 答：趋中趋势分析法 具体又包括以下几种方法乱镇：(1)、简单平均法 简单评价法是根据薪酬调查的数据,采用以下计算公式求出某岗位基本工资额,作为确定本企业同类岗位人员工资的基本依据。这种方法用起来比较简单，但异常值（主要是最大值与最小值）有可能会影响结果的准确性，因此采用简单平均法时，应当首先剔除最大值与最小值，然后再作出计算。 (2)、加权平均法 采用本方法时，不同企业的工资数据将赋予不同的权重，而权重的大小则取决于每一家企业在同类岗位上工作的工作人数。也就是说，当某企业中从事某类岗位工作的人数越多，则该企业提供的工资数据，对于最终平均值的影响也就越大。在这种情况下，规模不同的企业实际支付的工资会对最终调查结果产生不同的影响。因此，采用加权平均法处理分析数据比简单评价法更具科学性和准确性。在调查结果基本上能够代表行业总体状况的情况下，起经过加权的平均数更能接近劳动力市场的真实状况。 (3)、中位数法 采用本方法时,首先,将收集到的全部统计数据按照大小排列次序进行排列之后,再找出居于中间兆扰位置的数值,即中位数作为确定某类岗位人员工资水平的依据.该方法最大的特点是可以剔除异常值即最大值和最小值对于平均工资值的影响。但准族陪旦确性明显低于上述方法，它只能显示出当前劳动力市场平均薪酬水平的概况
2. 答：做好薪酬定位分析报告，需要搜集和统计大量的数据来支撑，这样我们的薪酬定位才能准确，才能真正发挥薪酬留人的作用，那如何做好，从哪几方面来做呢？当初在一家公司做HR时，年终薪酬政策很关键，做不好，会导致关键员工流失。在做年度薪酬定位的时候，就和滑从以下几个方面做得分析，制定的薪酬政策，效果很好，关键员工都保留住了，也做到了“对症下药”唤仔腊，真正发挥了薪酬的激励作用。 1. 行业信息搜集 可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告，从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些，这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析，既可以获取真实的行业信息，又可以提升HR的工作价值。 2. 行业薪酬调研报告 薪酬定位，不是要对全员进行笼统的定位，而是针对不同层面的人员，定位分别是多少。从薪酬调研报告中获取，行业中哪些岗位是最难招聘和最难挽留的，哪些岗位的薪资数据在市场中的竞争力很强，行业中年度的调薪幅度是多少，戚御公司与行业的差距是多少，公司目前的调薪幅度如何，将这些信息整理，系统梳理，得到公司要关注的核心岗位或关键人才，审视公司的调薪幅度。 3.行业用工趋势 了解行业用工状况，主要针对一线操作人员，就紧张程度做分析，从中分析的是在大环境不能改变的情况下，公司要快速做哪些提升的工作可以缓解这个矛盾。
3. 答：离散分析 离散分析是统计数据处理分析的重要方法之一，具体又包括标准差分析和四分位、百分位分析等几种方法。利用标准差分析可以检验各种分布值与平均值之间的差距大小，但是在薪酬调查分析中并不常用。在薪酬调查分析中，我们还是经常采用百分位和四分位的方法，分析衡量统计数据的离散程度。百分位法 所谓的百分位法，首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，划分为10组，每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%；在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值，可以用它来近似代表当前市场上的平均薪酬水平。四分位法 四分位分析与百分位分析的方法是类似的，只不过在进行四分位分析时，首先将某种岗位的所有薪酬调查信梁数据从低到高排列，并划分为四组（百分位中是划分为10组），每组中亮侍所包括的数量分别为企业调查总数的1/4即25%（百分位中是10%）；滑键运处在第二小组（在百分位中是第5个小组）中的最后一个数据必然是所有数据的中值，可以用它来近似地代表当前劳动力市场上的平均工资水平