考核结果运用的调研报告

考核结果运用的调研报告

问:绩效考核的结果运用方式有哪些
  1. 答:1、的发放
    结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。
    2、工资的调整
    员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
    3、用于表彰激励
    对于年度绩效考核成绩优秀的员工,公司可设立单项奖项,在公司内通报表彰,发放表彰耐绝证书,并辅以一定的物质奖励。
    4、用于岗位异动与培训
    对年度综合考评等级为“A级”并有培养潜力者
    由专门建立“人才后备资源档案”,记录每次考评结果,跟踪分析,作为公司的,并结合员工的职业生涯管理,进行有针对性的配置。
    配置的方式包括:
    —基搏—后备人才培养:记录业绩表现,分析和评定个人能昌锋姿力、发展潜力和发展方向,进入公司的人才储备库。当有更高或重要职位出现空缺时,公司优先从人才储备库中进行选取。
    ——职位提升:公司根据其能力及公司需要,提拔更重要岗位任职。
    ——针对性培训:公司将根据员工绩效结果,实施有针对性的内部培训、外派培训、轮岗培训等激励性培训,进一步提升其绩效水平。
    对年度综合考评等级为“C级”或“D级”的员工
    公司将根据岗位工作需要,制定相应提高其工作能力的培训计划。
    连续2年“D级”以下的管理者,公司对其调岗或降级使用。
    对年度综合考评等级为“E级”的员工
    实行转岗、待岗培训或辞退,人数比例由公司根据际情况确定。
问:论述我国公务员考核结果的运用
  1. 答:我国公务员考核结果的运用是非常重要的,它直接关系到公务员的晋升、奖惩、职务调整等方面。公务员考核是对公务员工作表现的评价,通过考核可以发现公务员的优点和不足,为公务员的进一步发展提供指导和帮助。
    首先,公务员考核结果可以作为公务员晋升的重要依据。公务员晋升是公务员事业中的重要环节,公务员考核结果是公务员晋升的重要依据之一。考核结果好的公务员可以获得更高的职务和更高镇州察的薪资待遇,御茄从而激励公务员更加努力地工作。
    其次,公务员考核结果可以作为公务员奖惩的重要依据。公务员工作中存在着优点和不足,考核结果可以发现公务员的不足之处,对于不合格的公务员可以进行相应的惩罚,而对于表现优秀的公务员可以进行相应的奖励,从而激励公务员更加努力地工作。
    最后,公务员考核结果可以作为公务员职务调整的重要依据。公务员职务调整是公务员事业中的重要环节,公务员考核结果是公务员职务调整的重要依据之一。考核结果好的公务员可以获得更高的职务和更高的薪资待遇,从而激励公务员更加努力地工作。
    总之,公务员考核结果的运用对于公务员的发展和公务员事业的发展都具有重要的意义。公务员应该认真对待考核,不断提高自己的工作能力和水平,为公务员事业的发展做出更大的迹历贡献。
问:如何运用绩效考核结果的应用
  1. 答:结果的应用有以下几方面:
    1、与绩效薪酬挂钩团樱;
    2、员工年度评价依据,根据绩效结果评出优秀、良好、一般、待提高;
    3、员工晋升选拔依据;
    4、的依据,根据员工考核结果发现员工工作能力需要提升的方面,有针对性的安排员工培训;
    5、通过绩效面谈,与员工共同制定绩效改善措施;
    上述几方面都能有效开展,可以提升绩效考核的效果;现在的发展趋势是聚焦员基或衡工绩搏做效提升,管理者提高绩效面谈反馈的频率并与员工共同制定改善措施。
考核结果运用的调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢