一、黑龙江省农机大市场举行试营业典礼（论文文献综述）
米明伟[1]（2019）在《黑龙江省农机公司营销策略研究》文中研究指明农业机械属于较为先进的生产工具,其在现代农业发展过程中发挥着较为关键的作用,是推动传统农业逐渐向现代农业转变的核心要素之一。众所周知,现代农业的科技集中度越来越高,而农业机械正是承载先进农业技术的重要载体。农业机械的出现是对于人类劳动能力的延伸,使农业生产突破了生产运营规模与生产效率的局限,在优化农业生产条件的基础上进一步提升了农业发展等级、发展水平。欧美发达国家长期积累的实践经验已经充分证明,农业机械化的快速发展是顺利实现农业现代化的重要基础。从一定意义上来说,没有农业机械化,就无法实现农业现代化。截止目前为止我国农机总动力达10亿千瓦,农机工业产值达4500亿元,已经成为世界农机生产大国和使用大国。全国农作物耕种收综合机械化率超过65%,主要粮食生产综合机械化率超过80%。但与发达国家相比,在农机生产制造、质量效率、机械化程度、营销策略、服务理念、服务能力等方面还有一定差距。这主要源于我国农业基础比较薄弱、生产技术水平不高,与此同时,生产力水平还仍旧处于较低的水平。当前急需逐步推进和落实农业机械化,运用更为先进的技术手段来推动农业发展,并逐步提升农业科技成果的转化效率。但随着我国供给侧结构改革,调结构、转方式不断深入,农机行业面临着生存压力和行业大洗牌。本文以企业营销管理理论为基础,在对影响黑龙江农机公司（农机流通销售企业）内外部环境以及公司发展现状分析的基础上,利用SWOT分析法对黑龙江省农机公司当前拥有的优劣势以及面临的机遇与威胁进行了详细刻画后,提出了4C营销理论指导下黑龙江省农机公司的营销策略的实施方案与保障措施,为黑龙江省农机公司的长远发展提供支持。
崔磊[2]（2018）在《沂蒙山银座天蒙旅游区营销策略研究》文中提出随着我国经济快速发展和人民生活水平不断提高,城乡居民的出游意愿和支付能力明显增强,这使得我国逐步成为世界上发展潜力最大的旅游市场。特别是近年来随着这一趋势日益明显,国内各大旅游企业已经注意到国内市场的潜力,并开始针对国内旅游市场需求积极进行资源抢占和多样性的休闲度假旅游景区和产品开发。沂蒙山银座天蒙旅游区作为新开发景区,经过近5年时间的规划建设,于2016年5月1日进入试营业阶段,并于同年7月16日开园入市,营业近两年来取得了骄人的成绩。但是由于其营销渠道不完善,营销经验缺乏等现实问题制约,虽有良好的发展机遇,却也面临着来自外界和内部的威胁。如何帮助沂蒙山银座天蒙旅游区在这重重困难中脱颖而出,迅速打开市场局面,实现旅游市场营销的业绩长红,是本文的意义所在。本文主要以市场营销学的相关理论和知识为基础,采用文献研究、观察调研、问卷调查等研究方法以沂蒙山银座天蒙旅游区为研究对象,首先,运用PEST分析方法及波特五力模型重点分析了沂蒙山银座天蒙旅游区所处的宏微观环境和竞争环境,并对其竞争优劣势进行了分析;其次,在市场调查的基础上,对沂蒙山银座天蒙旅游区旅游客源进行了市场细分,确定了目标市场和差异性定位;最后在明确沂蒙山银座天蒙旅游区的目标市场和定位之后,运用传统“4Ps”理论模型从产品、价格、渠道、促销四个方面对沂蒙山银座天蒙旅游区的营销策略提出了合理化建议。本文的结论:1.将沂蒙山银座天蒙旅游区客源市场划分为以临沂当地及山东省各地市、苏北以及京沪高铁沿线城市为主的一级客源市场;以山东省周边的江苏、河南、河北、安徽等省份以及北京、天津等国内主要发达城市,日韩港澳市场为主的二级客源市场;以我国西南、西北等偏远、经济欠发达省份以及其他国际市场为主的三级客源市场。2.将沂蒙山银座天蒙旅游区目标市场确定为短线观光、休闲度假、商务培训市场,宗教朝圣、祈福市场,学生春、秋市场三类。3.沂蒙山银座天蒙旅游区的营销策略:在产品策略上,沂蒙山银座天蒙旅游区应大力整合旅游资源、深度开发特色产品、打造精品旅游线路;在价格策略上,沂蒙山银座天蒙旅游区应主要从新产品定价策略、心理定价策略、折扣定价策略三个方面,结合景区实际,综合利用上述三个策略来吸引旅游消费者;在渠道策略上,沂蒙山银座天蒙旅游区应采用间接分销渠道为主、直接分销渠道为辅的营销渠道策略,通过线上线下并用的方式来进行市场挖掘和拓展;在促销策略上,沂蒙山银座天蒙旅游区应采纳媒体促销、热点事件促销、联合促销、异业合作促销策略。
王爽[3]（2016）在《基于AHP分析的黑龙江省村镇银行问题研究》文中认为2015年10月29日召开的党的十八届五中全会规划了“十三五”纲要,12月18日至21日召开的中央经济工作会议把工作重点转移到落实规划纲要上,在对创新金融服务、提高对实体经济的服务效率、防范化解金融风险等工作进行了重点部署。面对复杂的经济形势,需要认真总结过去五年我国银行业取得的主要成效和经验,分析当前面临的重大机遇和挑战,明确未来五年的发展方向和目标,为我国银行业创新发展谋好篇、布好局。我国村镇银行尤其是黑龙江省村镇银行从建立发展到现在,一直没有停止改革的步伐,现有对黑龙江省村镇银行发展的研究主要存在两点不足之处:一是国外学者对社区银行的研究主要是针对发达国家,其有效的经营方式还不能完全运用到我国村镇银行上来;二是学者以不同的视角对我国村镇银行进行研究,主要是从政府、村镇银行和监管机构三个方面提出对策建议,提出的对策建议在一定程度上没有针对性。因此本文以黑龙江省村镇银行作为研究对象,首先对村镇银行的内涵进行界定,并对其特点进行归纳,村镇银行是具有经营规模小、经营决策比较迅速和资金存贷集中于农村地区的新型农村金融机构,将农业信贷补贴理论、农村金融市场理论和农村金融不完全竞争理论作为本文的理论基础。其次对黑龙江省村镇银行经营现状及存在的问题进行剖析,以此为依据,运用AHP分析法来对黑龙江省村镇银行经营的影响因素进行分析,选择4个一级指标和12个二级指标,运用AHP分析法构建指标体系,进行一致性检验和综合权重排名,并且运用比较分析法将我国典型村镇银行进行对比,为黑龙江省村镇银行的经营提供经验借鉴。最后,结合实证分析的结果,得出信贷模式对黑龙江省村镇银行经营发展来讲尤为重要,基于此,本文提出黑龙江省村镇银行需要在明确价值定位、丰富信贷产品、创新抵押贷款品种、重点推行网络建设,加强金融环境建设五个方面进行改进,才能够达到可持续发展的目标。
申佩怀[4]（2003）在《发展现代物流 全面提升市场业态》文中进行了进一步梳理 黑龙江省农业机械有限公司的前身是省农业机械总公司,始建于1950年,2000年实行股份制改造,创建了省农业机械有限公司。现拥有固定资产3700多万元,年均销售额3亿元。
孟广志[5]（2002）在《黑龙江省农机大市场举行试营业典礼》文中进行了进一步梳理 冰雪覆盖着北国大地,把冰城哈尔滨装扮得分外妖娆。2001年12月26日位于哈尔滨市松花江北岸松北新区38号工业小区的黑龙江省农机大市场（公司新址）,宽敞开阔的农机货场商品排列整齐,彩旗舞动,硕大的彩球高高悬挂空中,下拖曳着巨型条
二、黑龙江省农机大市场举行试营业典礼（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、黑龙江省农机大市场举行试营业典礼（论文提纲范文）
（1）黑龙江省农机公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述及理论基础 |
| 1.2.1 相关研究文献综述 |
| 1.2.2 理论基础 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 第2章 黑龙江农机公司营销环境及现状分析 |
| 2.1 黑龙江农机公司营销内部环境分析 |
| 2.1.1 黑龙江农机公司简介 |
| 2.1.2 黑龙江省农机公司销售情况 |
| 2.1.3 黑龙江省农机公司营销现状 |
| 2.1.4 黑龙江省农机公司营销问题 |
| 2.2 黑龙江省农机公司营销外部环境分析 |
| 2.2.1 基于PEST分析理论的宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业环境分析 |
| 2.3 黑龙江省农机公司SWOT分析 |
| 2.3.1 SWOT各要素的识别与整理 |
| 2.3.2 SWOT矩阵构造 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 黑龙江省农机公司营销策略设计 |
| 3.1 消费者策略 |
| 3.1.1 找准目标群体 |
| 3.1.2 深入了解消费者需求 |
| 3.2 愿意付出的成本策略 |
| 3.2.1 降低公司运营成本 |
| 3.2.2 调查消费者心理价格 |
| 3.2.3 实现第三方支付 |
| 3.3 便利策略 |
| 3.3.1 营销渠道策略 |
| 3.3.2 线上线下策略 |
| 3.4 沟通策略 |
| 3.4.1 企业的营销策划 |
| 3.4.2 顾客体验式沟通 |
| 3.4.3 多渠道全方位立体传播 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 黑龙江农机营销策略实施的保障措施 |
| 4.1 组织管理 |
| 4.1.1 业务组织架构的顶层设计 |
| 4.1.2 渠道管理和监督 |
| 4.1.3 整合营销模式 |
| 4.2 营销网络建设 |
| 4.2.1 营销系统建立和经销商选择 |
| 4.2.2 加强与经销商的合作 |
| 4.2.3 经销渠道网络化布局 |
| 4.3 客户关系建设 |
| 4.3.1 建立网络社群 |
| 4.3.2 建立大数据 |
| 4.3.3 挖掘潜在需求 |
| 4.4 加强营销团队建设 |
| 4.4.1 建立营销培训机制 |
| 4.4.2 加强终端用户培训 |
| 4.4.3 完善营销人员的绩效考核机制 |
| 4.5 加强企业文化建设 |
| 4.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（2）沂蒙山银座天蒙旅游区营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 总体评价 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文的主要内容及主要创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 旅游营销相关理论概述 |
| 2.1 旅游营销、市场营销策略的概念 |
| 2.1.1 旅游营销相关概念 |
| 2.1.2 市场营销策略的概念 |
| 2.2 营销管理的基础理论 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 4Ps和7Ps营销理论 |
| 2.2.3 PEST分析法与波特五力模型 |
| 2.3 旅游市场营销的特点 |
| 2.3.1 服务性 |
| 2.3.2 参与性 |
| 2.3.3 时间性 |
| 2.3.4 全程性 |
| 2.4 旅游市场营销发展趋势 |
| 2.4.1 从“旅游产品营销”向“旅游目的地营销”过渡 |
| 2.4.2 从“孤军作战”向“组团出击”转变 |
| 2.4.3 由“线下营销为主”发展为“线下线上融合” |
| 2.5 小结 |
| 第3章 沂蒙山银座天蒙旅游区环境分析 |
| 3.1 沂蒙山银座天蒙旅游区简介 |
| 3.2 沂蒙山银座天蒙旅游区宏观环境分析 |
| 3.2.1 社会环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 政治环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 沂蒙山银座天蒙旅游区竞争环境分析 |
| 3.3.1 现有行业内竞争者的竞争能力 |
| 3.3.2 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3.3 购买者的讨价还价能力 |
| 3.3.4 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.3.5 潜在替代者进入的能力 |
| 3.4 沂蒙山银座天蒙旅游区竞争优劣势分析 |
| 3.4.1 沂蒙山银座天蒙旅游区的竞争优势分析 |
| 3.4.2 沂蒙山银座天蒙旅游区的竞争劣势分析 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场细分及目标市场选择 |
| 4.1 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场调查 |
| 4.1.1 游客的来源地分析 |
| 4.1.2 游客的信息获取途径分析 |
| 4.1.3 游客的心理需求分析 |
| 4.1.4 游客的出行方式分析 |
| 4.1.5 游客的购买频率分析 |
| 4.1.6 游客的产品偏好分析 |
| 4.1.7 游客的购票渠道分析 |
| 4.1.8 游客的购买力分析 |
| 4.2 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场细分 |
| 4.2.1 按地理变量细分 |
| 4.2.2 按人口统计变量细分 |
| 4.2.3 按购买行为变量细分 |
| 4.3 沂蒙山银座天蒙旅游区目标市场选择 |
| 4.3.1 市场分级 |
| 4.3.2 目标市场的选择 |
| 4.4 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场定位 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 沂蒙山银座天蒙旅游区营销策略建议 |
| 5.1 沂蒙山银座天蒙旅游区产品策略 |
| 5.1.1 大力整合旅游资源 |
| 5.1.2 深度开发特色产品 |
| 5.1.3 打造精品旅游线路 |
| 5.2 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游定价策略 |
| 5.2.1 旅游产品定价方法选择 |
| 5.2.2 旅游产品的新产品定价策略 |
| 5.2.3 旅游产品的心理定价策略 |
| 5.2.4 旅游产品的折扣定价策略 |
| 5.3 沂蒙山银座天蒙旅游区营销渠道策略 |
| 5.3.1 旅游营销渠道的分类 |
| 5.3.2 旅游营销渠道的模式选择 |
| 5.3.3 旅游营销渠道策略建议 |
| 5.4 沂蒙山银座天蒙旅游区促销策略 |
| 5.4.1 媒体促销策略 |
| 5.4.2 热点事件促销策略 |
| 5.4.3 联合促销策略 |
| 5.4.4 异业合作促销策略 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 沂蒙山银座天蒙旅游区调查问卷 |
| 致谢 |
（3）基于AHP分析的黑龙江省村镇银行问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 村镇银行的基本理论 |
| 2.1 村镇银行概况 |
| 2.1.1 村镇银行建立宗旨 |
| 2.1.2 村镇银行的概念 |
| 2.1.3 村镇银行的特点 |
| 2.2 农村金融理论基础 |
| 2.2.1 农业信贷补贴理论 |
| 2.2.2 农村金融市场理论 |
| 2.2.3 农村金融不完全竞争理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 黑龙江省村镇银行经营现状及存在的问题 |
| 3.1 黑龙江省村镇银行经营现状 |
| 3.1.1 市场规模现状 |
| 3.1.2 经营效益现状 |
| 3.1.3 服务产品现状 |
| 3.1.4 信用环境现状 |
| 3.1.5 政府扶持现状 |
| 3.2 黑龙江省村镇银行经营存在的问题 |
| 3.2.1 偏离价值定位 |
| 3.2.2 吸收存款困难 |
| 3.2.3 业务发展滞后 |
| 3.2.4 信贷产品缺乏创新 |
| 3.2.5 关系型营销方式增加经营风险 |
| 3.2.6 外部竞争压力较大 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 基于AHP分析黑龙江省村镇银行经营的影响因素 |
| 4.1 指标选择 |
| 4.1.1 竞争优势 |
| 4.1.2 市场定位 |
| 4.1.3 产品服务 |
| 4.1.4 外部影响 |
| 4.2 AHP分析法的相关理论 |
| 4.2.1 AHP分析法概念 |
| 4.2.2 AHP分析法步骤 |
| 4.3 黑龙江省村镇银行经营影响因素模型构建及检验结果 |
| 4.3.1 建立多阶递阶层次结构 |
| 4.3.2 构造判断矩阵、赋值并进行单排及一致性检验 |
| 4.4 综合重要度排序 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 我国典型村镇银行经营的经验借鉴 |
| 5.1 四川仪陇惠民村镇银行 |
| 5.2 内蒙古鄂温克包商村镇银行 |
| 5.3 浙江长兴联合村镇银行 |
| 5.4 辽宁大石桥隆平村镇银行 |
| 5.5 对黑龙江省村镇银行经营的启示 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 完善黑龙江省村镇银行经营的对策建议 |
| 6.1 明确价值定位 |
| 6.2 丰富信贷产品 |
| 6.3 创新抵押贷款品种 |
| 6.4 重点推行网络建设 |
| 6.5 加强金融环境建设 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
四、黑龙江省农机大市场举行试营业典礼（论文参考文献）
- [1]黑龙江省农机公司营销策略研究[D]. 米明伟. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [2]沂蒙山银座天蒙旅游区营销策略研究[D]. 崔磊. 山东财经大学, 2018(08)
- [3]基于AHP分析的黑龙江省村镇银行问题研究[D]. 王爽. 东北农业大学, 2016(02)
- [4]发展现代物流 全面提升市场业态[J]. 申佩怀. 农机市场, 2003(04)
- [5]黑龙江省农机大市场举行试营业典礼[J]. 孟广志. 农机市场, 2002(01)