问：员工满意度调查问卷
- 答：如需员工满意度调查问卷推荐选择问卷星。
问卷星样本库成员都在问卷星上填写过问卷，自愿接受邀请继续填写其他感兴趣的问卷。进入样本库之前需要提供真实样本属性，例如年龄、性别、职业、收入等，系统还将定期提示成员更新样本属性查看样本构成。
问卷星可指定性别、年龄、地区、职业、行业等多种样本属性，精确定位目标人群；还可以设置多种筛选规则、甄别页、配额控制等条件自动筛选掉无效答卷，同时支持人工排查以确保最终数据的有效性。严格按效果计费，无效答卷不计费。问卷星拥有超樱贺过260万份的样本资源，帮助快速回收有效数据。为了确保回收的答卷数据真脊帆派实有效，问卷星样本服务提供了严格的质量控制机制。
想要了解更多关于轿铅问卷调查的相关问题，推荐咨询问卷星 问卷星调查系统支持多种题型，可以设置跳转、关联和引用逻辑。支持微信、邮件和短信等方式收集数据，数据回收后可以进行分类统计、交叉分析，并且可以导出到Word、Excel、SPSS等；同时拥有49种题型，应有尽有；同时单选、多选、矩阵、排序、量表、比重、表格、文件上传等多种题型，让你的调查问卷一目了然！ - 答：您好，员工满意度调查问卷不难做，但是要求甚是严格，以确保数据的严谨性。具体的员工满意度调查问卷模版樱前可以上——我要调查网，调查模版可供下载，也可让专业人员帮你设计调查问卷，员工满意度调查将分别对以下几个方面进行全面评估或针对某个专项进行详细考察。
1、薪酬：薪酬是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
2、工作：工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要罩迟的作用，其中影响满脊闷清意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。
3、晋升：工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。
4、管理：员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。
5、环境：好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施？极大地影响着员工满意度。 - 答：可以采用问评网的员工满意度调查系统。
问：员工满意度调查主要包括哪些方面
- 答：对于企业管理人员来说，了解并积极的实施员工满意度调查是很有必要的，这无论对于企业的稳定还是日常运营发展都是极为有利的。一般来说，较高的员工满意度会带来较高的工作积极性袭毁雹与工作效率。因此目前很多企业都在努力在管理中更合理的推行员工满意度调查，当然其方式各种各样，但这并不是最主要的。员工满意度调查网认为，最重要的是企业需要明确该项调查都会涉及哪些拍帆内容。一般来说，员工满意度调查的重点是薪酬福利和晋余旅升发展两个模块，但是其它模块也不能忽视，诸如一下三个方面：一、对工作背景的满意程度(1)工作空间质量：对工作场所的物理条件、企业所处地区环境的满意程度；(2)工作作息制度：合理的上、下班时间、加班制度等；(3)工作配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；(4)福利待遇满意度：对福利、医疗和保险、假期、休假的满意程度。二、对工作群体的满意程度(1)合作和谐度：上级的信任、支持、指导，同事的相互了解和理解，以及下属领会意图、完成任务情况；(2)信息开放度：信息渠道畅通，信息的传播准确高效等。三、对企业的满意程度(1)企业了解度：对企业的历史、企业文化、战略政策的理解和认同程度；(2)组织参与感：意见和建议得到重视，参加决策等。
- 答：1、对工作的满意程度，了解员工对工作环境、工作氛围、工作祥陆内容、工作压力、培训发展的满意程度。
2、对薪资福利的满意程度，对薪资福利的满意度度是员工满意度调查的必调查项，一般来说，员工对薪资的满意度较低，可以调查薪资的公平性，绩效的满意度，薪资待遇之外的精神回报等。
3、对工作群体的满意度， 调查员工对工作关系，部门之间的配合度，岗位分工、同事的工作状态等，了解部门之间的配合程度。
4、对公司管理的满意度，了解员工对领导管理、领导与下属改仔沟通、领导对下属意见的重视程度、领导关怀等的满意程度。
5、整体的满意度。调查员工对公司的各项管理制度，公司企业文化、工作自豪感等进行调查。
6、好的想法和建议，满意度调查一般是以开放式的问题结尾，调查员工谨歼顷是否有其他建议和想法，一般匿名调查，员工会踊跃发表意见。
来自群狼调研收集整理。 - 答：员工满意度调查就是员工对置身其中的劳动、职位、薪资数弯袜、氛围、管理、环境等要素的满意度评价，具体来说就薯激是：
1、劳动要素影响员闹闭工满意的最重要方面包括：劳动兴趣、劳动形式多样化、职业培训。
2、职位要素影响员工满意的最重要方面包括：现有职务的适合度、晋升机会、权力或影响力。
3、薪资要素影响员工满意的最重要方面包括：能否满足相应水平的生活需求、能否实现企业对员工劳动的正确评价。
4、氛围要素影响员工满意的最重要方面包括：工作场所和员工团队的知识、进步、情感气氛。
5、管理要素影响员工满意的最重要方面包括：管理机制、管理者与员工的关系。
6、环境要素影响员工满意的最重要方面包括：工作环境、劳动设施或劳动工具的安全性、舒适度等。 - 答：员工满意度调查是一种科学的人力资源管理工具，它通常以问卷调查等形式，收集员工对企业管理各个方面樱信正满意程度的信息，然后通过后续专业、科学的数据统计和分析，真实的反映公司经营管理现状，为企业管理者决策提供客观的参考依据。
通过员工满意度调查有助于培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力。因此，员工满意度调查所涉及的内容直接关系到调查所取得的效果
一般公司制企业的员工满意度调查采取发放调查表的形式脊悔，大体上包括以下方面的内容：公司的薪资、福利待遇；企业的发展前景、公司的管理风格、公司的职业发展、公司的工作环境、公司的现状、公司的安全生产、企业的凝聚能力等等。
当然，这些内容也不是固定不变的，也可以通过搜集员工比较关心的问题逐坦余步进行改善，如员工可能在一段时间比较关心员工食堂饭菜的安全、质量、口味，企业职工的业余文化生活等，可以 在下次进行员工满意度调查时，对这些表格内容进行修改后再组织实施。
问：员工对公司的满意度评价调查问卷有哪些具体内容？
- 答：1、企业有明文的劳动合同、职业安全与劳动保护制度、社会保障制度、合理化建议和员工申诉制度并能得到实施。
□非常准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确
2、企业具有乐观、积极的组织气氛以及融洽的人际关系，使员工对工作非常投入，能从当前的工作中获得成就感和价值感。
□非常准确 □准确 □一雀手般 □不准确 □非常不准确
3、企业拥有职业生涯发展计划并能严格执行，给予员工学习新事物的机会，员工对自身的优劣势顷燃嫌和发展机会的优先选择具有清晰的了解，能够根据自己的表现对未来的发展充满信心。
□非常准确 □准确 □一段毁般 □不准确 □非常不准确
4、员工在工作中充满热情，主动性强，愿意承担更多的责任。
□非常准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确 - 答：员工满意度测评有好多种，从指标设定方面，有满意度、忠诚度、敬业度。
盖洛普的Q12是测评员工敬业度的，你不妨在网上搜一下啊，不过这个哪早裤需要专业人士分析，12项指标不是简单的定量分析。
如果是自己分析，建议从员工的，三个大指标分析，公平、前途、关爱三个大指标测评，当然这个是二级指标，每个二级指标下面可以根据公司的具体情况设置三级指标，甚至四级指标。
每个公司的情况不同，问卷内容自然是不同的，所以，建议找专业的调李简查睁昌公司给设计问卷，尤其是后期的数据处理和分析，如果没有专业公司配合，得出的结论会影响公司的决策。 - 答：岗位、薪酬、工作的时间、工作量、还有对上级的满意、对工作环境、员工福利、员工关爱等等
- 答：去网题在线调查镇棚消系统看看吧！！！里面有现成的员工满意度评价问卷的模板！直接可以免费供你使御知用！！你还可以免费的使用网和掘题的系统对公司员工进行内部测评！！最后还可以自动生成图文报告！相当省时省力！！应该能帮到你！
