问：酒店员工流失的原因、现状以及相应对策
- 答：分类: 社会民生
问题描述:
因为酒店员工的流动率相当的高，大概是每年30%吧，我想知道其中最主要的原因，酒店现在的状况以及处理这些问题的对策。
解析:
原因：
1.现在很多人不看好酒店这个行业!
2.认为在酒店工作只是吃青春饭!
3.酒店工作时间长!个人空间少!
4.工作细节过于繁索太熬心血!
5.不被客人尊重!
现状：以下是我归纳选择餐饮行业人员的类型。
1、目前酒店长期工作人员多数来自外地年龄小、无学历、无念卜埋阅历。而且又需要提供食宿的群体。
2、少数的短期工作者来自假期的学生。
3、有些刚毕业的大学生想稳当的先攒点钱再另寻自己梦寐以求的发展方向。
对策：
分析自己现在拥有的人力针对不同需求的人，给予不同的解决方案。
1、提高人员的主观意仔蚂识，增强员工做酒店工作的信心。
2、给予员工学习的机会，让他们看到希望。
3、给员工加薪的计划及努力的方向。
以上只是个人的一点见解，仅供参考。
承蒙各位有识之士一起共同讨论这个话题！弊搜
问：酒店人员流失量的论文
- 答：酒店人员流失量的论文根据我搜集的一些网站来看，建议看看这个，要做毕业论文以及毕业设计的，推荐一个网站 ，里面的毕业设计什么的全是优秀的，因为精挑细选的，网上很少有，都是相当不错的毕业论文和毕业设计，对毕业论文的创作有很大的参考价值，希望对你有所帮助。
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问：酒店人才流失的原因
- 答：酒店业作为服务性的行业,人岩敬的作用显得尤为重要,许多酒店为判凳了稳定员工采取了很多措施,取得了掘枣旅一定成效,但与此相对应的是酒店员工的跳槽率也一直高居不下.分析找出员工跳槽原因,给以有效控制已成为当前酒店企业头等重要的任务.
- 答：工作太烦琐，还有压力大，接触面广，收入有时不稳定！
- 答：1，酒店的工山岩作太告唯饥累而且还袜返要看客人脸色。
2，员工心情得不到减压。
3，领班及上层管理对下层员工不尊重。
4，社会压力。
