一、媒体的整合营销策略（论文文献综述）
毛金蓉[1]（2022）在《基于媒介融合背景的传统媒体与新媒体的整合营销策略》文中研究表明在网络技术飞速发展的过程中,鲜明独特的新媒体传播逐渐占据了市场的主导地位,但全面发展新媒体并不是摒弃传统媒体,而是要在保证媒体行业发展稳定性的基础上,对传统媒体和新媒体进行融合发展,只有这样才能掌握行业建设革新的全新方向。因此,在了解传统媒体与新媒体概念的基础上,针对实际整合营销所表现出的重要性,深入探讨如何在媒介融合背景下有序发展传统媒体和新媒体。
宋明明[2]（2021）在《媒介融合背景下新媒体的整合营销策略研究》文中指出近年来,社会对新媒体整合营销的需求不断发展,尤其是媒介融合背景下在新媒体整合营销培养过程中开始进行深度新媒体整合营销发展的改革,结合现有的营销管理模式和企业联动,为企业发展和管理实践提供了更高的灵活性。目前来看,强烈市场竞争下的新媒体整合营销机制已经成为了媒介融合背景下营销管理发展的新趋势,媒介融合背景下的营销策略研究面对强烈的市场竞争,企业提倡整合营销模式,能够为现代企业营销提供与从前相比更加高质量的营销手段和发展机会,对于推动新媒体整合营销模式的建设与培养有着重要的意义,也是未来媒介融合背景下营销手段管理模式改革的新趋势、新方向。只有顺应这一大方向的发展趋势,才能够为媒介融合背景下行业及员工的整体发展提供更多的发展可能。
蒲钟秋[3]（2021）在《企业营销传播的微博矩阵研究 ——以小米为例》文中研究指明
刘真秀[4]（2021）在《WL宠物用品公司新媒体整合营销策略研究》文中提出随着科技水平日益提升、互联网信息技术的迅猛发展,中国移动互联网的网民规模早已突破9.3亿,网络购物用户规模达7.49亿。在这样的时代背景下,人们固有的生活、工作以及信息获取方式均发生了巨大变革,新媒体营销也因此在中国以及全球范围悄然而生后呈现爆发式增长,如何有效利用新媒体,发挥营销的最大协同效应,是所有企业在新媒体时代下营销过程中需要解决的核心问题。本文以WL宠物用品公司公司为主要研究对象,首先研究了课题研究背景、目的和意义等,而后对新媒体、新媒体营销、整合营销,以及新媒体时代下整合营销等相关概念进行系统的梳理,结合4P、4C、4R理论,采用PEST分析法,对WL公司所处的政治、经济、社会、技术四个宏观环境进行分析,对WL宠物用品公司及其产品营销现状进行剖析,分析WL公司进行新媒体整合营销的必要性和紧迫性。采用文献研究法、案例分析法、定性分析法相结合的方法展开研究。从WL公司国外以及国内新媒体整合营销的进展情况、实践成果入手,通过与与员工访谈、交流中进行归纳,总结其新媒体整合营销进展情况及实施过程中存在的问题,提出相应的意见和建议,拟定出适合WL公司新的媒体整合营销的优化策略。再分步骤、分阶段由浅入深投入到实际工作中,在实践中不断验证,反复修订和完善,形成最终的策略研究。文章最后针对WL公司新媒体整合营销实施过程中存在的问题,相应地给出了优化及实施建议:1.对相关传播理念进行调整,努力构建新型的新媒体整合营销思想,并在此基础上,加强多部门协同配合实施;2.建立和有效管理新媒体营销渠道,除了需要对现有传播渠道的改进外,还需要对新的传播渠道的进行开发,以实现多媒体平台联动,最终达到整合营销的目的和作用;3.提出对新媒体营销团队组建以及人员培养要求。本研究针对WL宠物用品公司在新媒体整合营销中的优化策略,有利于提升WL公司的市场竞争力,提升WL公司产品的品牌知名度和市场占有率,同时为想要在移动互联网新媒体时代下尝试突破、转型变革的企业,在整合营销方面均有一定的借鉴意义以及启发作用。
王志研[5]（2021）在《抖音短视频平台新媒体整合营销策略研究》文中认为随着互联网尤其是移动互联网技术与产品的飞速发展,移动端平台如手机、平板已经占据消费者一半以上的用户时长,这一方面意味着技术的发展为内容的传播带来了极大的便利而另一方面同样意味着,传统的用户传播渠道及传播方法论正在逐渐失去其不可替代性。截止2020年,我国互联网网民超过9亿,其中移动互联网网民超过8.97亿,包括社交及信息分发等层出不穷的移动端APP正在成为信息传播的主渠道,信息渠道及内容的变化对企业市场营销的影响已经显而易见。在传统媒体时代,市场营销关注4Ps（产品、促销、渠道、及价格）,而在移动互联网时代,以用户为核心、建立长久链接及关系、保持高频触点及接触点有效等正逐渐成为衡量营销转化的有力指标。与此同时,营销方法论的发展也逐渐从单一方法论体系如4P、4C、4R及4I向整合营销及数字营销发展,其中整合营销理论IMC是本文的营销理论框架主要借鉴的营销方法论。本文以字节跳动旗下抖音短视频平台为研究对象,综述国内新媒体整合营销策略研究后,从传播效能及营销环境进行整合营销分析,分析其优劣势、宏观及微观环境、竞争及市场环境等。从消费者中心策略、品牌定位与品牌形象策略、长期关系与回应消费者需求策略、合理回报策略、长期品牌价值整合营销策略及长期驱动策略六个方面按照IMC整合营销五步法并结合传统营销方法论进行短视频平台的营销策略分析。最终提出一套具有一定创新价值的新媒体整合营销传播策略指导书,以求为需要通过新媒体渠道进行整合营销的移动互联网公司以借鉴。
黄鑫娅[6]（2020）在《基于IMC理论的时尚产业传统奢侈品品牌转型策略研究 ——以GUCCI为例》文中提出奢侈品消费对于当代中国消费者来说并不陌生。自上世纪90年代起,伴随着中国经济的高速发展与高净值人群的持续增长,中国一跃成为世界上最大的奢侈品消费市场。与巨大的消费市场份额相对应,各大世界顶级的奢侈品品牌纷纷抢滩登陆中国一线城市,并在近几年逐渐向二线、三线城市发展。不难看出,奢侈品行业在中国的发展还拥有更多的潜力与可能。与此同时,全球的奢侈品市场却危机四伏。欧美市场的持续疲软、数字化电商平台对传统线下零售的冲击、“千禧一代”消费者新型消费行为的影响以及越来越多的奢侈街头“潮牌”占据市场等等,这些不容忽视的因素都在改变着时尚产业的明天。在失去更多品牌支持者之前,传统奢侈品品牌必须开始着手品牌的转型。基于上述时尚产业发展所存在的问题,以IMC理论为立足点,将传统奢侈品品牌GUCCI作为品牌转型的经典案例,深度剖析时尚产业中传统奢侈品品牌在当前的时代背景下转型策略制定的明确方向和具体举措。首先,通过文献的梳理,概括性地全面介绍了IMC整合营销传播理论,重点分析了IMC理论与传统奢侈品品牌转型策略的匹配性。其次,从市场环境、消费群体、科技发展、行业竞争四个角度分析时尚产业传统奢侈品品牌转型的背景原因。接着,以GUCCI为例,将传统奢侈品品牌具体的营销传播转型策略为分析重点,将其策略按照IMC整合营销传播理论中的经典5R模型进行划分,具体分为关联策略、感受策略、响应策略、识别策略和关系策略。最后,以GUCCI品牌为起点,引发了对于当前时尚产业传统奢侈品品牌转型发展中存在的问题与建议,以及未来传统奢侈品品牌转型发展的方向等深层次的学术思考。在当前的学术研究中,将整合营销传播理论与传统奢侈品品牌转型相结合的研究还较少,因此在一定程度上弥补了奢侈品品牌整合营销传播领域的研究局限性,在理论上得以延伸与发展,为其他研究者提供思考线索和分析框架。并且以GUCCI品牌的具体策略作为分析重点,与实际市场发展现况相结合,运用充分的调研信息与市场数据,为文章结论的总结与提出提供了一定的数据支撑。从时尚产业内部来说,为众多传统奢侈品品牌的转型发展提供了宝贵的经验;从长远角度来看,有益于全球时尚产业的健康发展,进一步地推动产业世界一体化。
马立杰[7]（2020）在《小米手机的互动式整合营销传播策略研究》文中进行了进一步梳理由于移动互联网的普及,顾客的行为数据更便于收集,使得原先PC时代的营销理念和传播方式发生了巨大的改变,原有的单向的以展示为特征的营销传播理论已经不能满足现代企业营销传播的需要。于是,一种新型的营销传播理论——互动式整合营销传播就得以出现和发展。互动式整合营销传播作为一种新型的营销传播理论,通过整合企业内部资源和外部优质媒体资源为企业提供一体化的营销解决方案,从而使企业开展个性化的营销传播。本文致力于如何基于互动式IMC理论来制定小米手机的个性化营销管理策略。本论文的研究范围主要包括小米手机及其主要利害关系者,包括小米公司的股东、员工、供应商、经销商、顾客、合作媒体。上个世纪90年代,整合营销传播相关的理论起源于美国,该理论的核心要义是主张系统化整合各种营销媒介,致力于品牌的塑造、呵护以及传播,通过品牌来与顾客建立持久的联系,提升企业的品牌价值以及顾客对品牌的信任度,品牌就是最好的营销,通过建立可信赖的品牌来帮助企业实现可持续发展。本文借鉴国内外互动整合营销传播相关理论,总结了小米手机营销传播方面的现状,在互动整合营销传播理论研究的基础上,研究了小米手机在实践中运用互动整合营销传播理论方面的情况和存在的问题,并提出了相应的改进策略和推进思路,帮助企业提升产品知名度,维护好跟各利害关系者的关系,从而增加企业的市场竞争力。本文先是提出了研究问题和框架,系统回顾了有关互动IMC的理论,在对互动整合营销传播的内容进行综述之后,对小米手机的整合营销传播策略现状进行了系统分析,构建了基于互动式整合营销传播的小米手机营销策略框架,通过对小米手机案例的探讨,得出了小米手机的互动整合营销传播策略的优化方案,并且给出了该策略在实践中的实施方案。
张倩[8]（2020）在《故宫IP产品的整合营销传播研究》文中提出随着文化产业的发展,IP理念在文化传播领域的应用愈发广泛,许多优秀的文化开始寻求一条IP化发展的道路,通过开发IP产品以实现文化元素的创意转化,从而提升文化的传播影响力、实现文化价值的创造性转化。与此同时,媒介技术和传播方式的多样性拓宽了产品营销的渠道,在对文化资源进行整合的基础上,对文化IP产品进行全方位的营销传播,也为更多优秀文化的传播与发展注入了活力。现阶段,我国文化IP产品存在着创意性不足、商业化过重等问题,大多数文化IP产品的开发和营销尚未形成完整的产业模式,营销传播的效果并不理想,这在一定程度上严重制约着文化IP的构建与文化IP产业的发展。而故宫文化作为我国优秀传统文化的代表,在充分挖掘故宫文化内涵的基础上,打造出了一系列文创产品、影视作品以及其他创意线上产品等各种类型的IP产品,充分利用不同媒介平台的传播优势进行整合营销传播,并逐步构建起一种以IP为核心的新型文化产业生态。本论文以故宫IP产品为研究对象,主要从四个方面对故宫IP产品的整合营销传播进行分析。第一部分,以文化IP产品整合营销传播的发展脉络为基础,阐释了我国文化IP产品整合营销传播的意义以及发展困境。目前我国文化IP产品的营销传播存在IP表现力不足、营销模式单一等问题,而为了更好的推动文化传播、扩大文化的现实影响力,就要贯彻整合营销传播理念,促进文化IP产品的营销发展。第二部分,以故宫IP产品的整合营销传播为研究重点,从宏观、微观两个层面对其整合营销传播的环境进行分析,从内部、外部两个层面对传播现状进行分析,对现阶段故宫IP产品整合营销传播的内容进行总结。故宫IP产品的整合营销传播,从创意挖掘到产品开发、从生产运行到营销消费,已经形成了相对完整的产品营销价值链,营销传播的各个环节之间连接密切,在充分挖掘与受众互动、交流中的关键“接触点”的基础上,更好地实现传播资源的整合。第三部分,从传播主体、传播媒介、受众参与等角度,对故宫IP产品整合营销的传播策略进行分析,通过传播资源整合、媒介资源的整合更好地构建起营销传播主体与消费者之间稳定的关系,是其IP产品产生良好营销效果的主要原因,也是越来越多的受众产生了解故宫文化意愿、推动故宫IP化发展的重要原因,这些营销传播策略也对其他文化IP产品的整合营销传播发展起到了借鉴作用。第四部分,通过收集故宫IP产品在新媒体平台的营销数据和问卷调查两种方式对其整合营销传播效果进行实证研究,从受众对故宫IP产品的了解程度、认知度以及满意度三个层面进行调查。通过相关调查数据可以看出,故宫对其IP产品进行整合传播取得了一定成效,但受众在IP产品的实用性、营销传播的形式、营销力度等方面的满意度较低。第五部分,对故宫IP产品整合营销传播的问题和创新路径进行分析。在其营销传播过程中,不仅存在IP开发难度大、营销传播主体不明确的问题,还存在营销资源分配不均、传播影响力削弱等问题。可以通过打造网络社群、丰富传播形式等方式,不断延伸文化IP产品营销传播的价值链,以加强传播力度、塑造品牌形象、维护好公共关系,从而加强其IP产品的营销传播力度,不断扩大故宫文化的影响力。总之,要将具有深厚历史和文化内涵的故宫打造成一个兼具社会效益和商业价值的文化IP,并使其逐步发展成为一个具有生命力的文化主体。而这种发展模式这也为其他文化IP产品的营销传播提供了借鉴,文化传播主体可以通过开发IP产品并进行整合营销传播的方式,将优秀文化中具有深层内涵的文化严肃进行创意开发,让更多受众能够在情感层面认可和理解优秀文化,从而扩大文化影响力并使其融入社会潮流。
马潇潇[9]（2020）在《中国原创漫画平台整合营销传播策略 ——以“快看漫画”APP为例》文中指出移动互联网时代的到来,使得原创漫画成为中国文化产业中的新生力量,并催生出强有力的新型漫画形式——“条漫”（条形漫画）。“快看漫画”APP因其首推“条漫”、优质原创内容和强大的传播力,成为中国原创漫画平台的首要代表。同时,其独特的整合营销传播体系及强大的文化产业增长力,使之成为中国原创漫画整合营销传播研究的典型文本。本文以整合营销传播理论为凭借、“快看漫画”APP为案例,试图探究中国原创漫画平台的整合营销传播体系及其发展,并为中国原创漫画的发展提供参考。本文采用个案分析法,将“快看漫画”APP的整合营销传播体系归结为营销环境与市场、内容营销整合、关系营销整合三大类进行系统性地分析,并试图总结其整合营销传播策略之优劣。同时,论文通过与国内主流漫画平台“腾讯动漫”及日本“集英社”等平台整合营销传播策略的对比研究,企图经过现实经验和国际视野的观照,进一步为中国原创漫画的发展和研究提供借鉴。研究发现,“快看漫画”APP的整合营销传播策略集中表现为对营销环境的准确把握和精准定位以及整合“内容+关系”的战略思维。具体来看,营销环境与市场方面,瞄准“条漫”刚需的市场,服务年轻互联网用户并为他们提供真正优质的原创漫画作品;内容营销整合方面,开发出差异化UGC社区内容模式,为目标用户提供最具价值的内容,提升用户粘度和参与度;关系营销整合方面,秉持“用户思维”,选择不同媒介间适当有价值的“关系”营销方式,如自身独特的社区营销、粉丝营销、场景化营销、跨界营销等。同时,加强“人-内容-人”的关系,完成对原创漫画扩散传播,提升用户与品牌长期稳定的忠诚互动关系。此外,“快看漫画”APP在以用户为核心,坚持原创并注重资源的整合方面具备独特优势,但在与国内“腾讯动漫”及日本“集英社”等平台的对比研究后发现,以“快看漫画”APP为代表的中国原创漫画平台发展创新依然还有很大空间。中国原创漫画须要扎根本土文化,整合线下资源并扩大海外市场,让原创漫画与城市、生活相融合,让用户深度参与,放大漫画IP的文化价值。“快看漫画”APP的研究表明,中国原创漫画平台在整合营销传播过程中,运用化“散”为“整”的思维战略,形成了“坚持原创性、整合优质内容、协同互动关系”的三维一体营销策略。同时,在新媒介环境下,以大数据技术为支撑,融合传统媒介和多种媒介形式的营销方式,也对当下整合营销传播理论的完善和发展提供了强有力的支撑。未来,中国原创漫画平台需继续以用户为中心,坚持原创性,强化本土品牌,打造更多具有优质传统文化内涵的漫画文化产业,并不断寻找中国原生漫画与海外文化的契合点,努力使中国民族文化走向世界。
陈静[10]（2019）在《扬州WY广场整合营销传播策略研究》文中研究指明近年来,随着国民经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,商业广场如雨后春笋般出现为当地居民提供多样化和一站式消费服务。但商业广场在飞速发展的过程中,也面临品牌差异化小、同质化严重等问题。此外,电子商务的快速发展促进了消费者购物渠道的多样化,从而导致消费者注意力被分散,消费者忠诚度逐渐降低。在快速变化的经济环境中,聚焦商业广场如何通过有效的整合营销传播来加强自身的营销能力、增强品牌传播效果、提高竞争力具有非常重要的意义。本研究通过对整合营销传播理论的回顾,结合定位理论,总结出商业广场整合营销传播应该遵循的五大原则。即基于定位,统一品牌形象;以消费者为中心,洞悉消费者与潜在消费者需求;体验式营销,加强与消费者双向沟通;整合媒介资源,实现精准有效传播;利用互联网、大数据进行智能营销。在理论研究的基础上,本研究对扬州WY广场的整合营销传播现状进行分析,基于宏观和微观环境分析总结出扬州WY广场在整合营销传播过程中存在的不足及成因。研究者结合自身的从业经验,从深化定位、提升顾客体验、优化媒体宣传和充分利用会员数据库平台等四个方面为扬州WY广场未来营销活动的开展提出了改进策略。通过本研究对扬州WY广场整合营销传播策略的分析,以期为同类商业广场的整合营销传播策略的改进和完善提供借鉴和参考。
二、媒体的整合营销策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、媒体的整合营销策略（论文提纲范文）
（1）基于媒介融合背景的传统媒体与新媒体的整合营销策略（论文提纲范文）
| 新媒体与传统媒体整合营销运作机理 |
| 媒介融合发展的现实意义 |
| 如何在媒介融合背景下整合营销传统媒体和新媒体 |
| 明确整合营销传播的主要原因 |
| 掌握媒介融合营销的发展之道 |
| 掌握媒介融合营销的发展之术 |
| 媒介融合背景下的整合营销策略分析 |
| 1.构建品牌平台 |
| 2.明确目标市场 |
| 3.重视立体化传播 |
（2）媒介融合背景下新媒体的整合营销策略研究（论文提纲范文）
| 一、新媒体的整合营销现状 |
| 二、新媒体定义 |
| 三、媒介融合背景下新媒体整合营销的意义 |
| 四、新媒体整合营销的发展方向 |
| （一）以新媒体平台为媒介，定位精准消费者 |
| （二）以消费者需求为出发点，建立品牌形象 |
| （三）以大数据为依托、以新媒体为手段，展开特色营销 |
| 五、新媒体整合营销的发展保障 |
| （一）通过人力资源管理，加强人才保障 |
| （二）通过体系建设管理，加强体系保障 |
| （三）通过风险控制管理。加强资金保障 |
| 六、总结 |
（4）WL宠物用品公司新媒体整合营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究目标和内容 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础及分析工具 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 4P理论 |
| 2.1.2 4C理论 |
| 2.1.3 4R理论 |
| 2.1.4 营销组合理论的区别与联系 |
| 2.2 分析工具——PEST分析法 |
| 第3章 WL公司概况及营销环境分析 |
| 3.1 WL公司及产品概述 |
| 3.1.1 WL公司介绍 |
| 3.1.2 WL公司产品概述 |
| 3.2 WL公司宏观环境的PEST分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 第4章 WL公司新媒体整合营销现状及存在的问题分析 |
| 4.1 WL公司整合营销现状及问题 |
| 4.1.1 WL公司整合营销现状 |
| 4.1.2 WL公司整合营销存在的问题 |
| 4.2 WL公司新媒体营销问题的访谈 |
| 4.2.1 访谈目的 |
| 4.2.2 访谈提纲 |
| 4.2.3 访谈资料整理 |
| 4.3 WL公司新媒体整合营销问题的原因分析 |
| 4.3.1 没有新媒体整合营销的概念和规划 |
| 4.3.2 营销体系不完善 |
| 4.3.3 新媒体营销人才缺乏 |
| 第5章 WL公司新媒体整合营销策略 |
| 5.1 强化新媒体整合营销理念 |
| 5.1.1 重视新媒体整合营销 |
| 5.1.2 其他部门协同配合实施营销活动 |
| 5.2 组建新媒体营销团队 |
| 5.3 构建新媒体营销渠道 |
| 5.3.1 现有渠道的改进 |
| 5.3.2 开发新的传播方式及渠道 |
| 5.3.3 多媒体平台联动及传播工具整合 |
| 第6章 研究结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究的局限 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（5）抖音短视频平台新媒体整合营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容及思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 新媒体、短视频、抖音相关概念 |
| 2.1.1 新媒体传播综述 |
| 2.1.2 短视频行业 |
| 2.1.3 抖音短视频平台 |
| 2.2 整合营销相关理论模型和分析工具 |
| 2.2.1 STP市场细分与定位理论 |
| 2.2.2 IMC整合营销理论 |
| 2.2.3 4PS营销理论 |
| 2.2.4 4CS营销理论 |
| 2.2.5 4RS营销理论 |
| 第三章 抖音短视频平台发展现状 |
| 3.1 抖音短视频平台业务简介 |
| 3.2 抖音短视频平台推荐算法简介 |
| 3.3 抖音短视频平台业务拓展及商业变现的问题 |
| 第四章 抖音短视频平台市场营销环境分析及SWOT分析 |
| 4.1 抖音短视频平台市场营销环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 微观环境分析 |
| 4.2 抖音短视频平台SWOT分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机会分析 |
| 4.2.4 威胁分析 |
| 4.2.5 SWOT分析总结矩阵 |
| 第五章 抖音短视频平台营销战略研究 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.3 市场定位 |
| 第六章 以抖音平台为例探索新媒体整合营销策略制定的方法 |
| 6.1 以消费者为中心的整合传播策略 |
| 6.1.1 识别消费者与潜在消费者 |
| 6.1.2 评估消费者与潜在消费者价值 |
| 6.1.3 以消费者为中心建立一致的品牌形象 |
| 6.2 品牌定位与品牌形象整合策略 |
| 6.2.1 一种形象,一种声音(ONE SIGHT,ONE SOUND) |
| 6.2.2 感官品牌一致性策略 |
| 6.2.3 品牌定位一致性策略 |
| 6.3 长期关系与回应消费者需求整合策略 |
| 6.3.1 品牌接触点及长尾理论整合策略 |
| 6.3.2 品牌认知及品牌网络整合策略 |
| 6.3.3 回应消费者需求策略 |
| 6.4 整合营销的合理回报策略 |
| 6.4.1 品牌权益回报策略 |
| 6.4.2 现金流的增加、加速及稳定策略 |
| 6.4.3 改善股东价值 |
| 6.5 长期品牌价值整合营销策略 |
| 6.5.1 用户长期消费 |
| 6.5.2 用户选择偏好 |
| 6.5.3 用户长期忠诚度 |
| 6.6 抖音品牌整合营销传播长期驱动策略 |
| 6.6.1 信息技术驱动 |
| 6.6.2 品牌价值驱动 |
| 6.6.3 全球化驱动 |
| 第七章 抖音短视频平台新媒体整合营销策略的实施保障 |
| 7.1 人才保障:通过人力资源管理实现组织人才保障 |
| 7.2 技术保障:通过技术更新实现技术保障 |
| 7.3 资本保障:通过登录资本市场实现资本保障 |
| 7.4 组织保障:通过对外战略投资形成生态建立组织保障 |
| 第八章 新媒体整合营销策略研究结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于IMC理论的时尚产业传统奢侈品品牌转型策略研究 ——以GUCCI为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景和研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究主要内容及创新点 |
| 一、研究主要内容 |
| 二、创新点 |
| 第三节 研究现状与相关概念界定 |
| 一、研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| 二、相关概念界定 |
| (一)奢侈品 |
| (二)奢侈品品牌 |
| (三)奢侈品品牌与时尚品牌 |
| (四)品牌转型策略 |
| 第四节 理论工具和研究方法 |
| 一、IMC整合营销传播理论 |
| 二、研究方法 |
| 第一章 IMC理论在时尚产业传统奢侈品品牌转型策略中的匹配性 |
| 第一节 IMC理论在时尚产业传统奢侈品品牌转型策略中的必然性 |
| 第二节 IMC理论在时尚产业传统奢侈品品牌转型策略中的必要性 |
| 一、整合多种传播手段——品牌形象一致性 |
| 二、基于目标群体需求——品牌定位精准化 |
| 三、多元化的沟通渠道——互动型品牌关系 |
| 第二章 时尚产业传统奢侈品品牌的转型因素分析 |
| 第一节 市场大迁移:亚洲市场为主导 |
| 第二节 消费群体换代:“千禧一代”与“Z世代”领导消费 |
| 第三节 科技驱动:数字化与线上平台的崛起 |
| 第四节 竞争升级:小型新兴“潮牌”占据市场份额 |
| 第三章 时尚产业传统奢侈品品牌的整合营销传播转型策略 |
| 第一节 整合营销传播之关联策略 |
| 一、产品服务与顾客需求关联 |
| (一)个性化定制服务 |
| (二)频繁推出限量联名款 |
| 二、采用顾客关注的营销方式 |
| (一)基于意见领袖的社交营销 |
| (二)提高品牌影响力的事件营销 |
| 第二节 整合营销传播之感受策略 |
| 一、沉浸式线下品牌体验 |
| (一)全面升级实体店铺 |
| (二)全球范围开设快闪店 |
| 二、多渠道线上接触平台 |
| (一)官方自营网站 |
| (二)社交媒体平台 |
| (三)第三方电商平台 |
| (四)移动终端APP |
| 第三节 整合营销传播之响应策略 |
| 一、响应顾客产品需求 |
| (一)扩充品牌产品矩阵 |
| (二)入驻奥特莱斯购物中心 |
| 二、响应顾客服务需求 |
| (一)售前服务 |
| (二)售中服务 |
| (三)售后服务 |
| 第四节 整合营销传播之识别策略 |
| 一、产品标识度高 |
| (一)突出差异化产品 |
| (二)主推经典款产品 |
| 二、推广方式新颖 |
| (一)平面广告内容前卫 |
| (二)跨界推广形式多样 |
| 第五节 整合营销传播之关系策略 |
| 一、数字化的社交客户关系管理 |
| 二、确立长效的公关战略 |
| 三、以人为本的员工关系管理 |
| 第四章 对时尚产业传统奢侈品品牌转型发展的思考 |
| 第一节 时尚产业传统奢侈品品牌转型中存在的问题与建议 |
| 一、品牌营销的深度 |
| (一)线上官方传播反馈消极 |
| (二)加强线上沟通力度 |
| 二、产品内容的把控 |
| (一)品牌内容把控不严 |
| (二)树立文化意识、健全组织架构 |
| 第二节 时尚产业传统奢侈品品牌未来的转型方向 |
| 一、全渠道营销传播 |
| 二、品牌受众的情感体验 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）小米手机的互动式整合营销传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景与目的 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、研究问题的提出 |
| 第二节 研究范围及方法 |
| 一、研究对象 |
| 二、研究范围 |
| 三、研究方法 |
| 第三节 研究内容与研究框架 |
| 一、研究内容 |
| 二、流程框架 |
| 三、逻辑框架 |
| 第二章 相关概念和理论综述 |
| 第一节 智能手机 |
| 一、智能手机的概念 |
| 二、智能手机发展史 |
| 三、智能手机营销研究现状 |
| 第二节 互动式整合营销传播 |
| 一、整合营销传播理论 |
| 二、利害关系者理论 |
| 三、互动式整合营销传播 |
| 第三节 互动式整合营销传播策略的发展历程 |
| 一、传统营销策略 |
| 二、整合营销传播策略 |
| 三、互动式整合营销传播策略 |
| 第三章 小米手机的整合营销传播环境与问题 |
| 第一节 小米手机的营销环境分析 |
| 一、小米手机的竞争环境 |
| 二、小米手机的竞争态势 |
| 三、小米手机的市场占有率 |
| 第二节 小米手机的营销传播策略现状 |
| 一、小米手机的供应商关系管理 |
| 二、小米手机的顾客关系管理 |
| 三、小米手机的媒体管理 |
| 第三节 小米手机在营销传播策略中存在的问题分析 |
| 一、供应商关系管理中存在的问题 |
| 二、顾客关系管理中存在的问题 |
| 三、媒体管理中存在的问题 |
| 第四章 小米手机互动式整合营销传播策略的构建 |
| 第一节 基于互动式整合营销传播的利害关系者管理体系建设 |
| 一、基于互动式整合营销传播的供应商关系管理体系建设 |
| 二、基于互动式整合营销传播的顾客关系管理体系建设 |
| 三、基于互动式整合营销传播的媒体管理体系建设 |
| 第二节 数据驱动的小米手机互动式整合营销传播框架 |
| 一、利害关系者数据源与系统集成 |
| 二、互动式IMC数据库的建立与管理 |
| 三、数据驱动的互动式整合营销传播 |
| 第三节 小米手机互动式整合营销传播媒体管理 |
| 一、营销传播离线互动媒体选择 |
| 二、营销传播在线互动媒体选择 |
| 第五章 小米手机互动式整合营销传播策略的实施保障 |
| 第一节 小米手机互动式整合营销传播策略的关键因素 |
| 一、实施互动式整合营销传播策略的主要障碍 |
| 二、管理者对实施互动式整合营销传播策略的认可 |
| 三、互动式整合营销传播策略的实施 |
| 第二节 小米手机互动式整合营销传播策略团队建设 |
| 一、互动式整合营销传播策略实施团队的构建框架 |
| 二、互动式整合营销传播策略实施团队的规划 |
| 三、互动式整合营销传播策略实施团队的构建 |
| 第三节 小米手机互动式整合营销传播策略绩效评价制度 |
| 一、互动式整合营销传播策略绩效评价制度建立的意义 |
| 二、互动式整合营销传播策略绩效评价制度建立的基本原则 |
| 三、互动式整合营销传播策略绩效评价制度建立的注意事项 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论与创新之处 |
| 一、研究结论 |
| 二、创新之处 |
| 第二节 不足之处与研究展望 |
| 一、不足之处 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（8）故宫IP产品的整合营销传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题由来及意义 |
| 二、研究对象界定 |
| 三、国内外研究综述 |
| 四、研究目标与研究方法 |
| 五、研究难点与创新点 |
| 第一章 文化IP产品整合营销传播的相关概述 |
| 第一节 文化IP产品整合营销传播的发展脉络 |
| 一、文化IP产品相关概述 |
| 二、文化IP产品的发展历程 |
| 三、文化IP产品整合营销传播的发展历程 |
| 第二节 文化IP产品整合营销传播的意义 |
| 一、整合品牌传播,实现文化价值转化 |
| 二、文化IP化发展,推动文化产业融合 |
| 三、加强文化认同,推动消费社会发展 |
| 第三节 文化IP产品营销传播的困境 |
| 一、IP表现力不足,产品缺乏创意 |
| 二、传播融合力不足,营销模式单一 |
| 第二章 故宫IP产品整合营销传播的现状分析 |
| 第一节 故宫IP产品的营销发展历程 |
| 一、初步探索阶段 |
| 二、形成模式阶段 |
| 三、发展创新阶段 |
| 第二节 故宫IP产品整合营销传播的环境分析 |
| 一、宏观环境分析 |
| 二、微观环境分析 |
| 第三节 故宫IP产品整合营销传播的内容分析 |
| 一、内部的整合营销传播 |
| 二、外部的整合营销传播 |
| 三、故宫IP产品整合营销传播的价值链 |
| 第三章 故宫IP产品整合营销的传播策略分析 |
| 第一节 传播主体的整合策略 |
| 一、调整企业内部的组织结构 |
| 二、搭建广泛参与的组织平台 |
| 三、利用数字技术降低传播成本 |
| 第二节 传播媒介的整合策略 |
| 一、不同媒介满足不同受众的需求 |
| 二、新媒体平台的交互式传播 |
| 三、打造联名品牌,实现跨界传播 |
| 第三节 受众参与的整合策略 |
| 一、注重受众文化与物质的双重需求 |
| 二、培养群体意识,促进参与式传播 |
| 三、受众的回馈行为,促进口碑传播 |
| 第四章 故宫IP产品整合营销传播的效果分析 |
| 第一节 社交媒体平台的营销传播效果分析 |
| 一、“故宫淘宝”的营销传播效果 |
| 二、“故宫淘宝”的营销传播效果分析 |
| 第二节 基于问卷调查的受众反馈分析 |
| 一、调查问卷的设计 |
| 二、问卷调查的回收 |
| 三、调查数据的分析 |
| 第五章 故宫IP产品整合营销传播的问题与创新路径 |
| 第一节 故宫IP产品整合营销传播的问题分析 |
| 一、传播主体:官方营销传播为主,网络社群作用小 |
| 二、传播平台:营销资源分配不均,营销效果欠佳 |
| 三、传播效果:产品开发的难度大,受众满意度不足 |
| 第二节 故宫IP产品整合营销传播的创新路径 |
| 一、加强传播力度,培养受众的品牌意识 |
| 二、利用“接触点”拓展IP产品价值链 |
| 三、丰富传播形式,实现跨媒介整合传播 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）中国原创漫画平台整合营销传播策略 ——以“快看漫画”APP为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究意义 |
| 四、研究方法 |
| 五、论文框架 |
| 第一章 中国原创漫画平台营销概况 |
| 第一节 中国原创漫画平台概述 |
| 一、运营现状 |
| (一)传统漫画平台的运营现状 |
| (二)网络漫画平台的运营现状 |
| 二、平台特征 |
| (一)移动化趋势明显 |
| (二)“条漫”——新的漫画形式 |
| (三)网红漫画家的崛起 |
| (四)注重用户体验 |
| 第二节 “快看漫画”APP概述 |
| 一、发展概况 |
| 二、典型性 |
| (一)产业典型性 |
| (二)营销典型性 |
| 第二章 “快看漫画”APP平台整合营销传播策略 |
| 第一节 营销环境与市场分析 |
| 一、合理的环境把控 |
| (一)技术环境:新媒体赋权 |
| (二)政治环境:政策扶持 |
| (三)经济环境:文化产业红利 |
| (四)人文环境:多元亚文化 |
| 二、精准的市场定位 |
| (一)目标受众:年轻女性 |
| (二)市场分析:“条漫”刚需 |
| 第二节 内容营销整合 |
| 一、深耕原创内容 |
| (一)凸显优质原创 |
| (二)打造漫画新星 |
| 二、满足用户需求 |
| (一)个性化平台建设 |
| (二)场景化内容打造 |
| 三、实现平台差异化 |
| (一)时代感表达:赢得共鸣 |
| (二)独特社区板块:强化归属感 |
| 第三节 关系营销整合 |
| 一、强化平台与用户的关系 |
| (一)建设平台:打造“强关系” |
| (二)社区营销:深耕UGC |
| (三)粉丝营销:扎根话题流量 |
| (四)短视频营销:把握市场趋势 |
| 二、打通平台与合作方的关系 |
| (一)适配漫画作品的广告场景化营销 |
| (二)与强劲品牌进行跨界合作营销 |
| 第三章 “快看漫画”APP整合营销传播策略之评判 |
| 第一节 优势分析 |
| 一、坚持原创性 |
| 二、以用户为核心 |
| 三、注重资源整合 |
| 第二节 劣势探究 |
| 一、原创漫画内容有待优化 |
| 二、广告植入方式有待提升 |
| 三、平台延伸能力有待强化 |
| 第四章 中国原创漫画平台的整合营销传播策略 |
| 第一节 国内优势的融合:内容、粉丝、主流、资源 |
| 一、把控内容性质:打造“本土化” |
| 二、加强粉丝运营:沉浸式互动体验 |
| 三、适应主流传播形式:“漫动画” |
| 四、整合线下资源:用户深度参与 |
| 第二节 国外经验的借鉴:深耕、授权、打通 |
| 一、深耕原创内容:民族文化为内核 |
| 二、漫画形象授权:延伸产品开发 |
| 三、打通国际营销:针对市场创新 |
| 第五章 思考与启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）扬州WY广场整合营销传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.1.3 研究的创新之处 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 2 研究现状及理论基础 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 定位理论 |
| 2.2.2 整合营销传播理论 |
| 3 扬州WY广场整合营销传播现状 |
| 3.1 基本情况介绍 |
| 3.1.1 背景情况 |
| 3.1.2 定位分析 |
| 3.1.3 业态分析 |
| 3.2 整合营销传播现状 |
| 3.2.1 打造沉浸式交互式营销场景 |
| 3.2.2 开展互动活动加强体验营销 |
| 3.2.3 媒体整合传播策略 |
| 3.2.4 借助会员系统开展020营销 |
| 4 扬州WY广场市场分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 主要竞争对手分析 |
| 4.2.1 扬州金鹰经营现状及营销传播分析 |
| 4.2.2 扬州万达经营现状及营销传播分析 |
| 4.2.3 扬州京华城经营现状及营销传播分析 |
| 4.2.4 扬州御龙湾经营现状及营销传播分析 |
| 4.3 消费者分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 5 扬州WY广场整合营销传播存在的问题及原因分析 |
| 5.1 存在的问题 |
| 5.1.1 缺乏贯穿始终的统一形象 |
| 5.1.2 资源整合不充分,营销活动转化率较低 |
| 5.1.3 媒体宣传缺少合理规划和深度传播 |
| 5.1.4 会员数据库平台利用不充分 |
| 5.2 原因分析 |
| 5.2.1 定位认识不足,缺少统一规划 |
| 5.2.2 缺乏深入的消费者研究 |
| 5.2.3 缺乏对媒体渠道的分析和媒体效果监测 |
| 5.2.4 缺乏大数据思维和数据分析营销能力 |
| 6 扬州WY广场整合营销传播改进策略 |
| 6.1 深化定位,确立贯穿始终的宣传主题 |
| 6.1.1 将定位整合到营销传播活动中 |
| 6.1.2 确立统一的传播主题 |
| 6.2 顾客至上,全面提升消费者体验 |
| 6.2.1 加强消费者分析研究 |
| 6.2.2 重视与消费者沟通,打造社会化CRM |
| 6.2.3 整合资源,提升顾客价值 |
| 6.3 媒介整合,深挖媒体宣传广度和深度 |
| 6.3.1 优化媒体传播渠道及内容 |
| 6.3.2 优化微信公众号宣传 |
| 6.3.3 建立媒体监测反馈机制 |
| 6.4 数据赋能,充分利用会员数据库平台 |
| 6.4.1 优化会员标签管理 |
| 6.4.2 利用数据平台开展智能化营销 |
| 7 总结与研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、媒体的整合营销策略（论文参考文献）
- [1]基于媒介融合背景的传统媒体与新媒体的整合营销策略[J]. 毛金蓉. 文化产业, 2022(04)
- [2]媒介融合背景下新媒体的整合营销策略研究[J]. 宋明明. 国际公关, 2021(12)
- [3]企业营销传播的微博矩阵研究 ——以小米为例[D]. 蒲钟秋. 吉林大学, 2021
- [4]WL宠物用品公司新媒体整合营销策略研究[D]. 刘真秀. 桂林理工大学, 2021
- [5]抖音短视频平台新媒体整合营销策略研究[D]. 王志研. 内蒙古大学, 2021(12)
- [6]基于IMC理论的时尚产业传统奢侈品品牌转型策略研究 ——以GUCCI为例[D]. 黄鑫娅. 南京艺术学院, 2020(02)
- [7]小米手机的互动式整合营销传播策略研究[D]. 马立杰. 南开大学, 2020(02)
- [8]故宫IP产品的整合营销传播研究[D]. 张倩. 山东师范大学, 2020(08)
- [9]中国原创漫画平台整合营销传播策略 ——以“快看漫画”APP为例[D]. 马潇潇. 兰州大学, 2020(01)
- [10]扬州WY广场整合营销传播策略研究[D]. 陈静. 扬州大学, 2019(06)
标签：市场营销论文; 整合营销传播理论论文; 整合营销论文; 传统营销论文; 新媒体营销论文;