一、生物技术行业的OEM（论文文献综述）
葛文燕[1]（2021）在《人多能干细胞向肝脏样细胞定向分化体系的优化》文中研究表明近年来,多种肝脏疾病的发病率逐渐升高,严重影响着人们的健康。目前,治疗终末期肝病的有效方法是供体肝移植和肝细胞移植,但肝供体的缺乏使这两种方法的开展都面临着巨大的挑战。因此,开发可再生的肝细胞来源是一个亟待解决的问题。人多能干细胞具有自我更新以及分化为多种细胞类型的潜能,成为了产生肝脏样细胞的理想细胞来源之一。近年来,将多能干细胞分化为肝脏样细胞的研究有了诸多进展,但该领域仍存在一些问题,例如:得到的肝脏样细胞异质性高;培养系统中存在异种动物产品及昂贵的生长因子,难以满足临床和大规模生产的要求;肝脏细胞的功能和成熟度都有待提高。在本课题中,我们将人胚胎干细胞到肝细胞过程中的中间阶段——定型内胚层细胞在体外扩增和纯化,形成内胚层祖细胞系,并将其继续分化为肝脏样细胞。利用这种方法可以降低分化细胞的异质性,减少移植后的致瘤风险,也有利于分化机制的研究。此外,结合化学小分子筛选,我们建立了内胚层祖细胞扩增和高效分化的新体系,去除了对生长因子的依赖。结果显示,利用新体系分化获得的肝细胞,与基于生长因子分化体系获得的肝细胞形态相似,可以表达高水平的肝脏特异性标志物,并具有糖原合成和脂质代谢等生物学功能。综上所述,这项研究优化并建立了内胚层祖细胞系培养的新体系,为体外大规模的肝细胞生产提供了基础,为肝脏发育过程及机制研究提供了平台,并且有助于促进肝脏样细胞在临床上的应用。
洪彬轩[2]（2021）在《C公司胶原蛋白系列产品营销策略研究》文中进行了进一步梳理
申仕源[3]（2021）在《HX生物科技国际化战略研究》文中进行了进一步梳理随着《中国制造2025》产业战略规划以及2019年科创版注册制度实施以来,生物技术与医药产业已成为21世纪政策青睐、资本追捧的热门行业,生物技术与医药企业的“出海”也成为焦点话题。生物技术与医药产业是典型的创新驱动、资本密集型全球化产业,也是“十三五”、“十四五”政府重点支持的产业之一。从生物技术与医药企业全球化布局来看,美国、欧盟、日韩等发达国家企业长期以来基本垄断了原研化学药市场,而中国、印度等发展中国家只能发展一些低附加值的原料药与仿制药行业。21世纪生物技术发展取得突破性进展,生物技术同医药与医疗器械逐渐成为创新的主战场,我国“青千计划”在2012-2015年期间引进大批生物科学技术与商业化人才,国内涌现出一批具有国际化视野与潜力的生物创新药与医疗器械公司。本文选择国内一家玻尿酸与医疗美容行业龙头企业HX生物科技公司为研究对象,综合运用公司市场营销战略、发展战略、国际化战略、兼并收购战略等理论,以及PEST、SWOT、波特五力模型、波士顿矩阵等工具进行案例研究。通过对HX生物科技公司外部环境、内部资源与能力分析,内外匹配,探索出HX生物科技公司国际化的机会与威胁。其次,对海外市场进入方式和海外并购战略进行分析,结合公司的使命、愿景与生命树,明确了国际化战略方向:通过主打原料产品与代工业务进入国际市场,搭建海外销售网络,再逐步实现纵向与横向业务多元化,通过海外投资并购、建立海外研发中心的方式,提升技术与品牌核心竞争力。最后从目标市场选择、海外渠道建设、业务布局、战略联盟、投资与兼并收购等方面制定战略实施的举措。从培养国际化战略思维,储备国际化战略人才,完善国际化人才激励制度,建立与国际化战略相匹配的组织架构,加强国际化资本运作能力等方面推进国际化战略的具体施行。
易守华[4]（2020）在《成都蒲江万亩猕猴桃产业化基地经营模式研究》文中研究表明本文深入探究猕猴桃规模化基地经营模式问题,以成都蒲江万亩猕猴桃基地（以下简称基地）经营模式作为研究对象,通过文献综述、基地访谈、数据调查等方法,对该基地的历史及当前经营模式进行了提炼,对基地当前经营模式存在的问题及其原因进行了分析,并对基地今后的经营发展提出了建议。通过本文的研究得出如下结论。（1）梳理了该基地从成立至2019年间14年的发展历程,总结出初期的组织季节用工经营模式（2006年-2010年）,中期的承租倒包经营模式（2011-2014年）,中后期的OEM代种模式（2014-2017年）、当前的新组织季节用工经营模式（2017年-至今）4种经营模式。（2）在不同的发展阶段,基地所采用的各类经营模式在产量提高、效益提升方面各有优缺点。四种经营模式的运行、更新替代,给国内规模化、超大规模水果种植基地运营带来很多启发。（3）基地当前采用的新组织季节用工经营模式存在的问题包括:一是用工成本攀升;二是生产执行不佳;三是人才流失严重;四是劳动生产率低;五是投资信心不强。（4）针对基地现阶段经营存在的问题,建议从以下几个方面进行改进:一是大胆推行社会化服务托管模式;二是小范围试点“三权”改革;三是多方面加强生产技术团队建设;四是打造科技服务型辐射示范基地,发挥规模化基地自身产业价值、提升产业凝聚力,提振经营信心;五是推行“市场+品种授权+合作基地”农业生产模式,动员更多农户建设适度规模猕猴桃基地,规避自建大型基地所面临的经营风险。
张天竞[5]（2020）在《OEM企业的自主品牌战略困境及其对策研究 ——以XL公司为例》文中进行了进一步梳理
贾东[6]（2020）在《国际垂直专业化组织模式选择对技术创新的影响研究》文中指出在贸易自由化、投资全球化的今天,国际垂直专业化分工是企业进行跨国贸易的主要方式。中国企业也通过加工贸易和一般贸易等方式积极参与国际垂直专业化分工。2018年,中国成为世界货物贸易第一大国、服务贸易第二大国。随着德国工业4.0、美国制造业回流等概念的提出,世界贸易量出现大幅度减少,国际垂直专业化分工发展速度放缓。以低廉的人力成本和较松的资源环境约束为优势的加工贸易变得难以持续,中国企业急需转型升级。而技术创新是企业减少加工贸易、增加高附加值生产活动并最终实现全球价值链升级的有效途径之一。因此在中国制造2025提出的背景下,研究我国企业在承接生产环节转移时如何实现技术创新,以及政府如何激励企业从事创新活动,以实现企业向全球价值链两端攀升、中国由制造大国向制造强国转变具有理论和现实意义。本文基于承接国视角,利用世界银行2005年中国企业调查数据,就国际垂直专业化不同组织模式（垂直一体化或承接离岸外包）对中国企业技术创新行为的影响进行了实证检验。再根据企业所在城市将总样本划分为中西部和东部地区,根据企业所处行业将总样本划分为资本密集型和非资本密集型行业,并依次检验国际垂直专业化组织模式选择对技术创新影响是否存在显着的地区差异和行业差异。最后利用倾向得分匹配方法弱化内生性问题,并对研究结论进行稳健性检验。本文还采用典型访谈的方式,以立讯精密为例,就我国OEM企业承接外包对技术创新的影响进行案例分析。剖析立讯精密由委托加工制造到研发设计制造的转变过程,阐述其升级路径并总结案例分析过程中的研究发现,为其他OEM企业实现全球价值链转型升级带来启示。对国际垂直专业化不同组织模式（垂直一体化或承接离岸外包）对中国企业技术创新行为影响进行实证检验。结果表明,相对于垂直一体化,以承接离岸外包组织模式参与国际垂直专业化对中国企业技术创新的促进作用更大,不仅提升了企业的研发倾向,还增加了企业的研发投资额。从地区层面分析,相对于垂直一体化,在东部和中西部地区以承接离岸外包组织模式参与国际垂直专业均对企业技术创新有促进作用,其促进作用在东部地区更为明显。从行业层面分析,相对于垂直一体化,在资本密集和非资本密集行业里以承接离岸外包组织模式参与国际垂直专业都对企业技术创新有促进作用,其促进作用在资本密集型行业更大。本文还以立讯精密为例进行了案例分析。结果表明,立讯精密的升级路径为:首先通过收购生产线和提高技术实现工艺升级。再通过增加关联产品种类产品和提升产品质量实现产品升级。然后通过产业链的垂直延伸实现功能升级。最后,通过涉足其他连接器广泛应用的行业,实现跨产业升级。针对以上研究结论,本文提出的政策建议为:第一,加大对外开放,积极引进外资。第二,完善银行贷款审批制度,加大政府研发补贴支持。第三,成立研发中心,创新政产学研模式,打造联合研发-专利申请及运用-市场供求反馈的体系。第四,优化知识产权制度,营造有利于创新的制度环境。
董书洋[7]（2020）在《智能网联纯电动自动驾驶车队交叉口最优逃逸通行控制方法研究》文中指出交叉口是城市道路上的重要节点,也是易堵瓶颈点,多方向交通流的行驶轨迹在此处形成冲突点,交通状况复杂,车辆易发生冲突而带来安全隐患。车辆在避免冲突而调节行驶状态的过程中,会进行频繁的变速运动,不仅降低了交叉口处的通行效率,同时也消耗大量能源,并带来空气污染等负面效应。另一方面,随着通信技术、计算机技术等先进技术的发展,智能网联交通系统与自动驾驶技术为城市道路交叉口处的交通控制与管理提供了新的解决方案。通过车路协同技术所提供的车车通信、车路通信技术,自动驾驶车辆能够利用交通系统中的丰富数据信息进行更为精确的控制,并组织为车辆队列的形式在道路上行驶,有效缩短车辆间距、减少车辆所受阻力,从而达到简化车辆控制、提高交通效率、节约能源与减少污染等目标,改善城市交通状况。本研究对智能网联环境下基于生物最优逃逸模型的纯电动自动驾驶车辆队列在交叉口处的通行过程进行研究。文章首先对国内外当前对交叉口处智能网联车辆队列的通行控制方法研究进行梳理。同时对生物界中猎物在遭遇捕食者并进行逃逸决策的过程进行分析,在理解猎物逃逸理论中各要素含义与影响的基础上,分析不同模式下的逃逸模型机理,并对猎物进行逃逸策略选择过程与车队在交叉口处通行过程的相似性进行分析,为本文所提出方法提供理论研究基础。此后将生物最优逃逸模型核心理念应用至交叉口处车队通行控制过程中,为城市道路交叉口处不同方向车队进行车队组划分与车队角色选择,以确定各通行时间重叠且行驶方向冲突的车队之间的相对角色（猎物或捕食者）。在此基础上,考虑车辆在通行过程中的能量消耗状况,构建车辆通行的最优化目标函数;并为角色判定为猎物的车队构建相应的单车策略计算模块,单车策略选择模块与车队策略选择模块。其中单车策略计算模块为车队中每辆车计算其行驶路径上可行目标位置处的两种通行策略,分别为在捕食者车队到达之前完成通行的逃逸策略与在捕食者通过后再到达并通行的不停车躲避策略;此后单车策略选择模块结合各可行策略的时间成本与能量消耗,选取综合指标最优的方案作为该车辆的通行方案;车队策略选择模块以各单车策略选择模块的反馈方案为基础,考虑各方案对前后车辆的影响,为车队确定最终的通行方案。在完成车队通行策略的确定后,为猎物车队的通行过程构建车辆行驶状态调节与车队行驶状态调节模块,以确保车辆准确按照所选策略进行调整。在以上通行控制模型构建的基础上,对实现该模型所需仿真环境、仿真模块功能划分与实现方法进行阐述,并使用Python编程语言对交通仿真平台SUMO（Simulation of Urban MObility）进行二次开发,利用其交通控制接口与车队模块搭建本研究所需城市交叉口处交通控制平台,实现车队在最优逃逸策略下的通行决策与控制的仿真。在对本文所构建模型与交叉口处感应式信号控制模型以及无信号优先通行控制模型进行对比的基础上,对各模型调节下车辆队列在交叉口处的通行状态进行分析与比较。对交叉口处车辆队列通行过程中的行程时间、平均速度、停车次数、停车时间等交通效率指标以及车辆能量消耗指标进行对比分析,结果表明本文所提出的基于生物最优逃逸模型的车辆队列交叉口处最优逃逸通行控制方法能够明显提升车辆的通行速度,降低停车延误,并在行驶平均速度相近的情况下降低能量消耗,进而有效提升交叉口处交通效率,优化车辆通行过程中的能量消耗。
闫更波[8]（2020）在《查特深冷工程系统有限公司车用瓶业务营销策略优化研究》文中指出近些年来,越来越多的城市面临空气污染的问题,部分城市冬季甚至出现了严重的雾霾现象,为改善环境,各地积极提倡清洁能源的应用。作为绿色能源的液化天然气（英文简写为LNG）,因其燃烧后的主要产物为水,接近零污染,备受国家政策的大力支持,液化天然气的大量应用带动了深冷产业的蓬勃发展。集团总部坐落于美国俄亥俄州的美国查特工业公司（查特母公司）是全球深冷产品的优秀制造商,可为深冷产业消费者提供优质的产品以及完善的技术解决方案。查特公司的产品覆盖整个深冷产业链,而车用瓶产品是其产业链末端重要组成部分。查特公司于1990年在美国坎顿研发出第一只车用瓶,并于2010年将国外车用瓶技术引进中国,查特车用瓶产品早期凭借着品牌知名度占有一定的市场份额,然而随着近几年国内车用瓶制造商的快速崛起,国内竞争对手不管是生产规模还是产品质量都有了大幅的提升,当下,查特车用瓶的技术壁垒优势逐渐减弱,市场份额逐渐减少,如何提高产品销量,提升市场占有率成为当下急需要解决的问题。本文以查特公司车用瓶营销业务作为研究对象,针对其在营销过程中存在的问题及不足,借助管理学相关知识并结合在查特公司的管理实践,为查特公司车用瓶营销业务制定出一套更加高效的营销策略。文章首先应用PEST分析法、波特五力模型对查特车用瓶业务营销环境进行多维度分析,同时运用SWOT分析法剖析查特车用瓶业务的威胁、机会、优势和劣势;其次,对查特车用瓶业务当前的营销现状进行研究,指出当前查特车用瓶营销业务存在的问题,并对导致问题的因素展开分析;最后针对存在的问题,运用7ps营销理论,从产品、价格、渠道、促销等角度优化当前查特车用瓶业务的营销策略。通过优化查特车用瓶业务的营销策略,目的是提高查特车用瓶产品的市场竞争力,提升市场份额占有率,本文对查特车用瓶业务的发展有现实的指导意义,同时对其他外资品牌车用瓶产品开拓国内市场也有一定的借鉴意义。
罗庆伟[9]（2020）在《OEM模式下品牌商质量管理与经营绩效的关系研究》文中进行了进一步梳理随着经济和科技的快速发展,现代制造型企业之间的竞争越来越激烈,企业面临缩短交货期,提高产品质量,降低成本和改进服务的压力。OEM模式作为资源合理化的有效途径之一,为越来越多企业所采用。OEM最大的特点就是企业将产品生产外包,保留企业的研发、销售等其它核心竞争力。由于品牌商将产品外包加工,代工厂对产品质量直接进行管理,OEM品牌商要比传统生产模式的企业承担更高的质量风险,层出不穷的OEM代工不合格问题导致的“召回”事件,给品牌商带来了巨大的损失。提升OEM模式下品牌商质量管理水平迫在眉睫。全面质量管理（TQM）是全球大多数企业认可的有效质量管理实践,但是学者们对全面质量管理的研究,主要针对自产自销的传统模式下的企业提出具体质量管理办法,很少提到OEM模式下的品牌商该如何实施质量管理。如果能将TQM实践和OEM模式特点相结合,提出符合OEM模式的质量管理实践,从而提高品牌商质量管理实践水平,必能给品牌商带来长远的效益。本文以OEM模式下的品牌商为对象,在国内外文献资料以及已有理论基础上,论文提出了品牌商质量管理与经营绩效关系的研究假设,建立理论模型。接着,采用实证研究方法,通过对大量OEM模式下的品牌商进行问卷调查,收集样本数据,建立了质量管理实践与经营绩效关系的结构模型,并将领导作用、人员管理、产品设计、过程管理、信息分析和改进、顾客驱动作为内部质量管理实践的影响因子。将选择代工厂、协同合作、管理代工厂作为外部质量管理实践的影响因子,将企业质量绩效、组织绩效、财务绩效作为经营绩效的评价指标进行研究。通过184份有效问卷数据进行实证分析,采用AMOS21.0和SPSS17.0分析工具,对所有研究假设进行了检验,大部分假设得到了验证,少部分被拒绝。经研究得出以下主要结论:（1）品牌商内部管理实践与外部质量管理实践有显着的正相关关系,两者相互影响,相互促进。（2）品牌商内部和外部质量管理实践内部都有助于改善质量绩效和组织绩效。（3）质量绩效和组织绩效对财务绩效有直接的正向影响。（4）内部和外部质量管理实践都不会产生直接的财务效益,但可以通过提升质量绩效和组织绩效,提高服务水平和品牌影响力,不断扩大市场占有率,间接地提升财务效益。
乔竞超[10]（2020）在《技术追赶阶段组织学习活动对企业绩效的影响路径研究 ——以金河生物为例》文中提出改革开放以来,我国不断加大工业化和信息化的建设,在迅速发展壮大的同时,中国企业也逐渐体会到后发企业所具有的先天劣势,技术追赶成为每一个后发企业必需面对的难题。而组织学习则是后发企业实现技术追赶的前提和基础,是企业获得成功的一种核心能力,企业技术追赶过程中涉及的新产品开发、新技术引进和灵活运用,都与企业的组织学习息息相关。本文采用案例分析的研究方法,基于后发企业技术追赶理论和组织学习理论,通过研究金河生物科技股份有限公司成立至今的历史,将其近三十年的发展历程对应技术追赶阶段进行划分,纵向探究该公司在技术追赶不同阶段如何通过不同的组织学习活动来实现技术获取和技术消化吸收,最终实现提升技术的目标。分析后本文发现后发企业在实现技术追赶的过程中,为了实现技术创新而进行的组织学习活动并非一成不变的某一种,而是利用学习活动和探索学习活动交替出现,有时甚至相互结合同时进行。技术获取阶段,企业主要采取的组织学习活动为利用学习活动,以技术购买引进、技术转让和与其他单位合作研发为路径,获取技术创造收益;技术消化吸收阶段,企业主要采取探索学习活动,以技术改进这类初级创新为路径,辅助新获取技术并使其得到更高效利用,从而扩大生产规模;技术改进阶段,企业的探索学习和利用学习齐头并进:探索学习具体表现为不断研发新技术和新产品,利用学习则是通过并购相邻行业成熟的公司以获取新技术,企业通过这两条路径来打开新的市场和渠道,提升企业绩效。
二、生物技术行业的OEM（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、生物技术行业的OEM（论文提纲范文）
（1）人多能干细胞向肝脏样细胞定向分化体系的优化（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 缩略词表 |
| 1 引言 |
| 1.1 肝脏发育过程和调控因素 |
| 1.1.1 肝脏的功能和结构 |
| 1.1.2 肝脏发育过程 |
| 1.1.3 调节肝脏发育的信号通路介绍 |
| 1.1.4 肝脏发育过程中的遗传控制 |
| 1.2 体外获得人肝细胞的方法 |
| 1.2.1 分离原代肝细胞及肝脏干细胞 |
| 1.2.2 分化人多能干细胞 |
| 1.2.3 分化人成体干细胞 |
| 1.2.4 转分化人成纤维细胞 |
| 1.3 分化人多能干细胞到肝脏样细胞的方法和应用 |
| 1.3.1 分化方法和进展介绍 |
| 1.3.2 肝脏样细胞的鉴定方法 |
| 1.3.3 肝脏样细胞在疾病模型和药物筛选中的应用 |
| 1.3.4 肝脏样细胞临床应用的局限性和发展方向 |
| 1.4 内胚层祖细胞/肝祖细胞的获得和应用 |
| 1.4.1 体外获得可扩增的内胚层祖细胞 |
| 1.4.2 体外获得可扩增的肝祖细胞 |
| 1.5 化学小分子诱导体系的介绍 |
| 1.6 本课题的研究内容 |
| 2 实验材料和方法 |
| 2.1 实验材料 |
| 2.1.1 主要仪器及设备 |
| 2.1.2 主要试剂及耗材 |
| 2.1.3 检测试剂盒 |
| 2.1.4 抗体及小分子 |
| 2.1.5 主要细胞系 |
| 2.1.6 小鼠品系 |
| 2.1.7 常用试剂配方 |
| 2.2 分子生物学及细胞生物学实验方法 |
| 2.2.1 细胞内总RNA的提取和反转录 |
| 2.2.2 实时荧光定量PCR (qRT-PCR) |
| 2.2.3 免疫荧光染色 |
| 2.2.4 FACS流式分析实验 |
| 2.2.5 过碘酸雪夫(PAS)染色 |
| 2.2.6 油红O染色 |
| 2.3 细胞实验方法 |
| 2.3.1 细胞复苏、传代与冻存 |
| 2.3.2 细胞计数 |
| 2.3.3 细胞培养 |
| 2.3.4 干细胞向定型内胚层的分化 |
| 2.3.5 内胚层祖细胞向肝脏样细胞的分化 |
| 2.3.6 Foxa3慢病毒包装及转染 |
| 2.3.7 Foxa3介导的转分化 |
| 2.3.8 化学小分子筛选 |
| 3 实验结果 |
| 3.1 带有报告基因的人胚胎干细胞系的鉴定 |
| 3.2 诱导人胚胎干细胞向定型内胚层细胞分化 |
| 3.3 内胚层祖细胞的获得和鉴定 |
| 3.4 内胚层祖细胞扩增过程的优化 |
| 3.4.1 去除生长因子严重影响了内胚层祖细胞的增殖 |
| 3.4.2 PKC激活剂恢复了内胚层祖细胞的增殖能力 |
| 3.4.3 PKC激活剂不能恢复SOX17的表达 |
| 3.4.4 CHIR99021对内胚层祖细胞有浓度依赖性作用 |
| 3.4.5 OEM培养的内胚层祖细胞可以维持长期自我更新能力 |
| 3.4.6 OEM-EPCs在Matrigel基质上可维持正常生长 |
| 3.4.7 OEM扩增体系具有可重复性 |
| 3.5 OEM-EPCs具有分化为肝脏样细胞的能力 |
| 3.6 内胚层祖细胞向肝细胞分化过程的优化 |
| 3.6.1 RA显着促进内胚层祖细胞向肝脏样细胞分化的效率 |
| 3.6.2 VX-11e显着促进内胚层祖细胞向肝脏样细胞分化的效率 |
| 3.6.3 RA和VX-11e叠加可将肝脏分化的效率进一步提高 |
| 3.6.4 VX-11e促进早期的肝脏命运决定 |
| 3.6.5 VX-11e在肝脏转分化过程中也有一定促进效果 |
| 3.7 优化后的肝脏分化体系的鉴定 |
| 4 结论 |
| 5 讨论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 答辩决议书 |
（3）HX生物科技国际化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1. 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1. 研究背景 |
| 1.1.2. 研究意义 |
| 1.2. 研究的主要内容 |
| 1.3. 研究思路及框架 |
| 1.3.1. 研究思路 |
| 1.3.2. 研究框架 |
| 1.4. 研究方法和研究工具 |
| 1.4.1. 研究方法 |
| 1.4.2. 研究工具 |
| 1.5. 论文创新点 |
| 第二章 理论基础和文献综述 |
| 2.1. 国际化战略相关理论基础 |
| 2.1.1 传统跨国公司理论 |
| 2.1.2 新兴跨国公司理论 |
| 2.1.3 国际化阶段理论 |
| 2.1.4 国际化进程理论 |
| 2.2. 生物医药领域新兴市场企业国际化研究综述 |
| 2.3. 本章小结 |
| 第三章 HX生物科技国际化战略外部环境分析 |
| 3.1. 国际化宏观环境分析 |
| 3.1.1. 政治与法律环境 |
| 3.1.2. 经济环境 |
| 3.1.3. 社会文化环境 |
| 3.1.4. 技术环境 |
| 3.2. 行业环境状况及发展趋势分析 |
| 3.2.1. 玻尿酸行业发展沿革 |
| 3.2.2. 全球玻尿酸行业市场规模 |
| 3.3. HX生物科技竞争环境分析 |
| 3.3.1. 行业内现有竞争者的竞争能力 |
| 3.3.2. 潜在的竞争者威胁 |
| 3.3.3. 购买者的议价能力 |
| 3.3.4. 替代品的威胁 |
| 3.3.5. 供应商的议价能力 |
| 3.4. EFE外部因素分析矩阵 |
| 第四章 HX生物科技国际化战略的内部环境分析 |
| 4.1. 公司概况 |
| 4.1.1. 公司的基本情况 |
| 4.1.2. 公司的主营业务 |
| 4.1.3. 公司的主要经营模式 |
| 4.2. 内部资源分析 |
| 4.2.1. 有形资源分析 |
| 4.2.2. 无形资源分析 |
| 4.3. 内部能力分析 |
| 4.3.1. 研发能力分析 |
| 4.3.2. 产业化能力分析 |
| 4.3.3. 国际商业化能力分析 |
| 4.4. 核心竞争力分析 |
| 4.5. IFE内部环境分析矩阵 |
| 第五章 HX生物科技国际化战略选择与制定 |
| 5.1 基于SWOT模型的国际化战略分析 |
| 5.2 基于波士顿矩阵的国际化战略分析 |
| 5.3 HX生物科技国际化战略使命、愿景与战略目标 |
| 5.4 HX生物科技国际化战略选择 |
| 5.4.1. 公司层国际化战略 |
| 5.4.2. 业务层国际化战略 |
| 第六章 HX生物科技国际化战略实施 |
| 6.1. 公司层国际化战略实施 |
| 6.1.1 海外并购 |
| 6.1.2. 海外战略联盟 |
| 6.1.3. 业务布局 |
| 6.2. 业务层国际化战略实施 |
| 6.2.1. 海外市场进入战略 |
| 6.2.2. 竞争优势构建 |
| 6.2.3. 产品创新 |
| 第七章 HX生物科技国际化战略实施的保障 |
| 7.1. 培养国际化战略思维 |
| 7.2. 储备国际化战略人才 |
| 7.3. 完善与国际化战略相匹配的组织架构 |
| 7.4. 完善与国际化质量管理体系 |
| 7.5. 加强国际化资本运作能力 |
| 结束语 |
| 附录 关于“HX生物科技公司发展战略内外部环境”的访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）成都蒲江万亩猕猴桃产业化基地经营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农地承包经营权流转 |
| 2.1.2 农业产业化 |
| 2.1.3 农业产业化经营模式 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托-代理理论 |
| 2.2.2 产业链理论 |
| 2.2.3 制度变迁理论 |
| 2.2.4 分工协作理论 |
| 第3章 成都蒲江万亩猕猴桃基地经营模式分析 |
| 3.1 基地概貌 |
| 3.1.1 蒲江猕猴桃产业现状 |
| 3.1.2 成都蒲江万亩猕猴桃基地现状 |
| 3.2 成都蒲江万亩猕猴桃基地经营模式的变迁 |
| 3.2.1 季节用工经营模式(2006-2010年) |
| 3.2.2 承租倒包模式(2011-2014年) |
| 3.2.3 OEM代种模式(2014-2017年) |
| 3.2.4 新季节用工经营模式(2017-至今) |
| 第4章 基地当前经营模式存在的主要问题及原因 |
| 4.1 基地当前经营模式存在的主要问题 |
| 4.1.1 用工成本攀升 |
| 4.1.2 生产执行不佳 |
| 4.1.3 人才流失严重 |
| 4.1.4 劳动生产率较低 |
| 4.1.5 投资信心不强 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 劳动力资源缺乏、利益联结共享机制未建立 |
| 4.2.2 规模化基地经营管理难度大 |
| 4.2.3 人力资源管理体系不稳固 |
| 4.2.4 机械化水平严重不足 |
| 4.2.5 整体收益不高,缺乏模式创新动力 |
| 第5章 优化基地经营模式的对策及建议 |
| 5.1 大胆推行托管模式 |
| 5.2 小范围试点“三权”改革 |
| 5.3 加强生产技术团队建设 |
| 5.4 打造科技服务型辐射示范基地 |
| 5.5 推行“市场+品种授权+合作基地”农业产业模式 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）国际垂直专业化组织模式选择对技术创新的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与框架结构 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 框架结构 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 研究不足之处 |
| 2 国内外相关文献综述 |
| 2.1 国际垂直专业化对发达国家创新的影响研究 |
| 2.2 国际垂直专业化对发展中国家创新的影响研究 |
| 2.3 小结 |
| 3 国际垂直专业化组织模式选择对企业技术创新影响研究 |
| 3.1 理论分析和实证假设 |
| 3.2 数据说明 |
| 3.3 实证模型构建 |
| 3.4 主要变量说明 |
| 3.4.1 被解释变量—技术创新能力 |
| 3.4.2 主要解释变量—国际垂直专业化组织模式 |
| 3.4.3 控制变量 |
| 3.5 变量统计描述 |
| 3.6 实证结果与分析 |
| 3.6.1 相关性检验 |
| 3.6.2 回归结果分析 |
| 3.7 不同子样本分析 |
| 3.7.1 不同地区分析 |
| 3.7.2 不同行业分析 |
| 3.8 稳健性检验 |
| 4 承接离岸外包企业技术创新案例研究—以立讯精密为例 |
| 4.1 立讯精密概况 |
| 4.2 企业升级研究—以立讯精密为例 |
| 4.2.1 企业升级表现 |
| 4.2.2 立讯精密升级路径研究 |
| 4.3 案例启示 |
| 5 研究结论与政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）智能网联纯电动自动驾驶车队交叉口最优逃逸通行控制方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 缩略词注释表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 智能交通系统与自动驾驶 |
| 1.2.2 智能网联环境下车辆协同优化控制方法研究 |
| 1.2.3 城市交叉口处车路协同通行控制方法研究 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 生物逃逸行为模式与车队通行控制类比分析 |
| 2.1 生物逃逸行为概述 |
| 2.2 经济逃逸模型 |
| 2.3 最优逃逸模型 |
| 2.4 车路协同系统与智能网联自动驾驶车辆体系结构 |
| 2.5 生物最优逃逸模型与交叉口处车队通行策略选择类比分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 基于生物最优逃逸模型的交叉口处车队通行控制方法 |
| 3.1 研究环境与假设 |
| 3.1.1 研究环境 |
| 3.1.2 研究对象与假设条件 |
| 3.2 两方向车队单车单点目标位置通行策略计算 |
| 3.2.1 两方向车队组队划分与相对角色判断 |
| 3.2.2 单车单点目标位置处初始状态关键信息确定 |
| 3.2.3 单车单点目标位置处Escape通行策略计算 |
| 3.2.4 单车单点目标位置处Remain通行策略计算 |
| 3.3 两方向车队单车到达路段通行策略选择 |
| 3.3.1 策略选择路段与可行目标位置选取 |
| 3.3.2 通行策略综合评价指标构建 |
| 3.3.3 单车策略选择 |
| 3.4 两方向车队通行策略选择 |
| 3.5 多方向车队通行策略选择 |
| 3.5.1 车队组划分与角色判断 |
| 3.5.2 车队组通行策略确定 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 车辆队列通行控制模型功能模块构建与仿真平台搭建 |
| 4.1 仿真环境描述 |
| 4.2 功能模块构建 |
| 4.2.1 单车通行策略计算与选择模块 |
| 4.2.2 车队通行策略计算与选择模块 |
| 4.2.3 智能网联环境下自动驾驶纯电动汽车车队组模块 |
| 4.2.4 智能网联环境下自动驾驶纯电动汽车车辆模块 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 仿真实验验证与数据分析 |
| 5.1 交叉口处车辆队列最优逃逸通行控制模型仿真验证 |
| 5.1.1 仿真验证对比方案 |
| 5.1.2 仿真参数设置 |
| 5.2 仿真结果数据分析 |
| 5.2.1 车辆整体运行状况分析 |
| 5.2.2 各方向车辆运行状况分析 |
| 5.2.3 各权重组车队运行状况分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究内容总结 |
| 6.2 研究创新点 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 作者简介、在读期间发表论文及参与科研情况 |
（8）查特深冷工程系统有限公司车用瓶业务营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究主要内容 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 理论综述及相关概念 |
| 2.1 基本工具综述 |
| 2.1.1 PEST分析法 |
| 2.1.2 波特五力模型 |
| 2.1.3 SWOT分析法 |
| 2.2 基本理论概述 |
| 2.2.1 STP营销理论 |
| 2.2.2 7Ps营销理论 |
| 2.3 液化天然气的相关知识 |
| 2.3.1 液化天然气的基本概念 |
| 2.3.2 液化天然气的物理特性 |
| 2.3.3 液化天然气的危害及防护 |
| 2.4 车用瓶的相关知识 |
| 2.4.1 车用瓶基本概念 |
| 2.4.2 查特车用瓶介绍 |
| 2.4.3 查特车用瓶型号 |
| 2.4.4 车用瓶应用对象 |
| 第三章 查特车用瓶营销现状与问题分析 |
| 3.1 查特公司概况 |
| 3.1.1 查特总部简介 |
| 3.1.2 查特中国介绍 |
| 3.1.3 查特产品介绍 |
| 3.2 查特公司车用瓶业务营销概况 |
| 3.2.1 组织架构与销售模式 |
| 3.2.2 终端用户 |
| 3.2.3 OEM整车厂 |
| 3.2.4 应用案例 |
| 3.3 查特车用瓶业务营销现状 |
| 3.4 查特车用瓶业务营销存在的问题 |
| 3.4.1 调查设计与实施 |
| 3.4.2 统计结果及分析 |
| 3.4.3 存在的营销问题 |
| 第四章 查特公司车用瓶业务营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 企业发展理念 |
| 4.2.2 企业组织架构 |
| 4.2.3 企业财务状况 |
| 4.3 竞争环境分析 |
| 4.3.1 新进入者的威胁 |
| 4.3.2 替代品的威胁 |
| 4.3.3 购买者的威胁 |
| 4.3.4 供应商的威胁 |
| 4.3.5 行业内的威胁 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 SWOT矩阵 |
| 第五章 查特公司车用瓶业务营销策略制定 |
| 5.1 目标定位及策略指导原则 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 公交市场策略 |
| 5.2.2 物流重卡市场策略 |
| 5.2.3 提高交付能力 |
| 5.2.4 产品持续创新 |
| 5.2.5 研发检测设备 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 提升直销业务能力 |
| 5.4.2 建设经销渠道网络 |
| 5.4.3 建立重卡OEM渠道合作 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.6 人员策略 |
| 5.6.1 满足客户需求 |
| 5.6.2 指导扶持经销商 |
| 5.7 过程策略 |
| 5.8 有形展示策略 |
| 5.8.1 网站宣传 |
| 5.8.2 推广活动 |
| 5.8.3 样册宣传 |
| 第六章 查特公司车用瓶业务营销策略的实施与保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 机制保障 |
| 6.2.1 KPI综合考核 |
| 6.2.2 业务绩效考核 |
| 6.2.3 成本绩效挂钩 |
| 6.3 资金保障 |
| 6.4 质量保障 |
| 6.5 售后保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 车用瓶客户市场调查 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（9）OEM模式下品牌商质量管理与经营绩效的关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述及研究问题的提出 |
| 1.2.1 全面质量管理的研究综述 |
| 1.2.2 OEM模式的研究综述 |
| 1.2.3 OEM模式下的品牌商质量管理综述 |
| 1.2.4 企业经营绩效理论的研究综述 |
| 1.2.5 研究问题的提出 |
| 1.3 研究技术路线及论文结构 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 第二章 理论假设推演和实证研究设计 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 品牌商内部质量管理实践要素 |
| 2.1.2 品牌商外部质量管理实践要素 |
| 2.1.3 评价经营绩效的指标 |
| 2.2 理论假设的提出 |
| 2.2.1 品牌商内部质量管理实践与外部质量管理实践的关系 |
| 2.2.2 品牌商内部质量管理实践与经营绩效的关系 |
| 2.2.3 品牌商外部质量管理实践与经营绩效的关系 |
| 2.2.4 质量绩效、组织绩效、财务绩效的关系 |
| 2.3 理论模型的提出 |
| 2.4 研究变量的测量 |
| 2.4.1 品牌商质量管理水平的测量 |
| 2.4.2 企业经营绩效的测量 |
| 2.5 问卷设计和有效性控制 |
| 2.5.1 问卷的设计方法 |
| 2.5.2 样本有效性控制 |
| 2.6 问卷分析的工具和方法 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 实证分析与模型检验 |
| 3.1 样本分析方法概述 |
| 3.2 样本的具体分析 |
| 3.2.1 样本数据的正态性检验 |
| 3.2.2 样本数据的特征 |
| 3.2.3 样本数据的信度检验 |
| 3.2.4 样本数据的效度检验 |
| 3.2.5 验证性因子分析 |
| 3.3 理论模型构建、检验及修正 |
| 3.3.1 品牌商质量管理与经营绩效的内部结构分析 |
| 3.3.2 结构模型的检验 |
| 3.3.3 结构模型的修正 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 结果讨论及措施建议 |
| 4.1 结果讨论 |
| 4.1.1 品牌商质量管理的核心内容与各实践的关系 |
| 4.1.2 品牌商内部质量管理实践和外部质量管理实践的相互关系 |
| 4.1.3 质量绩效和组织绩效对财务绩效的影响分析 |
| 4.1.4 品牌商质量管理实践对质量绩效和组织绩效的影响分析 |
| 4.1.5 品牌商质量管理实践对财务绩效的影响分析 |
| 4.2 措施建议 |
| 4.2.1 OEM品牌商的质量管理实践要“两手抓”,内外兼顾 |
| 4.2.2 重视经营绩效的“结果指标”的同时,要更加重视“过程指标” |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 问卷调查表 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）技术追赶阶段组织学习活动对企业绩效的影响路径研究 ——以金河生物为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 技术追赶相关研究 |
| 2.1.1 Hobday与“OEM-ODM-OBM”战略 |
| 2.1.2 Kim的“获取—消化吸收—改进”三阶段模型 |
| 2.1.3 Lee和 Lim的三种技术追赶方式 |
| 2.1.4 Mathews的“LLL”模型 |
| 2.2 组织学习相关研究 |
| 2.3 文献评述 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究案例的选取 |
| 3.2 数据来源 |
| 3.3 研究方法 |
| 3.4 组织学习中的探索与利用活动 |
| 3.5 绩效的评价指标 |
| 第四章 案例介绍与分析 |
| 4.1 案例公司介绍 |
| 4.2 金河生物技术追赶阶段划分 |
| 4.2.1 技术获取阶段 |
| 4.2.2 技术消化吸收阶段 |
| 4.2.3 技术改进阶段 |
| 4.3 各阶段组织学习活动对绩效的影响路径 |
| 4.3.1 技术获取阶段利用学习活动对企业绩效的影响路径 |
| 4.3.2 技术消化吸收阶段探索学习活动对企业绩效的影响路径 |
| 4.3.3 技术改进阶段利用和探索学习活动对企业绩效的影响路径 |
| 第五章 研究结论、启示与不足 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究启示 |
| 5.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、生物技术行业的OEM（论文参考文献）
- [1]人多能干细胞向肝脏样细胞定向分化体系的优化[D]. 葛文燕. 浙江大学, 2021(01)
- [2]C公司胶原蛋白系列产品营销策略研究[D]. 洪彬轩. 电子科技大学, 2021
- [3]HX生物科技国际化战略研究[D]. 申仕源. 山东大学, 2021(02)
- [4]成都蒲江万亩猕猴桃产业化基地经营模式研究[D]. 易守华. 西南大学, 2020(05)
- [5]OEM企业的自主品牌战略困境及其对策研究 ——以XL公司为例[D]. 张天竞. 汕头大学, 2020
- [6]国际垂直专业化组织模式选择对技术创新的影响研究[D]. 贾东. 西华大学, 2020(01)
- [7]智能网联纯电动自动驾驶车队交叉口最优逃逸通行控制方法研究[D]. 董书洋. 东南大学, 2020(01)
- [8]查特深冷工程系统有限公司车用瓶业务营销策略优化研究[D]. 闫更波. 兰州大学, 2020(01)
- [9]OEM模式下品牌商质量管理与经营绩效的关系研究[D]. 罗庆伟. 华南理工大学, 2020(02)
- [10]技术追赶阶段组织学习活动对企业绩效的影响路径研究 ——以金河生物为例[D]. 乔竞超. 内蒙古大学, 2020(01)