一、商业银行中间业务发展战略探讨(论文文献综述)
王璐[1](2021)在《BC银行西安分行中间业务发展研究》文中研究说明
刘泽亚[2](2021)在《GF商业银行中间业务收入的影响因素研究》文中认为
任梓萌[3](2021)在《第三方支付对招商银行中间业务的影响及对策研究》文中进行了进一步梳理社会经济不断发展,信息科学技术日益进步,互联网金融时代的步伐逐渐加快,第三方支付凭借其低廉的服务费率、便捷的支付通道、高效的交易方式、广泛的经营范围,日益得到消费者的认可,拥有大量客户群体,成为当下流行的支付模式。经历二十余年的发展,第三方支付如今已焕然一新,达到了一个相对成熟的状态,搭建起了包括支付结算、投资理财、基金代销等业务一体化的服务平台,与我国商业银行中间业务形成了交叉与重叠。招商银行从打造零售银行战略到提出轻型化银行战略定位,多年来都坚持不断创新,根据市场和经济形势谋求转型,其中间业务发展在股份制商业银行乃至全国商业银行中排名十分靠前,取得的成绩也较为显着。本文选取招商银行作为一个具体研究对象,分析第三方支付对招商银行中间业务的影响及其未来发展中间业务的对策。主要是从理论和实证两个方面分析第三方支付对招商银行中间业务的影响作用,并以影响分析的结论为基础,立足招商银行,为其中间业务今后的发展提出相应的建议。在具体的研究中,本文首先对第三方支付的概念、特点、发展历程以及现状进行了简单介绍,阐述了我国商业银行中间业务界定及细分业务构成;随即对招商银行中间业务的发展及现状进行了分析;其次,通过理论机制分析与实证分析相结合的研究方法,分析第三方支付对招商银行中间业务的影响,得出第三方支付规模的扩大对于招商银行中间业务的发展具有显着的促进作用的结论,虽然第三方支付与招商银行中间业务存在重叠部分,且对其客户群体造成了一定分流效应,但除去竞争压力,第三方支付也对招商银行发展中间业务形成了创新动力,推动了招商银行在互联网金融时代背景下不断加快改革创新步伐,对冲第三方支付带来的竞争压力,逐步增强自身中间业务实力;最后从加强与第三方支付平台的紧密合作与完善自身中间业务管理体系两个角度出发,对招商银行中间业务今后的发展提出了具体对策建议,并对其未来发展中间业务作出了展望。
李抒[4](2021)在《第三方支付发展背景下YC银行零售业务转型研究》文中提出商业银行的零售业务以其业务范围和基数体量而具备着较高的抗风险性能力,同时也对银行整体的经营利润增加发挥着重要的作用。银行零售业务转型已经是数年来各家金融机构一直在探索的课题。在过去十年里,互联网金融时代下的产物——第三方支付,以其独有的运营模式,最为剧烈地冲击着银行的零售业务。本文以我国大型国有零售银行YC银行为研究对象,分析第三方支付的迅猛发展对YC银行传统零售业务带来的机遇和挑战,并探究了YC银行目前零售业务转型中存在的问题。针对目前存在的问题,研究YC银行零售业务转型的方向和对策。YC银行为我国第六大国有银行,以其全国最多的物理网点和零售业务占比最高而成为我国最具特色的大型零售银行。本文首先界定第三方支付和银行零售业务的相关概念,明确二者的一般分类,并介绍零售业务转型过程中涉及到的相关理论基础,为进一步的探讨提供理论依据。其次,从机遇和挑战两个视角着手,分析第三方支付对YC银行零售业务的影响。一方面,第三方支付的出现削弱零售中间业务、冲击银行的客户基础和资金沉淀等,为零售业务的发展带来挑战。另一方面又有助于YC银行自有移动支付打开新局面,在联合竞争对手的形态下,可以降低成本、有效获客以及提高服务质量,为零售业务的转型带来发展机遇。再次,文章总结分析了YC在转型发展中目前存在战略定位和机制管理水平落后,自身移动支付业务建设落后,以及转型基础薄弱等严峻问题。最后,面对第三方支付的挑战和机遇并存,提出转型对策。一是强化零售转型的战略定位,二是提升以客户为中心的服务能力,三是科技赋能,打造YC银行的支付行业场景。从三个方面提出转型的策略,最终实现YC银行零售业务转型的优化。
叶向晨[5](2021)在《金融科技对城市商业银行零售业务的影响研究 ——以A城商行为例》文中研究说明金融科技即Fintech,根据金融稳定理事会(FSB)在2016年给出的定义,金融科技是指通过技术手段推动金融发展,从而形成对金融机构、市场及服务产生重大影响的技术应用、业务模式以及流程和产品。金融科技就是金融和科技的有机结合,是金融领域的一次突破性创新,它能有效的推动金融行业的升级发展。在金融科技快速发展的背景下,城市商业银行的零售业务也经历着巨变。城市商业银行零售业务是指城市商业银行向个人、家庭以及小微企业所提供金融业务。从业务性质角度,城市商业银行零售业务可以分为零售负债业务、零售资产业务和零售中间业务。零售业务是城市商业银行重要的利润增长点,零售业务发展战略是城市商业银行不可忽视的发展战略。城市商业银行零售业务受到金融科技的影响不断增加,在渠道、客户、产品和业务等角度都面临严峻的挑战。本文选择A城市商业银行作为案例银行,分析金融科技对A城商行零售业务的影响。通过分析在应用金融科技前A城市商业银行零售业务存在的问题,以及分析A城市商业银行应用金融科技采取的相关举措。进一步得出A城市商业银行在应对金融科技影响时取得了零售业务实力增强、风险控制能力加强、线上零售渠道逐步扩张以及零售业务利润显着提高等阶段性成效。同时,分析发现A城市商业银行在应对金融科技影响时还存在零售业务贡献不足和获客能力不足等问题,并相应的为A城市商业银行提供了在应对金融科技影响时应推进零售产品创新,加速大零售布局和深耕优质经营区域的对策建议。最后,通过案例分析得出在积极运用金融科技赋能零售业务的情况下,相较于金融科技带来的挑战,金融科技更能有效的促进城市商业银行零售业务的发展的结论。并得出城市商业银行在应对金融科技影响时应推进自身零售业务产品创新,坚持线上线下多维渠道建设,强化风险控制能力和完善零售业务服务体系的启示。
王琰琰[6](2021)在《异质性商业银行中间业务对经营绩效的影响》文中研究说明改革开放40多年来,随着经济体制改革的不断推进,向我国银行注资成为海外金融机构进驻的首选方法,这种方式给银行业带来诸多机会和挑战。如今不同性质的商业银行都在积极地制定转型战略,由“规模导向”逐渐转为“价值导向”,形成经营模式转型和服务方式转型并驾齐驱的基本态势。其中:经营模式转型是指由以前单一经营模式转型为多元化经营模式,重要着力点是适应市场需求,创新和丰富商业银行的产品;服务方式转型是指改变以前刻板服务,融入更多现代化和个性化的服务方式。后疫情时代,全球的政治经济环境不明朗,商业银行靠利息收入的传统运营模式的“短板”日益凸显,只有不断创造出业务模式新颖、交易方式便捷、市场认可度高的中间业务产品,才有可能提高盈利能力。本文的研究目的是基于理论和实证分析相结合,为商业银行如何开展中间业务、实现长期稳定的发展提出建议。此外本文还补充了以下重点内容:文中所探讨的中间业务占比是指手续费及佣金净收入占营业收入的比重,而当下国内商业银行对于交易信息核算的准确性和数据收集的时效性无法保证,成本管理体系以及相应的会计和审计制度有待加强,因受制于成本考核和信息披露制度的不完善,选取的中间业务占比等数据可能会产生一定的误差,不一定能够准确地反映业务发展情况。本文的研究结论包括:①在经济新常态背景下中间业务收入占比对商业银行经营绩效的影响显着正相关,即中间业务收入越高,经营绩效越好;②在比较经营绩效后发现从大到小的排列顺序为:国有商业银行>股份制商业银行>城市商业银行;③经过进一步实证分析发现中间业务对经营绩效的影响具有门槛效应,且存在单一门槛值。
李芳[7](2021)在《商业银行中间业务发展的影响因素与对策研究 ——以X银行为例》文中研究指明当前全球经济正呈现出一体化的发展趋势,市场金融行业自由化程度显着提升,金融企业数量不断增多,行业内部激烈竞争趋势愈加明显。传统商业银行为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,开始不断的调整发展战略,加速推进多元化发展。当前,传统商业银行需要顺应时代的发展潮流,不再局限于过去的资产负债盈利模式,进一步开发中间业务体系是未来发展的重点和趋势。如此一来,可以占据稳定的市场份额,提高商业银行经济效益,实现健康稳定发展。但是由于缺乏相关发展理论且发展时间较短,商业银行在发展中间业务过程中暴露出诸多问题和不足,目前的重中之重是健全发展体系,进而推动中间业务实现又好又快发展。通过市场调研和内部分析可以总结得到,X银行中间业务实践发展中存在以下不足和漏洞:供客户选择的产品类型偏少,获客能力偏弱等,严重影响中间业务高水平发展,需要引起银行管理者的重视和思考。基于此,本文依据金融风险管理理论、4C营销理论、PEST理论等理论基础,以X银行中间业务为研究主题、分析其中间业务发展存在的问题,结合X银行的具体情况,分析了中间业务发展的问题,并提出这些问题的对策建议。通过本文研究发现:X银行中间业务发展存在的主要问题是基础客户群规模偏低、创新能力不足、缺乏中间业务专业人才、中间业务的风险管控水平不足等,造成这些问题的原因主要是X银行内部管理人员的思想认识不到位、产品创新技术缺乏、内部管理体系不完善、风险监控体系不足。通过X银行中间业务发展影响因素分析得知,宏观经济环境能够显着影响甚至决定中间业务的实施状况。所以,开展中间业务时需要充分调查当地经济发展现状,由此投入相应人力、管理与营销资源,从而提高业务运营的针对性,达到产出最大化的目的。为解决上述问题,本文从加强中间业务市场与渠道的开拓、加强产品创新、强化内部管理制度、完善中间业务发展的风险控制制度等方面提出完善X银行中间业务发展的对策建议。
刘梦影[8](2021)在《中间业务收入对我国股份制商业银行综合经营绩效影响的实证研究》文中提出股份制商业银行在内的国内商业银行的经营环境近年来已经发生了很大变化。互联网与金融形成紧密结合,主要通过线下网点提供服务的商业银行面临转向线上经营的压力;利率市场化不断推进,同样影响了主要通过存贷利差赚取利润的商业银行;外资银行进入国内市场,商业银行所处竞争环境更加激烈。银行业的传统经营模式已经无法适应市场需求,亟需优化其业务结构、积极创新业务。股份制商业银行在这种环境下,正积极寻求业务转型,而中间业务作为“轻资产”的业务模式,通过赚取手续费和佣金创造收入,这与传统存贷款业务有很大不同,成为发展重点。那么,发展中间业务究竟会对股份制商业银行的经营绩效有何影响呢?为解决这个问题,本文收集了 10家全国性股份制银行2008年到2019年间的经营数据进行分析。本文先利用数据分析了我国股份制商业银行中间业务发展现状及特点,发现中间业务收入规模、占比实现了快速增长,但业务依然以传统类业务为主,创新类业务为辅,并且增速呈现下降趋势,同时发现中间业务的发展正面临许多问题;而后采用两个多元线性回归模型,实证分析了中间业务收入规模及占比会对股份制商业银行的经营绩效产生的影响。经实证发现,中间业务收入规模及占比和股份制商业银行的经营绩效呈显着负相关。虽然近年来各股份制商业银行不断拓展自身中间业务,大力推进相关产品的创新,但其结果显示为对经营绩效存在负面影响,无法促进其效益的的提升。这说明除了单纯地扩张中间业务,占据市场份额,更要结合自身情况制定战略,注重中间业务与自身整体的有机结合,选择合适的规模与经营策略,使得中间业务的开展有助于提高股份制商业银行的经营效益,最终帮助实现自身发展的总体战略。最后,本文从市场、监管机构以及股份制商业银行自身三个层面出发,分别提出对策和建议。只要各参与者齐头并进,就能够实现中间业务的良性发展,使中间业务对股份制商业经营绩效起到积极推动作用。
施晶[9](2021)在《中信银行中间业务发展策略研究》文中认为以“高收益、低风险”为特征的中间业务,不仅有助于提高银行的盈利能力,优化资源配置,还有助于分散经营风险,提高竞争力,中间业务创新越来越被银行所重视。但我国商业银行中间业务起步较晚,无论在规模还是质量等方面都发展的不完善。本文以中信银行为例,研究商业银行中间业务发展的策略。本文在文献研究的基础上,对我国商业银行中间业务创新发展的相关制度背景进行了系统的梳理,并以协同效应理论和多元化理论为指导,开展本案例的具体研究。本文首先研究了中信银行中间业务发展现状和面临的问题,包括对中间业务发展重视度不足、缺乏有效的管理、中间业务种类少、档次低、公司机构类中间业务发展乏力、差异化竞争力弱、缺乏有效的市场营销、信息资源使用价值低等问题。在此基础上,本文对中信银行的中间业务进行PEST分析、波特五力模型分析和SWOT分析,并从开发新的结算代理业务、信息咨询服务和承诺担保类新业务三个方面提出了中信银行拓展中间业务的总体思路,从在公司业务板块、零售业务板块、金融市场业务板块三个方面提出了中信银行中间业务拓展中间业务的具体策略。本文建议,在公司业务板块方面,积极拓展财务顾问业务和银团贷款业务;在零售业务板块方面,积极拓展银行卡产品业务;在金融市场板块业务方面,积极拓展国际结算业务和金融衍生产品业务。最后,文章从组织层面、业务层面、制度层面分析了中心银行中间业务拓展策略实施保证措施。本文的研究丰富了我国商业银行中间业务发展的案例研究,有助于中信银行中间业务的创新发展,为我国其他股份制商业银行中间业务的发展也具有一定的参考价值。
李婧[10](2020)在《高质量发展下J农村商业银行盈利模式转型研究》文中进行了进一步梳理在利率市场化、互联网金融兴起、金融监管趋严等背景下,传统商业银行依靠利差获取收益的盈利模式受到巨大挑战,盈利模式的缺陷最终会导致商业银行在市场竞争中不断趋于劣势,因此传统商业银行必须加快盈利模式的转型,提升其盈利能力和经营绩效,增强市场竞争力和服务实体经济能力,实现商业银行的高质量发展。农村商业银行作为我国银行体系中的重要组成部分,对经济转型发展起到至关重要的作用,J农村商业银行作为第一家A股上市商业银行,通过对它盈利模式现状及转型的研究分析具有代表性,且对整个银行业中农村商业银行优化盈利模式实,实现高质量发展具有重要意义。本文以J农村商业银行为例,对其高质量发展背景下的盈利模式现状进行研究分析,旨在分析J农村商业银行在盈利模式存在的问题及问题存在原因,进而对其存在问题提出优化建议。首先对高质量发展背景下研究商业银行盈利模式转型的背景和意义进行分析,在此基础上,对国内外的相关研究进行回顾,对高质量发展、盈利模式以及盈利模式转型的相关基础理论进行阐述。接下来对J农村商业银行进行案例分析,对通过PEST分析法、财务分析法等方法对其整体发展状况、经营环境、盈利模式进行研究分析,通过对J农村商业银行盈利模式的盈利模式现状发展:J农村商业银行目前利差收入仍是主要营收来源,但是已经慢慢开始重视非利息收入对盈利能力的影响。但J农村商业盈利模式仍然存在较多问题,通过对问题存在原因的深入分析,本文从高质量发展要求出发,对服务实体经济、业务结构、市场细分、合作竞争、人才培养等方面提出了该行盈利模式转型的相关建议。最后对全文进行了总结,阐述了研究过程中存在的不足,对未来研究进行了展望。
二、商业银行中间业务发展战略探讨(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、商业银行中间业务发展战略探讨(论文提纲范文)
(3)第三方支付对招商银行中间业务的影响及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 第三方支付发展的相关研究 |
1.2.2 商业银行中间业务的相关研究 |
1.2.3 第三方支付对商业银行中间业务的影响的相关研究 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究方法与框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 论文框架 |
1.4 本文的创新点 |
第2章 相关概念界定 |
2.1 第三方支付简介 |
2.1.1 第三方支付的定义 |
2.1.2 第三方支付的特点 |
2.1.3 第三方支付的发展历程及现状 |
2.2 商业银行中间业务界定 |
2.2.1 商业银行中间业务的定义 |
2.2.2 商业银行中间业务的特点 |
2.2.3 商业银行中间业务的分类 |
第3章 招商银行中间业务的发展历程及现状 |
3.1 招商银行简介 |
3.2 招商银行中间业务的发展历程及现状 |
3.2.1 招商银行中间业务的发展历程 |
3.2.2 招商银行中间业务的发展现状 |
3.2.3 同其他股份制银行中间业务收入对比 |
第4章 第三方支付对招商银行中间业务的影响分析 |
4.1 理论分析 |
4.1.1 第三方支付对招商银行中间业务抑制作用的影响分析 |
4.1.2 第三方支付对招商银行中间业务促进作用的影响分析 |
4.2 实证分析 |
4.2.1 样本选取与模型设定 |
4.2.2 实证研究分析与结果 |
4.3 小结 |
第5章 招商银行发展中间业务的对策建议 |
5.1 加强与第三方支付平台合作 |
5.1.1 加强双方技术合作 |
5.1.2 促进数据资源共享 |
5.1.3 增进平台渠道合作 |
5.2 完善自身中间业务管理体系 |
5.2.1 加强金融创新能力 |
5.2.2 强化风险管理 |
5.2.3 完善专业人才培养 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)第三方支付发展背景下YC银行零售业务转型研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究综述 |
1.3 研究意义 |
1.4 研究方法及主要创新 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 主要创新及不足 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 第三方支付概念界定 |
2.2 商业银行零售业务内涵 |
2.2.1 商业银行零售业务定义 |
2.2.2 商业银行零售业务分类 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 客户关系理论 |
2.3.2 金融中介理论 |
2.3.3 金融创新理论 |
第3章 第三方支付对YC银行零售业务的影响 |
3.1 YC银行概况 |
3.1.1 YC银行基本经营概况 |
3.1.2 YC银行经营特色 |
3.2 YC银行零售业务发展现状 |
3.2.1 零售资产业务发展现状 |
3.2.2 零售负债业务发展现状 |
3.2.3 零售中间业务发展现状 |
3.3 第三方支付对YC银行零售业务发展的影响 |
3.3.1 第三方支付业务发展现状 |
3.3.2 对YC银行带来的挑战 |
3.3.3 对YC银行带来的机遇 |
3.4 本章小结 |
第4章 YC银行零售业务转型发展中存在的问题 |
4.1 现有转型战略与机制不足 |
4.2 移动支付业务发展滞后 |
4.2.1 支付业务重点和特色行业不够突出 |
4.2.2 移动支付业务建设落后同业 |
4.3 转型基础薄弱 |
4.3.1 零售客户结构和客户管理不合理 |
4.3.2 金融科技支撑薄弱 |
第5章 YC银行零售业务转型发展的方向及策略 |
5.1 强化零售业务的核心地位 |
5.1.1 巩固树立零售品牌形象 |
5.1.2 科技赋能作为转型驱动 |
5.1.3 完善机制保障 |
5.2 提升以“客户为中心”的服务能力 |
5.2.1 提升产品更新能力 |
5.2.2 打造差异化服务 |
5.3 赋能数字化营销,打造支付行业场景 |
5.3.1 精细化深耕行业,以质增效 |
5.3.2 发挥优势,下沉式发展农村支付市场 |
5.3.3 提升支付生态圈建设,推动转型升级 |
第6章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
(5)金融科技对城市商业银行零售业务的影响研究 ——以A城商行为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 金融科技相关研究 |
1.2.2 金融科技对商业银行零售业务影响的研究 |
1.2.3 金融科技促进商业银行零售业务的转型 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文可能的创新点与不足 |
1.4.1 可能的创新点 |
1.4.2 存在的不足 |
第2章 金融科技与城市商业银行零售业务现状 |
2.1 金融科技现状 |
2.2 城市商业银行零售业务现状 |
2.2.1 我国城市商业银行零售负债业务现状 |
2.2.2 我国城市商业银行零售资产业务现状 |
2.2.3 我国城市商业银行零售中间业务现状 |
第3章 金融科技对城市商业银行零售业务的影响 |
3.1 城市商业银行发展金融科技的外部环境 |
3.1.1 互联网的加速普及 |
3.1.2 常态化防疫的推动 |
3.1.3 法定数字货币蓄势待发 |
3.2 金融科技为城市商业银行零售业务带来的机遇 |
3.2.1 拓宽传统渠道 |
3.2.2 有效降低成本 |
3.2.3 增加客户资源 |
3.2.4 提高服务水平 |
3.3 金融科技使城市商业银行零售业务面临的挑战 |
3.3.1 中介功能的弱化 |
3.3.2 客户基础的流失 |
3.3.3 行业竞争加剧 |
第4章 A城市商业银行案例介绍 |
4.1 A城市商业银行简介 |
4.2 A城市商业银行零售业务现状 |
4.2.1 A城商行零售资产业务 |
4.2.2 A城商行零售负债业务 |
4.2.3 A城商行零售中间业务 |
4.3 A城商行零售业务与同行业比较 |
第5章 A城市商业银行案例分析 |
5.1 A城商行面临的挑战和机遇 |
5.2 A城商行运用金融科技发展零售业务的举措 |
5.2.1 大力发展线上渠道 |
5.2.2 加速智能网点布局 |
5.2.3 科技人才的引入 |
5.2.4 完善风控体系 |
5.3 A城商行运用金融科技发展零售业务的成效分析 |
5.3.1 零售业务实力增强 |
5.3.2 风险控制能力加强 |
5.3.3 线上零售渠道逐步扩张 |
5.3.4 零售业务利润显着提高 |
5.4 A城商行运用金融科技发展零售业务的不足分析 |
5.4.1 零售业务贡献不足 |
5.4.2 客户基础相对不足 |
5.5 A城商行运用金融科技发展零售业务的对策建议 |
5.5.1 推进零售产品创新 |
5.5.2 加速大零售布局 |
5.5.3 深耕优质经营区域 |
5.5.4 继续深化金融科技 |
第6章 结论与启示 |
6.1 结论 |
6.2 启示 |
参考文献 |
致谢 |
(6)异质性商业银行中间业务对经营绩效的影响(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景与研究意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内文献综述 |
一、国内外研究动态 |
二、国内外文献评述 |
第三节 研究内容、研究思路与研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究思路 |
三、研究方法 |
四、创新点与不足之处 |
第二章 商业银行中间业务与经营绩效相关理论概述 |
第一节 商业银行中间业务的内涵、产生原因及分类 |
一、中间业务的内涵 |
二、中间业务的产生原因 |
三、中间业务的分类 |
第二节 商业银行经营绩效的理论分析 |
一、经营绩效的定义 |
二、经营绩效考评方法 |
三、经营绩效考核的理论依据 |
第三节 中间业务收入对经营绩效影响的理论分析 |
一、协同效应理论 |
二、规模经济效应理论 |
第三章 我国商业银行中间业务的发展现状及存在的问题 |
第一节 我国商业银行中间业务的基本现状 |
一、国有商业银行中间业务的发展现状 |
二、股份制商业银行中间业务的发展现状 |
三、城市商业银行中间业务的发展现状 |
第二节 我国商业银行中间业务发展存在的问题分析 |
一、创新能力不足 |
二、风险防范不严谨 |
第三节 我国商业银行经营绩效的基本现状 |
一、国有商业银行经营绩效的现状 |
二、股份制商业银行经营绩效的现状 |
三、城市商业银行经营绩效的现状 |
四、三类商业银行经营绩效比较分析 |
第四章 我国商业银行中间业务对经营绩效影响的实证分析 |
第一节 变量选取与数据来源 |
一、样本选择与数据来源 |
二、变量选取与描述性统计 |
第二节 研究假设与模型设立 |
一、研究假设 |
二、模型设立 |
三、计量估计结果与实证分析 |
第五章 提高商业银行中间业务对经营绩效贡献力的对策建议 |
第一节 全面认识中间业务与表内业务、表外业务的关系 |
一、中间业务与表内业务的关系 |
二、中间业务与表外业务的关系 |
第二节 全面认识中间业务对经营绩效的影响效应 |
一、盈利能力影响效应 |
二、发展能力影响效应 |
第三节 弥补短板,发挥中间业务对经营绩效的推动作用 |
一、弥补创新能力不足的短板 |
二、弥补风险防范不严的短板 |
第四节 推进中间业务健康稳健发展的基本路径 |
一、加大中间业务宣传力度 |
二、完善中间业务销售渠道 |
三、加速商业银行战略转型 |
第五节 展望 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
致谢 |
(7)商业银行中间业务发展的影响因素与对策研究 ——以X银行为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.2 研究思路 |
1.3 研究方法 |
1.4 框架安排 |
第2章 理论基础与文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 中间业务理论概述 |
2.1.2 金融风险管理理论 |
2.1.3 “4C”营销理论 |
2.1.4 PEST理论 |
2.2 国内外文献综述 |
2.2.1 国外文献综述 |
2.2.2 国内研究现状 |
第3章 X银行中间业务发展现状与调查分析 |
3.1 X银行基本情况 |
3.2 X银行中间业务收入与产品结构 |
3.3 X银行中间业务收入同业比较分析 |
3.4 X银行中间业务发展内外部环境分析 |
3.4.1 内部环境分析 |
3.4.2 外部环境分析 |
3.5 X银行中间业务收入的问卷调查与分析 |
3.5.1 问卷设计 |
3.5.2 问卷发放与回收 |
3.5.3 问卷的信度与效度分析 |
3.5.4 描述性统计分析 |
3.5.5 调查结果分析 |
3.6 X银行中间业务发展存在的问题与原因分析 |
3.6.1 X银行中间业务发展存在的主要问题 |
3.6.2 X银行中间业务发展存在问题的原因分析 |
第4章 X银行中间业务发展影响因素实证分析 |
4.1 数据来源与变量定义 |
4.1.1 数据来源 |
4.1.2 变量定义 |
4.2 研究假设 |
4.2.1 国民生产总值、存贷款利差与中间业务发展 |
4.2.2 资产收益、存款资产比与中间业务发展 |
4.3 模型构建 |
4.4 实证结果分析 |
第5章 X银行中间业务发展的对策建议 |
5.1 加强中间业务市场与渠道的开拓 |
5.1.1 客户细分,满足客户差异化需求 |
5.1.2 多渠道服务,提升客户体验 |
5.2 加强产品创新 |
5.3 强化内部管理制度 |
5.3.1 完善绩效考核体系 |
5.3.2 推进业务流程整合 |
5.4 完善中间业务发展的风险控制制度 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限 |
6.3 研究展望 |
参考文献 |
附录: 关于X银行非利息收入业务发展现状的调查问卷 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(8)中间业务收入对我国股份制商业银行综合经营绩效影响的实证研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 本文主要内容 |
1.3 论文结构安排和技术路线 |
1.4 本文主要创新点及不足 |
1.5 研究方法 |
第二章 理论基础和文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.2 国内文献综述 |
2.3 文献评述 |
第三章 我国股份制商业银行中间业务发展现状及特点 |
3.1 中间业务基本概念、发展历程及必要性 |
3.2 股份制商业银行中间业务发展现状 |
3.3 我国股份制商业银行中间业务发展对经营绩效影响的传导机制 |
3.4 我国股份制商业银行中间业务发展现存问题 |
第四章 我国股份制商业银行中间业务对经营绩效影响的实证分析 |
4.1 研究假设 |
4.2 变量选取及模型设计 |
4.3 数据样本来源及筛选 |
4.4 实证过程 |
4.5 实证结果 |
4.6 稳健性检验 |
第五章 对策及建议 |
5.1 从整体市场角度出发 |
5.2 从监管机构角度出发 |
5.3 从股份制商业银行自身角度出发 |
第六章 结论与展望 |
参考文献 |
(9)中信银行中间业务发展策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景研究与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 关于利率市场化对中间业务影响的研究 |
1.2.2 关于互联网金融对商业银行影响的研究 |
1.2.3 关于中间业务盈利能力的研究 |
1.2.4 关于中间业务发展现状的研究 |
1.2.5 文献评述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容与技术路线 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 制度背景与理论基础 |
2.1 制度背景 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 协同效应理论 |
2.2.2 多元化理论 |
第3章 中信银行中间业务发展概况 |
3.1 中信银行概况 |
3.1.1 中信银行的总体发展情况 |
3.1.2 中信银行中间业务开展情况 |
3.2 中信银行中间业务发展现状及面临的困难 |
3.2.1 业务品种传统、附加值不高 |
3.2.2 管理者和员工对中间业务的效益性认识不足 |
3.2.3 中间业务方面专业人才及科技支撑力度不够 |
第4章 中信银行发展中间业务的环境分析 |
4.1 中信银行发展中间业务的宏观环境分析 |
4.1.1 中信银行发展中间业务的政治环境 |
4.1.2 中信银行发展中间业务的经济环境 |
4.1.3 中信银行发展中间业务的社会环境 |
4.1.4 中信银行发展中间业务的技术环境 |
4.2 行业波特五力模型分析 |
4.2.1 行业竞争者的竞争能力分析 |
4.2.2 潜在竞争者的进入能力分析 |
4.2.3 替代品的替代能力分析 |
4.2.4 买方的议价能力分析 |
4.2.5 资金供应商的议价能力分析 |
4.3 中信银行发展中间业务的SWOT分析 |
4.3.1 中信银行发展中间业务的优势分析 |
4.3.2 中信银行发展中间业务的劣势分析 |
4.3.3 中信银行发展中间业务的机遇分析 |
4.3.4 中信银行发展中间业务的威胁分析 |
4.4 中信银行SWOT矩阵的构建 |
第5章 中信银行拓展中间业务的具体策略 |
5.1 中信银行拓展中间业务的总体思路 |
5.1.1 开发新的结算代理业务 |
5.1.2 开展各类信息咨询服务 |
5.1.3 开展承诺担保类新业务 |
5.2 公司业务板块中间业务拓展策略 |
5.2.1 财务顾问业务拓展策略 |
5.2.2 银团贷款拓展策略 |
5.3 零售业务板块中间业务拓展策略 |
5.4 金融市场板块业务拓展策略 |
5.4.1 国际结算业务拓展策略 |
5.4.2 积极开发金融衍生产品 |
第6章 中信银行落实中间业务拓展策略的保证措施 |
6.1 组织层面的保证措施 |
6.1.1 改变中间业务传统定位 |
6.1.2 实施绩效考核制度改革 |
6.1.3 加强中间业务人才的培养 |
6.2 业务层面上的保证措施 |
6.2.1 以客户需求为中心 |
6.2.2 充分利用现代信息技术 |
6.2.3 加强中间业务营销力度 |
6.2.4 采取差异化经营 |
6.3 制度层面的保证措施 |
6.3.1 加强风险管理 |
6.3.2 完善定价机制 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)高质量发展下J农村商业银行盈利模式转型研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内关于商业银行高质量发展的研究 |
1.2.2 国内外关于商业银行盈利模式的研究 |
1.2.3 国内外关于商业银行盈利模式转型的研究 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 盈利模式的概念 |
2.1.2 高质量发展的内涵 |
2.2 商业银行盈利模式分类 |
2.2.1 利差主导型盈利模式 |
2.2.2 非利差主导型盈利模式 |
2.3 商业银行盈利模式理论 |
2.3.1 传统盈利模式理论 |
2.3.2 资产负债管理理论 |
2.4 商业银行盈利模式转型理论 |
2.4.1 多元化经营理论 |
2.4.2 差异化竞争理论 |
2.4.3 金融创新理论 |
2.4.4 战略联盟理论 |
第三章 J农村商业银行盈利模式现状分析 |
3.1 J农村商业银行简介 |
3.2 J农村商业银行经营环境分析 |
3.2.1 外部环境分析 |
3.2.2 金融监管分析 |
3.2.3 客户群体分析 |
3.3 J农村商银行业务模式分析 |
3.3.1 利差收入业务 |
3.3.2 非利差收入业务 |
3.3.3 电子银行业务 |
3.3.4 社区银行业务 |
3.4 J农村商业银行盈利模式分析 |
3.4.1 收入构成分析 |
3.4.2 业务分部分析 |
3.4.3 盈利能力分析 |
第四章 J农村商业银行盈利模式存在问题及原因分析 |
4.1 J农村商业银行盈利模式存在问题分析 |
4.1.1 传统业务为主,业务结构不均衡 |
4.1.2 收入来源单一,非利息收入贡献率低 |
4.1.3 贷款结构不平衡,区域差异大 |
4.1.4 经营风险攀升,风险成本提高 |
4.2 J农村商业银行盈利模式问题存在原因分析 |
4.2.1 产品业务同质化程度高 |
4.2.2 未细分客户,未进行需求分类 |
4.2.3 创新难度大,成本报酬率低 |
4.2.4 经营区域窄,市场拓展困难 |
4.2.5 风控不到位,组织架构效率低 |
4.2.6 科技投入低,专业人才紧缺 |
第五章 J农村商业银行盈利模式转型路径及建议 |
5.1 J农村商业银行盈利模式转型路径 |
5.2 J农村商业银行盈利模式转型建议 |
5.2.1 服务实体经济,提升银行定价能力 |
5.2.2 完善业务结构,提高非利息收入比 |
5.2.3 深挖客户资源,精准定位市场需求 |
5.2.4 寻求战略合作,实现战略联盟发展 |
5.2.5 优化管理流程,注重内部风险防控 |
5.2.6 加大科技投入,强化人才队伍建设 |
第六章 总结及研究展望 |
6.1 总结 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
致谢 |
四、商业银行中间业务发展战略探讨(论文参考文献)
- [1]BC银行西安分行中间业务发展研究[D]. 王璐. 西北大学, 2021
- [2]GF商业银行中间业务收入的影响因素研究[D]. 刘泽亚. 华北水利水电大学, 2021
- [3]第三方支付对招商银行中间业务的影响及对策研究[D]. 任梓萌. 河北金融学院, 2021(07)
- [4]第三方支付发展背景下YC银行零售业务转型研究[D]. 李抒. 长春工业大学, 2021(08)
- [5]金融科技对城市商业银行零售业务的影响研究 ——以A城商行为例[D]. 叶向晨. 江西财经大学, 2021(10)
- [6]异质性商业银行中间业务对经营绩效的影响[D]. 王琰琰. 云南师范大学, 2021(09)
- [7]商业银行中间业务发展的影响因素与对策研究 ——以X银行为例[D]. 李芳. 山东大学, 2021(09)
- [8]中间业务收入对我国股份制商业银行综合经营绩效影响的实证研究[D]. 刘梦影. 北京外国语大学, 2021(10)
- [9]中信银行中间业务发展策略研究[D]. 施晶. 兰州理工大学, 2021
- [10]高质量发展下J农村商业银行盈利模式转型研究[D]. 李婧. 南京邮电大学, 2020(02)