问：国内沃尔玛超市最好的改进建议
- 答：服务吧！
在国外有价格低，服务好的优势！
但价格低，在中国不明显，沃尔玛主要靠先梁液进的系统来减少运营成本，但在中国，道路交通不够发橡尺物达，优势没有体现出来。而他的全球卫星定位系统（物流管理用）也无法进入中国。成本上节省不了。中国的中百，中商等都有很强的竞争力。
但服务中国的超市普遍没重视，沃尔玛虽在这方面有所成就，但还是比国外的差！
再者，也比较少…… - 答：中国同样也拥有自己大型超市，因为中国国土面积广，因此这并誉些大型超市大部分按照地域分布。不过，还是有一些大型超市在全国开启了连锁模式。
国内代表性的超市，永辉超市必须算一个，此外许多城市其实也有自己代表性的超市，诸如潍坊中百、威海佳悦、烟台振华等。
覆盖全国的，还有大润发。大润发1997年在台湾成立，同年4月进入大陆市场，之后就开启了它开挂一般的商业拓展。时至今日，在国内拥有上百家门店，无论是一二线城市，还是三四线城市，无论大小，都能看见这家超市。
大润绝段段发的发展，其实也不尽顺利。在线下销售模式达到饱和后，大润发连锁曾一度陷入僵局。再加上后来电子商务的井喷式发展，导致大润发营业额下降，高新零售（大润发的母公司）市值一路下跌，最终被阿里巴巴收购。
不过，大润发迅速做出了调整，紧跟时代潮流，抓紧电子商务这把“救命草”，自从被阿里燃升收购后，大润发开始了自己的涅槃之路，下载手机app，让用户就能够在家购物，享受送货上门等服务。
紧跟着电子商务发展的大润发超市，就好比坐上了加快列车，发展前景一片光明。
辉声辉色侃股票
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问：沃尔玛物流配送在中国的现状与对策
- 答：题目不错
我帮你
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问：沃尔玛超市服务质量管理中存在的问题及对策研究
- 答：全世界最大的企业帝国；
全世界最大的商业巨子；
全世界第一大零售商。
当，当年沃尔玛为了突破重围，立足美国的时候困枯，提出过“如果您在沃尔玛买的商品比别的店哪怕只贵一分钱，我们都给您无偿退货。”的口号的时候，仅仅半个世纪的时间，沃尔玛，真的吞并了世界第二大零售商卡马特上商业连锁，鼎足承金鸡独立于世界商业零售业巨子之林。
然而，在无线追求最低价格的同时，控制商品质量，从来，就是一个极端关系到生死存亡的厉害攸关的致命问题。！？
可是，还是在我的身上发生了。：
年初在沃尔玛店买的柑橘，是农超对接的产品，已经在美国熟悉了沃尔玛从2000年起的我，完全没有去关注美国和世界最大的质量问题。
然而，这一次，我失误了。
极端高的农药残留，致使我留下的样品，至今已经一整年了，还没有腐烂。！
在剧毒的敏搜农药残留的保桥尺历护的果皮下。！
我得了皮肤病！？. - 答：这是什么问题，论文吗？
