一、湖南局各项业务稳步发展(论文文献综述)
王毅[1](2020)在《金融开放与中国本土存款性金融机构的发展》文中认为纵观中国经济发展史,开放与发展是不可或缺的主题,中国经济走过的历史实践中以开放为起点取得了诸多举世瞩目的历史成就,本土存款性金融机构的发展历史是其中的重要内容。回望百余年前,中国本土市场随鸦片战争首次开放,本土存款性金融机构开始由封建传统向近代化转型。尽管西方垄断资本主义和封建政府控制并阻碍了中国本土存款性金融机构的转型进程,但历史可见的是,旧式钱庄等传统金融机构实现了部分的现代金融转型,并且本土金融业在1927年南京国民政府垄断市场前便出现了现代金融业的雏形——新式银行。从对这段重要的开放历史的研究中发现,中国本土存款性金融机构在被动的开放环境中展现了积极、主动转型的一面,在近代化转型的时代潮流中占有一席之地。以史为鉴,1840-1927年间本土存款性金融机构发展呈现的强大生命力和内生性动力值得被历史铭记并为当前中国本土银行业在深化开放环境中提供借鉴。在经历战乱、新中国计划经济建设后,1978年,改革开放再次打开了中国封闭市场的大门,与1840年不同的是,这一次的市场开放是中国自己选择的主动开放。中国金融市场在改革开放中不断扩大开放程度,同时,中国本土银行业在开放环境中加强自身改革、完善内部结构,从大一统的银行体制出发,通过渐进式增量改革,最终建立了较为完备的本土银行业格局。伴随中国金融市场开放规模不断扩大,在外部竞争压力下,本土银行业在竞争与学习中稳步发展,本土银行机构职能逐步清晰,银行实力和竞争力显着提升,当前扩大市场开放条件下本土银行部门参与竞争夯实基础。以史为鉴,回顾1978年后中国本土银行部门的发展实例,银行这一经济部门窗口展现了包括又不限于金融业发展中的“中国道路”、“中国案例”的成功之处,同样成为今后中国本土及其他发展中国家银行机构参与国际竞争中可以借鉴的历史蓝本。回顾并专门研究近代1840-1927年和1978年改革开放后两个阶段中国本土存款性金融机构在开放条件下的发展历史,最重要的意义是挖掘其中涵盖的发展规律和理论价值,以为当下借鉴。就当前中国本土银行部门面临的发展环境而言,2016年中国入世15年缓冲期结束后,在西方国家对中国完全市场经济国家地位全面否定的冲击下,经济发展的外部不利因素不断影响着中国经济、金融的发展。特别是自2017年美国总统特朗普上任以来,“美国优先”战略的保护主义和单边主义政策引起中美间贸易摩擦不断升级,中美贸易政策不确定性上升,导致中国金融市场发展出现频繁波动。在世界政治和经济的全新格局中,中国坚持将改革开放进行到底,对内统筹改革,对外深化开放。2018年博鳌亚洲论坛上宣布中国金融开放的12条具体举措;2019年,国务院再次出台进一步扩大金融业对外开放11条措施,标志着中国金融开放进入快车道。在新一轮开放和发展战略中,如何正确把握中国银行部门的发展方向是当前中国银行业变革中需要慎重思考的问题。面对这一问题,一方面需要我们借鉴全球先进理念革新思维,另一方面需要更多地深入回顾并总结中国金融发展实践中的历史经验。“学史可以看成败、鉴得失、知兴替”,在中国本土存款性金融机构的发展历史实践中获取、总结发展经验,以史为鉴,无疑对深化开放背景下中国本土银行业的发展具有重要的现实指导意义。从理论上讲,金融开放对一国或地区特别是金融发展落后的国家具有显着的促进作用。金融开放能够带给本国相对廉价的国际资本,改善一国投资结构,优化金融结构,构建多元化金融体系,以更好地服务于地方实体经济的发展。因而,金融开放往往成为发展中国家金融转型的开端,落后国家的金融部门纷纷走上变革之路。然而,落后国家金融部门往往容易在金融开放中脱离本土实际,在西方国家的牵制中走上“依附他人”的发展之路。特别是20世纪70年代的“金融自由化”理论成为发展中国家解决金融抑制问题的主要手段,但在多国或地区的实践中看,西方国家的金融发展理念并不具备普适性,大多数发展中金融改革最终因金融危机被迫暂停或永久性搁浅。2008年,次贷危机对全球金融发展造成无可挽回的损失,这使得包括西方发达国家在内的世界各国开始重新审视金融开放以及新古典主义的自由放任发展策略。以往实践经验带来的反思是,在金融开放背景下,究竟怎样的发展路径能够帮助发展中国家金融部门实现“追赶”?中国作为金融后发国家的“试验场”,其本土金融部门的发展历史具有怎样的特征?中国金融开放与本土存款性金融机构发展的历史案例能够为未来中国和其他发展中国家带来怎样全新的理论借鉴?为此,本文在理论分析的基础上,回顾历史,结合实证研究对金融开放与本土存款性金融机构的发展这一命题进行科学阐述。为了实现这一命题研究的严谨性和科学性,本文依照“提出问题——分析问题——得出结论”的思路展开,以历史视角对中国自近代以来两时段金融开放进行纵向比较分析,在理论分析和历史阐述后,结合实证分析方法验证本文在中国案例研究中总结出的相关历史经验以及提出的相关结论,最后在以史为鉴基础上提出发展展望。依照这样的分析思路,本文主要设置以下6章内容:在文章第一部分(包括第1章)介绍本文写作的现实背景和理论背景,在写作背景基础上介绍文章研究的理论意义和实践价值。同时,引出本文的研究思路、结构安排和研究方法。第二部分是本文的理论分析部分(包括第2章、第3章、第4章)。其中,在第二章主要介绍了论文的基本概念和理论基础,并且在对已有成果进行评述的基础之上指出已有研究仍存问题或漏洞,提出进一步研究的空间。第三章介绍近代开放背景下本土存款性金融机构的变迁历程,以市场开放为起点,分析被动开放条件下外国在华银行对本土金融业的资本侵略事实以及本土存款性金融机构的发展历程。通过对近代开放后本土存款性金融机构的发展历史的回顾,对近代时期被动市场开放条件下本土金融业的发展作以总结。第四章对中国金融开放的第二个关键时期,即改革开放后金融市场开放进行理论分析,从中央银行职能的建立和完善,体制内银行部门的发展以及体制外本土银行业的创立分别进行讨论。根据开放程度的不断扩大,分为三个层次进行分析,在市场开放的不同阶段对本土银行体系的发展进行深入探讨。本文认为,通过对金融开放与本土存款性金融机构这一主题进行理论分析,在中国案例两时段的纵向比较中可知,开放背景下本土金融部门的发展应当以本土特征和本土优势为基础,实施适应本土结构的发展战略;而市场开放的态度将直接决定本土存款性金融机构发展转型的彻底性,在这一方面,历史发展的案例已经给出答案。同时,历史地印证了改革开放后中国共产党领导下的中国本土银行业变革的成功,即坚持中国特色的发展道路。第三部分(包括第5、6章)是本文的实证分析部分,这一部分以近代被动开放和改革开放后主动开放两时段分别进行金融开放与本土存款性金融机构发展之间的实证研究。第五章利用探索性因子分析、结构方程模型分析与中介效应检验对影响近代时期本土存款性金融机构转型发展的因素进行整合、验证。第六章利用面板回归模型和动态面板模型对主动开放下本土银行业的发展进行分析。第四部分(包括第7章)基于前面的理论和实证分析,对中国金融开放两时段的发展历史经验及教训进行总结。在经验总结的基础上以史为鉴,提出对新一轮金融开放背景下本土银行部门进一步发展的启示。本文历史地梳理了金融开放条件下中国本土存款性金融机构的发展脉络,对中国两时段开放背景下本土存款性金融机构自身的发展规律和经验进行总结,在此基础上结合经济学方法对发展规律进行科学阐述。肯定了中国两时段开放背景下本土存款性金融机构发展以本土结构为基础,以开放学习结合本土优势进行渐进式发展的成功经验以及内生性发展动力的关键作用,这一历史经验在一定程度上能够给出有别于其他视角的发展建议,对当前及未来中国银行业开放发展和其他发展中国家银行部门的发展而言具有重要的历史借鉴意义。
李贞文[2](2020)在《建行河西分行小微企业普惠金融信贷风险防范研究》文中提出在国民经济高速运行和国家政策的积极支持下,小微企业迅速崛起,其信贷需求相应增加。由于小微企业存在管理混乱、信贷抵押物薄弱、不稳定的经营情况等问题,加大了各大银行信贷业务风险。普惠金融是满足金融机构控制营运成本和坚持可持续发展的条件下提供更多公平的金融服务,强调普惠特色,兼顾公平原则,近年来各大商业银行相继成立普惠金融中心,积极开展普惠金融业务,以满足各类客户需求。本文在系统地回顾了信贷风险和普惠金融相关研究基础上,运用全面风险管理理论、信息不对称理论、生命周期理论、内部控制理论分析了建行河西分行小微企业普惠金融信贷业务存在的突出问题,发现建行河西分行存在信用风险问题、操作风险问题、流动性风险问题,其关键问题是银企之间信息不对称、信用评估体系不完善、商业银行内部控制制度不完善、法律制度不健全、员工全面风险管理意识不足、未考虑企业及行业生命周期、商业银行对普惠金融认知存在偏差、贷后管理不全面。结合建行河西分行实际情况,提出在防范小微企业普惠金融信贷风险的对策,包括营造小微企业普惠金融发展环境、增强资本市场对小微企业的支持力度、深化商业银行普惠金融服务转型、提升员工全面风险管理意识。研究对全面防范小微企业信贷风险,加快银行信贷工作稳健运营,改善小微企业“融资难”现状,有一定的借鉴意义。
颜燕南[3](2020)在《第三方支付企业内部控制研究 ——以和包支付为例》文中指出我国第三方支付行业在2018年业务发展极为迅猛,交易总量突破了 200万亿元。但是,与之相关的资金代管和支付流程以及法律等方面的风险也逐渐暴露出来,对该行业的健康发展带来了严重的影响,而且使得一些客户的正当权益受到了一定的侵犯。在企业对经营风险与财务风险进行防范的过程当中,内部控制发挥的作用非常关键,其合理性与有效性与否,对于企业稳定与可持续发展影响重大。和包支付公司虽然在内部控制上取得了一些成绩,然而成立的时间并不长,导致其内部控制方面存在很大的问题,基于此背景对内控体系进行完善,具有一定的紧迫性与必要性。第三方支付企业在支付服务与消费者之间发挥着纽带作用,如何确保其稳定性与安全性,也是促进行业发展的关键所在。在第三方支付行业企业中,和包支付是其中典型的代表,对内控体系进行建立与完善意义重大。本文在研究时,先对和包支付当前的基本情况进行介绍,然后基于制度建设与流程控制等视角,评述了该公司在内控方面的情况。在此基础上,结合第三方支付的内控实践,从内控环境与风险评估等层面出发,详细评价了公司内控制度,并详细分析了其在内控方面的问题。通过采用理论与案例分析的方式进行研究,本文认为内控工作具有全局性,与企业运营的诸多方面都密切相关,只有全体员工共同参与到这一工作当中,才能在公司运行中全面彻底的贯彻执行内控制度,切实提升其有效性。由此要求,第三方支付企业必须要对其内控体系进行完善,对内控环境进行优化,构建良性的沟通渠道。与此同时,一些管理部门要求其必须要充分发挥监督工作的作用,能够全面管控企业的各个环节。然而,鉴于各个企业活动具有各自的特征,实际情况也各不相同,要求必须要更加关注所需要应对的风险以及需要优化制定的流程。所以,企业在对内控体系进行构建时,必须要充分结合行业发展经验与自身实际,防止出现照搬情况,以此确保内控工作更加高效。
郑小兰[4](2020)在《资本约束下H银行创新发展研究》文中研究表明资本的充足性与否,直接与商业银行快速扩张速度正相关性;而商业银行的业务发展结构、扩张战略与内部管理效能也反向决定着商业银行资本的消耗与资本盈余循环补给,资本与业务发展息息相关,形成闭环。作为非上市城商行代表的H银行受到资本约束,须创新经营发展:从规模发展向价值创造转变、从粗放经营向精细化经营转变、从账面利润向经济利润转变、从被动的风险管理向主动风险管理转变、从要素驱动管理向数据驱动管理转变。本文从商业银行资本特性、约束的影响、形成机制与常规化解方式进行了概述,重点以非上市H银行为例,分析其面对当前外部经营环境快速变化和监管日益强化的形势下发展现状、现行资本充足率现状和资本充足率需求分析,并进一步对H银行资本约束的外部渠道因素和内源管理因素进行分析,发现外部渠道、资产结构配置中对公业务占比过大、管理效能提升挖潜、股利分配政策、股东资源优势发挥不充分是导致H银行资本约束的主要因素。根据资本常规化解方式机理,针对H银行情形,提出创新资本筹集方式,拓宽外部融资渠道;创新业务发展模式,提高综合竞争力;创新资本管理体系和机制,向主动管理要效益;优化股利政策,增强内源融资能力;强化股东资源挖潜,积极争取股东支持创造效益的5点针对性建议,以帮助H银行化解资本约束。
殷诗悦[5](2020)在《农业上市公司研发投入与财务绩效关系研究 ——以隆平高科和敦煌种业为例》文中进行了进一步梳理近年来,如何解决好“三农”问题作为我国全面建设小康决胜期的重要任务之一,不仅是保障民生之本,更是推动产业进步之源。在面对国内外经济下行形势的同时,坚定不移地巩固和发展“农业农村优先发展,实施乡村振兴战略”是现阶段的关键任务。邓小平将生产力理论和科学观总结为“科学技术是第一生产力”,认为科技创新是生产力发展的决定性因素。因此,政府应加强对农业上市公司科技创新方面的指导,保障其研发活动的顺利开展,为提升企业财务绩效提供技术手段支持。农业上市公司应大力推进农业科技创新,带动农业产业向专业化、市场化转型,完善产业布局,提升产业地位,进一步保证农业经济的平稳快速发展。本文以理论分析为基础,将实证分析与案例研究相结合,通过查阅相关文献,梳理研发投入与财务绩效两者的概念、理论以及影响路径,对我国农业上市公司进行整体概述。使用Eviews9对2010-2018年间我国164家农业上市公司进行实证分析,结果表明两者之间总体存在显着的正相关关系,说明研发投入与财务绩效相互影响,企业加大对研发活动的投入能够有利于财务绩效的提升,财务绩效的提升能为企业研发活动带来更多的资金支持,以保证研发活动的顺利开展。为更深入了解研发投入与财务绩效两者间的相互影响机制,选取隆平高科和敦煌种业两家具有代表性的农业上市公司进行案例分析,通过对案例公司研发投入与财务绩效情况的分析,研究结果表明研发投入与财务绩效之间存在专利产出的中介效益,结合前文发现我国农业上市公司研发投入与财务绩效之间存在“研发投入-专利产出-产品差异-成本效益-财务绩效-研发投入”的相互影响机制。因此,本文站在政府和农业上市公司两个层面分别提出相应对策,为农业上市公司和农业企业通过加大研发投入提升财务绩效提供切实可行的建议。
谭君妍[6](2020)在《W集团财务共享服务的案例研究》文中认为随着经济全球化的迅速发展,企业集团业务规模不断扩张,企业市场竞争从本土发展至全球,原有的会计核算方式、财务管理制度及风险管理模式已经不能很好地为企业创造价值,越来越多的企业开始运用财务共享服务来改善企业困境。财务共享服务作为新型的财务管理模式,依托科技和信息技术,通过流程再造,将会计核算工作集中处理,提高工作效率;通过强化集团资金管控,降低成本,形成规模优势;通过消除非增值作业,提升服务质量。财务共享服务所释放出来的财务人员专注于企业的财务战略管理和管理会计工作,提高财务管理对企业价值链其他各项活动的支持,为集团财务管理实现价值增值,提高核心竞争力。财务共享服务引入我国时间较晚,理论研究的时间较短,企业大多还处于初建阶段,如何建设高水平的财务共享服务中心是企业共同关注的焦点。本文以W集团为研究对象,通过实地考察,获取第一手数据资料。在查阅大量国内外参考文献的基础上,首先,从价值链理论、流程再造理论、集团资金管控理论和规模经济理论出发,阐述了其在财务共享服务中的理论指导与实际应用。其次,运用案例分析法,从建设背景、建设方案、建设过程及主要业务流程对W集团财务共享服务的建设全过程进行了剖析研究。再次,分析了W集团财务共享服务在价值链活动中的作用,剖释其关键因素的运行成效。案例研究表明,建立财务共享服务可以降低成本、提升资金运转效率、提高企业偿债能力与盈利能力、量化工作内容、强化资金监管、提高会计信息质量,但也存在集团团队建设和全价值链共享程度的不足。最后,基于W集团的成功经验与不足,得出启示,要成功建设财务共享服务应以公司领导支持为首要保障,信息化建设和流程再造为建设基础,渐进性变革为推行手段,人力资源管理为运行关键,建立多维度考核体系为有力措施,风险管控为关注重点。论文的研究成果可为我国财务共享服务理论的后续研究提供典型案例支持,并为W集团及其他类似企业建立和完善财务共享服务提供参考借鉴。
王艺绘[7](2020)在《宜阳县现代烟草农业发展研究》文中研究说明本文紧紧围绕宜阳县推进现代烟草农业“一基四化”的基本要求和“减工、降本、提质、增效”的农业发展总体目标,全面分析了宜阳县在加大烟草种植业的政策支持和保护力度、巩固烟农的种植主体地位、健全和完善专业化的服务体系、有效整合了社会资源等方面的建设与实践。本文对宜阳烟区自然条件、社会基础和制约因素进行了广泛调查和系统研究,全面分析了该县现代烟草农业发展的基本情况,介绍了现代烟草农业推广应用成果;通过对基础设施建设、“三大体系”建设、标准化建设和烟叶化学成分研究,认为宜阳烟叶存在基础设施难以适应生产需要、烟农种烟投入大效益低、烟叶生产科技含量低、专业化服务体系待完善、组织保障体系不健全、烟叶化学成分不平衡等问题,并针对问题制定并提出了加强政策投入,建立健全各项服务机制,创新烟叶生产管理体制,强化基层一线队伍建设,加强烟农队伍建设,研究烟叶可持续发展体系等现代烟草农业发展措施。
陈星宇[8](2019)在《新华人寿湖南分公司业务发展策略研究》文中进行了进一步梳理2014-2016年,众多寿险公司过度依赖趸交业务和中短存续期业务的支撑,理财型产品占主导地位。2017-2018年,监管强势引导行业回归保险本源,整个寿险业的产品开始发生大的改变。作为新华保险的下属省级分公司,新华人寿湖南分公司的职能范畴与总部不同,总部负责宏观战略决策及投资端业务,而省级分公司负责负债端业务即具体保费业务。在前期激进的业务推动模式下,新华人寿湖南分公司实现了快速发展,但同时也埋下了诸多隐患。在当前激烈的行业竞争中,如果新华人寿湖南分公司不抓紧有限时间,加快转变发展方式,找准下一步的业务发展策略,不但将在行业快速发展和众多市场主体的夹击中丧失自我调整的最佳时间和空间,而且会动摇前期奠定的事业基础,丧失来之不易的市场主导地位。为解决这一问题,本文以新华人寿湖南分公司为研究对象,基于寿险业务、业务层战略及市场营销策略相关理论,综合运用文献研究法、统计分析法、案例分析法及理论与实践结合等多种方法,探讨适合其当下及今后一段时期的业务发展策略。首先,本文分析了湖南分公司的业务发展现状,发现存在交费年期偏短、保障属性较弱、渠道占比失衡等主要问题。然后从考核管理、渠道特性、销售人员等因素出发,分析了导致问题的原因。本文接下从PEST、SWOT、波特五力模型、业务需求等方面,对公司业务发展环境进行了分析和总结。随后,本文在符合监管政策要求和总部战略导向的两大原则框架下,借鉴波士顿矩阵、STP两种方法对分公司业务发展策略进行了定位分析,再综合上文的环境分析总结,对新华人寿湖南分公司业务发展策略做出了综合定位。从主销险种、销售渠道、队伍发展、费用投入等方面制定了具体策略。最后,本文提出了业务发展策略的实施步骤与保障措施。分公司的业务发展策略按照成立领导小组、确立实施框架、策略宣传学习、实施与反馈等步骤推进实施。在组织、制度、机制、技术方面采取保障措施,保障业务发展策略的顺利实施。本文对新华人寿湖南分公司业务发展策略的研究,有利于保障公司业务发展方向的正确性、提升公司核心竞争力、提升公司前后线工作统筹规划效率。同时,对于我国当下寿险业中众多尚未进行业务调整的省级寿险公司也具有较强的实际参考与借鉴意义。本文的研究内容在一定程度上补充了国内省级寿险公司层面业务发展策略研究较少的缺陷,因此具有一定的理论价值和创新意义。
柳叶[9](2019)在《农业银行长沙分行信用卡分期业务拓展策略研究》文中进行了进一步梳理就商业银行当前办理的业务品种来看,信用卡分期业务是最具有盈利能力的产品之一,并已成长为银行吸引客户以及增加利润的重要业务。以前,银行信用卡分期业务的发展大多呈现出粗枝大叶的特点,如今信用卡分期业务的经营和服务越来越精细化。然而信用卡产品出现了日益严重的同质化现象,产品缺乏较强的创新能力。各家银行纷纷分析这些问题,寻找对应方案,以提高分期业务市场占有率。因此,商业银行深入探讨拓展信用卡分期业务的相关策略,对商业银行的长远发展具有重要的现实意义。本文基于市场营销和企业发展理论,首先简要地综述了国内外学者在拓展信用卡分期业务领域的相关研究成果。其次,调查了农行长沙分行当前开展信用卡分期业务的具体状况,分析其外部环境与内部资源。同时,通过SWOT方法,指出了农行长沙分行在大力推动分期付款业务发展过程中可资利用的优势、机会以及需要克服的劣势及挑战。再次,针对前文发现的劣势与挑战,指出农行长沙分行拓展策略应从以下三个方面展开:在人力资源方面,加强团队建议,开展培训督导,兼顾绩效考核与业务激励。在市场营销方面,明确业务定位,开发客户,优化产品,加强渠道建设,开展多样化促销;在流程管理方面,从信用卡的申请渠道、收费方式、还款渠道三方面进行优化,实现差异化发展。最后,提出拓展策略的实施步骤以及保障措施,以推动该拓展策略的顺利实施。本文研究基于战略定位与拓展策略理论与农行长沙分行的真实情况,对银行稳步拓展信用卡分期业务,具有一定的指导意义。同时,希望给同行业的其它金融机构的信用卡分期业务拓展带来一些参考。
李娟[10](2019)在《机构合并后K市税务局绩效管理工作优化策略研究》文中研究指明目前,我国正处在全面转型的紧要关头,各种体制改革逐步进入深水区。尤其是2018年,党的十九届三中全会后,国税地税征管体制改革,成为了我国深化改革的重大部署。税务机关当前正在进行的国税地税征管体制改革,由于涉及“两个层面、三种体制、四级单位、几万机构、百万人员、十多亿纳税人和缴费人”,其重要性及复杂性不言而喻。如何确保机构改革稳步推进,进而有效促使税务机关职能设置更加合理、税收管理更加专业、征管效率不断提高、便民办税全面提升,为落实税收优惠政策、释放改革红利、优化税收营商环境提供有力支撑,是一个摆在税务机关面前的重大课题。由于绩效管理在促进整体工作提质增效方面的独特价值,自2014年起,国家税务总局逐步在全国税务系统施行税务绩效管理工作。至2019年,税务绩效已由1.0版本不断演化发展至7.0版本。从过去几年推行经验看,绩效管理已在税务系统构建起“目标-计划-执行-考评-反馈”的管理闭环,对税务系统全局工作的指挥棒、紧箍咒、压舱石作用不断得到强化,齐联动、精协作、增质效、促落实的管理成效也逐步显现。但是,结合税务总局绩效管理工作的整体要求,当前税务系统在绩效管理实践中,尚存在认识、管理、考评、激励等诸多方面的问题。尤其是在当前国税地税征管体制改革的背景下,在新成立的税务局内部,由于原国税、原地税机构合并时间尚短,K市原国税局、原地税局的绩效管理工作从绩效认识到绩效观念、从管理习惯到管理方式、从管理模式到管理文化尚未完成有效的融合、未达成全面的统一,从而导致了新问题的发生。在这样的背景下,以税务绩效管理工作为研究对象,就特别有现实意义。有基于此,本文中,作者立足国内外绩效管理研究现状的基础上,以K市税务局绩效管理工作为研究对象,深入研究K市税务局自推行绩效管理工作以来的经验成果和问题不足,结合国税地税征管体制改革的背景下K市税务局绩效管理工作中的新问题,分析原因、提出建议。在内容结构上,本论文主要分为六部分:第一部分为绪论,从历史背景、选题意义、研究综述、研究方式等维度,对本论文进行了系统梳理。第二部分为绩效管理的理论简介。主要是关键词的词义界定、主流的管理方法研究综述,并就我国税务绩效管理的基本情况进行了介绍。第三部分为K市税务局绩效管理工作现状,对机构合并前K市原国税系统、原地税系统绩效管理工作历程进行介绍,并对机构合并后K市税务局的机构及绩效工作的基本情况进行介绍。第四部分为K市税务局绩效管理工作中的问题,主要是作者根据自身的观察和分析,结合绩效管理相关理论和方法,总结得出的K市税务局当前绩效管理工作中存在的问题。第五部分为K市税务局绩效管理工作中问题产生原因分析,主要是作者从绩效管理方法和理念的角度,对K市税务局绩效管理中问题的产生原因进行梳理和分析。同时,作者结合国税地税征管体制改革的工作背景,K市原国税局、原地税局刚刚完成机构合并的这一现实状况,分析税务绩效管理工作在这一背景下开展存在的困难。第六部分为K市税务局绩效管理工作的优化建议,主要运用是立足第四部分和第五部分的分析基础,结合作者自身的所思所想,就K市税务局绩效管理提出相关改进建议,以提高K市税务局绩效管理水平。
二、湖南局各项业务稳步发展(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、湖南局各项业务稳步发展(论文提纲范文)
(1)金融开放与中国本土存款性金融机构的发展(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究思路、结构安排与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 结构安排 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 主要创新与不足 |
1.4.1 主要创新 |
1.4.2 不足之处 |
第2章 相关概念界定、基础理论与相关文献评述 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 对金融开放的理解 |
2.1.2 对中国金融开放阶段的历史界定 |
2.1.3 对被动开放和主动开放的理解 |
2.1.4 对本土存款性金融机构的界定 |
2.1.5 对发展的理解 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 内生增长理论 |
2.2.2 自组织理论 |
2.2.3 理论基础的适用性分析 |
2.3 相关文献评述 |
2.3.1 市场开放对中国金融业发展的影响 |
2.3.2 1840-1927年间中国本土金融机构的发展 |
2.3.3 1978年后中国本土银行业发展 |
2.3.4 对现有文献的评价 |
第3章 被动开放与中国本土存款性金融机构发展(1840-1927年) |
3.1 五口通商与近代金融市场被动开放 |
3.2 被动开放条件下外国银行对华资本牵制 |
3.2.1 外国在华银行市场进入及市场垄断 |
3.2.2 外国在华银行对旧式金融机构的资本牵制 |
3.2.3 中外金融机构互动实质:资本侵略 |
3.3 旧式金融机构的历史沉浮 |
3.3.1 本土钱庄的近代化转型 |
3.3.2 本土票号的时代衰落 |
3.4 现代银行业的曲折探索 |
3.4.1 发展背景:外商银行干涉与封建势力阻挠 |
3.4.2 “官护”银行兴起阶段 |
3.4.3 华资银行新设阶段 |
3.4.4 本土银行业联合发展阶段 |
3.5 历史价值评价 |
第4章 主动开放与中国本土存款性金融机构发展(1978年改革开放后) |
4.1 改革开放与中国金融市场主动开放 |
4.2 市场开放与中国银行业“顶层设计”(1978-2001年) |
4.2.1 “开大门”的金融开放 |
4.2.2 建立中央银行制度 |
4.2.3 探索国有银行改革 |
4.2.4 从微观主体发展到宏观格局构建:搭建二级银行体系 |
4.3 扩大对外开放后中国银行业改革的深化调整(2001-2008年) |
4.3.1 全面对外开放 |
4.3.2 准确定义中央银行地位 |
4.3.3 国有商业银行股份制改革 |
4.3.4 “准体制外”股份制商业银行深化改革 |
4.3.5 发展城市商业银行 |
4.3.6 从微观主体发展到宏观格局构建:本土银行业增量改革 |
4.4 后危机时代中国银行业改革的多元化布局(2008年后) |
4.4.1 中国银行业“走进”国际视野 |
4.4.2 中央银行制度完善 |
4.4.3 农村金融机构深化发展 |
4.4.4 从微观主体发展到宏观格局构建:建立多元银行体系 |
4.5 历史价值评价 |
第5章 被动开放与本土存款性金融机构发展的实证分析 |
5.1 实证分析背景 |
5.2 探索性因子分析 |
5.2.1 研究方法 |
5.2.2 研究对象 |
5.2.3 探索性因子分析 |
5.3 结构方程模型分析与中介效应检验 |
5.3.1 研究假设 |
5.3.2 研究方法介绍 |
5.3.3 样本的基本特征与相关性分析 |
5.3.4 验证性因子分析 |
5.3.5 结构方程模型分析 |
5.3.6 中介效应分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 主动开放与本土存款性金融机构发展的实证分析 |
6.1 变量介绍及数据来源 |
6.1.1 数据来源 |
6.1.2 研究模型介绍 |
6.1.3 变量介绍 |
6.1.4 变量基本统计量 |
6.1.5 共线性和相关性检验 |
6.2 主动开放影响实证分析 |
6.2.1 全样本分析 |
6.2.2 第二阶段分析 |
6.2.3 第三阶段分析 |
6.3 不同银行异质性影响分析 |
6.3.1 国有控股大型商业银行 |
6.3.2 股份制商业银行 |
6.3.3 城市商业银行 |
6.3.4 农村商业银行 |
6.4 稳健性检验 |
6.5 内生性检验 |
6.6 本章小结 |
6.6.1 全样本影响结论 |
6.6.2 不同阶段影响结论 |
6.6.3 不同类型银行影响结论 |
第7章 中国本土存款性金融机构发展的逻辑、特征、经验及启示 |
7.1 金融开放条件下中国本土存款性金融机构发展逻辑 |
7.1.1 历史的变迁:两次金融开放的变迁递进 |
7.1.2 政策(环境)的变迁:不同政策效能的变迁差异 |
7.1.3 理念的变迁:金融机构变迁发生的关键 |
7.2 金融开放条件下中国本土存款性金融机构发展特征 |
7.2.1 以金融开放作为发展起点 |
7.2.2 以渐进式改革作为发展思路 |
7.2.3 以个体发展带动整体变革 |
7.2.4 以增量改革促进存量改革 |
7.2.5 以机构改革和功能完善协调推进机构发展 |
7.3 金融开放条件下中国本土存款性金融机构发展经验 |
7.3.1 以发挥本土优势为导向 |
7.3.2 在开放学习中坚持本土适应性 |
7.3.3 发挥主体的内生性带动作用 |
7.3.4 以促进经济发展为动力 |
7.3.5 坚持发展的与时俱进 |
7.3.6 结合宏观调控与微观主体能动性 |
7.4 新一轮金融开放背景下本土银行部门发展启示 |
7.4.1 立足国情:保持对外开放与国家战略的一致性 |
7.4.2 依托本土:激发本土银行部门发展的自觉能动性 |
7.4.3 政府定位:完善金融开放中的政府作用 |
7.4.4 以史为鉴:推广金融发展实践和理论的中国方案 |
参考文献 |
附录 |
在学期间学术成果表 |
致谢 |
(2)建行河西分行小微企业普惠金融信贷风险防范研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 信贷风险研究现状 |
1.2.2 小微企业信贷风险研究现状 |
1.2.3 普惠金融研究现状 |
1.2.4 研究述评 |
1.3 研究方法及技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 可能的创新 |
2 理论基础 |
2.1 全面风险管理理论 |
2.1.1 信用风险 |
2.1.2 操作风险 |
2.1.3 流动性风险 |
2.2 生命周期理论 |
2.3 信息不对称理论 |
2.4 内部控制理论 |
3 建行河西分行普惠金融信贷业务现状 |
3.1 建行河西分行基本情况 |
3.2 普惠金融信贷业务发展 |
3.2.1 信贷资金质量稳步提升 |
3.2.2 信贷政策落实到位 |
3.2.3 运用大数据实现批量营销 |
3.2.4 信贷业务流程优化 |
3.2.5 公司与个人业务联动发展 |
3.3 普惠金融信贷业务发展的主要问题 |
4 建行河西分行普惠金融信贷风险分析 |
4.1 信用风险分析 |
4.1.1 信用风险特征 |
4.1.2 信用风险成因 |
4.2 操作风险分析 |
4.2.1 操作风险特征 |
4.2.2 操作风险成因 |
4.3 流动性风险分析 |
4.3.1 流动性风险特征 |
4.3.2 流动性风险成因 |
5 防范普惠金融信贷风险的保障措施 |
5.1 防范普惠金融信用风险措施 |
5.1.1 建立普惠金融专用信用评估体系 |
5.1.2 健全普惠金融法律体系 |
5.2 防范普惠金融操作风险措施 |
5.2.1 完善内部控制制度 |
5.2.2 增强员工专业能力 |
5.2.3 强化信贷人员的普惠金融观念 |
5.3 防范普惠金融流动性风险措施 |
5.3.1 加强对小微企业的生命周期分析 |
5.3.2 重视贷后风险管理 |
5.4 提高资本市场的资源配置功能 |
5.4.1 实现贷款利率合理化 |
5.4.2 发挥股权市场的融资功能 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)第三方支付企业内部控制研究 ——以和包支付为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪言 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法和内容 |
2 第三方支付企业发展现状 |
2.1 第三方支付概况 |
2.1.1 第三方支付的定义与特点 |
2.1.2 第三方支付发展情况 |
2.2 第三方支付内控现状及特点 |
3 和包支付内部控制分析 |
3.1 和包支付简介 |
3.1.1 公司背景 |
3.1.2 组织架构 |
3.2 和包支付业务发展状况 |
3.3 和包支付内控现状 |
3.3.1 内控制度建设 |
3.3.2 公司层面整体控制 |
3.3.3 业务流程层面控制 |
3.3.4 信息技术整体控制 |
3.4 和包支付内控的主要问题 |
3.4.1 内控环境方面 |
3.4.2 风险评估方面 |
3.4.3 控制活动方面 |
3.4.4 信息与沟通方面 |
3.4.5 内部监督方面 |
4 和包支付内部控制完善建议 |
4.1 完善内部控制环境 |
4.1.1 建立企业内控文化 |
4.1.2 完善组织架构 |
4.1.3 提高全员内控意识 |
4.2 强化风险管理 |
4.3 优化控制活动 |
4.4 建立有效信息沟通系统 |
4.4.1 提高反应速度和高效协作能力 |
4.4.2 搭建完善的外部信息捜集和沟通机制 |
4.5 保证内部监督 |
5 结论 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究创新 |
5.3 研究局限及展望 |
参考文献 |
附录A 攻读学位期间的主要学术成果 |
致谢 |
(4)资本约束下H银行创新发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 资本约束与经营效益管理分析的研究 |
1.2.2 资本约束与信贷管理分析的研究 |
1.2.3 国内外研究的总结 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 主要创新 |
第二章 资本约束对商业银行发展的影响 |
2.1 商业银行资本及其特殊性 |
2.1.1 商业银行资本涵义 |
2.1.2 商业银行资本的作用 |
2.2 商业银行资本约束的影响 |
2.2.1 资本约束对商业银行经营的影响 |
2.2.2 资本约束对商业银行发展的影响 |
2.3 商业银行资本约束的形成机制 |
2.3.1 商业银行资本约束的外延性因子 |
2.3.2 商业银行资本约束的内源性因子 |
2.4 商业银行资本约束下通常选择的化解方式 |
2.4.1 通过一级资本、二级资本补充 |
2.4.2 增强核心一级资本中的经营盈余补充 |
2.4.3 加速资产流转速率,创新资本扩充渠道 |
第三章 H银行资本约束现状分析 |
3.1 H银行及其发展的基本状况 |
3.1.1 H银行发展目标及策略 |
3.1.2 H银行发展环境 |
3.1.3 H银行发展现状分析 |
3.2 H银行资本充足率分析 |
3.2.1 H银行现行资本充足率分析 |
3.2.2 H银行发展的资本需求分析 |
第四章 H银行资本约束的影响因素分析 |
4.1 H银行资本约束的外部渠道因素 |
4.2 H银行资本约束的内源管理因素 |
4.2.1 H银行资产结构配置中对公业务占比过大 |
4.2.2 H银行管理效能挖潜,利润提升空间较大 |
4.2.3 H银行股东分利过频,核心资本积累较慢 |
4.2.4 股东资源优势发挥不充分 |
第五章 H银行化解资本约束,创新发展的对策建议 |
5.1 创新资本筹集方式,拓宽外源融资渠道 |
5.2 创新业务发展模式,提高综合竞争力 |
5.3 创新资本管理体系和机制,向主动管理要效益 |
5.4 优化股利政策,增强内源融资能力 |
5.5 强化股东资源挖潜,积极争取股东支持创造效益 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文目录 |
(5)农业上市公司研发投入与财务绩效关系研究 ——以隆平高科和敦煌种业为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究的主要内容 |
1.5 可能的贡献与不足 |
2 概念界定和文献综述 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 农业上市公司的概念 |
2.1.2 研发投入的概念 |
2.1.3 财务绩效的概念 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 关于研发投入的研究 |
2.2.2 关于财务绩效的研究 |
2.2.3 关于研发投入与财务绩效的研究 |
2.2.4 文献述评 |
3 理论分析 |
3.1 研发投入的理论基础 |
3.1.1 技术创新理论 |
3.1.2 投入产出理论 |
3.1.3 核心竞争力理论 |
3.1.4 新经济增长理论 |
3.2 财务绩效的衡量方法 |
3.2.1 平衡记分卡 |
3.2.2 杜邦分析法 |
3.2.3 财务指标法 |
3.2.4 经济增加值 |
3.3 研发投入与财务绩效的影响路径 |
3.3.1 研发投入提高产品差异占领市场促进财务绩效 |
3.3.2 研发投入通过成本效益提升产量促进财务绩效 |
3.3.3 财务绩效的增长能够使得企业增加研发投入 |
4 农业上市公司整体研发投入和财务绩效现状分析 |
4.1 我国农业上市公司概况 |
4.1.1 我国农业上市公司发展态势研究 |
4.1.2 现代农业理论背景下的概况介绍 |
4.2 我国农业上市公司研发现状分析 |
4.2.1 我国农业上市公司研发活动的运作体系 |
4.2.2 我国农业上市公司研发投入现状 |
4.2.3 我国农业上市公司研发产出现状 |
4.3 我国农业上市公司财务绩效现状分析 |
4.3.1 我国农业上市公司财务绩效横向比较 |
4.3.2 我国农业上市公司财务绩效纵向比较 |
4.4 我国农业上市公司研发投入与财务绩效相关关系 |
4.4.1 研究假设 |
4.4.2 变量选取与计量模型 |
4.4.3 样本选择与数据来源 |
4.4.4 我国农业上市公司研发投入对财务绩效的影响 |
4.4.5 我国农业上市公司财务绩效对研发投入的影响 |
4.4.6 我国农业上市公司研发投入与财务绩效实证总结 |
5 隆平高科与敦煌种业案例分析 |
5.1 隆平高科案例情况 |
5.1.1 隆平高科的发展历程 |
5.1.2 隆平高科的业务现状 |
5.1.3 隆平高科的创新机制 |
5.1.4 隆平高科研发投入情况分析 |
5.1.5 隆平高科财务绩效情况分析 |
5.2 敦煌种业案例情况 |
5.2.1 敦煌种业的发展历程 |
5.2.2 敦煌种业的业务现状 |
5.2.3 敦煌种业的创新机制 |
5.2.4 敦煌种业研发投入情况分析 |
5.2.5 敦煌种业财务绩效情况分析 |
5.3 隆平高科与敦煌种业案例对比 |
5.3.1 隆平高科、敦煌种业的研发投入对比 |
5.3.2 隆平高科、敦煌种业的财务绩效对比 |
5.3.3 隆平高科、敦煌种业的研发投入与财务绩效的影响路径对比 |
5.3.4 隆平高科、敦煌种业的研发投入与财务绩效关系案例总结 |
6 研究结论及对策建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 对策建议 |
6.2.1 对政府层面的政策建议 |
6.2.2 对农业上市公司的建议 |
参考文献 |
致谢 |
(6)W集团财务共享服务的案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 财务共享服务的概念与模式研究 |
1.2.2 财务共享服务的建设与实施研究 |
1.2.3 财务共享服务的优势与风险研究 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究的内容 |
1.5 研究的创新点 |
第二章 财务共享服务及研究的理论基础 |
2.1 财务共享服务的概述 |
2.1.1 财务共享服务的释义 |
2.1.2 财务共享服务的特点 |
2.1.3 影响财务共享服务的因素 |
2.2 财务共享服务的相关理论基础 |
2.2.1 价值链理论 |
2.2.2 流程再造理论 |
2.2.3 集团资金管控理论 |
2.2.4 规模经济理论 |
第三章 W集团财务共享服务的案例介绍 |
3.1 W集团简介 |
3.2 W集团财务共享服务的建设背景 |
3.2.1 国家宏观政策指引 |
3.2.2 企业发展必然趋势 |
3.2.3 财务转型战略选择 |
3.2.4 成本风险有效降低 |
3.3 W集团财务共享服务的建设方案 |
3.3.1 建设原则 |
3.3.2 方案策划 |
3.4 W集团财务共享服务的建设过程 |
3.4.1 信息系统搭建 |
3.4.2 企业流程再造 |
3.4.3 组织架构重组 |
3.4.4 推行方式选择 |
3.4.5 企业制度建设 |
3.5 W集团财务共享服务的主要业务流程 |
3.5.1 FSSC费用报销流程 |
3.5.2 FSSC应收账款流程 |
3.5.3 FSSC应付账款流程 |
第四章 W集团财务共享服务的案例分析 |
4.1 W集团财务共享服务的价值链分析 |
4.2 W集团财务共享服务的关键因素效果分析 |
4.2.1 信息系统分析 |
4.2.2 流程再造分析 |
4.2.3 组织架构分析 |
4.2.4 推行方式分析 |
4.2.5 制度建设分析 |
4.3 W集团财务共享服务对企业价值的成效分析 |
4.3.1 降低企业管理成本 |
4.3.2 提升资金运转效率 |
4.3.3 提高风险防范水平 |
4.3.4 增加企业盈利能力 |
4.3.5 实现工作内容量化 |
4.3.6 强化资金监管能力 |
4.3.7 提高会计信息质量 |
4.4 W集团财务共享服务实施中的不足分析 |
4.4.1 集团团队建设需要加强 |
4.4.2 全价值链共享需要完善 |
第五章 W集团财务共享服务的案例启示 |
5.1 公司领导支持是建设财务共享服务的首要保障 |
5.2 信息化建设与流程再造是财务共享服务的基础 |
5.3 渐进性的变革是推行财务共享服务的有效手段 |
5.4 人力资源管理是财务共享服务持续运行的关键 |
5.4.1 创建复合型的人才资源池 |
5.4.2 培养学习型的财务管理者 |
5.4.3 设置持续型培训管理机制 |
5.5 建立多维度考核体系是财务共享服务有力措施 |
5.6 风险管控是财务共享服务长远发展的关注重点 |
5.6.1 把控信息安全风险 |
5.6.2 重视企业整体风险 |
结论 |
参考文献 |
附录1 图索引 |
附录2 表索引 |
攻读学位期间主要的研究成果 |
致谢 |
(7)宜阳县现代烟草农业发展研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
1 文献综述 |
1.1 现代农业的概念和基本特征 |
1.1.1 现代农业的概念 |
1.1.2 现代农业的基本特征 |
1.2 现代烟草农业的概念、内涵和发展 |
1.3 本研究的背景及意义 |
1.4 本研究采用的方法 |
2 宜阳烟区现代烟草农业的发展现状 |
2.1 宜阳烟区的基本情况 |
2.1.1 烟区自然条件 |
2.1.2 烟区发展历史 |
2.1.3 烟区生产基本情况 |
2.1.4 烟区发展有利条件 |
2.1.5 宜阳发展现代烟草农业的必要性 |
2.2 宜阳烟区基础设施的建设情况 |
2.2.1 基本烟田 |
2.2.2 烟水工程 |
2.2.3 烟路工程 |
2.2.4 育苗工场 |
2.2.5 密集烤房 |
2.2.6 农机具配置 |
2.2.7 站点建设 |
2.2.8 防灾减灾体系 |
2.3 宜阳烟区“三大体系”的建设情况 |
2.3.1 规模化种植情况 |
2.3.2 专业化分工情况 |
2.3.3 信息化管理情况 |
2.4 宜阳烟区标准化示范区的建设情况 |
2.4.1 示范面积逐年增加 |
2.4.2 经济效益显着提高 |
2.4.3 社会效益明显提升 |
2.5 宜阳烟区开展设施综合利用情况 |
2.6 宜阳烟区现代烟草农业的推广成就 |
2.6.1 石村现代烟草农业示范区 |
2.6.2 一体化走廊建设 |
2.6.3 有机烟叶开发 |
2.6.4 产业综合体培育 |
3 宜阳烟区烤烟质量特点的综合评价 |
3.1 试验目的 |
3.2 试验设计 |
3.3 取样方法 |
3.4 测定方法 |
3.5 结果与分析 |
3.5.1 物理特性评价 |
3.5.2 外观质量评价 |
3.5.3 感官质量评价 |
3.5.4 常规化学分析分析 |
4 宜阳烟区现代烟草农业建设的存在问题 |
4.1 基础设施难以适应生产发展需要 |
4.2 烟农种烟投入大效益低 |
4.3 烟叶生产科技含量低 |
4.4 专业化服务体系待完善 |
4.5 产业竞争优势被削弱 |
5 宜阳烟区现代烟草农业发展的对策与思考 |
5.1 加大政策投入,增强保障能力 |
5.1.1 建议政府将涉农资金向重点烟区基础设施倾斜 |
5.1.2 加大对示范区域资金投入和科研投入力度 |
5.1.3 明确基础设施管护主体,落实管护责任 |
5.2 健全服务机制,创新管理体制 |
5.3 完善烟站建设,夯实发展基础 |
5.3.1 加强烟站基础设施建设和制度建设 |
5.3.2 加强职工队伍建设 |
5.4 加强烟农队伍建设,提高生产力 |
5.4.1 培养职业烟农 |
5.4.2 提高烟农综合素质 |
5.5 推行烟叶可持续发展体系研究 |
5.5.1 特色优质新品种筛选试验与推广 |
5.5.2 构建绿色可持续发展烟叶体系 |
5.5.3 加强工商合作,打造品牌导向型基地建设 |
6 结论与讨论 |
7 展望 |
参考文献 |
Abstract |
(8)新华人寿湖南分公司业务发展策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 理论基础与文献综述 |
1.2.1 寿险业务相关理论 |
1.2.2 业务层战略相关理论 |
1.2.3 市场营销策略相关理论 |
1.2.4 文献综述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容与逻辑框架 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 新华人寿湖南分公司业务发展现状分析 |
2.1 分公司简介及组织架构 |
2.2 新华人寿湖南分公司业务发展现状 |
2.2.1 业务策略现状 |
2.2.2 管理制度现状 |
2.2.3 管理方法现状 |
2.2.4 经营绩效现状 |
2.2.5 业务类别现状 |
2.2.6 人员结构现状 |
2.2.7 业务结构现状 |
2.2.8 财务政策现状 |
2.3 新华人寿湖南分公司业务发展存在的主要问题 |
2.3.1 交费年期偏短 |
2.3.2 保障属性较弱 |
2.3.3 渠道占比失衡 |
2.3.4 队伍发展受阻 |
2.3.5 地域定位模糊 |
2.3.6 客户服务欠缺 |
2.4 新华人寿湖南分公司业务发展存在主要问题的原因分析 |
2.4.1 考核管理因素 |
2.4.2 渠道特性因素 |
2.4.3 销售人员因素 |
2.4.4 投保人偏好因素 |
2.4.5 媒体市场因素 |
第3章 新华人寿湖南分公司业务发展环境分析 |
3.1 新华人寿湖南分公司业务发展PEST环境分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 新华人寿湖南分公司业务发展SWOT环境分析 |
3.2.1 内部优势分析 |
3.2.2 内部劣势分析 |
3.2.3 外部机会分析 |
3.2.4 外部威胁分析 |
3.2.5 SWOT分析矩阵 |
3.3 新华人寿湖南分公司业务发展竞争力环境分析 |
3.3.1 现有竞争对手 |
3.3.2 新进入者威胁 |
3.3.3 供方议价能力 |
3.3.4 买方议价能力 |
3.3.5 替代品威胁 |
3.4 新华人寿湖南分公司业务需求分析 |
3.5 新华人寿湖南分公司业务发展环境分析总结 |
第4章 新华人寿湖南分公司业务发展策略选择 |
4.1 业务发展策略的原则 |
4.2 业务发展策略的定位 |
4.2.1 波士顿矩阵定位分析 |
4.2.2 STP定位分析 |
4.2.3 业务发展策略综合定位 |
4.3 新华人寿湖南分公司业务发展策略的具体选择 |
4.3.1 主销险种策略 |
4.3.2 销售渠道策略 |
4.3.3 队伍发展策略 |
4.3.4 费用投入策略 |
4.3.5 客户服务策略 |
4.3.6 绩效考核策略 |
4.3.7 教育培训策略 |
4.3.8 公关活动策略 |
第5章 新华人寿湖南分公司业务发展策略的实施步骤与保障措施 |
5.1 实施步骤 |
5.1.1 成立领导小组 |
5.1.2 确立实施框架 |
5.1.3 策略宣传学习 |
5.1.4 实施与反馈 |
5.2 保障措施 |
5.2.1 组织保障 |
5.2.2 制度保障 |
5.2.3 机制保障 |
5.2.4 技术保障 |
5.3 预期效果分析 |
5.3.1 业务结构逐步优化 |
5.3.2 基层管理能力改善 |
5.3.3 业务团队专业高效 |
5.3.4 业务品质持续改善 |
5.3.5 市场竞争力稳步提升 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)农业银行长沙分行信用卡分期业务拓展策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 理论基础与文献综述 |
1.2.1 理论基础 |
1.2.2 文献综述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 农行长沙分行信用卡分期业务拓展环境分析 |
2.1 农行长沙分行及其信用卡分期业务概况 |
2.1.1 农行长沙分行简介 |
2.1.2 信用卡分期业务发展情况 |
2.2 农行长沙分行信用卡分期业务拓展外部环境 |
2.2.1 法规政策 |
2.2.2 市场环境 |
2.2.3 社会环境 |
2.2.4 技术环境 |
2.3 农行长沙分行信用卡分期业务拓展内部条件 |
2.3.1 组织架构 |
2.3.2 资源配置 |
2.3.3 企业文化 |
2.3.4 核心能力 |
2.4 农行长沙分行信用卡分期业务SWOT分析 |
2.4.1 优势分析 |
2.4.2 劣势分析 |
2.4.3 机会分析 |
2.4.4 威胁分析 |
2.4.5 综合分析结果 |
第3章 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略设计 |
3.1 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略目标与原则 |
3.1.1 信用卡分期业务的认识与定位 |
3.1.2 策略目标 |
3.1.3 制定原则 |
3.2 农行长沙分行信用卡分期业务人力资源拓展策略 |
3.2.1 团队建设 |
3.2.2 培训督导 |
3.2.3 绩效考核和激励 |
3.3 农行长沙分行信用卡分期业务市场营销拓展策略 |
3.3.1 客户开发与管理优化 |
3.3.2 产品创新 |
3.3.3 营销渠道拓展 |
3.3.4 促销 |
3.4 农行长沙分行信用卡分期业务流程管理拓展策略 |
3.4.1 申请渠道 |
3.4.2 收费方式 |
3.4.3 还款途径 |
第4章 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施 |
4.1 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施措施 |
4.1.1 信用卡分期主体地位建立 |
4.1.2 业务数量和质量提升 |
4.1.3 部门与网点策略执行 |
4.2 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施保障 |
4.2.1 制度保障 |
4.2.2 技术保障 |
4.2.3 风控保障 |
4.2.4 企业文化保障 |
4.3 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施预期效果 |
4.3.1 促进业务发展 |
4.3.2 提高综合竞争力 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)机构合并后K市税务局绩效管理工作优化策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景与意义 |
(一) 研究背景 |
(二) 研究意义 |
二、国内外绩效管理研究综述 |
(一) 国外绩效管理研究综述 |
(二) 国内绩效管理研究综述 |
(三) 小结 |
三、研究思路、研究内容与研究方法 |
(一) 研究思路 |
(二) 研究内容 |
(三) 研究方法 |
第一章 绩效管理的一般理论 |
一、关键词的词义界定 |
(一) 绩效 |
(二) 绩效管理 |
(三) 政府绩效管理 |
二、绩效管理的方法 |
(一)目标管理(MBO) |
(二) 平衡计分卡(BSC) |
(三) 关键绩效指标考核法(KPI) |
(四) 360度绩效评估(360 feedback) |
三、税务绩效管理 |
(一) 税务绩效管理的必要性 |
(二) 税务绩效管理的管理架构 |
(三) 税务绩效管理的发展 |
第二章 K市税务局绩效管理工作现状 |
一、机构合并前K市原国税、地税系统绩效管理工作情况 |
(一) 基本情况 |
(二) 主要做法 |
(三) 积累经验 |
(四) 取得成果 |
二、机构合并后K市税务局绩效管理工作情况 |
(一) 基本情况 |
(二) 主要做法 |
三、K市税务局对绩效管理方法的综合运用 |
(一) 目标管理(MBO)方面 |
(二) 平衡计分卡(BSC)方面 |
(三) 关键绩效指标考核法(KPI)方面 |
(四) 360度绩效评估(360 feedback)方面 |
第三章 K市税务局绩效管理工作中存在的问题 |
一、绩效考评精准性需要加强 |
(一) 考评内容精准性需要加强 |
(二) 考评时点精准性需要加强 |
(三) 考评方式精准性需要加强 |
二、管理制度长效性难以实现 |
(一) 制度稳定性不强 |
(二) 制度配套性不全 |
(三) 制度特色性不够 |
三、过程管理有效性尚需加强 |
(一) 难以及时发现工作中的问题 |
(二) 难以全面分析产生问题原因 |
(三) 难以实现动态化的工作改进 |
四、结果运用激励性程度不够 |
(一) 时间上即时性激励手段不足 |
(二) 内容上全面性激励范围不足 |
(三) 人员上全员性激励覆盖不足 |
第四章 K市税务局绩效管理工作中存在问题的原因分析 |
一、绩效管理方法的运用尚不到位 |
(一) 目标管理(MBO)方面 |
(二) 平衡计分卡(BSC)方面 |
(三) 关键绩效指标考核法(KPI)方面 |
(四) 360度绩效评估(360 feedback)方面 |
二、机构合并对绩效管理工作的短期不利影响 |
(一) 原有国税地税管理文化需要融合 |
(二) 原有国税地税税收业务融合需要时间 |
(三) 绩效管理的制度框架需要重新搭建 |
(四) 绩效考评结果运用需因时而易 |
第五章 K市税务局绩效管理工作的优化建议 |
一、提升绩效考评的精准性 |
(一) 细化考评要求 |
(二) 明确考评时点 |
(三) 改进考评方式 |
二、确立管理制度的长效性 |
(一) 有效厘清岗责体系 |
(二) 科学制定管理制度体系 |
(三) 动态更新优化管理制度 |
三、推进绩效管理机制建设 |
(一) 建立事先分析预警机制 |
(二) 完善管理交流反馈机制 |
(三) 完善绩效分析机制 |
四、增强结果运用的激励性 |
(一) 增加即时性激励措施 |
(二) 丰富现有绩效激励手段 |
(三) 拓宽绩效激励人员范围 |
五、提升信息化管理水平 |
(一) 运用好现有各类信息管理系统 |
(二) 打通各信息系统间的信息障碍 |
(三) 探索更加有效的信息管理手段 |
附件一 国家税务总局绩效管理从1.0版到7.0版的优化升级 |
附件二 2019年度K市税务局对各县区局的绩效7.0版考评指标 |
附件三 近年来K市税务局机关绩效管理中上级考评和本单位绩效目标相结合的评价机制 |
参考文献 |
致谢 |
四、湖南局各项业务稳步发展(论文参考文献)
- [1]金融开放与中国本土存款性金融机构的发展[D]. 王毅. 吉林大学, 2020(01)
- [2]建行河西分行小微企业普惠金融信贷风险防范研究[D]. 李贞文. 湖南师范大学, 2020(01)
- [3]第三方支付企业内部控制研究 ——以和包支付为例[D]. 颜燕南. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [4]资本约束下H银行创新发展研究[D]. 郑小兰. 广西大学, 2020(07)
- [5]农业上市公司研发投入与财务绩效关系研究 ——以隆平高科和敦煌种业为例[D]. 殷诗悦. 江西农业大学, 2020(07)
- [6]W集团财务共享服务的案例研究[D]. 谭君妍. 湖南工业大学, 2020(02)
- [7]宜阳县现代烟草农业发展研究[D]. 王艺绘. 河南农业大学, 2020(06)
- [8]新华人寿湖南分公司业务发展策略研究[D]. 陈星宇. 湖南大学, 2019(01)
- [9]农业银行长沙分行信用卡分期业务拓展策略研究[D]. 柳叶. 湖南大学, 2019(01)
- [10]机构合并后K市税务局绩效管理工作优化策略研究[D]. 李娟. 云南大学, 2019(03)