煤炭企业经营管理调研报告

煤炭企业经营管理调研报告

问:关于山西煤炭产业转型的调查报告
  1. 答:调查报告一般由标题和正文两部分组成。
    (一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
    (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
    1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
    2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的孙亏搜基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
    3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问空晌题,引发人们的进一步思考;或展望前景,则历发出鼓舞和号召。
  2. 答:当前,煤炭资源型城市经济转型作为一个世界性的课题,已经引起世界各国的普遍关注。中国是世界产煤大国之一,有60多个典型的煤炭资源型城市,煤炭能源是国家的主要能源,因此,煤炭资源型城市的经济让中转型,是今后相当长的一段时期内我国经济发展的中心问题。本文的研究的目的就是通过对比分析,借鉴国外发达国家经济转型的经验,结合山西当前煤炭产业发展的特点,研究探讨山西煤炭资源型城市经济转型的方向和主要措施,以期为山西乃至全国煤炭产业和老工业基地的改造振兴提供参考。 本文结合山西省的实际情况,通过对区域煤炭经济转型的理论研究,分析兆滑桐比较世界煤炭产业转型较为成功地区的一些具体做法,并通过简单的经济数学优化模型,初步探讨出山西煤炭资源型城市经济转型的发展方向和应采取的主要保障措施。最后对山族坦西煤炭资源型城市的经济转型提出了自己的一些看法,并对资源型城市经济转型问题的进一步研究提出了一些建议
问:论如何加强煤炭企业管理
  1. 答:1、精细化管理是提升企业管理水平的必由之路
    煤炭企业管理作为一个复杂的系统工程,面临着人员素质偏低、作业环境复杂、安全威胁较多的情况,只有通过合理定位、规范运作、量化管理,推动精细化管理,才能逐步解决当前面临的问题。一是推进精细化管皮如洞理,可以实现煤矿的长治久安。精细化管理适应现代企业管理需要,通过精细化管理,严格细化质量标准,建立“纵到底、横到边,事事有人管、人人有专责”的岗位标准和操作标准,能够使各项精细化的管理渗透到每一个管理环节的“缝隙”,使得不同岗位的员工按照各自燃枯标准操作,减少了工作盲目性和随意性,避免了盲目和随意造成的诸多安全隐患,从而把安全隐患消灭在萌芽状态,确保实现矿井的长治久安。
    2、要搞好标准化建设,完善精细化运行体系
    一、是抓精细化标准体系建设,打牢橡核质量管理基础。二、是抓精细化流程体系建设,搞好安全质量生产过程控制。三、是抓精细化质量保证体系建设,提高工作质量的约束力。大力强化对跟班干部、班组长、安监员三个关键人物的监督检查作用,并对他们进行严格的绩效考核,无论是哪个环节出现了问题,都要严分析,严处理,层层追究,进一步提升整体管理水平。
    总之,随着市场经济的不断发展完善和国企改革进程的不断深入,国有煤矿正面临着安全、生产、改革的多重压力,粗放型的管理模式已不能满足现代化企业管理的需要。只有彻底转变粗放型的管理模式,进一步加强企业创新管理、内部市场化管理、精细管理,提高企业的核心竞争力,才能促进企业的健康持续发展。
问:求煤炭企业基层党组织建设调研报告
  1. 答:煤炭企业如何加强党组织的建设,是企业党组织面临的重大课题。去年改制以来,我们有限备睁责任公司党委大力推进党建工作创新,为公司各项事业蓬勃仿散岁发展提供了坚实保证。目前,公司生产的产品国内市场占有率达75%以上;今年共实现工业总产值4.92亿,比去年增长17.27%,人均劳动生产率达66.48万元;公司安全生产持续稳定,职工收入稳步增长,今年已被确定为铁路大型机械掘衡制造基地。
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