监狱警察执行力调研报告

监狱警察执行力调研报告

问:如何提高监狱民警执行力
  1. 答:监狱警察是八小时的工作,二十四小时的责任,可以说责任重大,这就需要我们用心工作。用心工作是一种工作状态,也是一种工作境界。古人说:“运用之妙,存乎一心”,说的就是做人谋事,用心与不用心,结果是迥然不同的,我们做监狱工作也是如此。事业犹如生命,责任重于泰山。我们用心去工作就会把远大的理想和目标与现实工作结合起来漏启,这是我们工作道路上明亮的灯塔,始终给予我们不竭的动力,为我们指明前进的方向。用心去工作也是强烈的事业心和责任心的体现,它催人洞衡奋进,拼搏奉献,使人工作起来满怀热忱,激情澎湃,朝气蓬勃,对工作就会产生执着和热爱,工作起来才会干劲十足,斗志昂扬,排除万难,勇于登攀,争创一流。
    监狱警察整日与罪犯打交道,工作单调、枯燥、乏味,久而久之,就会产生职业“倦怠”的问题。如果我们因此而整日暮气沉沉,怨天尤人,不思进取,无所用心,工作中就不会把问题作为问题来看待,小问题拖成大问题,最终引发这样或那样的事故,给监狱工作造成损失和影响,到头来也害了自己,我们的工作纳搜做也就失去了目标和方向,就会把工作当累赘与重负,即使是最好的机遇也抓不住,再好的事情也不愿干,再好的工作也干不好。德国大文豪歌德说得好:“尽力履行你的职责,那你就会立刻知道你的价值”。监狱警察在工作岗位上就要心无旁骛,一心一意,尽心尽力,履职尽责。监狱警察尤其是一线警察压力大,工作辛苦,用心工作还要有甘于吃苦、乐于奉献、脚踏实地、埋头苦干的精神。只有这样才能切实履行好自己的岗位职责,扎实做好每一件事情,承担起我们应承担的责任。
问:如何提高监狱民警队伍的履职能力
  1. 答:1、要有足够的民警,人不够,上班强度就大,自然有许多问题。
    2、提高民警待遇,民警上班时间长,节假日没休息没双倍工资之类的,自然流动大,谁都想去机关,想掉部门,
    3、明确民警执法权利,只有知道哪些能做,哪些不能做才能更好履职,碰到***罪犯才能更好处理。
    4、加强党政监督,没有足够的监督自然没有廉政,自然不利于民警队伍建设。
    5、加强法制建设,现行监狱法很多方面已经跟不上了,比如看信件,比如搜身之类的,不这么做不利于监狱管理,但是这么做违反了其他法律规定。
    6、加强业务培训,现在监狱民警很唯槐伍多都是社会考生,很多没有足够的经验管理罪犯,而且很多罪犯特别是政治犯或者***犯口才比很多民警都好,民警要有足够的培训才能做好相关工作。
    6、加强老民警对新民警的传、帮、带工作,很多以前的管理经验都是相当重要的,不是所有的管理明桐经验都是过时的,而且现在在一线的老民警都是经过时间的考验,他们的智慧相当重要。
    7、对特殊岗位要有相应的晋升办法,比如狱医,现在报考的人就很少,就是因为晋升困难指或,而且福利相比医院也差,还不自由。这些特殊岗位同样相当重要,当老民警退休后或调走后这些民警压力会更大,上班时间会更长,这样就会导致人员流失同样不利管理。
    8、加强社会对监狱的认可度,加强民警自身的认同感,这同样重要,现在社会大家都以为监狱和旧社会一样,再经过影视加工和部分民警确实做不到位被曝光或者判刑之后社会对监狱对狱警的误解导致民警报考人数不足。
问:当前监狱队伍管理中存在哪些问题你有何建议
  1. 答:问题:队伍管理水平较低,队伍建设落后监狱改革,警察素质参差不齐。
    建议:坚持以队伍建设为根本,监狱警察整体素质全面提高。坚持政治建警,开展深入学习实践科学发展观活动,加强社会主义法治理念教育,加强改进党的建蠢升设,培育塑造“用生命对待事业”的山东监州档狱人民警察精神,永葆监狱警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政册档乱治本色;加强各级领导班子建设,加大竞争上岗、轮岗交流力度,坚持从优待警,建立警察职工“特殊优抚”基金,扎实为警察职工办实事,积极改善工作生活条件,警察职工的职业认同感、归属感和自豪感不断增强。
  2. 答:我国狱警存在问题
    (一)平均知识文化水平、法治理念较低
    (二)普遍存在心理问题蚂陪模
    (三乱竖)存在工作懈怠乃至渎职情况
    解决措施
    (一)改革体制,建立激励机制
    (二)闷缓建立狱警组织文化(内部培训,内部心理关怀)
    (三)加强法治、业务知识教育
监狱警察执行力调研报告
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